第一篇：供銷社述職述廉報告

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局, 圍繞干部作風建設年活動工作部署，以服務“三農(nóng)”為目標，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務體系的主要力量。截至12月底，商品總購進完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進外資10萬美元，占計劃的200%。回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)

按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規(guī)定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發(fā)展的有關講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應。一是嚴把進貨質(zhì)量關。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務社在購進生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

三、堅持宗旨，服務群眾，村鎮(zhèn)綜合服務中心建設取得新進展

村鎮(zhèn)綜合服務中心建設是供銷社承擔政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會主義新農(nóng)村建設，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務功能，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務中心進行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務項目。

四、健全網(wǎng)絡，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡建設的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。

五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設取得了新突破

重點項目建設是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達到了省一級標準

201*年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬余元，購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數(shù)字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強

在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學習貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計求實率，群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動�？h社土產(chǎn)公司對滅火器進行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估，購置消防設備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。

八、領導重視，控訪化訪，維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定

縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營困難，虧損嚴重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發(fā)生。

國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和群體性事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩(wěn)控責任制，包思想工作、包解決問題。

經(jīng)過認真梳理排查，對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司201*年度80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷201*年前的醫(yī)藥費等問題；縣社改制企業(yè)市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

九、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極配合，圓滿完成各項臨時性工作

今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標識，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調(diào)精兵強將，組成工作隊，先后進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務，全部完成任務。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務，完成了14戶，占任務的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時圓滿完成。

十、建章立制，監(jiān)督檢查，保證了黨風廉政建設順利開展

我們?nèi)�面貫徹落實省、市、縣黨風廉政建設會議精神，堅持標本兼治的方針，大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。一是建立領導組織機構，下屬基層單位也相應成立領導小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點落實“五條規(guī)定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關全體人員上黨課，學習報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風、黨紀教育。四是改革機關費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標準；汽車修理用油，實行定點修理，定量發(fā)放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風廉政建設情況和“五費”支出情況逐個檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政工作有了明顯好轉，“五費”支出較上年下降20%。

第二篇：供銷社述職述廉報告

一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)

按照省、市、縣干部作風建設年活動的實施意見，我們一是成立了領導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規(guī)定學習了中央、省、市、縣領導關于科學發(fā)展的有關講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務中心建設規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應。一是嚴把進貨質(zhì)量關。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務社在購進生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

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三、堅持宗旨，服務群眾，村鎮(zhèn)綜合服務中心建設取得新進展

四、健全網(wǎng)絡，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡建設的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。

五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設取得了新突破

重點項目建設是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達到了省一級標準

201*年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬余元，購買了《機關檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數(shù)字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

第三篇：供銷社述職述廉報告

市社領導班子在市委、市政府和省供銷社的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，加強領導班子自身建設，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想、轉變觀念、開拓奮進、扎實苦干，凝聚系統(tǒng)之力，整活系統(tǒng)資源，努力在服務“三農(nóng)”中增創(chuàng)新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設中謀求新發(fā)展。201*年，市

社被市委、市政府評為目標管理先進單位，被省供銷社評為全省供銷系統(tǒng)綜合考評二等獎和農(nóng)產(chǎn)品進超市組織工作一等獎。今年上半年，在**省供銷合作社系統(tǒng)為農(nóng)服務工作完成情況月度點評通報中，我市供銷社在完成創(chuàng)建為農(nóng)服務社、專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品收購等主要為農(nóng)服務工作指標上處于全省領先位次，工作推進的力度得到省社的肯定。

