第一篇：農(nóng)林局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-述職報告

近三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們局黨委一班人，以“農(nóng)興我榮，農(nóng)衰我恥”的行業(yè)精神和“勤、廉、嚴(yán)、實、優(yōu)”的行業(yè)作風(fēng)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府和上級部門賦予的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)我代表局黨委班子述職如下：

一、本屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況

本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名。其中201*年組織從系統(tǒng)提拔任命1名，調(diào)入2名，201*年底調(diào)進1名�，F(xiàn)有黨委書記1名，副書記、紀(jì)委書記1名，副書記、局長1名，副局長1名，助理調(diào)研員1名。均為大專以上文化程度。組建后，本屆班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實，干群關(guān)系融洽，廉潔自律性強。

二、本屆局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子近三年的主要工作

近三年來，我們農(nóng)林局黨委在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的各項工作部署與要求，始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為中心，大力推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強推進農(nóng)業(yè)的依法行政、綜合開發(fā)與環(huán)境治理。堅持“兩手抓，兩手硬”，從嚴(yán)治黨的方針，積極推進班子建設(shè)，干部職工思想政治與法制道德教育，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)。通過幾年的不懈努力，使我局系統(tǒng)雙文明建設(shè)和全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷取得新成績，邁上新臺階。自201*年以來，我局在雙文明建設(shè)工作中，獲得省、市、區(qū)級榮譽表彰與獎勵總供達到36項。其中連續(xù)三年獲得全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“創(chuàng)佳評差”最佳單位，連續(xù)三年獲得區(qū)委、區(qū)政府“雙文明”建設(shè)先進單位。201*年獲得市級文明單位和市級勞動模范先進集體。系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號4個，其中市級青年文明號1個。也培育出下一批以“全國農(nóng)廣校十佳教學(xué)能手”李建武、原創(chuàng)：http://m.seogis.com)，帶頭參加黨委組織的各項活動，主持召開學(xué)習(xí)會議，樹立了帶頭學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的典范。二是學(xué)習(xí)先模人物典型事跡。以“天山先鋒”姜英、胡曼等先模人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的公仆本色，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感、使命感;三是注重加強知識更新。當(dāng)今世界經(jīng)濟社會形勢日新月異，本人在思想上努力做到與時俱進，認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。四是作為理論中心組組長，我以身作則嚴(yán)格要求自己，按時參加黨委中心組和機關(guān)黨支部組織的各類學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，認真撰寫讀書筆記和心得體會，使自己在學(xué)習(xí)中成長，在學(xué)習(xí)中堅定，打牢了黨委一班人的思想基礎(chǔ)。

二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，解放思想、搶抓機遇、狠抓經(jīng)濟建設(shè)。

場黨委一班人牢固樹立和堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”和“六個決定”，結(jié)合牧場實際，制定出圍繞糧食、蔬菜、畜牧、特色林果四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展牧場經(jīng)濟的發(fā)展思路，著力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展思路，不斷提高人民群眾生活水平，努力開創(chuàng)以經(jīng)濟建設(shè)為主的“新農(nóng)村”建設(shè)新局面。

(一)抓調(diào)整，求發(fā)展，做精、做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步加大科技投入，狠抓糧食生產(chǎn)不放松，種小麥1.68萬畝;大力推行農(nóng)業(yè)政策性保險，做到應(yīng)保盡保，增強農(nóng)牧民自主抵御風(fēng)險的能力;按照“兩年定居、三年規(guī)范、五年完善”的發(fā)展思路，新建93座牧民定居房、75座采光板構(gòu)造暖圈，并貯備牲畜過冬飼草料6萬方，黃貯池15座、青貯池9座，新建奶站兩座，新購高產(chǎn)奶牛50頭;義務(wù)投工投勞加大農(nóng)田基礎(chǔ)水利建設(shè)，全面完成19.8公里錫四支渠主體工程的改建，新修防滲渠2.8公里，新打抗旱井5眼。出臺抗旱井與增壓滴灌相捆綁政策，大力推廣高新節(jié)水實用先進技術(shù)，安裝增壓滴灌1.46萬畝，節(jié)水灌溉技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，確保了農(nóng)牧民在大旱之年持續(xù)增產(chǎn)增收;做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，制作西瓜宣傳標(biāo)識樹品牌提效益，農(nóng)戶采取西瓜、蔬菜兩茬輪作耕種方式，全年實現(xiàn)銷售收入35萬元，人均增收64元;按照適地適樹、突出重點、規(guī)模種植與庭院種植相結(jié)合的原則，放寬植樹造林政策，種植特色林果139.1畝，“三北四期”防護林213.7畝，三期生態(tài)林200畝。通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整，加大科技投入使得農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，據(jù)測算，我場201*年農(nóng)牧民人均收入5850元，較上年增加550元，實現(xiàn)9%的增幅。

