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中學領(lǐng)導班子三年任職期間述職報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:46:31 | 移動端:中學領(lǐng)導班子三年任職期間述職報告(精選多篇)

第一篇:中學領(lǐng)導班子三年任職期間述職報告

三年來,我們新一屆領(lǐng)導班子在上級教育部門的領(lǐng)導下,扎實地開展學校教育教學工作,完滿地完成了各項工作任務。深化課程改革,強化教育管理,加強隊伍建設(shè),逐步提升我校辦學的軟硬件水平,下面是我們?nèi)耆温毱陂g述職報告。

一、堅持學習,不斷提高班子素質(zhì)

1、學校領(lǐng)導班子長期堅持政治學習和業(yè)務學習的制度,每周召開行政會,組織班子成員深入學習貫徹科學發(fā)展觀和上級文件精神,開展國內(nèi)外形勢和政治思想教育,增強依法治校和規(guī)范辦學的意識,對學校每項工作進行商議討論,研究決策,不斷提高班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力。

2、充分發(fā)揮黨支部作用,認真開展黨員理想、信念、黨紀、黨風教育,提升黨員的思想素質(zhì)。積極貫徹落實黨風廉政建設(shè)的法律法規(guī),把黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和教育教學工作緊密結(jié)合,切實開展廉潔從教教育和黨風廉政文化進校園的活動。

二、德育為首,注重學生全面發(fā)展

學校以德育工作為核心,積極推行《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,強化學生養(yǎng)成教育,全面提升學生的素質(zhì)。

1、除了在課堂主陣地對學生的思想品德進行潛移默化的熏陶和影響外,學校制定了《xx中學班級管理量化辦法》和《xx中學學生一日常規(guī)》,經(jīng)常開展班級紀律衛(wèi)生評比;實行學生儀表定期檢查制度,搞好衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明禮儀和衛(wèi)生習慣;關(guān)注學生的心理健康問題,開展心理輔導專題講座,幫助學生培育良好心理。

2、積極開展各項活動,創(chuàng)建文明健康的校園氛圍。學校每學年舉行學生運動會,堅持開展“陽光長跑”活動,組織硬筆書法比賽、“五一”美術(shù)作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉(xiāng)故事”、“平安詩山”宣傳廣告語征集等豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學生的課外興趣,挖掘特長人才。多名學生分別在“水頭杯”中小學生美術(shù)書法比賽、“鵬峰杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀杯”中學生英語演講比賽、南安市中小學感恩教育征文比賽、“輝煌六十年”讀書征文比賽、生命教育征文比賽、鄉(xiāng)土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創(chuàng)作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中小學生乒乓球賽中,榮獲男子初中組冠軍、女子初中組亞軍的好成績,參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,經(jīng)常對學生進行安全教育,宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全,同時對校舍、場地等其它教育教學設(shè)施、生活設(shè)施定期進行安全檢查,制訂應急預案,進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育,加強了門衛(wèi)值勤和夜間巡邏工作,確保校園安寧,創(chuàng)造了良好的德育環(huán)境。

三、教學為主,推進教改教研活動

全體教職工全面貫徹黨的教育方針,在教育教學工作中一步一個腳印,發(fā)揚艱苦奮斗精神,務實高效地工作,努力推進素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量,樹立了良好的教育形象。

1、嚴格執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),堅持依法辦學,依法施教。嚴格按課程計劃編制課程表,開齊、上足所有應開課程,各年段平衡分班;杜絕體罰、變相體罰學生和亂收費現(xiàn)象。

2、認真檢查落實教師的教學常規(guī)工作。根據(jù)《xx中學教師教學工作量化管理辦法》,從備課、授課、聽課、評課、作業(yè)試卷批改評講等方面對教學工作作出明確的要求,并定時或不定時進行抽查,反饋存在問題,提出改進教學工作的建議,促進教師較好地提高教學質(zhì)量。

3、積極開展教改教研活動。學校堅持各教研組、備課組定期教研的制度,將校本培訓與教研活動相結(jié)合,通過學習、教研提高教師參與教研的意識,提高教研質(zhì)量。并積極參加市教師進修學校、詩蓬教研片舉辦的學習交流活動,聽取泉州市教科所有關(guān)專家的學科專題講座,成功承辦了市教育學會歷史專業(yè)委員會xx年會,還與南光、羅東、溫成、梅鏡等兄弟學校聯(lián)合開展了畢業(yè)班月考、校際期中考和考試質(zhì)量分析研討活動,并起到了取長補短、互相促進的作用。

四、培優(yōu)創(chuàng)先,加強師資隊伍建設(shè)

建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,是培養(yǎng)高素質(zhì)學生的前提。長期以來,學校把師資隊伍建設(shè)作為一項重點工程來抓。

1、加強師德師風建設(shè)和職業(yè)道德教育,努力打造一支師德高尚、業(yè)務精良、敬業(yè)愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風考核,組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求全體教師提高認識,提高素質(zhì),文明執(zhí)教,服務學生;在日常工作中,引導教師教育學生要循循善誘,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態(tài)度教育和引導學生。幾年來,體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象基本絕跡,學生、家長、社會對學校、教師工作的滿意度有較大提高。

2、加強教學技能培訓和骨干教師培養(yǎng)。學校要求教師努力提高教學技能,上課一律使用普通話,規(guī)范板書,熟練運用多媒體教學手段。實施教師自主發(fā)展工程,努力推動教師自主發(fā)展,組織制訂教師個人發(fā)展規(guī)劃,大力開展校本培訓,不斷擴大對外交流,積極創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作,通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助,認真做好青年教師的結(jié)對幫學工作,著力提升教師的專業(yè)水平。

3、努力建設(shè)高水平的班主任隊伍。一個優(yōu)秀的班主任就等于一個優(yōu)秀的班級,班主任是學校管理中的重要的支柱,我們努力提高班主任對班級文化建設(shè)、班級學習管理的能力和意識,繼續(xù)強化安全責任意識。政教處通過班主任工作培訓和德育專題研討等活動,明確了班主任工作方法,細化了工作要求,提高了工作技巧,提升了班主任隊伍的整體管理水平和能力。

4、發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,鼓勵廣大教師爭創(chuàng)業(yè)績,爭當優(yōu)秀。幾年來,學校有多人次被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、教育先進工作者,10多篇教育教學論文發(fā)表于省市各級刊物;許江華、葉育林、蔡婷婷、葉曉鵬、鄭素梅、呂永明、梁劍輝等老師參加南安市師德論文評比、學科說課比賽、讀書征文比賽、教學改革創(chuàng)新比賽、師德演講、優(yōu)秀教學設(shè)計、教學論文比賽分別獲獎。

五、完善機制,優(yōu)化學校管理水平

學校以行政會為核心,形成行政值日制、年段負責制,明確管理責任,形成工作合力,各崗位分工明確、協(xié)調(diào)一致、各盡其責。并且不斷完善管理機制和管理制度,提高管理效益。xx年元月學校榮獲泉州市初中“義務教育標準化學校”稱號。

第二篇:中學校長任職三年述職報告

區(qū)教育局黨委:

述職人xxx,男,32歲,專科學歷,中共黨員,201*年11月至201*年7月在xxxxx任校長5年,現(xiàn)將本人近三年任職期間的思想、工作情況匯報如下:一、履行職責情況

