第一篇：201*年工作述職報(bào)告(資產(chǎn)公司)

文章標(biāo)題：201*年工作述職報(bào)告(資產(chǎn)公司)

201*年本人積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策和部署。以效能建設(shè)為契機(jī)，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。思想上、政治上與黨組織保持一致，帶領(lǐng)部門全體同志堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府制定的年度目標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)將去年的主要工作匯報(bào)如下：

一、積極配合區(qū)屬企業(yè)改制。按區(qū)政府要求今年完成了對商業(yè)公司的整體接管，為了企業(yè)的穩(wěn)定和防止資產(chǎn)的流失，我?guī)ьI(lǐng)公司人員對企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行了充分的摸底，同時對閑置資產(chǎn)加快利用，發(fā)揮效益，逐步提高了資產(chǎn)的整體收益率，也為下一步的整合運(yùn)作創(chuàng)造了積極條件。

二、加大招商引資力度。本著走出去、引進(jìn)來、出實(shí)效的思想，通過努力，成功引進(jìn)3家企業(yè)入住我區(qū)，全年完成招商引資730萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的104。

三、優(yōu)化經(jīng)營性資產(chǎn)。

為培育和加快我區(qū)南山古玩商城的發(fā)展壯大，我?guī)ьI(lǐng)公司同志經(jīng)過充分調(diào)研、分析，最后決定對南山古玩商城二樓進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大古玩市場的經(jīng)營面積，形成了規(guī)模經(jīng)營的格局，既增加企業(yè)的收入，又提高了市場的品位和知名度。同時為促進(jìn)和配合我區(qū)南山文化市場的發(fā)展和“申報(bào)安徽省文化產(chǎn)業(yè)基地”的需要，我組織公司承擔(dān)了南山文化市場門樓的建設(shè)，經(jīng)過幾個月的緊張施工，于當(dāng)年9月竣工落成，也為我市增添一獨(dú)特的標(biāo)志性景觀。

四、積極推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府交辦的拆遷任務(wù)。

按市政規(guī)劃的要求，為配合東海大道景觀改造工程的建設(shè)，我區(qū)商業(yè)公司戴湖倉庫面臨拆遷，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我?guī)ьI(lǐng)公司同志現(xiàn)場辦公，成功對倉庫沿街的四層辦公大樓實(shí)施了爆破拆除，為我市的重點(diǎn)工程建設(shè)贏得了寶貴的時間。在推進(jìn)拆遷工作的同時，經(jīng)區(qū)政府同意，對商業(yè)公司倉庫的部分資產(chǎn)進(jìn)行了公開競拍處置，取得了理想的成績，做到了資產(chǎn)處置收益的最大化。

本人在工作過程中始終能夠嚴(yán)格按政策辦事，按程序辦事，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績，但還存在著許多不足，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)公司全體同志求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展工作，對接管的企業(yè)和移交的資產(chǎn)加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大經(jīng)營力度；不斷開拓創(chuàng)新，謀求發(fā)展新途徑，確保改制企業(yè)資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化和資產(chǎn)的保值增值，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展再上一個新的臺階貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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第二篇：流通資產(chǎn)管理公司黨委書記、總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

流通資產(chǎn)管理公司黨委書記、總經(jīng)理201*年述職述廉報(bào)告

201*年述職述廉報(bào)告度，，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，重點(diǎn)重抓，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入388萬元，招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目4個，實(shí)際到位引資額約2.3 億元；

其余主要工作指標(biāo)均完成或超額完成全年目標(biāo)。

作為公司主要負(fù)責(zé)人，在全面負(fù)責(zé)公司工作的同時，重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、長效管理等重點(diǎn)工作�，F(xiàn)根據(jù)要求將有關(guān)情況向各位匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)方面

1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署扎實(shí)開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動，積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專門抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。

投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于翔宇大道東側(cè)，緊鄰缽池山公園沙灘水景，由中天建設(shè)集團(tuán)投資建設(shè)，項(xiàng)目占地面積約75畝，規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所，總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來，項(xiàng)目土地勘探、試樁等已全面完成，臨時用水、用電已安裝到位，一期會所主體2層已完成，二期地下室正全面施工。

