毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 報(bào)告體會(huì) > 述職述廉 > 公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告(精選多篇)

公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 08:00:12 | 移動(dòng)端:公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告(精選多篇)
第一篇:電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

201*年對(duì)我來講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,自己在過去的崗位上只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可,心中懷有無比感激之情,暗下決心,用百倍的忠誠(chéng)和努力回報(bào)黨;虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),緊密團(tuán)結(jié)在班子周圍,認(rèn)真完成班

子安排的任務(wù),努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡快適應(yīng)新的工作崗位,為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點(diǎn)在回天公司;星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團(tuán)公司是控股單位,且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對(duì)我來講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,過去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責(zé)任重大。

新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來我也在星源公司待過,情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全;對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域,我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法,回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念;回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下,真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評(píng)、指正。

今年的主要工作

維持星源的正常工作,貫徹集團(tuán)公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

履行回天公司董事長(zhǎng)義務(wù),維持董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)主要工作如下:

一是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了201*年目標(biāo)責(zé)任書。

二是分解目標(biāo),細(xì)化管理,編制回天公司201*年財(cái)務(wù)預(yù)算。

三是抓住機(jī)遇,有序推進(jìn),同開發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問題達(dá)成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實(shí)際情況,授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案;

五是多方聯(lián)系,奮力開拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進(jìn)行了嘗試性洽談。

六是強(qiáng)化依法治企,規(guī)范管理,梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度。

七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)(聽講座、看錄像等),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向

通過這半年的工作,切實(shí)體會(huì)到能力的不足,知識(shí)面不夠?qū)挘伎紗栴}不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面:政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí);今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng),分析問題和解決問題的能力,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責(zé)任感,要嚴(yán)以律己、寬于待人,要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,要認(rèn)認(rèn)真真地做事,踏踏實(shí)實(shí)地做人,要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí),尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分,以適應(yīng)工作的要求,力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè),為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一四年十一月

第二篇:電建公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

電建公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

201*年度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組的部署和要求,按照集團(tuán)公司年201*年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù),根據(jù)自己的分工和工作職責(zé),立足本職崗位,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,為集團(tuán)公司的市場(chǎng)開發(fā)工作傾注了大量心血,付出了艱辛的勞動(dòng),為公司更好地進(jìn)軍國(guó)際電建市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)分額

,贏得更大發(fā)展先機(jī)竭盡全力地工作。取得了一定的成績(jī)。下面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)匯報(bào):

一、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作能力

在學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本,牢固樹立學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開展的“學(xué)、促、!敝黝}宣傳教育活動(dòng),按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際,注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷提高自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)開發(fā)的能力。在學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā),對(duì)自己所分管的經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國(guó)際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),開拓了自己的視野,通過學(xué)習(xí)使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2.廉潔勤政,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

在自身修養(yǎng)方面,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》,以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律,工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,嚴(yán)以律已,踏實(shí)工作。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處起表率作用,大事講原則講黨性,小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件;沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利;沒有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái);沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購(gòu)、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告:沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),在工作中嚴(yán)于律已,處處以大局為重,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,對(duì)分管責(zé)任區(qū)的工作,狠抓落實(shí),及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求;二是明確了工作要求,要做到“三個(gè)抓好”:一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;二要抓好對(duì)項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng),發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用;三要抓好隊(duì)伍建設(shè),以人為本,穩(wěn)定隊(duì)伍。

3、盡職盡責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是在具體工作中,說實(shí)話、辦實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工,找準(zhǔn)定位,做到盡職不越位,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功不推過,盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手,處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作,不推諉、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各項(xiàng)中心工作的要求,狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到了自己的職責(zé)。

今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)工作。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng),我提出了兩手抓到工作思路,即一手抓深化發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),向東南亞進(jìn)軍;一手抓鞏固和拓展國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng)。這一思路得到了很好的貫徹,到目前為止,公司已經(jīng)全面完成了今年市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)。