(一)教育教學管理

1、全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

堅持德育為首,緊緊圍繞教學為中心,面向全體學生,以培養(yǎng)學生

創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發(fā)展為宗旨,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。近三年來,學校制定了辦學章程,提出了“以德為先,以人為本,張揚個性,全面發(fā)展”的辦學思想,確定了“培養(yǎng)學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創(chuàng)造,為適應未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標。明確了以“求實、創(chuàng)新、和諧”為校風建設(shè)目標,以“樂學、勤學、會學”為學風建設(shè)目標,以“樂于奉獻,敏于學習,勤于思考,勇于實踐,善于總結(jié)”為教風建設(shè)目標。緊緊圍繞學校第一、第二個五年規(guī)劃和《南廣中學素質(zhì)教育實施方案》,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,扎實推進素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

2、建立健全學校管理制度

近三年來,我們建立了學校的《黨政工聯(lián)席會會議制度》、《校務公開制度》和《三重一大議事制度》,確保了學校決策的民主性、科學性、增強了學校工作的透明度,促進了教職工積極參與學校管理建設(shè);學校建立健全了《南廣中學大宗物品采購制度》和《維修工程決定制度》,加強了學校財經(jīng)管理;建立健全了《教學工作月過程管理考核細則》、《德育工作月過程管理考核細則》、《班主任考核細則》等,加強了學校過程管理考核工作;建立健全了《活工資分配方案》、《期末質(zhì)量考核方案》、《班主任考核方案》、《鞏固率考核方案》、《中層干部競聘考核方案》、《全員聘任方案》,有效地刺激了廣大教職工的工作積極性,體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,增強了教職工的競爭意識和危機意識;建立健全了《年度考核方案》、《中高級職稱評定方案》、《05—08年質(zhì)量考核積分核算及運用方案》等,對教師的教育教學工作做出較客觀、公正、合理的評價,并與評優(yōu)選先、晉級晉職掛鉤,促進了教師的責任意識,增強了教師的工作積極性,也為07年順利實施低職高聘、高職低聘拉開了序幕。制度、方案的建立健全,有力地推進了學校的民主建設(shè),也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領(lǐng),刺激了教職工的工作積極性,增強了教職工的危機意識、競爭意識,充分地發(fā)揮教育人力資源的優(yōu)勢,為學校的發(fā)展和辦學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、以抓養(yǎng)成教育為重點,以活動為載體,促進學生全面發(fā)展,增強德育工作的實效性。

一是成立了校長、黨支部成員、德育主任、團委書記組成的德育領(lǐng)導小組,二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》,實施《中學生操行評分細則》,成立禮儀隊,設(shè)立校園文明監(jiān)督崗,校園文明廣播,通過黑板報、手抄報等宣傳,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以活動為載體,促進學生全面發(fā)展。我校堅持每年三月文明禮貌宣傳月活動,四月舉行田徑運動會,培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神,五·四表彰優(yōu)秀團員,新團員宣誓,9·18革命歌曲大比拼,慶國慶文藝匯演,紀念一二·九演講比賽等大型活動,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。四(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng):m.seogis.com)是抓好各年級的主題班會活動,初一年級以“我的理想”為主題,初二年級以“如何看待和處理早戀現(xiàn)象”為主題,初三以“我為自己揚帆起航”為主題,開展一系列班會課,幫助學生樹立明正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的演講。六是構(gòu)建家庭、學校、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用《晨曦》刊物、小太陽廣播站、黑板報和宣傳貯窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“求實,創(chuàng)新,和諧”的校風建設(shè)。

4、強化過程管理,重視終結(jié)性評價,營建良好學風,確保了教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評價體系。剛主持學校工作時,面對學校教師質(zhì)量意識淡薄,教學秩序不夠規(guī)范,學生人數(shù)少,人平總分差,學生升入國重人數(shù)近乎為零,學生流失嚴重等諸多困難和問題,我校開展了深入的調(diào)查研究,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,確立了“規(guī)范教學秩序,強化過程管理,突出終結(jié)性評價”的工作思路,既而逐步出臺了強有力的《教學工作月過程管理考核細則》、《德育工作月過程考核細則》、《期末質(zhì)量考核方案》、《鞏固率考核方案》、《初三管理方案》,同時,擬定了《活工資分配方案》、《期末質(zhì)量獎勵方案》、

《特殊貢獻獎勵方案》、《初三獎勵方案》等,又在此基礎(chǔ)上完善了《全員聘任方案》、《中、高級聘任方案》、《年度考核方案》、《質(zhì)量考核積分及運用方案》,將質(zhì)量與評優(yōu)選先、評聘、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質(zhì)量意識,競爭意識,危機意識和責任意識,規(guī)范了教學秩序。二是在“求實立!惫芾砝砟畹幕A(chǔ)上我們實施了“教學管理四中心”的原則,即“學校要

以教學為中心,課改要以學生為中心,教研要以課堂為中心,考核要以質(zhì)量為中心”。并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實,如教學常規(guī),教學六認真情況,課堂教學情況,指導后進生情況,教研活動開展情況等。三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質(zhì)量持續(xù)提高。近三年來,我校堅持舉行英語朗讀比賽,講故事比賽,數(shù)學知識競賽,物理化學實驗比賽,葉脈書簽制作比賽,“雞蛋碰石頭”比賽,作文大賽,同時學校還組織了學習方法大討論,閱讀方法介紹,寫作能力指導等系列活動,這一系列活動的開展,培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力,有效地促進了我校“樂學,勤學,會學”良好學風的形成。為我校教學質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、加強安全工作,為學校教育教學的正常實施提供保障。

一是花大力氣整治校園周邊環(huán)境,確保師生人身安全,還學生一個安靜的學習環(huán)境。面對南廣周邊閑雜人員、吸毒人員長期搶學生的錢物,毆打?qū)W生,脅迫學生,致使相當一部分學生不敢上學,家長不放心子女在南廣讀書的狀況,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)派出所出警,并多渠道溝通與閑雜人員的關(guān)系,教會學生增強防范意識,自覺抵制不法分子,保護自己安全,徹底整治了校園周邊環(huán)境,確保了師生人身財產(chǎn)安全。二是按局安全工作考核細則,成立了安全工作領(lǐng)導小組,定期開展安全檢查,召開安全工作專題會議,對學校內(nèi)部安全的方方面面加強管理,至今,學校無一例重大安全事故,為教育教學管理工作的順利開展提供了保障。

(二)班子隊伍建設(shè)情況

1、領(lǐng)導班子建設(shè)情況

我校對領(lǐng)導班子建設(shè)的整體要求是做到:一觀(在大局觀),二意識(服務意識,責任意識),三講(講學習,講團結(jié),講原則),四會(會想,會說,會寫,會干)。對班子建設(shè)的具體做法是:一、學習。校長參加局黨委中心組學習,組織學校班子成員參加政治學習。班子成員參加學歷進修學習。二、培訓。校級干部參加校長崗位培訓,部門負責人參加進修校組織的部門負責人培訓。三、總結(jié)反思。堅持每月收集教職工意見,每期組織一次答教職工問的方式,幫助班子總結(jié)自己工作中存在的不足,以及時改正。四、班子民主生活會。堅持每期過一次班子民主生活會,對照檢查不足,擬定整改措施,促進班子團結(jié)。通過近幾年的班子建設(shè),收到的效果是:學校領(lǐng)導班子已成為強有力的領(lǐng)導集體,在群眾中享有較高威望;班子成員表現(xiàn)出了強烈的責任感、事業(yè)心,勤政廉潔,作風務實,秉公辦事,大局觀強,政策理論水平、管理水平明顯增強,班子成員始終堅持站在教學一線,任主要學科教學,成績均居前列;班子成員中已有4位同志獲取了大學本科學歷,在各級各類刊物上發(fā)表近二十篇關(guān)于教育教學管理和教學經(jīng)驗文章。