一、加強“三社”建設，著力構建新型服務載體

全力抓好為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作 在鄉(xiāng)村建設以供銷社為主導的“為農(nóng)服務社”，是重樹供銷形象的基礎，全系統(tǒng)投入大量的人力、物力、財力開展創(chuàng)建工作。市社連續(xù)三次調(diào)研，分別向市政府進行專題匯報，市領導先后作了三次批示。201*年，創(chuàng)建為農(nóng)服務社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實事項目。市政府出臺了《關于進一步加強為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的意見》。我們加強與市委組織部、財政局、農(nóng)工辦、民政局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)溝通，交流相關工作和部門文件。加強與縣區(qū)政府的協(xié)調(diào)溝通，爭取加大力度推動工作開展。將為農(nóng)服務社工作納入康居示范村建設工程，探索互相合作共建共用的路子。市社總結了“十步工作法”，認真做好市場調(diào)查、選址選人、制定方案、掛牌運作等工作，努力提高建辦質(zhì)量，把為農(nóng)服務社的創(chuàng)建當作供銷社的一個品牌項目來運作。在創(chuàng)建活動中努力做到“三個結合”：結合黨群服務中心、康居示范村創(chuàng)辦為農(nóng)服務社；結合供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點重組改造創(chuàng)辦為農(nóng)服務社；結合龍頭連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡建設創(chuàng)辦為農(nóng)服務社。市社建立了按月督查考核和不定期重點抽查制度。下發(fā)督查專報和整改通知，邀請市財政局共同對三星級為農(nóng)服務社進行現(xiàn)場評審驗收，促進了創(chuàng)建工作的開展。截至目前，全市建辦為農(nóng)服務社 個，其中三星級為農(nóng)服務社 個�！�**供銷合作簡報》先后六次刊發(fā)我市供銷社的經(jīng)驗做法。

積極推進專業(yè)合作社建設 把培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)范合作經(jīng)濟組織作為各縣（區(qū)）供銷社的年度目標任務簽入工作責任狀，實行定量考核，加大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織推進力度。通過開放辦社，多元投入，加快組建農(nóng)民專業(yè)合作社。全系統(tǒng)專業(yè)合作社累計達個，涉及種植，養(yǎng)殖、加工、銷售、運輸?shù)榷鄠�領域，入社農(nóng)戶達 萬戶，帶動農(nóng)戶 萬戶。加強系統(tǒng)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。對于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的專業(yè)合作社，制定工商登記計劃，爭取到年底全部完成登記。鼓勵推廣專業(yè)合作社使用中國供銷合作社標識。加大典型培育，積極組織項目申報。自辦了西南崗蘑菇專業(yè)合作社、飛翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社等“四有” 專業(yè)合作社。注重與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策扶持。向有關部門推薦示范專業(yè)合作社6個，爭取省對每個專業(yè)合作社專項補助資金15-20萬元。

抓好基層供銷社改造重組 在系統(tǒng)內(nèi)推廣沭陽縣社“六項清理”和“三換加兩換”的經(jīng)驗，完成了 個基層供銷社改造重組任務，努力把基層供銷合作社打造成為集為農(nóng)服務的載體、自主經(jīng)營的實體和合作經(jīng)濟的聯(lián)合體“三位一體”的合作經(jīng)濟組織。今年3月28日，在鎮(zhèn)江召開的全省基層供銷合作社改革與發(fā)展研討會上，沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發(fā)展、實干樹形象”的經(jīng)驗介紹。

二、實施“實業(yè)興社”戰(zhàn)略，著力培育供銷經(jīng)濟新的增長點

把“實業(yè)興社”、項目建設作為發(fā)展供銷經(jīng)濟的關鍵，努力提高自身發(fā)展實力。市社對現(xiàn)有的**蘇農(nóng)連鎖公司、興合經(jīng)貿(mào)有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業(yè)進行規(guī)范管理，進一步完善機制，提高盈利能力和帶動能力。重點圍繞“新網(wǎng)工程貼息和以獎代補項目”、“雙綠市場建設項目”、“果品公司改造和物流配送項目”、“農(nóng)資物流配送項目”、“煙花爆竹物流配送項目”、“食用菌深加工項目”等6個項目進行論證上報。市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領導小組下達的5個高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項目全面啟動。市社以培育發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)為抓手，拓展了食用菌研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售領域，加強與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯(lián)合合作，加快**鴻豐果蔬食品公司、宿城區(qū)華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項目的建設，組建蘑菇產(chǎn)銷合作社。此外，沭陽縣供銷社社蘇北地區(qū)再生資源“三j”產(chǎn)業(yè)園項目、宿豫區(qū)供銷社 “蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農(nóng)資城”等一批規(guī)模項目的建設，發(fā)揮了輻射帶動效應，增強了系統(tǒng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。

