第一篇：校長個人述職述廉報告201*

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在全體教職工的全力配合下，本人大膽開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到作風(fēng)正派、品行端正、教書育人、為人師表，圓滿地完成各項任務(wù)�，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況，簡要報告如下。

一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。

我清楚的知道;社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新時期教育的需要。

為此，我認(rèn)真加強黨性知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，通過各種新聞媒介，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動，吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn)，認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時，積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn)。

作為一個教育工作管理者，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際，學(xué)習(xí)其它學(xué)校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務(wù)實，真抓實干，全力搞好學(xué)校工作。

近幾年學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠全體教師，團結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教師對校長、對學(xué)校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責(zé)任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，形成正確的激勵機制， 具體做了以下工作：

1、制定計劃目標(biāo)，使全體教師明白學(xué)校近期的具體任務(wù)，堅持政治學(xué)習(xí)制度。政治學(xué)習(xí)制度的制定、實施，安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務(wù)。

2、進行校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每周一次例會，充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用，討論決策學(xué)校重大事項。

(2)通過教師會，根據(jù)校情，完善制定學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。

學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1)、將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、�？�、隊刊、校內(nèi)清潔紀(jì)律評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時召開每期家長會，除聽取家長對學(xué)校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學(xué)生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風(fēng)，此項舉措實施以來，無一例舉報。

4、積極推進素質(zhì)教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育，有的放矢地設(shè)計教研，提高教研專題化水平，積極進行教改，開展好校本教研，推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學(xué)方法，通過各種開放式的教學(xué)活動，強化過程和結(jié)果管理，努力提高教師素質(zhì)。

第二篇：校長個人述職述廉報告

校長個人述職述廉報告

東源鄉(xiāng)上埠小學(xué)

沈山林

201*-7-31

校長個人述職述廉報告

述職人 沈山林

201*-201*學(xué)年來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持下，我認(rèn)真履行校長職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，結(jié)合學(xué)校實際情況，依法治校、以德治校。努力完善學(xué)校各項硬件建設(shè)。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，以把上埠小學(xué)建設(shè)成為有特色為目標(biāo)的學(xué)校而努力�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、勤政務(wù)實，真抓實干，全力搞好學(xué)校工作

1、加強政治思想與德育工作深入進行師德學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識。 作為農(nóng)村學(xué)校，我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強師德師風(fēng)教育，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識，從而推動學(xué)校各項工作有效開展。學(xué)校呈現(xiàn)出了盡職盡責(zé)工作的良好風(fēng)氣。

2.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。

學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮少先隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1)、將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、清潔紀(jì)律評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

（2）、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時以糾不正、不良之風(fēng)。

（3）、我校的隊室在縣級星級隊室評比中獲三星級。

（4）、我校的中隊活動在縣級評比中獲得二等獎。

3、在教學(xué)工作中，認(rèn)真做到以下三點：

（1）認(rèn)真上好每堂課。堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐，理論與實踐相結(jié)合。在課堂中，及時引入先進的教育理念，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

（2）經(jīng)常深入課堂。及時與教師們交流的心得，共同探討當(dāng)前教學(xué)改革中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學(xué)的情況，把握實際，爭取對教學(xué)工作的指導(dǎo)主動權(quán)。另一方面，集思廣益，和教師一起解決一些實質(zhì)性的問題。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去，平等的交流遠(yuǎn)比開大會作報告的效果好。

（3）會同校校務(wù)會認(rèn)真制訂好學(xué)校工作計劃。指導(dǎo)、督促開展好每一次教育活動，使每一次活動都有主題、有步驟、有成效，營造了良好的教育教學(xué)氛圍，有力地推動了學(xué)校工作的深入開展，在今年全鄉(xiāng)教學(xué)成績總評中我校獲得了第八名的歷史最好成績。

（4）為了鉆研教材，提高教學(xué)質(zhì)量，我校有十一篇論文獲得全縣一等獎。

二、認(rèn)真履行校長職責(zé)，促進學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

1、改善辦學(xué)條件。一年來投入數(shù)萬元用于改善辦學(xué)條件，提高硬件水平，先后興建了學(xué)校綜合樓、更換部分課桌椅，添置了學(xué)校廣播和監(jiān)控系統(tǒng)。

2、建設(shè)和諧的師資隊伍。組織教師開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動，定期組織教師進行外出聽課學(xué)習(xí)，安排教師到名校聽課學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一年中有多名老師參加鄉(xiāng)級公開課，其中李檢良老師獲得了全鄉(xiāng)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課第二名。