2、狠抓教師隊伍建設(shè),教師素質(zhì)提高明顯。

堅持兩手抓,一手抓師德師風建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng),增強奉獻意識,一手抓教師業(yè)務素質(zhì)提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校“樂于奉獻,敏于學習,勤于思考,勇于實踐,善于總結(jié)”的教風建設(shè)。

師德師風建設(shè)方面我們結(jié)合學校行風建設(shè)實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經(jīng)驗文章,開展師德經(jīng)驗交流,評選最受學生歡迎教師,評定學校師德先進個人,同時,我們在對教師的評價中逐漸引入學生評價、家長評價和同行評價機制,引導教師自覺加強師德修養(yǎng)。

在教師業(yè)務素質(zhì)提高方面,我校高度重視教師業(yè)務培訓,扎實開展好教研工作,努力推進科研工作,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。一是選派教師參加各級各類培訓,近三年來,我校已選派教師參加區(qū)外培訓20余人次。二是鼓勵教師參加學歷進修和所教學科專業(yè)培訓。針對我校教師專業(yè)結(jié)構(gòu)比例不合理的狀況,鼓勵改專業(yè)任教教師參加專業(yè)進修,目前已有5人參加改專業(yè)進修。三是充分發(fā)揮骨干教師的作用,推進“幫帶”活動。四是廣泛開展青年教師賽課比賽,學校優(yōu)質(zhì)課大比拼,多媒體教學比賽等競賽活動。鼓勵老師提高自身素質(zhì),并為他們提供展示能力的平臺。五是分期分批帶領(lǐng)教師向兄弟學校學習,開展好校際交流。六是堅持讓教師課后總結(jié),寫好教學反思。七是緊緊圍繞“質(zhì)量,課堂,效率”開展學校教研工作,努力推進科研工作。學校教研工作緊緊圍繞課程改革,轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方式,集體研讀教材,集體備課,提高課堂效率去扎實開展?蒲泄ぷ鞣矫,我校確立了“雙平均分法在分層教學中的作用”、“創(chuàng)設(shè)問題情景使學生變被動學習為主動學習”、“五環(huán)教學法”三個實驗研究課題,有助于幫助教師及時轉(zhuǎn)變觀念,改變教學方式,提高課堂效率,促進自身素質(zhì)的提高。

近幾年的努力,我校教師素質(zhì)明顯提高,參加各級賽課比賽獲獎人數(shù)明顯增加,教師學歷100達到專科學歷,28達到本科學歷,教師奉獻意識增強,教風良好。

(三)財經(jīng)管理情況

堅持勤儉節(jié)約辦好學校的原則,學校制定了《南廣中學財經(jīng)管理制度》、《大宗物品的采購制度》、《維修工程決定制度》等制度,嚴肅學校財務紀律,實行收支兩條線,堅持校務公開。近幾年,通過節(jié)約辦公經(jīng)費,克服資金短缺,不斷添置學校教學設(shè)備,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學條件。經(jīng)過努力,我們拆除了下操場邊240㎡hyhyhyhyhy;的危房,新砌保坎,將其平整為操場,增加了學生活動場地;裝修整改了上下食堂,確保了師生伙食;新砌了學生宿舍樓前?;安裝了學生宿舍樓下水道;添置了100張學生高低床;安裝了學生宿舍樓、綜合樓的水電;改造了教學大樓電路;綠化了宿舍樓前空地;美化了下操場圍墻,增設(shè)了宣傳黑板和宣傳貯窗;裝修了綜合大樓和教學大樓;整改了教學大樓橫梁、樓面和廁所樓面;配備了多媒體教室;添置4臺辦公電腦;購置了5套辦公桌凳;添置了一套會議室桌凳;圖書室,各類器材,各類教學設(shè)備得到有效添置。

201*年11月主持學校工作時學校辦公經(jīng)費赤字近3萬元。當時尚欠南廣信用社貨款5.00萬元(羅一戎校長在任職期間為學生配步步高電腦的貸款),通過節(jié)約開支還貸款,截止201*年4月,學校尚欠該項貸款1.4萬元;另外,學校尚欠宜賓天竹園林工程公司維修款6.7萬元(201*年對學校綜合樓、教學樓進行裝修,宿舍樓前空地進行綠化,由局領(lǐng)導組織競爭性談判,中標為10.7萬元,201*年我校已支付4萬元)合計學校欠款8.1萬元。

二、個人思想作風建設(shè)情況

(一)政治理論學習

我深知自己年輕,經(jīng)驗不足,因此,我一方面堅持政策理論的學習和教育教學管理知識的學習。我堅持每月局黨委中心組學習,堅持學習三個代表重要思想,鄧小平理論,堅持每周一次的校內(nèi)政治學習,努力使自己在思想上、行動上與局黨委保持高度一致,牢固樹立馬克思主義人生觀、價值觀。同時,我堅持學習教育管理理論,參加教管專業(yè)本科學習,將于今年8月份畢業(yè)。另外,我堅持參加各類培訓,如校長提高培訓、電子政務、法人培訓等。并于05在各類刊物上發(fā)表文章4篇。

(二)思想作風方面

作為校長,我嚴于律已,要求老師們做到的,自己首先做好,起好示范作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關(guān)心教師和學生,了解群眾呼聲,建立良好的干群關(guān)系。

(三)廉潔紀律方面

我認真學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉潔自律手冊》、《黨內(nèi)紀律處分條例》,不貪污、挪用公款,不請客送禮,拒收學生家長錢物,不侵吞學校財產(chǎn)。嚴格按學!敦斀(jīng)管理制度》等相關(guān)制度執(zhí)行財經(jīng)管理。廉潔自律,以身作則,不做黨紀政紀不允許做的事情。

三、主要工作業(yè)績和在職期間內(nèi)的榮譽

1、形成了學校辦學理念,明確了學校發(fā)展方向和目標。

2、干部、教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高,教師群體良好形象得以樹立。

3、教師質(zhì)量意識強烈,危機意識,競爭意識增強。學校各項管理制度考核方案日趨完善。

4、學校校風、學風和教風日趨良好,教研、教改,科研氛圍濃厚。

5、學校辦學規(guī)模逐漸擴大。

00

01

02

03

04

05

學生人數(shù)

456

503

585

603

729

839

6、學校辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高,突出表現(xiàn)在升入國示高中人數(shù)上。

00

01

02

03

04

05

升國示人數(shù)

2

4

6

7

9

18

校園環(huán)境得以亮化,辦學設(shè)施得以添置,辦學條件得以改善。

7、校園周邊環(huán)境得以解決。

03—05年,學校所取得的榮譽有:03—05年均評為督導評估二等獎,03、04年安全工作二等獎,05年安全工作一等獎,05年被評為區(qū)衛(wèi)生先進單位,03—05年,就個人而言,每年都被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,06年被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,05年被評為市加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作優(yōu)秀教師。

四、存在的問題

1、隨著素質(zhì)教育的推進,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的管理水平,管理藝術(shù)更上一個檔次。

2、學校質(zhì)量雖有所提高,但比同類學校緩慢,由于生源素質(zhì)較差,更顯得后勁不足。

3、長期受經(jīng)費短缺和欠貸的壓力,致使配計算機教室一事至今是心有余而力不足。

4、還有極少數(shù)教師仍需進一步轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方式。仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作。

5、我校雖由全校教師表決通過了《質(zhì)量考核積分核算辦法及應用》,并將在07年秋實行評聘分離,將全部活工資和第十三月工資納入質(zhì)量考核,但感到缺乏大的背景和氛圍,恐操作起來較難。

6、95的教師不住學校,而住校學生逐漸增長,對住校生的管理壓力較大,存在潛在的隱患。

7、教師人數(shù)雖多,但教師專業(yè)結(jié)構(gòu)比例不合理,尤其是外語和數(shù)學兩科,改行教師就達7人,且已嚴重影響到這兩個基礎(chǔ)學科的教學質(zhì)量。

