第一篇：煤礦巷修隊(duì)隊(duì)長201*年年終述職述廉報(bào)告

巷修六隊(duì)隊(duì)長述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝各位一年來對我工作的大力支持，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)就本人一年來的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。

在一年的工作中，我認(rèn)真履行巷修隊(duì)隊(duì)長的崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子，帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

巷修工作性質(zhì)復(fù)雜，可以說是千頭萬緒，我深感自己的責(zé)任重大，即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，在抓整體管理的同時(shí)，又注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個(gè)以上，時(shí)常超額完成礦規(guī)定的帶班數(shù)，堅(jiān)持主持中夜班班前會，早班班前會不少于礦指定的數(shù)量，吃住在礦，以礦為家。遇到開茬、過斷層等特殊施工，必定親自跟班指揮，及時(shí)處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，排查現(xiàn)場隱患，將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。

安全方面。堅(jiān)持每周召開安全例會，強(qiáng)化干部職工安全意識，分析當(dāng)前安全形勢，傳達(dá)有關(guān)安全案例及安全形勢，在安全管理上做到超前性、主動性、預(yù)防性和敏感性。針對職工上下班時(shí)間緊，人員難以集中等實(shí)際情況，將安全工作做實(shí)做細(xì)，把措施貫徹、安全知識的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會中，時(shí)時(shí)講安全，處處話安全，人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全

轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的關(guān)注，突出對“不放心人”的管理工作，主要是對一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動、性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。

在井下安全生產(chǎn)中，積極開展菜單式流程管理，讓職工熟練掌握工作操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路，理順生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞，確保職工的人身安全，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上，由于我礦是對老礦井，前期大力開采后遺癥較多，地質(zhì)條件也較差，在巷道維修中，隨時(shí)都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構(gòu)造，給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家，我們巷修六隊(duì)全體干群群策群力，積極開拓進(jìn)取、迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，201*年較好的完成了150606風(fēng)巷、南東翼六煤運(yùn)輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運(yùn)輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護(hù)工作，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

廉政方面。始終堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁一言堂干工作，在單位人員任用和工資分配等重大問題上，堅(jiān)持召開隊(duì)委會研究，并形成文件，報(bào)上級批示。個(gè)人工作生活中，認(rèn)真落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊》規(guī)定，帶頭遵守，并要求管理人員管住自己的腿，不該去的地方堅(jiān)決不去；管住自己的手，不該拿的

堅(jiān)決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃。

煤礦工作以職工安全為主，因此，在上班期間我從不喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行公司“禁酒令”，保持清醒頭腦安排好各項(xiàng)工作，確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上，嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，并加大對公司及礦的文件和政策傳達(dá)貫徹，讓職工了解企業(yè)各項(xiàng)方針政策，從而更好的服務(wù)企業(yè)。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，例如班組團(tuán)結(jié)抓的不夠，工程質(zhì)量細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)等方面。在明年工作中，我將添補(bǔ)缺漏，繼承優(yōu)良。繼續(xù)開展 “四項(xiàng)基礎(chǔ)”工作，做實(shí)做牢；加強(qiáng)民主管理，積極發(fā)動職工智慧，從強(qiáng)迫管理到自主管理；安全從嚴(yán)要求，質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度上個(gè)臺階。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產(chǎn)主題，在確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，力爭在201*年度工作中，隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新，打出品牌，打出特色！

謝謝大家！

第二篇：煤礦隊(duì)長述職報(bào)告

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告

職工同志們：

你們好！

現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子，帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這一年中，按照礦黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)陳書記在集團(tuán)公司第一次黨代會的講話精神。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。一年來根據(jù)我隊(duì)大多數(shù)為勞務(wù)工，文化程度偏低的實(shí)際情況，開展了形勢多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掘進(jìn)工的個(gè)人業(yè)務(wù)

能力得到了提高，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，使我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個(gè)新的臺階。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以管理為重點(diǎn)，對工作上不負(fù)責(zé)的人實(shí)行幫教，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺悟；突出掌握“我會安全的技能”；突出履行“我管安全”的責(zé)任；突出完成“我保安全”的任務(wù)。嚴(yán)格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時(shí)消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過①抓學(xué)習(xí)、抓現(xiàn)場管理，從安全獲得了巨大效益；②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團(tuán)公司示范工作面；③生產(chǎn)超額完成了全年進(jìn)尺計(jì)劃；④收入上全員與去年同比上升了30%。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群。在搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境，從解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。通過給職工辦好生活

中的鎖事、小事實(shí)事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、201*年，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會及07年工作會議精神，下一步我隊(duì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷更新思想觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和考核兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。

我的述職完了，不當(dāng)之處，請大家批評指正！

第三篇：隊(duì)長述職述廉報(bào)告

長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

你們好！

我叫白秀雷，現(xiàn)任長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長一職�，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡欉^去的一年，自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。

一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

1、重視安全文化建設(shè)，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們?nèi)コ�陋�?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認(rèn)識。