3、營造和諧的校園文化。首先創(chuàng)建和諧的工作氛圍。我組織老師根據(jù)上級相關(guān)法律法規(guī)、政策文件制定了一系列的學(xué)校規(guī)章制度，做到依照學(xué)校規(guī)章制度實施管理。我在平時的管理中力爭做到三點：（一）是平等尊重，通過換位思考去說服對方、安排工作、落實任務(wù)。（二）是寬容欣賞，在管理上不求全責(zé)備，給教師成長的空間，用默默的支持和積極的鼓勵來促進他們健康發(fā)展。（三）是合作互補，根據(jù)教師的能力優(yōu)勢，做到“人盡其才”，互補合作，依靠團隊合力，

使效益最大化。其次是開展豐富多彩的校園活動。通過舉辦六一文藝匯演、校運動會，開展各類教育活動，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵的提升，逐步形成和諧、健康的校園文化。

4、構(gòu)建和諧的課堂教學(xué)。我以促進學(xué)生的和諧發(fā)展為目標(biāo)，強化學(xué)校教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，堅定不移地實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持嚴(yán)格按照課程計劃開足開齊每一門課，積極開發(fā)校本課程，我組織教師開發(fā)和實施了以“和諧發(fā)展 健康成長”為主線的校本課程，為學(xué)生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。

三、加強自身廉政建設(shè)。

1、主動接受廉政教育，提高自己的廉政意識。我經(jīng)常把校長培訓(xùn)中的有關(guān)廉政的案例和一些新聞中報道的案件作為警示材料來教育自己，做到警鐘常鳴，我反復(fù)告誡自己不能因一時的貪念而毀了自己的一生，同時也毀了自己的整個家庭，人的一生中平安與聲譽比金錢重要，一時失足千古恨的傻事千萬不能做。

2、用制度來約束自己，保護自己。我嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、基建等方面的制度，基建和主要教學(xué)設(shè)備都有上級專門部門負(fù)責(zé)招標(biāo)和政府采購。小型維修、采購我匯同校委會人員一起實行集體商議、貨比三家、最后審計的制度和程序，做到不浪費學(xué)校一分錢。

3、去年下學(xué)期添置課桌五十套，計幣六千元；裝備監(jiān)控一套，計幣八千九百元；付工程款計幣一萬八千元；今年教師發(fā)放福利五千元，組織教師考察學(xué)習(xí)費用三萬八千元。

4、為學(xué)校建設(shè)跑項目資金十二萬元，其中有十萬暫未到位，但文件已下，該資金不會有變化。

5、校園環(huán)境建設(shè)投入約五千元。

6、為了改變校園面貌，學(xué)校裝備了校園廣播，投入一萬三千元。購置體育設(shè)備約五千元。

四、強化法制安全教育和安全工作管理。

小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué)，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

除此這外，我校還召開多次的全校性安全教育大會，集中宣講安全知識與學(xué)校的安全要求。還組織了緊急疏散演練，提高了預(yù)防突發(fā)安全事故的能力，確保了無安全事故發(fā)生。

五、不足之處。

本人盡管平時注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。學(xué)習(xí)的層次不高。因此本人將不斷地加強理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

一年來我能順利地履行校長職責(zé)，使我校取得較好的成績，獲得較快發(fā)展，主要原因是得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位老師的大力支持，在此我表示衷心的感謝！以上報告不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們批評指正。

謝謝大家！

第三篇：校長個人述職述廉報告

個人述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，大家好！

201*年的教學(xué)工作即將結(jié)束，在這一年里，本人在xx市教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為引領(lǐng)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針；認(rèn)真履行校長工作職責(zé)，廉潔自律、率先垂范；不斷完善自身修養(yǎng)；與全校教職工同舟共濟、共同努力，較好的完成了年初制定的各項工作計劃和任務(wù)。

作為一所學(xué)校的校長，我清醒地認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命——要如何帶領(lǐng)大家發(fā)展這所學(xué)校？如何才能給全體師生創(chuàng)造一個溫馨、和諧工作、學(xué)習(xí)環(huán)境？如何辦讓xx廣大家長能夠滿意的教育？一年來我?guī)е�這些問題不斷的探索，不斷的努力。今天我想從“實、新、和、廉”四個方面做一年來工作的述職述廉，懇請大家提出批評意見。

一、立足一個“實”字 ，實實在在為學(xué)校、為老師、為學(xué)生服務(wù)