8、因受個人工作習慣的影響,與上級領(lǐng)導溝通上做得很不夠。

五、今后的工作設(shè)想、措施、意見和建議。

1、加強自身教育教學管理理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和管理水平。

2、加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。

3、切實加強科研教研工作,幫助少數(shù)老師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,幫助改專業(yè)教學的老師盡快提高教學水平,推出先進的教學模式,走科研興校的路。

4、進一步完善教職工評價方案,為人事制度改革和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。

5、深入進行分配制度改革,將全部活工資、十三月工資納入考核,增強激勵機制,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

6、打破校內(nèi)職稱工資,實現(xiàn)評聘分離,增強中高層職稱教師的危機意識,調(diào)動廣大年輕教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

7、建議:推行由單設(shè)初中管理鄰近2—3所村小、基點校的改革試點工作,以促進初中和中心校管理上的競爭,便于促進中小學共同提高管理水平,共同重視教學質(zhì)量,也利于提高單設(shè)初中生源的素質(zhì)。

總之,近幾年來,在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學管理工作在原有基礎(chǔ)上有較大的提高,學校在原有基礎(chǔ)上有較大的發(fā)展,辦學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上也有一定提高。就我個人而言,通過這幾年的教育教學管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高,特別是經(jīng)歷05年人事改革之后,讓自己的思想、意識更走向成熟。當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導,局領(lǐng)導的關(guān)懷,有學校團結(jié)協(xié)作的堅實的領(lǐng)導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的光陽。

以上是我近三年任期以來的述職報告,不當之處敬請批評指正。

xxxxx校長xxx

二〇一四年四月

第三篇:區(qū)總工會以來領(lǐng)導班子三年述職報告

區(qū)總工會以來領(lǐng)導班子三年述職報告

過去的三年,區(qū)總工會領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)政府和市總工會的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞中心,服務大局,始終把非公有制企業(yè)工會組建、困難職工幫扶、職工素質(zhì)提升、工會維權(quán)機制建設(shè)作為工作重點,不斷創(chuàng)新工作方式,調(diào)整工作思路,多

措并舉,攻堅克難,工會工作水平得到進一步提升。 按照區(qū)委組織部的要求,現(xiàn)將以來的工會工作述職如下:

一、圍繞中心,服務大局,團結(jié)職工,推動發(fā)展。

三年來,我們發(fā)揮宣傳、教育、引導作用,最大限度團結(jié)組織全區(qū)廣大職工投身發(fā)展、致力發(fā)展、維護發(fā)展。

(一)引領(lǐng)職工建功立業(yè),弘揚勞模精神。區(qū)總工會創(chuàng)新開展了評選 “五一勞動獎”和“工人先鋒號”等評先評優(yōu)活動,以來,授予了區(qū)刑警一大隊等單位“工人先鋒號”榮譽稱號,推薦評選了2名全國五一勞動獎章、4名省勞動模范、1名部級勞動模范、3名省五一勞動獎章和12名市級勞動模范,還積極組織開展“雙愛雙評”活動,三年來共評選20多家“愛職工”的好企業(yè)和20名“愛企業(yè)”的好員工,進一步推進企業(yè)發(fā)展和激發(fā)職工勞動熱情;組織開展“五一”等節(jié)假日系列活動,通過文藝晚會、制作勞模宣傳冊、勞模座談會、技能競賽等多種形式活動,在全區(qū)上下大力弘揚勞模的時代精神,營造了濃厚的建業(yè)氛圍;組織全區(qū)企業(yè)和職工參加愛心捐款活動,據(jù)統(tǒng)計,三年來工會系統(tǒng)為汶川地震、臺灣水災等捐款捐物合計400多萬元。區(qū)總工會把全區(qū)職工緊緊團結(jié)在黨和政府的周圍,在各自的崗位上不斷建功立業(yè)。

(二)開展創(chuàng)新競賽活動,激發(fā)職工熱情。以來,共舉辦二屆“創(chuàng)業(yè).展示風采”系列活動。212個基層工會,5000多職工參加了提合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。今年組織力奴、成果、雙龍等5企業(yè)開展鞋業(yè)針織技能比賽;每年組織勞模、先進班組參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和考察,三年來共組織開展技能競賽14場,開展各類培訓活動55次。同時,號召全區(qū)廣大職工向先進勞動模范及身邊先進人物學習,立足崗位,多做貢獻。活動的開展,為全區(qū)企業(yè)產(chǎn)生了數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益。

(三)實施職工素質(zhì)工程,提升職工素質(zhì)。組織開展了“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,并在女職工中深入實施女職工素質(zhì)提升工程,廣泛開展“女職工建功立業(yè)”標兵崗、標兵競賽活動、女職工業(yè)務、法律等知識培訓;繼續(xù)創(chuàng)建“職工之家”和“職工書屋”,今年共創(chuàng)建1家“全國職工書屋”和4家“市級職工書屋”,為力奴等企業(yè)職工爭取價值3萬多元的書籍和光盤,進一步豐富我區(qū)職工業(yè)余文化生活;培植了1個農(nóng)民工培訓基地,大力開展“百千萬”職工培訓活動,每年培訓技術(shù)工人100人以上,三年來共免費培訓下崗職工、農(nóng)民工、再就業(yè)職工1700多人,85%下崗工人走上了再就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的新路子,今年6月組織我區(qū)企業(yè)參加“八閩巡回招聘會”。 職素質(zhì)工程建設(shè)引導了數(shù)千名職工提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、勞動技能和創(chuàng)造才能,促進了再就業(yè)工程, 為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了人才技術(shù)保障。

(四)加強幫扶中心工作,取得新成績。一如既往重視加強綜治、計生、信訪等工作,全力打造工會“送溫暖”活動這一品牌工程。我們堅持以困難職工幫扶中心的依托,逐步健全了組織領(lǐng)導體系、資金籌措等工作機制,實現(xiàn)了工會送溫暖工程的經(jīng);、制度化、社會化。區(qū)總每年對全區(qū)特困職工檔案進行重新摸底,進一步籌集和規(guī)范使用 “一日助”捐款費用和中央專項經(jīng)費。元旦、春節(jié)期間全面走訪慰問困難職工;夏季“送清涼”給我區(qū)部分高溫作業(yè)員工,如今年8月中旬慰問我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人;高考后啟動“金秋助學”活動,9月初慰問困難學子。三年來,共走訪慰問各類困難職工352人,慰問金額達45萬元之多。困難職工中心10月掛牌以來,幫扶機制不斷完善,以來,共為下崗職工提供政策咨詢180多人次,提供就業(yè)信息370多條,參與職工法律援助4起,追回拖欠工資3.2萬元。同時,中心還在三個街道設(shè)立了幫扶工作站,上下聯(lián)動,及時反映和幫助職工的問題與困難,對群眾信訪進行月報,逐級上報,春節(jié)等假日前夕更是做到周報,及時了解職工隊伍穩(wěn)定情況。

二、組織起來,切實維權(quán),履行職能,夯實和諧基礎(chǔ)。

三年來,我們發(fā)揮 “維護、建設(shè)、參與和教育”四大社會職能,積極維護職工合法權(quán)益,扎實履行工會組織的各項職能,真正夯實社會和諧的基礎(chǔ)。

1、基層工會組織建設(shè)上有新突破。我們本著“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的原則,注重抓非公企業(yè)工會組建與改制企業(yè)工會的鞏固和整頓,積極探索組建工作新途徑。一是以組建年為契機,提高工會組建率、職工入會率。截止目前,全區(qū)共建有各類工會組織449家,會員39581人,非公企業(yè)工會275家,會員29459人,目前,全