2、重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。

3、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，用制度約束行為。

二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

經(jīng)過我們?nèi)�體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。

全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)10000余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。

全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。

三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。

201*年我隊(duì)首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強(qiáng)度。

201*年我隊(duì)采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。

同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評估，采用qjz-65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動排水。

四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。

1、扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。

2、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎(jiǎng)，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分

配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。

五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：

1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。

2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。

201*年已經(jīng)到來，201*年是我們長平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作，加強(qiáng)對管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。

長平機(jī)掘九隊(duì)：白秀雷

201*年1月5日

述 職 述 廉 報(bào) 告

長平機(jī)掘九隊(duì)

述職人：白秀雷

第四篇：煤礦基層隊(duì)長述職報(bào)告

煤礦基層隊(duì)長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。 一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，

被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強(qiáng)(請你支持：m.seogis.com)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607 n5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。三、嚴(yán)

格自律，密切聯(lián)系群眾。 要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。 今后的努力方向： 1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。 3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

第五篇：煤礦班隊(duì)長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

201*年，我認(rèn)真按照項(xiàng)目部的安排一心一意的抓好貫徹落實(shí)。用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，聽招呼、講境界、長本事，團(tuán)結(jié)、廉正、和諧，甘于吃苦，任勞任怨，作風(fēng)扎實(shí)。處處發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，努力戰(zhàn)勝困難，較好地完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡�201*年的工作：

一、以正確輿論引導(dǎo)職工。推動班隊(duì)自主管理的提高。我經(jīng)常利用班前會和安全生產(chǎn)會等形式對職工進(jìn)行教育，利用業(yè)余時(shí)間在黨員中深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。引導(dǎo)干部職工從企業(yè)的發(fā)展大局看待和分析問題，參與企業(yè)的發(fā)展。我們知道企業(yè)是職工生存和發(fā)展的平臺，企業(yè)和職工之間是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系。因此，經(jīng)常教育每位職工都要愛崗敬業(yè)，牢固樹立榮辱觀，自覺接受“雙規(guī)范”和“手指口述”等安全管理法。自覺提高自身的技術(shù)素質(zhì)和工作水平，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。以正確的輿論引導(dǎo)干部職工，統(tǒng)一到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)上來。

二、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)自律。我主動加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于論反腐倡廉論述、胡錦濤同志的重要講話，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，真誠配合班子成員一道共同建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、廉潔的“戰(zhàn)斗集體”。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持原則，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。能嚴(yán)格按照科區(qū)

級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及廉潔自律承諾書規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，不以權(quán)謀私，時(shí)時(shí)刻刻注意以各項(xiàng)制度和規(guī)范來約束自己的言行。積極努力推進(jìn)“安全管理轉(zhuǎn)型”工作和“手指口述”工作扎實(shí)開展。

三、堅(jiān)持民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持民主集中制。大事集體研究解決，小事通氣協(xié)商解決。保持班子之間的互相信任、互相了解、互相補(bǔ)臺的一種和諧氛圍。同心同德共同抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，對資金管理使用、救濟(jì)金、人員安排、組織發(fā)展和職工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配等熱點(diǎn)問題，并堅(jiān)持把推行“廠務(wù)公開”制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，使之進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在公開原則上，只要不涉及經(jīng)營管理機(jī)密，凡是可以公開的內(nèi)容、程序、結(jié)果。都堅(jiān)持向職工公開。通過讓職工參政，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目部要求，規(guī)范常務(wù)公開，指定完善各項(xiàng)“一公開，三上墻”制度。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，推動了各項(xiàng)工作開展。

四、認(rèn)真抓好“安全三基”工作。一年來，我始終把安全工作放在重中之重。教育干部職工要嚴(yán)格按照“兩規(guī)范”操作。按照項(xiàng)目部的安排，加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)率達(dá)100%；技能合格率達(dá)70%;我充分利用班前會對職工進(jìn)行安全教育。堅(jiān)持“六必講”規(guī)范班前會程序。第三季度被公司評為第一名。在開展師徒“結(jié)對子”活動中，我隊(duì)職工王金凱、顧孟輝被集團(tuán)公司評為“最佳師徒”。

五、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一年來，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的次數(shù)下井，堅(jiān)持在現(xiàn)場為施工隊(duì)解決實(shí)際問題。在-788米矸石緩沖倉施工中，

我積極配合隊(duì)長施工。順利完成了掘刷76米，澆灌混凝土50米、東二皮帶機(jī)上山緩沖倉25米、21111（1）上風(fēng)巷41米的好成績。并做到了安全無事故。

總之，在今年的工作中，我能夠按照項(xiàng)目部黨政的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，樹正氣，立新風(fēng)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，處處起模范帶頭的作用，自覺地嚴(yán)把安全關(guān)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，全神貫注的抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。但，由于本人理論水平還待于提高，所以，在工作中，仍存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，如，在生產(chǎn)任務(wù)緊張的是時(shí)候，對待班長批評過于嚴(yán)厲。等。這些，我將在新的一年里加以改正。為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年2月6日

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