時光荏苒,201*年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在項目管理崗位上,我負責(zé)物資設(shè)備管理工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:
(一)工作履職情況:
1、物資設(shè)備采購方面在原有基礎(chǔ)上做出了改進,部門實行分工合作,責(zé)任到人的管理制度。將物資設(shè)備部的工作逐條細化,并將其分解落實到每位成員,根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時跟蹤材料加工進場情況。貫徹物資盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為部門管理工作提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障,有效地降低后續(xù)資金預(yù)算,在實行過程中嚴格按照“三重一大”要求執(zhí)行,進一步的完善制度,明確職責(zé),按章辦事。 在這一年的采購過程中采用電子商務(wù)平臺采購,改進供應(yīng)商的選擇,建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,并在大型物資設(shè)備采購過程中嚴格執(zhí)行集團公司的集中物資采購。此外還與工程、財務(wù)、計劃等部門的及時聯(lián)系,確保日常采購中的正常進行。
2、在物資采購面對資金緊缺的情況下,物資設(shè)備部積極的應(yīng)對,準確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)并克服困難,及時采購相關(guān)材料為項目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商,采取賒欠,口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法,分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題
(1)現(xiàn)場物資擺放比較零亂,現(xiàn)場管理力度薄弱,需與各工區(qū)配合加強現(xiàn)場物資材料碼放整齊。
(2)采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進一步提高:項目部物資工作還在不斷摸索階段,在實踐中常遇到許多新問題,還需要進一步完善采購、現(xiàn)場物資、設(shè)備的管理,規(guī)范采購、領(lǐng)料程序,不斷提高效益與效率。
(3)管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此,在物資采購和設(shè)備管理技能上有待進一步提高。
(二)廉潔自律方面
一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾,無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
(三)2019年的努力方向
今后的工作中,要有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則,一如既往地按照公司要求認真部署,科學(xué)謀劃,因地制宜,不斷設(shè)定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,積極主動地開展好各項工作,為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益,為我們工程建設(shè)做出更大貢獻。
以上是我本人201*年度述職述廉報告,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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