寧淮掛鉤合作項(xiàng)目公爵商務(wù)汽車旅館。該項(xiàng)目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側(cè)、凈潭廣場北側(cè)，占地約40畝，總投資1.2億元，建設(shè)50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳，總建筑面積1.5萬平方米，由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資 。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成，一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè)，二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修，智能弱電管理系統(tǒng)全面施工，綠化等配套正在完善提升，項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，年底前可全面營業(yè)。

凱旺商務(wù)酒店項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬元，集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。 目前內(nèi)部間隔己到位，消防系統(tǒng)全面施工，水電、空調(diào)設(shè)備預(yù)埋管線等完成施工，空調(diào)已安裝到位，賓館家具已經(jīng)訂購，消防工程基本結(jié)束，內(nèi)部吊頂全面完工，墻面、地面等正在清理掃尾，項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，預(yù)計(jì)年底前可全面營業(yè)。

頤高數(shù)碼城項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于淮海北路與漕運(yùn)東路交叉口，占地約23畝，擬建設(shè)10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅，總投資約5億元，由浙江頤高集團(tuán)投資建設(shè)。土地于 3月16日以1.436億元成功摘牌，目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束，年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。

信訪矛調(diào)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于漕運(yùn)西路北側(cè)、西寧路東側(cè)，占地3652平方米，建筑面積約13225平方米（主體12層，高約50米）總投資8000萬元，該項(xiàng)目集人民來訪接待、矛盾糾紛調(diào)解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體，項(xiàng)目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。

目前項(xiàng)目已經(jīng)完成拆遷、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設(shè)計(jì)、人防、規(guī)劃、建設(shè)等前期規(guī)劃建設(shè)手續(xù)，工程試樁、靜載試驗(yàn)、樁基施工等已完成，主體工程招標(biāo)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)十一月底主體施工可全面進(jìn)場。

2、資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場長效管理。

對全公司收支進(jìn)行認(rèn)真測算和分類，編制收入序時進(jìn)度，并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度，嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，有效地控制費(fèi)用開支。對農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)收繳情況進(jìn)行全面審計(jì)并公示。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)租賃，認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作，按照市場規(guī)律，適時適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收入來源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理，對照合同制訂全年收入計(jì)劃，明確責(zé)任人，確保序時進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范合同的條款，完善簽訂的程序，確定租金水平。堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》，嚴(yán)格實(shí)行公開、民主的程序，按基層上報(bào)方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司會議討論決定的步驟進(jìn)行，每份租賃合同都經(jīng)層層責(zé)任人簽署意見。對欠租網(wǎng)點(diǎn)，及時追討，保證資產(chǎn)收入及時到位，對即將承租到期的房屋早計(jì)劃早安排，保證租期不斷檔。

在農(nóng)貿(mào)市場長效管理方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》，由市場科按本公司具體的考評辦法，督促市場長效管理，周考、月兌現(xiàn)，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評，及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。在內(nèi)部考核中，累計(jì)扣三個農(nóng)貿(mào)市場和市場科107分，扣罰相關(guān)責(zé)任人保證金和獎金計(jì)13126元。在區(qū)

考評中，公司集體除一次被評定合格外，均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負(fù)荷使用，道路破損嚴(yán)重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問題，我們積極籌措資金110多萬元，對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專門的班子落實(shí)工程招投標(biāo)及現(xiàn)場管理，監(jiān)理單位安排專人負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和安全，確保工程

進(jìn)度，公司安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，菜場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟蹤檢查、督促，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作，對存在的問題及時提出整改意見，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度，財(cái)務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領(lǐng)導(dǎo)簽字后再由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，待所有報(bào)批手續(xù)完備后申請財(cái)政資金列支。目前工程已基本結(jié)束，正在進(jìn)行工程施工驗(yàn)收和審計(jì)工作。

3、關(guān)心職工生活，改善福利待遇，做好信訪穩(wěn)定工作。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心職工的措施，堅(jiān)持關(guān)懷為主。自今年開始，我們定期組織職工進(jìn)行體檢，并形成制度化，每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢，并擴(kuò)大檢查內(nèi)容，進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開展文體活動，組織部分同志赴外地參觀學(xué)習(xí)，開拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上，我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高，從8月份起，為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項(xiàng)工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。