三、推進“新網(wǎng)工程”建設，著力發(fā)

展新型供銷流通網(wǎng)絡

按照供銷社流通網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃，通過控股、參股、聯(lián)合、加盟等多種形式，整合優(yōu)化內(nèi)外資源，用連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式改造供銷社傳統(tǒng)的商品經(jīng)營網(wǎng)絡，初步形成了日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、資源回收和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工四大經(jīng)營網(wǎng)絡體系。加強與蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)等系統(tǒng)內(nèi)龍頭連鎖企業(yè)的聯(lián)合合作，構建以城區(qū)和縣城中

心店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級為農(nóng)服務社為基礎農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。到目前，全系統(tǒng)共發(fā)展連鎖企業(yè)17家，連鎖網(wǎng)點2978個，連鎖銷售額達6.9億元。現(xiàn)代物流方式銷售比例已由兩年前的4.6％提高到10.3％。蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)、萬隆超市等大型連鎖企業(yè)已經(jīng)與千家萬戶的城鄉(xiāng)居民結為鄰里。各連鎖企業(yè)按照統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一規(guī)范服務、統(tǒng)一銷售價格“六統(tǒng)一”模式，從源頭上杜絕假冒偽劣商品，確保城鄉(xiāng)居民安全消費。

四、實施農(nóng)副產(chǎn)品購銷工程，著力搭建助農(nóng)增收新平臺

圍繞農(nóng)副產(chǎn)品購銷“六個一”目標，即：一個組織（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人流通協(xié)會）、一個平臺（農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會和推介會）、一個基地（特色農(nóng)副產(chǎn)品基地）、一個市場（農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場）、一個窗口（大中城市銷售窗口），一個信息網(wǎng)絡，積極開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作。建成了3個食用菌生產(chǎn)加工基地和宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn)100畝金針菜示范基地。新建（擴建）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場7個。發(fā)起成立了“**市農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會”， 會員已達120多人，涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)等八大類，為組織、帶動會員在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售以及產(chǎn)銷信息方面提供了組織保障和網(wǎng)絡平臺。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會、洽談會、推介會、對接會等多種形式，努力為農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路。組織系統(tǒng)內(nèi)外的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與超市對接，先后參加了徐州**省第四屆農(nóng)產(chǎn)品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農(nóng)產(chǎn)品交易會，爭取蘇果、華聯(lián)等大型超市和系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參展**首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會，為**赴展的農(nóng)副產(chǎn)品單位獲合同交易額 萬元。與移動公司聯(lián)手，共建“中國移動便民服務點”，辦好中國金橋農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，推進面向“三農(nóng)”的農(nóng)村信息平臺建設。

五、抓好招商引資工程，著力培育發(fā)展龍頭企業(yè)

把招商引資工作與發(fā)展供銷社經(jīng)濟緊密結合，強化組織領導，完善招商機制，挖掘潛力，整合資源，集中系統(tǒng)的力量，合力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和工業(yè)項目。兩年來，市社引進了3個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產(chǎn)項目：由市社引進的**鴻豐果蔬食品有限公司于201*年6月9日開始動工興建，當年考察、當年施工、當年投產(chǎn)。完成一期工程投資201*萬元，建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產(chǎn)線，是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。此項目被列為市委擴大會議的觀摩項目。“**雙綠設施農(nóng)業(yè)精品園”的高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目由省社蘇農(nóng)農(nóng)資集團投資建設，11月份建成完工。建設用地1500畝,已建成面積200多個高標準日光能大棚。蘇農(nóng)集團已準備追加投資，擴大規(guī)模。市社在省社的支持下，聯(lián)合蘇州市社和南京野生植物研究院在沭陽劉集興建了“**市合揚果蔬食品有限公司”，完全建成后將形成了日產(chǎn)20噸的鹽水蘑菇生產(chǎn)能力。此外，市社還引進了浙江海納集團投資的湖濱新城浙江海納名人會所項目和海納擔保公司項目。