區(qū)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))工會組織組建率分別達100%、77.3%。全區(qū)非公企業(yè)工會組建率、職工入會率分別達到了92%、96%。二是以工會規(guī)范建設(shè)年為抓手,增強基層工會活力。按照“有班子、有牌印、有場所、有經(jīng)費、有制度、有活動”的要求,堅持把工會規(guī)范建設(shè)與創(chuàng)建“職工之家”相結(jié)合,與基層工會健全八種薄冊相結(jié)合,目前,全區(qū)已有65%以

上的非公企業(yè)工會達到“六有”要求,涌現(xiàn)出省模范職工之家6家,職工小家3家,市先進職工之家23家,職工小家21家,區(qū)合格職工之家94家,實現(xiàn)了工作有序開展。

2、維護職工權(quán)益上創(chuàng)新成果。一是不斷完善民主管理機制,全區(qū)建立平等協(xié)商集體合同的企業(yè)190家,其中非公企業(yè)178家;工資集體協(xié)商26家;建立職代會企業(yè)185家,其中非公企業(yè)79家;實行廠務公開的企業(yè)18家,其中非公企業(yè)5家;二是不斷健全勞動爭議調(diào)解機制,加強與信訪局溝通,加強勞動關(guān)系預警機制建設(shè);與區(qū)司法局達成協(xié)議,加大法律援助;積極參與勞動爭議調(diào)解仲裁,以來共處理職工來信24封,接待上訪職工18批107人次,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài);三是認真做好全區(qū)“共同約定行動”。在金融危機影響下,為避免企業(yè)亂裁員,鼓勵職工與企業(yè)共謀發(fā)展,積極組織企業(yè)和職工簽訂“共同約定協(xié)議書”,截至目前,全區(qū)內(nèi)參加企業(yè)有126家,占建會企業(yè)的51%,覆蓋職工2萬多人,占建會企業(yè)職工人數(shù)的80%;四是加強勞動保護和安全生產(chǎn)監(jiān)督。在重點行業(yè)繼續(xù)推行勞動保護“一法三卡”,每年同人大、勞動、安監(jiān)等部門開展《勞動法》、《工會法》等專項檢查,兩年來健全職工健康檔案700多份,補簽勞動合同800多份;今年參加“安康杯”競賽企業(yè)達200多家,重點參賽企業(yè)5家,職工人數(shù)達2萬多人。

(三)工會創(chuàng)新工作有新亮點。近三年,我們狠抓工會組織建設(shè),基層工會組織作用得到發(fā)揮,增強了凝聚力;進一步開展勞動調(diào)解銜接工作,三年共調(diào)解銜接案件72件。今年11月,省總工會副主席趙志偉來我市參加勞動調(diào)解銜接工作會議,聽取我區(qū)勞動調(diào)解銜接工作匯報并給予贊揚;加強企業(yè)廠務公開工作的指導檢查工作。培育廠務公開示范點。今年力奴成為全市廠務公開的重點示范單位。10月,市紀委書記黃進發(fā)到力奴鞋業(yè)檢查廠務公開并給予了充分肯定;做強做好工會品牌工作,我會組織開展的“創(chuàng)業(yè).展示風采”五一系列活動、波比足球比賽、“金秋助學”行動和12.5職工志愿服務行動等被福建經(jīng)濟頻道、電臺推介,并得到湄洲日報等多種新聞媒體宣傳。省廠務公開簡訊報道推廣過我區(qū)廠務公開的經(jīng)驗。

三、提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風,推進工作,加強自身建設(shè)

推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展,必須以干部隊伍優(yōu)良的素質(zhì)、良好的作風作保證。只有不斷推進工會組織黨的建設(shè),大力加強自身建設(shè),才能不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

(一)強化工會領(lǐng)導班子建設(shè)。 一是堅持中心組的理論學習制度。自覺聯(lián)系實際,認真研究和思考一些重大理論和現(xiàn)實問題。領(lǐng)導班子成員輪流作專題輔導報告,撰寫學習心得,并在有關(guān)刊物公開發(fā)表。二是健全黨風廉政建設(shè)責任制。從責任要求、責任內(nèi)容、責任考核、責任追究等方面提出明確要求,堅持了民主生活制度和工會經(jīng)費審查制度。三是強化大局意識,增強群眾觀念。引導廣大工會干部充分發(fā)揮敬業(yè)精神、奉獻精神、科學精神和團隊精神,進一步落實區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,營造安定團結(jié)的社會環(huán)境。四是抓好機關(guān)干部的思想作風教育。深入開展理想信念教育、“科學發(fā)展觀學習實踐活動”等系列主題教育活動。五是開好民主生活會。聯(lián)系實際,檢查領(lǐng)導班子和領(lǐng)導成員各方面存在的突出問題,開展真誠的批評和自我批評,并針對存在問題進行整改。

(二)工會組織黨的建設(shè)得到新加強。一是不斷加強黨建活動實踐。組織黨員干部參加“保護環(huán)境,愛護家園”、“我為我區(qū)發(fā)展獻計獻策”、“優(yōu)化環(huán)境,服務創(chuàng)業(yè)”、“服務職工、切實維權(quán)”等主題活動;黨組班子成員、黨員干部靈川村開展計生宣傳活動、到常太長基村走訪慰問孤寡老人,到華林園區(qū)附近的新農(nóng)村點開展文化、法律和科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,到龍橋老體協(xié)中心開展免費健康體檢和醫(yī)療咨詢活動。

(三)工會自身建設(shè)得到新提高。一是工會組織學習、調(diào)研的氛圍更加濃厚。全區(qū)共有280多名工會專兼職干部參加了業(yè)務知識培訓;法律、專業(yè)技術(shù)等各種培訓700 多人(次),增強了工會組織的凝聚力和影響力;每年都開展全市下崗失業(yè)、低保和困難職工的生活狀況調(diào)研。二是關(guān)心工會干部的成長與生活。制定了獎勵辦法,鼓勵崗位成材和在職學習深造,對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,積極推薦、提拔、重用;節(jié)假日舉辦各種文體活動,豐富業(yè)余生活;領(lǐng)導親自看望老同志、慰問生病住院人員;還專門提供了老同志活動室,撥給活動經(jīng)費。

市區(qū)總工會

二〇一四年一月三日

第四篇:*電信企業(yè)總經(jīng)理任職期間述職報告(三年)

一、認真貫徹黨的路線方針政策,堅決執(zhí)行省分公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。三年來本人堅持勤奮學習,努力提高思想認識,在政治上自覺與黨中央保持高度一致,堅持以理論為指導,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。堅持貫徹公司“******”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,正確執(zhí)行“移動為主、綜合發(fā)展;兩網(wǎng)協(xié)調(diào),

差異經(jīng)營;效益領(lǐng)先,做大做強”的經(jīng)營方針,扎扎實實做好各項工作。二、堅持以效益為中心,以市場為導向,狠抓經(jīng)營管理工作。三年來,我始終堅持以發(fā)展為第一要務,全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團客戶為手段,細分市場,認真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系,積極開展精細化營銷模式,充分發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢,真正做到把握重點,穩(wěn)固基礎(chǔ),全面發(fā)展。在201*年共完成主營業(yè)務收入**萬元,占年計劃的**%,凈增用戶**萬戶,c網(wǎng)凈增用戶**萬戶,建設(shè)ip超市**個,發(fā)展數(shù)據(jù)專線**條;201*年共完成主營收入**萬元,比上年增長56.17%,g網(wǎng)凈增用戶數(shù)**萬戶,c網(wǎng)凈增用戶數(shù)**萬戶,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)專線**條,發(fā)展寬帶用戶**戶,發(fā)展如意郵箱用戶**萬戶,凈增如意秘書*萬戶,保持了良好的增長勢頭;201*年共完成主營業(yè)務收入**萬元,比上年同期增長19.63%,完成收支差**萬元,g網(wǎng)凈增用戶數(shù)**萬戶,網(wǎng)上用戶達**萬戶,c網(wǎng)凈增用戶數(shù)**戶,網(wǎng)上用戶數(shù)達**萬戶,建設(shè)ip超市**個,完成電路出租**條,發(fā)展寬帶小區(qū)用戶**戶,凈增如意秘書**萬戶,較好的完成了全年的各項計劃任務,繼續(xù)保持增長勢頭。