1、以教育教學(xué)為中心，以教育管理質(zhì)量年為契機，狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年，漢語部中考45人考入重點高中，錄取率為83%；民語部30人考入重點高中，錄取率為94%；八年級漢語、民語教育質(zhì)量檢測成績在全市名列第二；四年級教育質(zhì)量檢測成績在全市小學(xué)中名列第二；六年級有13人考入疆內(nèi)初中班。這些成績也是建校以來取得的最好成績，使的聲譽在社會和廣大家長中逐步提高。這不僅鼓舞了全校師生，也鼓舞了我更好的帶領(lǐng)全體師生辦人民滿意的教育。

2、以興趣小組、特色辦學(xué)為抓手，通過開展豐富多彩的活動、競賽，扎實推進素質(zhì)教育。在xx市首屆中小學(xué)棋類比賽中，榮獲小學(xué)團體三等獎和中學(xué)團體三等獎；在慶“六一”文藝匯演中，校園劇榮獲二等獎、舞蹈榮獲三等獎；在市教育局舉辦的第三屆乒乓球比賽中，榮獲小學(xué)女子，中學(xué)男子、中學(xué)女子團體冠軍。

3、積極爭取上級各部門和社會各界對我校的支持。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員，積極奔走于xx商會的各個企業(yè)，為我校捐贈了800個書包學(xué)具，價值四萬余元，實實在在給學(xué)生帶來了實惠。今年10月，xx各界企業(yè)又為我校捐贈8萬元購置了一輛辦公用車，為我校工作能更好的開展做出了積極貢獻。

4、努力籌措資金，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年7月，我校投入資金38萬余元，重新鋪設(shè)了校園地面；更換了兩棟就教學(xué)樓的鋼窗；粉刷了兩棟教學(xué)樓的墻面；改造了兩棟教學(xué)樓的暖氣，真正改善了學(xué)校師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。今年，通過我們?nèi)�體師生的共同努力，我校通過了自治區(qū)級精神文明單位的復(fù)驗；創(chuàng)建了自治區(qū)總工會模范教職工之家稱號；通過了地區(qū)級德育達(dá)標(biāo)校的復(fù)驗；還被xx市委、市政府授予201*—201*年度教育工作先進集體稱號。

6、重視對特崗教師的培養(yǎng)，關(guān)心他們的生活。為盡快提高特崗教師的工作能力和水平，我校首先對他們進行系統(tǒng)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)和電子教學(xué)設(shè)備使用的專題培訓(xùn)，與此同時還安排有經(jīng)驗的老教師做指導(dǎo)老師，開展好傳幫帶工作；本年度，學(xué)校投入2萬余元，為他們購置了32套辦公屏風(fēng)，還為他們的宿舍安裝了寬帶和熱水器。

7、勞動實踐基地再獲豐收。今年我校組織師生3000余人次，參加勞動實踐活動，實踐基地種植的土豆、白菜、蘿卜等蔬菜產(chǎn)量達(dá)15噸，此舉不但鍛煉了學(xué)生勞動實踐能力，且提高了學(xué)生食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)。

二、著眼一個“新”字，不斷創(chuàng)新管理辦法

1、創(chuàng)新德育經(jīng)費使用方法。一是在學(xué)校預(yù)算中，為每個班安排200元的班費，用于班級衛(wèi)生潔具、教室布置的支出，這將有效促進師生自主管理班級的能力，有力的營造出班班有特色的氛圍；二是開設(shè)各類競賽、評比等活動，其獎勵作為獲獎班級的班費，以此促進學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神；

2、為每個教研組按人數(shù)撥付一定的活動經(jīng)費，鼓勵他們開展各項教研活動和文體活動；

3、創(chuàng)新開學(xué)第一周的課時內(nèi)容。每學(xué)期開學(xué)初利用一周的時間對全體學(xué)生進行文明禮儀、安全、養(yǎng)成教育等方面的德育教育；