六、加強干部隊伍建設，著力提升服務發(fā)展的能力水平

抓好班子自身建設。兩年來，市社領導班子注重加強自身建設，堅持黨組中心組學習制度，用科學理論武裝頭腦，堅持民主集中制，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強理論學習。堅持黨組中心組學習制度，深入開展“學理論、解難題、出成果”活動。加強調(diào)查研究。圍繞如何加快供銷社為農(nóng)服務社建設、培育發(fā)展龍頭企業(yè)、建立完善農(nóng)副產(chǎn)品市場體系以及對本系統(tǒng)離退休人員養(yǎng)老金拖欠等問題作專題調(diào)研，以求對供銷社以后的發(fā)展能有新的突破。加強對系統(tǒng)的指導，建立市社領導與企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，深入實際，靠前指揮，解決問題。

抓好機關作風建設。建立完善了學習、會議、財務項14項制度，規(guī)范機關運行程序。印發(fā)了《關于進一步加強機關效能建設的實施》意見，實施了工作成果倒逼法，建立了工作交辦督辦制、限時辦結制度、首問負責制度、服務承諾制度、工作點評制和過錯追究等制度。嚴格考核考評。制定系統(tǒng)工作大綱，分解任務，落實責任，每月督查、半年點評、年終考核。開展了創(chuàng)建“四型”（學習型、服務型、高效型、廉政型）機關和爭當“四好”（學習好、服務好、績效好、形象好）干部活動。組織開展“解放思想、負重拼搏，爭先進位、跨越發(fā)展”主題競賽和“高點定位，創(chuàng)新求變”頭腦風暴活動。市社機關完成了中層干部任期考核與競爭上崗，實現(xiàn)了大部分崗位的輪崗交換。

抓好黨風廉政建設。強化黨風廉政建設責任制落實。堅持教育為先，關口前移。將黨風廉政責任制列入縣（區(qū)）供銷社和市總社處室的目標考核，與處室簽定了一崗雙責責任狀。制定了《市供銷總社落實黨風廉政責任制責任考核辦法》和《責任追究辦法》，實施了干部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯責任追究制度。完善了黨務政務公開的相關制度和措施。將機關經(jīng)費全部公開。實施了領導成員招待費、小車費“費用包干”制度，超支自負、節(jié)約獎勵。

兩年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在矛盾和問題：全系統(tǒng)總體經(jīng)濟實力較差，按照實業(yè)興社的要求有一定差距；部分為農(nóng)服務社質(zhì)量不高，按照構建農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡的要求有一定差距；為農(nóng)服務規(guī)模不大，按照高點定位的要求有一定差距。特別是圍繞解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題上主動的、有效的服務還不夠；系統(tǒng)內(nèi)長期以來形成的一些歷史性問題沒有得到解決，不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定群體仍然存在，按照滿意供銷社的要求有一定差距。我市供銷社與全省供銷社相比，最根本的差距就在于社有資產(chǎn)總量小、帶動能力弱。最根本的原因就在于市社的思想不夠解放，沒有完全做到“放手去干”，沒有完全做到“干活、出活、出彩”，與“重振雄風、成為主力軍”的要求有較大差距，與**供銷社在全國的位置和**在全省的位置有較大反差。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。

第四篇：供銷社副主任述職述廉報告

一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人201*年以來四項主要工作匯報如下：

一、 招商引資工作：

一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作

。201*年市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產(chǎn)項目，分別是：** 雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、** 和揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。

二、 分管的主要工作：

我在市供銷總社分管經(jīng)濟發(fā)展處、社務管理處工作，201*年主要做了以下幾方面事情：

一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運管理，促進了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農(nóng)村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“** 市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會”。

二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。

三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務社和專業(yè)合作社，促進農(nóng)村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災等工作。

對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經(jīng)濟指標按序時進度都已經(jīng)完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%；實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%；實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%；創(chuàng)建為農(nóng)服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%；全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。

三、 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：

201*年我分管的工作中，主要對為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報告：《關于** 市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報告》、《關于** 市基層為農(nóng)服務組織建設情況調(diào)研報告》、《關于** 市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從201*年起，為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農(nóng)服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農(nóng)服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。