三、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,提升網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)是支撐發(fā)展和服務工作的基礎(chǔ),為盡快實現(xiàn)“趕超對手”的目標,我們?nèi)陙聿粩嗉哟缶W(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,加強運行維護監(jiān)督,完善了支撐系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的全面提高。(一)201*——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年。完成g網(wǎng)三期工程的建設(shè),新增交換機容量6.3萬門,累計達16.3萬門,新增交換機基站32個,累計達144個,同時完成c網(wǎng)二期工程建設(shè),新增交換機容量6萬門,累計達10萬門,新增交換機基站58個,累計達87個,新增直放站6個,累計達12個。完成了無線尋呼基站搬遷工程,進行了尋呼信息平臺的業(yè)務整合工作。(二)201*——網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年。完成c網(wǎng)三期工程建設(shè),新建基站21個,進一步擴大了c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,擴充了1x的無線數(shù)據(jù)容量,增強了數(shù)據(jù)業(yè)務的支撐能力。同年,開始了c網(wǎng)目標網(wǎng)的建設(shè)工作,力爭在201*年實現(xiàn)與競爭對手旗鼓相當?shù)母窬。加大了光纖環(huán)網(wǎng)工程的建設(shè)和管道工程的建設(shè),新建桿路450公里,新建管道41公里。(三)201*——網(wǎng)絡(luò)趕超年。一是完成了c網(wǎng)目標網(wǎng)b階段交換機擴容工作和90個基站的建設(shè)開通工作,使所有基站都具備了1x上網(wǎng)功能,截至201*年年底,c網(wǎng)基站數(shù)達到239個,基本在城區(qū)、**、**實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋上趕超競爭對手的目標。二是完成了g網(wǎng)六期交換和基站擴容工程,有效地解決了話務疏通、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等問題。三是完成了數(shù)據(jù)網(wǎng)、g網(wǎng)、c網(wǎng)三套電源系統(tǒng)的建設(shè)和割接工作,為數(shù)據(jù)網(wǎng)的后期發(fā)展和公司通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造了條件。四是進行了縣市本地光纖環(huán)網(wǎng)工程的建設(shè)和城區(qū)及各縣市的管道建設(shè)工作,累計自建傳輸線路1255桿程公里,管道291管孔公里,共布放光纜1767公里,確保了基站的順利開通。

四、大力提高服務質(zhì)量,創(chuàng)建客戶滿意工程。優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)永恒的主題,要站在公司長遠發(fā)展的高度充分認識服務的重要性。三年來,我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨,努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。一是大力推行首問責任制,落實“機關(guān)為基層,基線為業(yè)務,后臺為前臺,一切為了客戶”的服務宗旨。二是切實做好大客戶的服務工作,針對用戶級別進行維系劃分,實行一對一服務,建立大客戶故障處理綠色通道,實行7*24小時不間斷服務,加強客戶俱樂部的建設(shè)工作,推行人性化、真情化的服務內(nèi)容,同時加強客戶的投訴與咨詢,使用戶投訴回復率和處理及時率都達到100%。三是結(jié)合“行風評議”和“滿意在聯(lián)通”活動,面向用戶推出服務承諾,全面接受社會監(jiān)督,改進行業(yè)風氣,同時按照省分要求對營業(yè)廳進行建設(shè)達標及服務功能的完善,制定規(guī)范化服務流程和考核管理等制度,參與省分的星級營業(yè)廳評定工作,使行風評議活動真正落實。

五、深入開展創(chuàng)建活動,精神文明建設(shè)屢出碩果。三年來,我們深知只有不斷提高精神文明建設(shè),才能更好的樹立企業(yè)形象。201*年,**營業(yè)廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號,同年又在青年文明號評比活動中,榮獲“省級青年文明號”;在“創(chuàng)建文明城,服務龍舟節(jié)”“三優(yōu)一滿意”競賽活動中,**分公司獲得競賽活動組織獎。201*年,我們在建成市級文明單位的基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,將創(chuàng)建活動進一步推向深入,黨建工作、工會活

動都緊緊圍繞爭創(chuàng)省級文明單位這個中心來開展。在公司內(nèi)部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動,在窗口繼續(xù)開展“青年文明號”的評比活動,不斷提高精神文明建設(shè)的檔次。201*年,**分公司榮獲“中國企業(yè)文化建設(shè)”先進單位;**營業(yè)廳、**分公司被評為“省級青年文明號”,**、**、**營業(yè)廳被評為“市級青年文明號”,創(chuàng)建省級文明單位的申

請已順利通過荊州市的驗收。

六、加強綜合管理,提高執(zhí)行力度。公司發(fā)展的實踐表明,基礎(chǔ)管理工作抓得好,管理就越規(guī)范,經(jīng)營效益就越好,三年來,我們一是加強財務的基礎(chǔ)管理,通過強化預算管理,加強營收管理,實行成本管理,嚴格資金管理,控制投資管理,將財務工作推向科學化、規(guī)范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革,認真組織全員競聘上崗工作,形成人員動態(tài)管理機制,提高整體工作效率,同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,加強對員工的培訓教育工作,大力推行職業(yè)資格認證及持證上崗制度。三是加強經(jīng)營管理工作,及時追繳欠費,認真做好競合,自覺規(guī)范市場,嚴格控制成本,同時加強資費監(jiān)管和套餐梳理工作,有效制定各項經(jīng)營政策和措施,杜絕經(jīng)營風險。

七、勤儉思德,廉潔自律。三年來本人一是堅持在思想上自重,認真學習黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,進一步明確作為一名黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉的責任,正確處理權(quán)利與服務,做官與做事的關(guān)系,按照《廉政總則》,以及公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在人事、基建、經(jīng)費使用等一些熱點或敏感問題上,我都能嚴格按制度辦事,堅持原則、公道正派。二是堅持在行為上自律,我一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政,并能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。三是堅持在責任上自省,我始終把自己置于組織管理中,群眾監(jiān)督之下,對分管工作和公司的黨風廉政建設(shè)負責,沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行了崗位責任,促進了黨風廉政建設(shè)的落實。

以上所做的工作,是在省分公司的領(lǐng)導下,按照分工履行的的職責,對于三年來的工作,我將冷靜地看待所取得地成績,理智地分析工作中存在的問題,歸納起來有以下幾個方面:一是工作抓得不細,按照精細化管理的要求,還有一定的差距。二是深入基層調(diào)查研究不夠,傳達貫徹上級的精神和安排部署工作,主要靠會議、文件和電話多一點。三是工作作風上民主風氣少一點。在基層工作的時間長了,因此,逐步滋長了個人說了算,家長式的作風。以上這些問題的存在,對工作也造成一定的影響,自己決心在這次保持黨員先進性教育中,努力學習、認真剖析,進一步找準存在問題的思想根源,對照典型、找出差距、認真改造自己的主觀世界,與時俱進,將成績作為工作中新的起點,把不足作為今后努力的方向,按照省分公司的要求和部署,以“精細化管理創(chuàng)效益”為重點,圍繞“做大做強聯(lián)通事業(yè),加快趕超競爭對手”這個中心,進一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力,加快業(yè)務發(fā)展步伐,為公司工作的順利開展及穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