認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干多，遺留問題多，以及個別信訪老戶等復(fù)雜問題，認(rèn)真重視，區(qū)別對待，以情感人，以解決實(shí)際問題服人，實(shí)現(xiàn)了無越級上訪，連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶，也對我們的工作給予肯定，表示息訪。

4、服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作，積極參與拆遷。

我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作，本人具體負(fù)責(zé)36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷，到10月止全部完成安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅(jiān)持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”，發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神，一方面嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅拆遷紀(jì)律，一方面廣泛解釋政策，想盡千方百計(jì)，道盡千言萬語，磨破嘴皮，跑爛腳跟，堅(jiān)持以人為本，最大限度地滿足拆遷戶要求，讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議，得到了拆遷指揮部的充分肯定。

二、學(xué)習(xí)方面

1、能嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆四中全會、五中全會《決定》和總書記重要講話等文件，準(zhǔn)確理解把握全會對黨的建設(shè)和組織工作提出的新任務(wù)、新要求；按照上級的統(tǒng)一要求和布置，帶頭學(xué)習(xí)并主持講課和學(xué)習(xí)交流，集中學(xué)習(xí)7次，認(rèn)真撰寫心得體會文章。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)肖書記在大會上的重要講話，多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學(xué)習(xí)周活動，作好筆記，總字?jǐn)?shù)超過2萬，并結(jié)合公司工作實(shí)際認(rèn)真思考，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，積極作為，促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

3、積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的知識，參加市供銷社組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章。對直接管理的淮海東路農(nóng)貿(mào)市場、淮海路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行走訪、調(diào)查和思考，形成了《關(guān)于十二五期間區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造諸問題的思考》的調(diào)研報(bào)告。

在學(xué)習(xí)方面的不足之處是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和深入，有急功近利、因需現(xiàn)學(xué)的情況，隨著年齡增長，學(xué)習(xí)上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性，不斷提高政治覺悟，提高自身的素質(zhì)，改進(jìn)自身不足，端正人生的方向，為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、學(xué)法用法方面

1、在學(xué)法用法中，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，著重提高法律意識和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力，提升運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面，在反復(fù)商談仍無法達(dá)成協(xié)議的情況下，果斷采取訴訟渠道，在沒有聘請律師的情況下，指導(dǎo)相關(guān)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，依法維權(quán)，均取得了滿意的訴訟成果。

2、重大事項(xiàng)，公開、民主，嚴(yán)格執(zhí)行 《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的維修改造制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度, 厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。

3、開展依法行政工作，積極履行糧食市場行政管理職責(zé)，貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，履行國家賦予糧食行政管理部門的職責(zé)，努力做好轄區(qū)范圍內(nèi)的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。

以上陳述，有不到和不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

二〇一四年十一月二十五日

述 廉 報(bào) 告

流通資產(chǎn)管理公司黨委書記、總經(jīng)理王建平

現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的要求，結(jié)合上級的一系列廉潔規(guī)定，將本人一年來的守廉情況報(bào)告如下：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，年初按照規(guī)定做出了廉潔自律的承諾并進(jìn)行公示。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格要求自己和公司領(lǐng)導(dǎo)班子凡事出于公心，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，決不允許為個人、配偶和子女以及親戚謀取私利，不搞以權(quán)謀私，損公肥私。公司招待費(fèi)、車輛用油、煙酒使用等都由辦公室安排專人管理，按季度公示上報(bào)區(qū)紀(jì)委，做到每筆開支都賬目清楚，責(zé)任明確，經(jīng)得起大家的監(jiān)督和檢查，總的辦公支出在逐年減少。

2、全力支持和配合公司紀(jì)委的工作，對自己和下屬嚴(yán)格要求，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制。注重發(fā)揮班子整體功能，增強(qiáng)班子凝聚力，重大事項(xiàng)集體研究并報(bào)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)。對各項(xiàng)工程招標(biāo)、資產(chǎn)處置嚴(yán)格辦事程序，全過程實(shí)行陽光操作。經(jīng)政府決定由本人負(fù)責(zé)的區(qū)社會管理大廈工程已支出約1300萬元，已全面開工。本公司負(fù)責(zé)的淮海菜場下水道和道路維修已竣工，支出約110萬元。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)費(fèi)和資金使用不當(dāng)問題。