為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作進展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《** 市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向** 市社學習。為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作的新局面。

四、 潛在長效工作：

今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作�！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實施，這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)

民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進農(nóng)民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經(jīng)開展多年，也取

得了非常顯著成績，但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。

兩項基本表現(xiàn)

今年以來，我認真學習黨的十七大報告、十七屆三中全會精神和胡錦濤在第十七屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。

在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。

一項不滿意工作

在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，201*年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調(diào)研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機制，構建再生資源回收利用網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)（村）建立再生資源回收點（站），80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在201*年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。

第五篇：供銷社領導述職述廉報告

供銷社領導述職述廉報告

中國共產(chǎn)黨某某縣紀委：

今年來，某某縣1234在縣委、縣政府的正確領導下，在紀工委的幫助指導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照"干部清正、政府清廉、政治清明"的要求，嚴明黨的紀律，改進工作作風，加強懲治和預防腐敗體系建設，為深化供銷改革和"二次創(chuàng)業(yè)"提供強有力的政治思想保障和政治環(huán)境。結合我個人的工作實際，作如下述述職廉報告。

一、工作任務完成情況

（略）

二、深刻領會四項工作制度精神內(nèi)涵，帶頭落實責任

省委《關于黨政領導班子主要負責人述廉的意見》、《云南省紀檢監(jiān)察機關對領導干部改進工作作風監(jiān)督檢查的若干規(guī)定》、《云南省權力公開透明運行規(guī)定》、《關于領導干部直接聯(lián)系群眾工作實行總結報告制度的規(guī)定》四項工作制度是健全和完善懲治和預防腐敗體系建設的重要舉措，對督導廣大黨員干部加強和改進工作作風，密切聯(lián)系黨群干群關系，推進權力公開透明運行，促進領導干部勤政廉政具有重要意義。一年來，我在某某縣1234主任的崗位上，認真學習、深刻領會四項工作制度的精神內(nèi)涵，掌握貫徹執(zhí)行的方法、步驟和基本要求，牢記職責和紀律，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求和部署上，自覺接受監(jiān)督，不折不扣抓好貫徹落實。

（一）執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況

一年來，1234緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷深化供銷改革，全力推進"二次創(chuàng)業(yè)"，扎實開展反腐倡廉、勤政為民的各項工作。切實履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設第一責任人職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事項親自督辦。堅持反腐敗領導機制和工作機制，把黨風廉政建設納入1234重要議事議程，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。一是成立黨風廉政建設工作領導組，細化、分解某某縣201*年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務。領導組由1234領導、各股室負責人及華源公司總經(jīng)理、監(jiān)事主席組成，并由我擔任組長，領導組結合機關和企業(yè)實際，認真進行分析研究，做出年度工作要點和工作計劃，明確了責任主體，對工作任務目標進行細化、分解，對工作目標責任和具體工作績效進行定期和不定期的檢查考核，做到黨風廉政建設和全局工作同步推進。二是簽訂《某某縣123 201*年度懲治和預防體系建設暨黨風廉政建設責任書》、《201*年度某某縣供銷合作社重大項目實施、重點工作推進廉潔自律責任書》。為確保重大項目健康有序推進，重點工作快速有效落實，由我代表1234與佳和公司、**華興公司重大項目實施企業(yè)法定代表人簽訂崗位職責清晰、目標任務明確的《201*年度某某縣供銷合作社重大項目實施、重點工作推進廉潔自律責任書》；并將目標層層分解，與縣社副主任、各股室負責人及華源公司經(jīng)理班子簽訂《某某縣供銷合作社聯(lián)合社201*年度懲治和預防體系建設暨黨風廉政建設責任書》。三是不打折扣地貫徹落實縣委、縣政府、縣紀委關于黨風廉政建設的部署和要求，加強本單位反腐倡廉建設，加強領導干部的作風建設，加強供銷系統(tǒng)行風建設，抓實廉政談話制度，推進廉政風險防范管理工作，多層次，多渠道地監(jiān)督本單位領導班子成員及全體職工廉潔自律。一年來，供銷系統(tǒng)全體干部職工在重點工作、重大項目、社會交往、休閑娛樂和生活作風等方面都未出現(xiàn)任何違法違紀事件。