第五篇:xx中學領(lǐng)導班子述職報告

xx中學領(lǐng)導班子述職報告

——岳池縣xx中學校長書記

尊敬的各位領(lǐng)導、全校教職工:

根據(jù)縣委組織部考核組安排,我代表學校支部、行政領(lǐng)導班子向大家述職,請予評議。

近年來xx發(fā)展極不平凡,面對復雜多變的嚴峻形勢,我們在縣委、縣府和教育局的堅強領(lǐng)導下,堅持以小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,圍繞“抓隊伍、強管理、上質(zhì)量、促發(fā)展”這個中心,精心謀劃、準確定位,團結(jié)帶領(lǐng)全校師生深入開展“基層組織建設(shè)”、“黨風廉政建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,勵精圖志、攻堅克難,完成了目標任務。高考、中考質(zhì)量提升,素質(zhì)教育上臺階,學校穩(wěn)定和諧,科學發(fā)展,各項工作成效明顯。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、強化組織抓班子,管理水平大提高。

班子成員按照“基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)”提出的新要求。一是加強學習,提升素質(zhì)。結(jié)合縣委、縣府中心工作,聯(lián)系實際,認真學習十七屆五、六中全會精神和黨的十八大文獻,認真研學教育理論和政策法規(guī),努力用小平理論武裝頭腦,啟迪思維,把握工作主動權(quán),提高研判形勢,應對復雜局面的能力。我們注重發(fā)揮群眾作用。問計于基層,求教于群眾,借智于專家提高了決策的預見性、謀劃的科學性、管理的針對性。二是同標同向,合作共事。黨政班子成員分工合理,崗位明確,責任到位,識大體,顧大局,相互信任,相互支持,凝聚力戰(zhàn)頭力增,在教育教學中的堡壘作用、先鋒模范作用得到了很好的發(fā)揮。三是從廉執(zhí)政,依法治教。去年春,今年三月,校級領(lǐng)導 1

向縣教育局,處室中層領(lǐng)導向?qū)W校,黨員教師向分管領(lǐng)導層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)承諾書》,且責任對象明確,職責明確,廉政內(nèi)容明確。按照縣委黨風廉政責任制規(guī)定,在“教育作風整頓、落實中央關(guān)于改進工作作風,密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”省委、省政府十項規(guī)定、創(chuàng)先爭優(yōu)、晉位升級”等活動中以身作則,高標準,嚴要求,努力改變工作作風,公布了班子成員電話號碼,設(shè)立了“校長信箱、廉政建設(shè)舉報箱和意見征求箱”。校級領(lǐng)導作了述職述廉報告,給黨員教師上了廉政黨課。秉承厲行節(jié)約的作風,規(guī)范財務管理,遵守財經(jīng)紀律,把有限的資金用于學校發(fā)展、改善教工福利之上,以清政廉潔的班子整體形象取信于民,打造了一支政治堅定,作風過硬,務實敬業(yè)的學校領(lǐng)導團隊。四是勤政務實,深入教學一線。校級、處室領(lǐng)導用心想事,用心謀事,用心干事,講實話,辦實事,求實效,都擔任了一門主要學科的教學,分管了一個年級,聯(lián)系了一個教研組,并經(jīng)常深入到年級組、班推門聽課,隨堂聽課,了解老師教學、學生的學習情況。與分管高中、初中的校級領(lǐng)導不定時深入到課改年級課堂聽課、評課、指導高初中新課改工作。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)抓師風,師德形象大提升。

結(jié)合基層組織建設(shè)年,晉位升級活動開展,為切實抓好師德師風建設(shè)。一是強化政治學習,抓好“四職”教育。按照縣委、教育局黨委部署,利用政治業(yè)務學習時間,組織教職工聯(lián)系實際。五個結(jié)合學習十八大文獻及全國兩會精神,認真研讀《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。二是落實“中央改進工作作風八項規(guī)定,縣委基層組織建設(shè)年晉位升級”活動在學習宣傳上營造氛圍。通過召開支部、行政、黨政工團、班主任、教工等會議深入學習,發(fā)放《活動)明白紙千余份,拉布標6幅,制作展

板4塊,辦板報4期,上報信息10條,確保了創(chuàng)先活動教工參學受教育全面覆蓋。三是在干部作風整頓上動真格。校、處室領(lǐng)導按照領(lǐng)導干部廉政準則要求與教育局簽訂了《黨風廉政建設(shè)承諾書》、《規(guī)范辦學行為承諾書》,教工與學校簽訂了《師德師風承諾書》。實行了領(lǐng)導去向公示、教工上班簽到,坐班考勤制,設(shè)立了師德師風意見箱,開通了熱線電話。在全校范圍內(nèi)開展了教職工作風、紀律大整頓、教育行風評議。四是在落實制度上下功夫。按照中央“八項規(guī)定”和縣委《決定》要求,結(jié)合學校實際,修訂完善了《校長、班子成員住校,輪流值班,班子成員上課,教工坐班》、《職稱晉升推薦實施辦法》、《崗位晉升》、《30%獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《教職工管理》等18種制度并匯編成冊。五是在征求意見上尋良策。按照縣教育局改進作風,聯(lián)系群眾的規(guī)定,“教育作風整頓”和縣委“一諾二評”、“三分類三升級”要求,請人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、社會賢達、師生代表召開意見征求、民主評議座談會4次,收集事關(guān)學校發(fā)展的意見建議15條,教工家長普遍關(guān)心的熱點難點問題12件。六是在民主理財校務公開上求創(chuàng)新。去年6月高考、中考一結(jié)束,學校召開了教職工第六次代表大會第二次會議,審議通過了事關(guān)學校發(fā)展的《30%獎勵性績效考核辦法》、《顧中學崗位設(shè)置,職能晉升崗位設(shè)置》等重大議案。學校財務監(jiān)督小組,理財小組,報告了學校財務工作,總結(jié)了學校報銷制度先審后匯簽的開展情況。

三、創(chuàng)新理念抓德育,素質(zhì)教育大推進。

為使學生全面發(fā)展,從小具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習慣。我們一是加強組織領(lǐng)導,完善工作機制。組建了德育工作隊伍,制定了工作方案和評估細則,完善了《學生行為規(guī)范管理制度》、《學生管理條例》、《班主任工作條例》、《三好學生、優(yōu)秀學生、干部評比方案》

等系列規(guī)章。二是部門齊抓共管,創(chuàng)新德育模式。家長學校于去年初成功創(chuàng)建為廣安市示范家長學校。關(guān)工委、留守學生教育管理工作成效明顯,受到市級表彰,心理健康教育活動載體豐富,家長委員會活動有聲有色,德育工作充滿生機與活力。三是素教活動新穎,育人環(huán)境優(yōu)美。每周一堅持了升旗儀式和“國旗下講話”活動。團委舉辦業(yè)余黨校兩期參訓學生82名。初春,語文組、英語組、團委聯(lián)合舉辦了“感恩奮進”、“光輝的旗幟”、“感恩母親”作文大賽和“英語普通話朗誦大賽”,春秋季分別舉行了學生籃球運動會和田運會。去年“五四”佳節(jié)團委、政教處舉行了《給祖國獻禮》的詩歌朗誦比賽和“頌祖國、感黨恩紅色經(jīng)典百校行暨為高、初三學生壯行”文藝演唱會,組織高、初中學生參加了全國青少年五好小公民主題教育“光輝的旗幟”讀書征文活動大賽。今年三月舉行了“復興中華、立志成才、從我做起”的演講比賽。一批優(yōu)秀學生會干部及品學兼優(yōu)的學生,受到學校表彰。高、初中6個班被市縣教育局評為先進集體,8名同學被評為“三好”、“優(yōu)干”。四是學校文化氛圍濃,綠化美化環(huán)境優(yōu)。墻體宣傳櫥“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“展師生風采”、“金城山下一奇葩”、顧中簡介等欄目,主題鮮明,使人感悟。校園銘言警句,鼓舞人心,校訓班訓催人奮進。校園綠樹成蔭,鳥語花香,花草成行(形),環(huán)境清幽,綠化、美化、靜(凈)化、硬化已成為學校一道獨特的亮麗風景線。