在市場(chǎng)開發(fā)過程中,按照公司“走出去”市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),從與東方電氣在印度合作、與中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國(guó)成達(dá)公司印尼成功合作后,又開拓了在越南與中國(guó)成達(dá)公司的成功合作。并與中國(guó)公司(大型國(guó)有企業(yè))及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献。開拓了東南亞更廣闊的市場(chǎng);在市場(chǎng)開發(fā)中,自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神,長(zhǎng)期在外奔波,足跡遍布國(guó)內(nèi)外,及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)信息,能夠根據(jù)市場(chǎng)變化的實(shí)際,增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)主動(dòng)性和前瞻性,緊密跟蹤,主動(dòng)出擊,認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目,為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究工程的實(shí)際情況,同時(shí),正確估價(jià)自身的實(shí)力,量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中,以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)事求是,講求誠(chéng)信,贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國(guó)際慣例,對(duì)匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識(shí),掌握第一手資料,有備而戰(zhàn),為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。

二是深入一線,抓在建工程。工作中敢抓敢管,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,在積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)印尼、越南工程現(xiàn)場(chǎng),開

展調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難,為保障工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn),作出了自己的努力。

三是對(duì)分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外,多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè),一要適應(yīng)市場(chǎng)條件,二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到“外

圓內(nèi)方”,同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn),在做好管理工作的同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通,要求大家要加強(qiáng)全局觀念,以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。

二、存在的主要問題和不足

一是學(xué)習(xí)理論深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。對(duì)工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí),但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是創(chuàng)新意識(shí)不太強(qiáng)。在平時(shí)工作中,想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

三是市場(chǎng)開發(fā)的魄力還不夠。面對(duì)國(guó)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng),在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng),不能瞻前顧后。

三、改進(jìn)措施和努力方向

針對(duì)以上問題和不足,決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn),力求有所突破,提升自身工作水平,推動(dòng)公司發(fā)展。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)理念。

二是現(xiàn)場(chǎng)是市場(chǎng)的基礎(chǔ)。深入一線,掌握工程一線實(shí)情。要定期不定期地深入工程一線,了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況,掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實(shí)際,從而更好地為市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力最大努力。

二○一○年十一月十二日

第三篇:201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵 紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前:

1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)。

3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評(píng)。

4、組織完成工會(huì)職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會(huì)工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作,開展了多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng),職工維權(quán)到位,隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后:

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),效果良好。

二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神,及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng)、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動(dòng),組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個(gè)環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理,簡(jiǎn)明直觀并便于日?己耍粩U(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對(duì)二級(jí)單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會(huì)方面,按照服從服務(wù)于大局,確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散

的特點(diǎn),積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

2、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng),共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,通過宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。

3、組織開展了知識(shí)學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng)。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識(shí)的掌握,安排了企業(yè)工會(huì)工作條例、民主管理工作、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識(shí)培訓(xùn),并組織開展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng),受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。

(三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。

4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mm.seogis.com)播出突發(fā)事件演練。廣播電視安全播出工作技術(shù)含量高,為確保廣播電視安全播出事件發(fā)生時(shí)能按照預(yù)案和有關(guān)技術(shù)要求開展工作,在省、州公司及縣委宣傳部的統(tǒng)一組織下,**廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司積極組織安全播出應(yīng)急演練,通過摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況,使全體工程技術(shù)人員進(jìn)一步掌握了在發(fā)生安全播出事件時(shí)的處置辦法和相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。

四是加強(qiáng)對(duì)中心機(jī)房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房等播出機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理。 召開了網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人和站長(zhǎng)會(huì)議,明確了工作要求和有關(guān)管理規(guī)定,并與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀。四是強(qiáng)化人員保障安全。制訂了詳細(xì)的安全播出值班表,明確了值班人員工作職責(zé)和值班要求,實(shí)行每天一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶班,二個(gè)技術(shù)員和二個(gè)應(yīng)急人員值班的值班制度。

三、 廉潔從業(yè),樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象

嚴(yán)格遵守中央、省、州、縣關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,特別是中央提出的“五不準(zhǔn)”、縣政府治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”。自已以身作則,潔身自好,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),從源頭和小處防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,增強(qiáng)了拒腐防變能力。對(duì)自己的親屬,身邊的工作人員嚴(yán)格要求,自覺過好了名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān);到基層輕