3、廉潔自律，沒有收受貴重禮品、禮金和各類證券、代幣券，沒有用公款高消費(fèi)和健身娛樂活動，公司沒有為此類活動支出過任何費(fèi)用，沒用任何借口大操大辦，無違反規(guī)定建房、購房、分房。沒有違反規(guī)定出國（境）旅游和公款旅游。沒有以各種名義用公款互相宴請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂。沒有為個人、配偶和子女以及親戚謀取私利。

存在的主要問題：參加各類應(yīng)酬仍然較多，在公司公務(wù)支出上仍有一定的節(jié)約和控制空間。以上報(bào)告，請同志們予以批評指正，這些將在今后注意克服。

二〇一四年十一月二十五日

第三篇：河北省煙草公司秦皇島市公司資產(chǎn)清查工作報(bào)告

河北省煙草公司秦皇島市公司資產(chǎn)清查工作報(bào)告 中國煙草總公司河北省公司：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)我公司的國有資產(chǎn)有效監(jiān)管，按照中煙冀財(cái)

【201*】49號文件的總體要求和《河北省煙草公司秦皇島市公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》（秦?zé)焄201*]44號）第二十二條之規(guī)定，我公司于201*年10月至201*年1月期間積極開展了國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將此次清查工作情況匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

在全省煙草商業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)會議之后，針對省公司的國有資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作方案，我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于201*年9月16日制定并下發(fā)了《河北省煙草公司秦皇島市公司關(guān)于開展國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的通知》，成立了以經(jīng)理xxx為組長，工會主席xxx為副組長，財(cái)務(wù)管理科、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等科室負(fù)責(zé)人為成員的國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，(敬請期待公文素材庫推出更好文章：m.seogis.com)組織了專業(yè)人員認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作，制定了切實(shí)可行的工作方案，合理安排時間進(jìn)度，科學(xué)分解工作任務(wù)，完整設(shè)計(jì)清查表格，嚴(yán)格要求，分工明確，保證了201*年度資產(chǎn)清查工作的有效落實(shí)。

二、認(rèn)真細(xì)致、突出重點(diǎn)

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按照省公司清查工作的部署安排，我公司對截止201*年12月31日的國有資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)清查。資產(chǎn)清查工作分兩步進(jìn)行，分別是各部門的自查工作和以服務(wù)中心、財(cái)務(wù)科牽頭的清查工作，清查內(nèi)容涉及固定資產(chǎn)、低值易耗品、各類存貨和往來款項(xiàng)四個方面。

1、固定資產(chǎn)的清查

此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作我公司引入了新的工作模式。一方面，由市公司資產(chǎn)管理員從資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中打印資產(chǎn)明細(xì)清單，便于盤點(diǎn)時核對；另一方面，將盤點(diǎn)信息導(dǎo)入采集器中，對資產(chǎn)進(jìn)行掃碼式盤點(diǎn)，最后統(tǒng)一匯總。這種手工、電子相結(jié)合的方式，徹底彌補(bǔ)了以往資產(chǎn)清查盤點(diǎn)耗時、費(fèi)力、不便傳遞等不足，提升了資產(chǎn)管理質(zhì)量。

2、低值易耗品的清查

低值易耗品作為國有資產(chǎn)的重要一個環(huán)節(jié)來管理，是我公司一直以來不斷強(qiáng)調(diào)的資產(chǎn)管理理念，尤其是上線國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以后，配以成型的模塊，使得賬務(wù)管理與實(shí)物管理變得更為密切。

此次低值易耗品的清查工作，大致跟固定資產(chǎn)相同，也是集手工、電子為一體的方式進(jìn)行。

此次清查盤點(diǎn)工作，共盤點(diǎn)固定資產(chǎn)1603項(xiàng)，原值xxxx萬元；無形資產(chǎn)41項(xiàng)，原值xxxx萬元；低值易耗品2233項(xiàng)，原值xxx萬元。經(jīng)核對，無盤盈盤虧情況，但存在使用