4、針對民語部教學(xué)中存在的教輔資料嚴(yán)重匱乏的情況，我校為他們訂購了漢語教輔資料，有效提高了民語教學(xué)質(zhì)量。

三、營造一個“和”的校園氛圍

我校是多民族融合的一個大家庭，我非常重視民族團結(jié)工作。一是始

終強調(diào)全體民漢師生，要互相信任、互相理解、互相學(xué)習(xí)、互相尊重，時刻牢記團結(jié)、穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展的前提和保證。二是加強相互交流，堅持民漢師生學(xué)習(xí)、工作、活動、生活在一起，教職工辦公室在一起。三是學(xué)校集體項目比賽，都采用民漢聯(lián)誼班的形式進行，既增強了全校師生的凝聚力，又增進了民漢師生之間的友誼；四是尊重少數(shù)民族的習(xí)俗，關(guān)心他們的生活。在那吾熱孜節(jié)，組織全體民族教師開展歡慶活動；在庫爾邦節(jié)，我們慰問了十余名民族老師。在本人的努力下，學(xué)校各民族師生之間團結(jié)、和睦，互幫互助，互相尊重，今年未出現(xiàn)一起民漢師生間的重大矛盾和上訪事件。

四、貫穿一個“廉”字，不斷提高自身政治素養(yǎng)和拒腐防變能力

1、潔身自好，不徇私情，防微杜漸，經(jīng)得住誘惑；嚴(yán)守紀(jì)律，按章辦事，強化服務(wù)，甘為公仆。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中，在學(xué)校里我擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督的責(zé)任。因此我以身作則，帶頭廉潔自律，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，努力帶好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強廉政宣傳和學(xué)習(xí)教育，提高自身的廉潔從政意識和拒腐防變的能力。對照正反典型，聯(lián)系個人實際，開展批評與自我批評。進一步強化了學(xué)校的財務(wù)管理工作，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施的投入上，大力營造教職工滿意的學(xué)習(xí)工作氛圍。。

3、加強制度建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加大各項制度的執(zhí)行力度。對學(xué)校重大事情都必須經(jīng)過教代會、學(xué)校班子或支部會議討論決定。尤其是每年年初的學(xué)校工作計劃制定、經(jīng)費使用的預(yù)算、重難點工作的布署，均向全體教職工征求意見，使用過程接受全體教職工的監(jiān)督；在關(guān)系到教職工切身利益的績效工資分配、職稱評審、評優(yōu)評先上，領(lǐng)導(dǎo)班子能充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見。積極推進校務(wù)公開，讓管理在陽光下運行。

一年來，我十分清醒地認(rèn)識到工作存在著一些不足。比如：教育呼喚智慧,學(xué)校管理更需要智慧，自身的文化底蘊還有待提升；學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)亟待進一步加強，教學(xué)質(zhì)量和城區(qū)相比還有很大差距；學(xué)校師生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了一定的改善與提高，但離師生的要求還有一定的差距。

喜悅伴著汗水，遺憾激勵著奮斗。成績的取得得益于上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體教職員工的共同努力，我將努力加強自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，借著十八大召開的東風(fēng)，進一步謀劃今后一個時期發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。靜心凝力，揚長避短，與全校教職工一同奮力開拓，共同譜寫我校風(fēng)清氣正，師生和諧發(fā)展的新篇章。

年11月10日201*

校長個人述職述廉報告

黃超然

201*年11月10日

第四篇：201*年小學(xué)校長個人述職述廉報告

我擔(dān)任雙東希望小學(xué)校長一年來，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，以推動學(xué)校改革和發(fā)展為目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)為動力，以創(chuàng)新、探索為突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。依法治校，積極推進人事制度改革; 努力改善教育環(huán)境和辦學(xué)條件;強化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教學(xué)整體水平。在區(qū)教育局和當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，全面完成各項任務(wù)。現(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。

我清楚的知道;社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新時期教育的需要。

為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”會議精神，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動，吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn)，認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時，積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn)(現(xiàn)已大學(xué)本科畢業(yè))。

作為一個教育工作管理者，通過訂閱如《中小學(xué)管理》等經(jīng)驗雜志，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際，學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務(wù)實，真抓實干，全力搞好學(xué)校工作。

近幾年學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責(zé)任感。針對我校師生的比為1：9的嚴(yán)峻形勢，正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，探索試行符合校情的教師聘任制，落實30%活工資獎勵政策，形成正確的激勵機制，具體做了以下工作：

1.制定計劃目標(biāo)，使全體教職工明白學(xué)校近期的具體任務(wù)，堅持政治學(xué)習(xí)制度。政治學(xué)習(xí)制度的制定、實施，安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務(wù)。

2.進行校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每周一次行政例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學(xué)校重大事項，。

(2)通過教代會，根據(jù)校情，完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù)公開，除區(qū)教育局、物價局對學(xué)校財務(wù)審計外，安排校務(wù)會對學(xué)校的一切經(jīng)費進行審計，每期對家長進行收費、結(jié)算公示制，取信于民，保障了學(xué)校工作的正常進行。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。