（二）執(zhí)行政治紀律的情況

一年來，1234領導班子自覺遵守和維護黨章，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和縣委決議決定，堅決按照"三個決不允許" 要求（決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許"上有政策、下有對策"，決不允許有令不行、有禁不止）規(guī)范自己的言行。不斷加強反腐倡廉宣傳教育，深入推進廉政文化建設，做到主要領導帶頭講黨課，不斷營造理論學習氛圍，自覺深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀，與時俱進的改造自己的世界觀，不斷提高自己抵制不良作風侵襲的能力，把黨風廉政建設、廉潔自律和勤政為民的意識銘刻在頭腦中，落實在行動上。一年來，認真組織干部職工學習《中國共產(chǎn)黨處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，同時結合一些典型案例對干部職工進行反腐倡廉的警示教育。在學習的過程中，不斷的強化了我本人和其他同事的黨性意識、團結意識、責任意識、紀律意識。

（三）執(zhí)行民主集中制的情況

嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持重大事項集體討論決定，并邀請對口紀工委參加。一年來，1234在重要干部人事任免、重大項目安排、大額度資金的使用等重大事項決策上，堅持集體決策。所有項目的立項和申報、人事任免和大額資金的使用上都堅持社務會集體討論，民主決策，透明實施，而且邀請相關部門和專業(yè)技術部門及專業(yè)人才參與決策和實施。今年在下莊裕祥商品交易配送中心和劉廠博源商品交易配送中心建設項目立項建設招標都堅持公開、透明，依法依規(guī)操作運行。認真開展和實施黨務、政務、社務公開和企業(yè)的廠務、財務公開工作，增加群眾的知曉度、自覺參與及群眾監(jiān)督的力度。

（四）執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定的情況

一年來，1234嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》，嚴格執(zhí)行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾"八項規(guī)定"和"六項禁令"。切實改進調(diào)查研究，不走過場，不搞形式主義，不安排宴請；切實改進文風、會風，提高會議質(zhì)量，開短會，講短話；不濫發(fā)錢物、不鋪張浪費、不借各種名義組織和參與用公款支付的高消費活動；不參與任何形式的賭博活動；落實權力公開透明運行相關規(guī)定，執(zhí)行不直接分管人事、財務、物資采購和工程招投標以及研究"三重一大"事項末位表態(tài)制度，嚴格執(zhí)行財務制度和財金紀律，厲行勤儉節(jié)約，認真落實執(zhí)行公務接待、公車使用、收支審核報批的相關規(guī)定。并將各項工作制度化、程序化、規(guī)范化，根據(jù)縣委、縣人民政府《工作規(guī)則》、《州1234工作規(guī)(收藏好 范 文，請便下次訪問：Wm.seogis.com)則》及有關法律法規(guī)，制定了《某某縣1234工作規(guī)則》，并建立健全了各項工作制度。從崗位職責、財務管理、社有資產(chǎn)經(jīng)營管理、黨風廉政建設、保密工作、公務接待、公車使用等方面制定了20多項規(guī)定。

三、存在的差距和不足

我在某某縣1234主任的崗位上，加強懲治和預防腐敗體系建設工作雖然取得了一定成效，但是離縣委、縣紀委的要求還有一定的差距，在下步工作中有待改進和完善。一是對理論學習缺乏重要性的足夠認識，自身政治素養(yǎng)還有待提高，二是廉政意識還需要進一步加強，自我要求標準還有待高。三是宗旨意識還需要進一步提高，黨性觀念有待進一步強化。四是工作方法還需進一步改進，工作能力有待進一步提高。針對存在的問題我將認真整改。首先要嚴于律己，發(fā)揮表率作用。嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，樹立好榜樣。用人格的力量去影響和帶動廣大干部，凡是要求下屬做到的，自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做。要嚴格按照黨章和《廉政準則》規(guī)范約束自己的言行，用言行影響帶動本單位的干部職工。要加強世界觀、人生觀的改造。作為一名領導干部一定要重視黨性修養(yǎng)，保持廉潔自律，筑牢思想防線，認真執(zhí)行廉政制度。從中央還是到本單位廉政方面的制度已出臺不少，關鍵在抓落實上下功夫。對領導干部來說，廉政制度規(guī)定，既是行為上的規(guī)范，也是政治上的愛護。自覺嚴格要求自己，使廉政制度落到實處。