部門及存放點(diǎn)與系統(tǒng)不一致的情況，其中，固定資產(chǎn)中使用部門有誤的11項(xiàng)，存放地點(diǎn)和使用人有誤的22項(xiàng)；低值易耗品中使用部門有誤的46項(xiàng)，存放地點(diǎn)和使用人有誤的109項(xiàng)。

3、存貨的清查

此次存貨清查盤點(diǎn)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)關(guān)注下，由機(jī)關(guān)服務(wù)中心、財(cái)務(wù)管理科會同物流中心于201*年1月4日一道對截至201*年12月31日的各類存貨進(jìn)行了實(shí)地盤點(diǎn)。共盤點(diǎn)期末卷煙庫存xxxxx萬支，庫存商品余額xxxx萬元；收縮膜269卷；碳帶56卷；貼標(biāo)紙74卷，經(jīng)過核對盤點(diǎn)明細(xì)表及營銷系統(tǒng)上的期末庫存數(shù)，均無任何偏差。

4、往來款項(xiàng)的清查

我公司三年以上往來款項(xiàng)共1筆，掛賬科目為其他應(yīng)收款-xx經(jīng)貿(mào)局，借方金額xxxxx元，經(jīng)過函證，對方已簽章確認(rèn)。

此次清查盤點(diǎn)工作以區(qū)、縣營銷部為重點(diǎn)，各職能部門通力配合，徹底查清了區(qū)、縣營銷部實(shí)際占用的各項(xiàng)資產(chǎn)，理順了資產(chǎn)的歸屬，明確了誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的資產(chǎn)管理理念，并對資產(chǎn)清查工作實(shí)行痕跡化管理，妥善保管盤點(diǎn)底稿等相關(guān)資料，以備省公司檢查。

三、健全制度、加強(qiáng)管理

我公司在開展國有資產(chǎn)清查工作的同時，對清查出來的

問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，按照實(shí)際情況分別調(diào)整了財(cái)務(wù)軟件和資產(chǎn)系統(tǒng)中固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用部門和存放地點(diǎn)，共調(diào)整固定資產(chǎn)卡片33個、低值易耗品卡片155個，重新打印資產(chǎn)標(biāo)簽120張；對此次清查盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的報(bào)廢、毀損資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門牽頭，做好報(bào)廢、毀損資產(chǎn)的鑒定工作，并嚴(yán)格按照省公司、市公司關(guān)于資產(chǎn)報(bào)廢的管理文件做好處臵工作，確保實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)相符，進(jìn)一步提高會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

今后，我們將嚴(yán)格落實(shí)省公司國有資產(chǎn)管理相關(guān)要求，繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度，通過完善制度、制定流程、嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，確保國有資產(chǎn)管理工作的程序化、制度化、規(guī)范化、痕跡化。建立健全國有資產(chǎn)管理長效監(jiān)督檢查機(jī)制，全面提升企業(yè)國有資產(chǎn)管理水平。

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

經(jīng)理簽字：

河北省煙草公司秦皇島市公司二〇一四年二月二十四日

第四篇：201*年資產(chǎn)公司工作思路

資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。

一、企業(yè)改制工作

xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。

準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。

爭取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。

二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。

各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計(jì)，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。

三、社保工作。

明年社保工作的重點(diǎn)：1、大齡職工漏保的復(fù)核報(bào)批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過失，也有個人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報(bào)批，市社保提出只給我們一次機(jī)會，如繼續(xù)漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達(dá)會議精神，制定原則條款，并以文書形式明確責(zé)任界限，誰過誰負(fù)責(zé)。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為職工辦好事。2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實(shí)行脫戶分離。首先清理帳戶，對較為獨(dú)立的又有能力補(bǔ)足欠保費(fèi)的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶，對剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費(fèi)，逐個分離，減輕綜合帳戶欠費(fèi)負(fù)擔(dān)。

具體計(jì)劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。

2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。

4、“三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。（共600余人）。

5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。

6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。

7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。

第五篇：201*年資產(chǎn)公司工作思路

資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。

一、企業(yè)改制工作

xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。

準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。

爭取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。

二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。

各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計(jì)，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。

三、社保工作。

具體計(jì)劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。

2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。

4、“三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。（共600余人）。

5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。

6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。

7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。

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