第一篇：人事局副局長述職報告

人事局副局長述職報告

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業(yè)務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才工作發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據庫，盤活存量資源，進行

崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創(chuàng)建工作方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意

服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。

第二篇：人事局副局長述職報告

文章標題：人事局副局長述職報告

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項任務。

一、業(yè)務方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項。

公務員管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱進行探討。

政府考核方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。

服務年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

　二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責任感、使命感。保持積極向上的心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。

>《人事局副局長述職報告》來源于網，歡迎閱讀人事局副局長述職報告。m.seogis.com)行為，同時要求全局干部在履行職責中秉公盡責，不利用職權索取、接受好處，在公務活動中忠于職守，不從事與職務不相稱的活動，在日常工作中克己奉公，不奢侈浪費。

在干部推薦、干部考察、干部討論中，我能嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和紀律辦事，沒有出現(xiàn)講關系、搞“勾兌”、跑風漏氣、泄露干部討論情況、不按程序任免干部等違犯組織人事紀律的現(xiàn)象。作風整頓建設中，省委組織部提出的干部工作“四個決不允許”、組工干部的“六個不準”作為組織人事干部不能碰的“高壓線”，已成為我的基本行為準則。

我們嚴格執(zhí)行《國家公務員暫行條例》，對違規(guī)進入公務員隊伍的現(xiàn)象進行清理。對于群眾反映強烈的突出問題，徹底清查，不走過場。建立鞏固清理成果的長效機制，完善規(guī)章制度，力求做到用制度管人、按程序辦事，著力解決公務員“凡進必考”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強對人事工作的監(jiān)督力度，防止“反彈”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保清理工作取得實效。

四、存在的不足和今后努力的方向

這些年來，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己有了一些進步，工作上也取得了一定的成績，存在著比上不足、比下有余、甘居中游的思想，缺乏勇于爭創(chuàng)一流，爭當?shù)谝坏哪欠N強烈的革命事業(yè)心和開拓進取精神，在政治、思想、工作等方面離領導和同志的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：學習上，缺少學習理論知識的興趣和熱情，不刻苦鉆研，滿足于一知半解，不注重運用理論解決實際問題。工作上，滿足于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，拼搏進取的精神不夠，特別是在怎樣提供人事人才的保障作用，怎樣引進人才，穩(wěn)定、激活現(xiàn)有人才方面思路不寬、步子不大、辦法不多。

今后努力方向：

1、學習方面：要進一步增強學習的自覺性，全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習黨的十六大精神，深刻領會新的歷史條件下保持共產黨員先進性教育活動的精神實質和深遠意義，扎扎實實地投入到活動中去，按照合格共產黨員的標準嚴格要求自己。同時注意學習業(yè)務知識和其他方面的知識，努力提高自身的綜合素質，積極適應快速發(fā)展的時代要求。進一步端正學風，密切聯(lián)系個人的思想、工作實際，自覺地改造主觀世界。

2、工作方面：要使人事人才工作適應時代需要，必須做到：敢于突破，走出思維定勢，走出因循守舊的定勢，走出維持現(xiàn)狀的定勢，走出習慣勢力的定勢，變被動為主動。要在吃透上情、了解下情的基礎上，把區(qū)委、區(qū)政府的工作大局創(chuàng)造性地體現(xiàn)在本部門的各項工作里，具體行動中，落到實處。要不斷增強開拓的素質和能力，把握大局，結合實際，抓住時機，不斷地探索、不停地進取，在解放思想、振奮精神上下功夫。

3、理想信念、宗旨方面：要強化服務意識，時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務和人民的需要放在第一位，作為工作的出發(fā)點和落腳點，簡化辦事程序，提高辦事效率，最大限度地滿足人民的需要。因此在工作中要處理好與人民群眾的態(tài)度問題，自覺做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，特別是在軍轉干部安置難，大中專畢業(yè)生就業(yè)難的情況下，更應密切聯(lián)系群眾，帶著感情做好群眾工作，時刻注意傾聽群眾的意見和呼聲，體察和關心群眾的疾苦，進一步密切黨群、干群關系。

4、班子和隊伍建設方面：我作為人事局這個班子中的班長，更應該珍惜這種全局同志長期形成的團結、協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，建設好班子，帶好隊伍。我局年輕人已占了很大的比重。年輕干部是國家的未來和希望。對年輕干部要多教育引導、幫助和支持；對他們既不能放任遷就，又不能求全責備；既要嚴格要求，又要滿腔熱情。通過壓擔子、加任務，崗位輪換、職位交流等措施，盡快使年輕干部成長起來。要同局內的同志多交心談心，溝通思想，理順情緒，充分調動每一位同志的積極性。要把精力用在總攬全局上，爭取建設一流的班子、帶出一流的隊伍、創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

今后，我將進一步提高自身綜合素質，勤奮工作，無私奉獻，帶領全局同志齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)我區(qū)人事人才工作的新局面，為***區(qū)經濟建設和社會發(fā)展進步提供強有力的人才支持和智力保障。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請主任、副主任及各位委員、代表批評指正。

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