四、下步工作打算

在下步工作中，我將一如既往的按照黨員領導干部的標準和黨員領導干部廉潔從政若干準則嚴格要求自己，不斷加強學習，認真履職，團結和帶領廣大干部職工為深化1234改革，實現(xiàn)"二次創(chuàng)業(yè)"的目標努力工作，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

（一）勤奮學習，不斷提高自身素質(zhì)。社會在發(fā)展，時代在前進，要用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以求知若渴的欲望，刻苦鉆研的精神，持之以恒的態(tài)度，樹立終身學習的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的良好習慣，不斷探求新知識。把學習當成工作的重要組成部分，既重視向書本學習、又重視在實踐中學習、更重視在黨員干部中相互學習，不斷吸取經(jīng)驗、智慧和力量。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于運用，著眼于思考，著眼于創(chuàng)新，做到學有所思、學以致用、學有所成，不斷提高自身的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力，不斷提高工作的系統(tǒng)性、預見性和科學性，努力提高工作能力和領導水平。

（二）認真貫徹民主集中制原則，不斷提高科學民主決策能力。能不能貫徹民主集中制，是衡量檢驗黨員領導干部素質(zhì)高低和領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強弱的重要標準。充分發(fā)揚民主，善于聽取各方面的意見，博采眾長，集思廣益，形成既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的局面，積極推進科學決策、民主決策。凡是涉及全局性和長遠性的重大決策都堅持進行集體討論，不能一個人或少數(shù)人說了算，自覺堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級全黨服從中央，思想上、政治上與黨中央保持一致，行動上與縣委政府步調(diào)一致，保證政令暢通和決策的貫徹落實。

（三）加強團結協(xié)作，不斷提高團結協(xié)作的能力。講團結，講統(tǒng)一，講原則，講大局是我們必須具備的政治品格，也是必須遵守的政治紀律。不以權壓人，以勢壓人，而是靠高尚的人格、為人民服務的智慧和踏踏實實的工作服人。時時刻刻以黨和人民的事業(yè)為重，以深化改革推進供銷合作社"二次創(chuàng)業(yè)"，提高服務"三農(nóng)"的質(zhì)量和水平為重，始終高舉團結的大旗，堅持大事講原則、小事講風格，正確處理好領導之間，股室之間，企業(yè)之間，干部職工之間的關系，做到厚道豁達，坦蕩真誠，嚴以律己，寬以待人。努力營造"心齊、氣順、風正、勁足"的良好局面，不斷增強團結協(xié)作的能力，像愛護自己的眼睛一樣，自覺維護班子的團結，單位的和諧。

（四）認真履行職責，不斷提高勤政為民的能力。任期是有限的，工作時間也是有限的，而奉獻是無限的，形象是永久的。我在履職過程中按照"一面旗、一團火、一盤棋"的要求，牢記宗旨，不辱使命，珍惜時間，認真履行職責。按照工作目標責任狀和"二次創(chuàng)業(yè)"的目標要求，實實在在地抓，扎扎實實地干，一項一項地抓好，一件一件地落實，一項一項地兌現(xiàn)，以"二次創(chuàng)業(yè)"的成果取信于民。以與時俱進、敢為人先、奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，切實轉變工作作風，不斷改進領導方式和工作方法，突出重點，突破難點，團結和帶領全體干部職工，努力開創(chuàng)供銷工作新局面。

（五）帶頭廉潔從政，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。按照 "兩個務必"的要求，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終做到自重、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎微、慎言、慎行。以身作則。率先垂范。帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。堅決抵制各種不正之風的侵襲，做到不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，堂堂正正做人，清清白白做事。

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