學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1)、將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、�？�、隊刊、校內(nèi)清潔紀(jì)律評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋整個校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會，除聽取家長對學(xué)校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學(xué)生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風(fēng)，此項舉措實施一年來，無一例舉報。

4.積極推進素質(zhì)教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育，有的放矢地設(shè)計教研，提高教研專題化水平，積極進行教改，開展好校本教研，推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學(xué)方法，通過各種開放式的教學(xué)活動，強化過程和結(jié)果管理，繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學(xué)教師師德修養(yǎng)研究》，努力提高教師素質(zhì)，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(1)、積極進行新課程改革，全面推進素質(zhì)教育。我作為學(xué)校教育教學(xué)管理者，面對當(dāng)前的教育改革，深刻地認(rèn)識到：學(xué)校教育教學(xué)整體水平的提升，就是怎樣適應(yīng)新時期教育的需要，關(guān)鍵又在于教師素質(zhì)的提高，這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此，我率先參加到新課程改革的大潮之中，廣泛地學(xué)習(xí)新課程改革教育理念以及有關(guān)教育法規(guī)。認(rèn)識其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性，積極到其他學(xué)校學(xué)習(xí)課改先進經(jīng)驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質(zhì)?如何對學(xué)生進行全面正確地評價等)，組織學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教研組等有的放矢地開展新課程研究，根據(jù)校情制定課改方案和具體措施，組織教師參加課改通識性各學(xué)科培訓(xùn)，采取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實進行課改，加強課改宣傳力度;除向教師和學(xué)生宣傳外，還向家長講清課改的目的意義，爭取支持，全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標(biāo)管理為手段，教研促教，狠抓教學(xué)管理。

a：根據(jù)本校實(來自好范 文網(wǎng)：m.seogis.com)際情況制定行之有效的教學(xué)工作計劃，落實目標(biāo)，確立教研專題，在教學(xué)課程改革的大前提下，組織教師參加上級組織的各種教研：如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課，積極開展好學(xué)區(qū)教研、內(nèi)部教研，校內(nèi)實施上課備案制，記載其上課存在的問題，評教時客觀分析，鞭策奮進，切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。本學(xué)年度的兩個校本教研課題《合作、探究，提高學(xué)生閱讀能力》和《加強合作交流，獲得概念新知》已順利結(jié)題，并上報旌陽區(qū)教育科學(xué)研究所進行評審。

b：制定合理的“教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書”，強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強教師過程管理，進行教學(xué)“六認(rèn)真”月檢，逗硬獎懲，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。

c：全面提高學(xué)生素質(zhì)，制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案，除教學(xué)上面向全體，不放棄每一位學(xué)生外。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理。

(1)、通過教代會完善并制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標(biāo)責(zé)任書，與教師、班主任、村小主任教員、學(xué)生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

(3)、堅持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》，記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度。教師向?qū)W校、學(xué)校向區(qū)教育局和當(dāng)?shù)攸h政匯報，杜絕瞞不報或遲報。

(5)、為學(xué)生制定《小學(xué)生自護自救安全常識手冊》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。

(6)、一年來，經(jīng)過全體師生的共同努力，全校無一例安全事故發(fā)生。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

(1)、加強宣傳，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)各級有關(guān)人事制度改革的文件，讓全體教師充分認(rèn)識到當(dāng)前人事制度改革的形勢。

(2)、學(xué)校全面制定各項考核辦法，對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路，學(xué)校與簽定聘任合同書。由于本校教師嚴(yán)重超編，但教學(xué)點和班級又較分散，學(xué)校采取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式，中心校教師到村小兼課，增強了教師緊迫感、危機感、責(zé)任感。此項工作得到了全體教職工的認(rèn)同，學(xué)校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。

7、強化后勤社會化服務(wù)管理，保障學(xué)校工作的順利進行

(1)、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學(xué)校清白。

(2)、管好、用好經(jīng)費，嚴(yán)格教材教輔的征訂，經(jīng)濟上不增加學(xué)生任何負(fù)擔(dān)。

(3)、加強伙食團的管理，制度責(zé)任制，監(jiān)定合同，隨時和定期檢查，規(guī)范管理，強化財產(chǎn)管理。

(4)、結(jié)合本校實際，努力探索學(xué)校后勤服務(wù)社會化新路。走合同化、制度化、責(zé)任化管理之路，

8、強化學(xué)校“外宣”工作，一年來，學(xué)校共出九期“雙東希望小學(xué)簡報”，上報區(qū)教育局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府，同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。