(二)抓轉(zhuǎn)移，求富民，加快第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作力度。今年我們進一步加大了勞務(wù)輸出工作力度，成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，結(jié)合我場實際制定《富裕勞動力轉(zhuǎn)移實施方案》與各隊簽訂責(zé)任書。采取介紹轉(zhuǎn)移、本村轉(zhuǎn)移、項目轉(zhuǎn)移三措施加大富裕勞動力轉(zhuǎn)移，帶領(lǐng)農(nóng)牧民創(chuàng)市場，多渠道、多方位的增加農(nóng)牧民收入，今年累計轉(zhuǎn)移勞動力260人，實現(xiàn)勞務(wù)收入140萬元，人均增收100元。

(三)多措并舉，社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。按照新農(nóng)村建設(shè)、抗震安居、牧民定居“三結(jié)合”方針，扎實推進抗震安居工程建設(shè)，完成新建抗震房160戶(任務(wù)152戶)，完成率106%;以“五清、五改、五有”為內(nèi)容進行村容綜合整治工作，著力改變村容村貌，新修道路排水防滲渠3.2公里，出工車輛200臺次，清理垃圾86噸，清理殘垣斷壁210米，拆除障礙房2座，道路綠化53畝;出臺新建門面房、圍墻補助紅磚的優(yōu)惠政策，新建圍墻5400米，新建門面房2座，補貼建墻資金10.7萬元。

(四)支部+協(xié)會，發(fā)展新經(jīng)濟實體。xx年年，我場成立了恰合吉牧場國盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)濟實體，201*年合作社建成了有標(biāo)準(zhǔn)豬舍4幢，生豬存欄500頭，采用國內(nèi)先進低污染零排放的“發(fā)酵床”養(yǎng)殖法的生豬養(yǎng)殖小區(qū)。合作社經(jīng)濟實體的建成，不僅帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時也提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，通過支部+協(xié)會，實現(xiàn)了黨建與富民共進。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

(五)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃生育工作切實開展，人口政策出生符合率達100%，年內(nèi)發(fā)放計生獎勵金21.3萬元;“兩基”迎“國檢”工作扎實推進，籌資10萬元改善辦學(xué)環(huán)境、完善教學(xué)手段;積極開展愛國衛(wèi)生運動，全面做好農(nóng)村合作醫(yī)療工作，目前已有201*人678戶參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達到95%以上;民政工作順利推進，全年發(fā)放低保金14.3萬元，發(fā)放救災(zāi)面粉2噸;精神文明創(chuàng)建有效開展，全場文明村隊屆滿復(fù)驗合格率100%，機關(guān)順利通過地區(qū)級文明單位驗收;群眾性文體生活得到不斷豐富，民主法制建設(shè)得到加強，平等、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系不斷鞏固和發(fā)展;場黨委高度重視群眾來信、來訪工作和糾紛調(diào)解工作，扎實開展平安牧場創(chuàng)建活動，貫徹落實綜治工作三級責(zé)任制，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，突出嚴(yán)打重點，認真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，及時化解矛盾，確保小事不出隊、大事不出場，維護我場社會政治穩(wěn)定。

第四篇：鎮(zhèn)本屆黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

本屆黨委政府已將任屆期滿。近三年來，在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委政府一班人團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：

一、本屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。

本屆黨委政府由1999年1月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，有黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員9名，其中婦女1名。201*年班子成員調(diào)動2名，新提拔班子成員1名，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員9名。黨委設(shè)書記1名，副書記2名，一名兼鎮(zhèn)長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀(jì)、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長；政府設(shè)鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長4名，分管農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業(yè)性強，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實，干群眾關(guān)系融洽，廉潔自律較好。