四、唯真唯實抓管理,教育質(zhì)量大提速。

圍繞“強組織、激活力,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量”這個中心,結(jié)合晉位升級的開展,以“關(guān)心每一位學生的健康成長,全面提高教育質(zhì)量”為主題,精心設(shè)計活動載體,著力打造教育亮點。一是理清思路,全面貫徹教育方針。遵循教育教學規(guī)律,按部頒計劃排齊課程、上足課時,對教學六認真的每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)要求明確

具體,考評細則嚴密,各類制度完善,領(lǐng)導、教工崗位責任制、目標、考評辦法操作性強、切實可行。二是領(lǐng)導率先垂范既當指揮又當戰(zhàn)斗員。每位校級領(lǐng)導、處室領(lǐng)導都堅持上了主科,都為教師上了公開示范課,承擔了學科組、年級組的教學研究課。三是教研強校,提高課堂教學質(zhì)量。創(chuàng)新課改理念,深化教學研究,狠抓集體備課,備課督學,監(jiān)控課堂,上課效果取得實效。領(lǐng)導推門聽課,黨員賽課,新教師“1+1”結(jié)對幫教活躍了學校教研氛圍。黨員“賽課”活動,調(diào)動了教師課堂競技激情。領(lǐng)導“隨堂推門聽課”,促進了課堂教學過程和教學效果的提高。去年至今,我校各科教師共上各類教研課達320節(jié)次,備課組集體開展活動達860節(jié)次。黃榮撰寫的論文《凝心聚力干工作,克難攻堅上質(zhì)量》獲市教育局201*年廣安市“新華文軒杯”中學教學與管理征文二等獎,楊順國撰寫的《強化班級管理,實現(xiàn)初中教育騰飛》獲廣安市文軒杯中學教學與管理征文紀念獎。四是狠抓繼續(xù)教育,強化崗位培訓。201*年推薦省級骨干教師2名,市級11名,榮獲岳池縣第二屆紅燭獎四名;評為鎮(zhèn)優(yōu)教師四名;評為校優(yōu)班主任8名;評為校優(yōu)教師21名?h級以上繼續(xù)教育培訓40名,國培30名,署期培訓38名。教研組長、班主任參加了進修校及相關(guān)部門組織的培訓。凡參訓教師均按規(guī)定報銷了差旅費和培訓費。五是抓好安全,構(gòu)建和諧平安校園。學校安全工作責任重大,只有起點,沒有終點。學校加大安全管理落實力度,細化安全管理制度和校園各類人員安全責任制及安全預案,注重硬件建設(shè)和資金投入,人防、物防、技防相結(jié)合,每周末開好班主任安全例會,領(lǐng)導、任課教師、保安、學生及學生監(jiān)護人等層層簽訂《安全責任書》,堅持做好安全檢查,登記、通報、整改、督察獎懲的每個環(huán)節(jié)。著力抓好交通、消防、學生營養(yǎng)餐、防震等系列安全常規(guī)教育。去年3月,舉行了消防(防震),

學生緊急疏散(逃生)安全應急演練。6月請岳中校心理健康專家到我校作了專場心理健康教育講座。六是管好后勤,解決教工關(guān)注熱點。按照上級要求,加強了學校財務、校產(chǎn)、收費的管理,做到了收費按政策、用錢按制度、報銷按程序,充分發(fā)揮了理財小組、監(jiān)督小組的職能作用。兌現(xiàn)了201*、201*、201*年高初中教學質(zhì)量獎。七是藝體教育顯特色,競技場上獲獎多。為保持農(nóng)村體育傳統(tǒng)項目亮點,體育教師堅持上好每一堂體育課,開展好每一項體育活動,堅持做好“兩課兩操”、“站好隊”、“跑好步”的“三好”常規(guī)體育活動。充分利用“康樂園”,組織師生參加體育鍛煉,提高了學校體育教學與競技水平。去年4月配合教育局圓滿承辦岳池縣201*年省市示范中學籃球運動會,由于工作突出,我校獲優(yōu)秀組織獎。參賽隊獲“高中女子組第三名、男子組第二名、初中男子組第三名、團體總分第四名”。縣上匯演選送節(jié)目《推銷》獲三等獎,藝術(shù)作品《人物》、《古詩》分別獲二等獎,藝術(shù)節(jié)參賽作品學生獲市、縣關(guān)工委獲一等獎16人,二等獎8人,三等獎8人。去年12月學校足球隊獲201*年廣安校園足球賽(初中組)第四名。八是關(guān)注民生,體恤師生疾苦。元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié),教師節(jié),中秋節(jié),國慶節(jié)慰問了離退休在職工作人員,并給老教師、貧困教師發(fā)放了慰問品、慰問金。

五、克難攻堅出佳績,學校獲獎殊榮多。

近年來,我校高考三本以上及藝體生上線目標完成率140%,超指標目標完成率40%,初三會考上省重、岳中、一中148人,上線率31.36%,超指標目標完成率40%,列全縣前茅。高一、二順利完成教學任務,期末統(tǒng)考綜合評估成績列同類學校前列,初一、二期末優(yōu)生率、鞏固率、合格率、班平總分等項綜合評估列顧縣學區(qū)前第一名、全縣前列。今年學校在保持“四川省校風示范學!薄ⅰ八拇ㄊ〕醯葘W

校示范食堂”等30余項省市縣殊榮時,去年“兩基”順利通過省政府督查評估,國檢驗收,現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作順利通過省市初檢。團委獲“四川省五四紅旗團委”、“四川省第七屆少年兒童書信文化活動比賽先進集體”,學校獲“廣安市普通高中教學與管理工作先進集體”、“廣安市家長示范學!,獲“岳池縣大調(diào)解、防邪工作、教育工作、教育宣傳工作、繼續(xù)教育先進單位”等殊榮。

六、今后打算,成績代表過去,未來任重道遠。

我們的工作雖然取得了較好的成績,但是我們也清醒的看到中還存在著一些困難和問題。表現(xiàn)在領(lǐng)導深入教學、指導教學力度還需加大,教學管理還需進一步加強,教研活動還需創(chuàng)新。教職工服務意識、競爭意識和奉獻意識有待增強,對“兩有生”的轉(zhuǎn)化工作還做得不夠。面對困難和問題,我們將高度重視,認真解決。我相信,勤勞的顧中人面對問題與不足,將會在縣委、縣府的堅強領(lǐng)導下,在教育主管部門的關(guān)心指導下,一定會搶抓機遇,揚鞭奮蹄,同心同德,迎難而上,奮力拼搏,心為學校工作想,情為學校工作系,利為學校工作謀,勁往學校工作使,汗為學校工作流,為實現(xiàn)xx中學“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,創(chuàng)一流農(nóng)村示范中學”目標而作出應有的貢獻。

述職完畢,謝謝大家。

201*年4月

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