三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)。

在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)于律己，廉潔行政，認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)《黨章》以及教育部、省教育廳《關(guān)于加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定，牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想，努力實踐“三個代表”，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。

財經(jīng)方面：

(1)、除依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報，可以就說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴(yán)于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況，如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并及時糾正。

(4)、切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學(xué)生及學(xué)生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。

(5)、不設(shè)“小金體”，亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學(xué)生經(jīng)費負(fù)擔(dān)。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

(6)、嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費開支”，在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴(yán)肅“吃喝風(fēng)”，一年來，學(xué)校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學(xué)校，(如：排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等)。

行政方面：

(1)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為》，依法行政、行教、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學(xué)路子，科研興校，狠抓教師素質(zhì)，從而提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。

(2)、走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實進行校務(wù)公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上，做到共商大計，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過，以正自身工作作風(fēng)。

(4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事，也必須依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法，通過教代會，行政會研究討論，從不擅自作主，妄下定論，從而做到“取信于民”，確保學(xué)校上下一條心，共同做好學(xué)校一切工作。本期順利完成了學(xué)校的“中職”評定工作。

(5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行退休教職工茶話會，做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告，(如：學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學(xué)校日常工作等)

(7)、帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，不推御責(zé)任，敢于承擔(dān)(如經(jīng)費、安全等)。

四、存在的不足及發(fā)展思路。

1、存在的不足：本人治校經(jīng)驗欠缺，理論水平還有待提高，應(yīng)急處理問題的能力不強，只有不斷地加強理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

2、發(fā)展思路：強化“合作——發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路，“以科研為指導(dǎo)，以改革為動力，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展，以“雙高普九”為契機，爭取政策，對學(xué)校操場進行擴建。作為校長：強化自身素質(zhì)的同時，應(yīng)立足學(xué)校實際，加強與同類學(xué)校、與四川省希望網(wǎng)校的合作，吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學(xué)校的發(fā)展。

第五篇：中學(xué)校長個人述職述廉報告201*

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機會。一年來，大家與我同舟共濟，患難與共，走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千，思緒難定。校長，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展�，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：

一、學(xué)習(xí)提升、不斷進步

(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真踐行，努力使學(xué)校的校

風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格，努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。

(二)加強學(xué)習(xí)，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神，正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí)，堅定了黨的信念，增強了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效

(一)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會，每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團組織的“大家唱，大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì)，促進了學(xué)生全面發(fā)展。

重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強對學(xué)生心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，使學(xué)生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位

一年來，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責(zé)任，加強巡查，重視學(xué)生的安全教育工作。將《分鹽中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

201*年初，就建立健全了學(xué)校安全工作制度，明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方責(zé)任保險，著力創(chuàng)建平安校園。

(三)求真務(wù)實，努力推進各項管理效能建設(shè)。

規(guī)范管理是學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的中心工作， 一年來,以縣局《201*學(xué)校常規(guī)管理100條》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。中間細(xì)化安排，劃出各科室重點工作任務(wù)，分解落實，工作取得了顯著成績。 注重加強學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè)，進一步規(guī)范推進校務(wù)公開工作，努力使決策科學(xué)化、民主化和公開化，有效推進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中，我充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

(四)堅持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，

高度重視教科研工作，鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合，“問題即課題”，結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展，同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課，加強學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動，積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。

積極的教研工作，扎實的教學(xué)管理，對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。

(五)規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。

在規(guī)范辦學(xué)行為上，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴(yán)厲查處、制止亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。

(六)積極推進校園建設(shè)，后勤管理工作積極有效。

201*年底，學(xué)�？穗y攻堅，加大力度，學(xué)生食堂和學(xué)生廁所、教學(xué)樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設(shè)工程順利完工。

校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學(xué)子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活，努力提高他們的待遇，201*年在外部經(jīng)濟困難的情況下，仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。

三、廉潔自律

(一)率先垂范，嚴(yán)格自律。過去的一年里，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私;堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務(wù)管理制度。

(二)民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù)，學(xué)校均首先向教管組核算點提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，不計個

人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué)，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

四、存在問題及今后努力方向

1、隨著學(xué)校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí)，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要，進一步促進學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強，學(xué)校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

4、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學(xué)特色。

五、今后的工作設(shè)想、措施

1、加強自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。

2、抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路。

3、進一步完善教職工評價方案，進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學(xué)校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

4、抓校園文化建設(shè)，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng)，研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

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