二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo)，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。201*年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長%、%和9.8%。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，201*年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組，堅持每月一次學(xué)習(xí)，機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí)，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀(jì)作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴(yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責(zé)。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章；全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

2、圍繞“中心”建設(shè)，著力營造發(fā)展新優(yōu)勢。近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局；加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境；加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元；企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設(shè)；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

4、圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村（單位）創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶（袋）裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到%；加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會；全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪；以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

5、圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度；對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。201*年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作；以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名；為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動；繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制；加強黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采勸兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

回顧近三年來的工作，我們主要有以下四點的體會：一是堅持加強思想政治工作，是龍山這幾年工作攻堅克難的有效法寶。思想政治工作是我黨在實踐中總結(jié)出來的一大法寶。我鎮(zhèn)之所以這幾年經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)興旺、社會穩(wěn)定、干群融洽，關(guān)鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先，凡黨委政府重要決策出臺后，都要通過各種方法和途徑，就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作，以取得干部群眾的最大理解和支持，確保了我鎮(zhèn)各項工作的順利落實。二是堅持以發(fā)展為主題，是龍山這幾年經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的活力源泉�？梢哉f，這三年是龍山經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展最快、城鎮(zhèn)面貌變化最大的三年。為什么能取得這么大的成績呢？關(guān)鍵是我們堅持以發(fā)展的觀點，積極開拓新思路、新方法，用發(fā)展的辦法來解決前進中遇到的矛盾和問題。特別這幾年我們針對工業(yè)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，重新調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，提出了龍山與寧波接軌和建設(shè)花園式城鎮(zhèn)的工作思路，并加以實施，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展上了一個新臺階。三是堅持走群眾路線，是龍山這幾年各項工作順利推進的重要基矗要確保“兩代會”提出的各項工作目標(biāo)和任務(wù)的落實，不能只憑主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。這幾年來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視調(diào)查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議，把工作決策建立在對民意的廣泛集納上，使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合，取得群眾的支持和配合。如去年環(huán)境整治年活動中，由于廣大鎮(zhèn)民出錢出力支持村莊環(huán)境治理，使我鎮(zhèn)這項工作得以順利開展，同時通過群眾參與也增強了群眾參與公益事業(yè)管理的責(zé)任意識。四是堅持強化制度建設(shè)，是龍山這幾年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近三年來，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)調(diào)，沒有一名同志掉隊，關(guān)鍵是我們重視各項制度建設(shè)的結(jié)果，建立健全了工作目標(biāo)責(zé)任考核、議事規(guī)則和廉政建設(shè)等制度，使鎮(zhèn)村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監(jiān)督機制，從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生，源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象，避免了工作上的不協(xié)調(diào)性，促進各項工作的順利進行。

三、工作中存在的主要問題及下步努力方向。

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法；三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力。

第五篇：公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

今年以來，局黨委認真落實區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項工作部署和要求，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實加強反腐敗三項工作，標(biāo)本兼治，突出重點，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個堅持”：

一、堅持以加強思想教育為基礎(chǔ)，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。

在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。

城建項目建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又做到廉政高效，實現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項目實施過程中，我們堅持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：

一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛” 會，并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動。

二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調(diào)整工作思路，主動適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標(biāo)，實行陽光操作，比價采購，招標(biāo)進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標(biāo)率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價，多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬元，最少的也要xxx多萬元，在實施之前，我們對方案進行了認真比照篩選，最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬元。

三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計，依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強專項資金審計、年度審計等工作，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。

這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。

三、堅持以改進機關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強勤政為民的意識。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一個意識，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、“五個不讓”。“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作;“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責(zé)、對職工負責(zé)、對經(jīng)營者負責(zé)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)�資產(chǎn)進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進行了詳細說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區(qū)”奠定堅實的基礎(chǔ)。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調(diào)整計劃，新增加了xx條土路面街巷改造，全年共翻建x個街辦xx個社區(qū)的xxx條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關(guān)注報道。在竣工驗收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗收專家組的一致好評，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗。

四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到xx多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開展清房工作，按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。

五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。

一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對黨委(擴大)會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定;同時積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì);另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。

六、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力促進經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。

建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔(dān)負著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門的職責(zé)，同時又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團結(jié)一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。

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