車簡(jiǎn)從,堅(jiān)持多服務(wù),少添麻煩;多解決問題,不搞形式主義,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好對(duì)外形象。

四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),創(chuàng)高效經(jīng)營(yíng)收入

為增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我從公司外圍服務(wù)和部門內(nèi)部服務(wù)著手,加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提升廣電網(wǎng)絡(luò)品牌形象。一是在公司外圍服務(wù)上,全面推行分配網(wǎng)維護(hù)代理制,建立健全客戶服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,成立專門的整轉(zhuǎn)小組,以光接點(diǎn)為單位,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣托侣劽襟w的溝通協(xié)調(diào)工作,贏得了政府的政策支持和媒體的宣傳支持,保證公司快速穩(wěn)步發(fā)展。二是在部門內(nèi)部服務(wù)上,明確崗位設(shè)置和崗位職責(zé),制定了小組員工內(nèi)部考核管理辦法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化,優(yōu)化內(nèi)部流程,以座談會(huì)的形式,與業(yè)務(wù)部門就用戶投訴的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,網(wǎng)絡(luò)的薄弱環(huán)節(jié)以及服務(wù)中需改進(jìn)的問題進(jìn)行座談交流,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并對(duì)話務(wù)量高峰期、客流高峰期、營(yíng)業(yè)支撐系統(tǒng)故障,以及服務(wù)過程中發(fā)生的重大問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的培訓(xùn),通過講授法、影視法、案例分析法、討論法等方法相結(jié)合,對(duì)公司制度、企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等有計(jì)劃、有步驟的開展培訓(xùn)。

五、 狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷,不斷開拓新業(yè)務(wù)

一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)分市場(chǎng),有針對(duì)性地對(duì)不同用

戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì),印發(fā)宣傳單,利用互聯(lián)網(wǎng)、有線電視進(jìn)行廣告宣傳;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取單位集體購(gòu)買數(shù)字電視機(jī)頂盒;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶,贏得市場(chǎng)。加大數(shù)字電視推廣力度,積極引導(dǎo),推進(jìn)有線電視數(shù)字化發(fā)展。截止201*年底,**縣支公司共發(fā)展數(shù)字電視用戶43000戶。

六、 存在問題

一是技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,市場(chǎng)開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。二是技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。三是市場(chǎng)開拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。四是由于企業(yè)與行政管理不同,我在公司的管理能力和市場(chǎng)決策能力上還有待進(jìn)一步提高。

七、 今后的努力方向及整改措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳管理。在宣傳方面,要緊緊圍繞貫徹黨的十七大、學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神這個(gè)主線,加強(qiáng)報(bào)道。

二是實(shí)施精品戰(zhàn)略,增強(qiáng)憂患意識(shí),加大廣播電視節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度,強(qiáng)調(diào)新聞立臺(tái)意識(shí),以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。

三是堅(jiān)持以人為本,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是本人一年來的工作和廉政建設(shè)情況,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝。

二○一一年××月××日

第五篇:201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵

紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前:

1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)。

3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評(píng)。

4、組織完成工會(huì)職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會(huì)工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作,開展了多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng),職工維權(quán)到位,隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后:

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),效果良好。

二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神,及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng)、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動(dòng),組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個(gè)環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理,簡(jiǎn)明直觀并便于日常考核;擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對(duì)二級(jí)單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會(huì)方面,按照服從服務(wù)于大局,確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

2、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng),共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,通過宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。

3、組織開展了知識(shí)學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng)。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識(shí)的掌握,安排了企業(yè)工會(huì)工作條例、民主管理工作、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識(shí)培訓(xùn),并組織開展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng),受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。

(三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。

4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項(xiàng)目部開展工作,目前項(xiàng)目克服種種困難,正有序向前推進(jìn),計(jì)劃于年底發(fā)電。

三、自身建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),包括:中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。

3、 為拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,著重閱讀了:國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。

(二)嚴(yán)以律己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的有

我們向您整理了更多文章:

公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

201*年副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

201*年副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

公司黨委書記兼副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/270252.html