第一篇：201*年區(qū)長述職報告

201*年，我擔(dān)任中共——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。主持區(qū)政府全面工作，分管審計、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來，在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的執(zhí)政理念，同全區(qū)人民一道，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和各項社會事業(yè)的進(jìn)步�，F(xiàn)將一年來執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下：

一、以重點(diǎn)工作為牽動,按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項工作

一年來，我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實(shí)際出發(fā)，明確工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重點(diǎn)工作。

1、傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，繼續(xù)保持房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位，以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營區(qū)域建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設(shè)得到全面推進(jìn)；以新運(yùn)大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業(yè)圈實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

2、以慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成效顯著。園區(qū)奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經(jīng)驗不足等諸多困難，積極探索，大膽創(chuàng)新，成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽工業(yè)園區(qū)經(jīng)過短短一年半時間的運(yùn)作，已經(jīng)引起國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界及外商的熱切關(guān)注，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時，法國、韓國、日本等投資商也多次到園區(qū)考察，并就相關(guān)合作事項進(jìn)行了多次洽談。其中，法國德雷弗斯公司擬投資8億歐元建設(shè)太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議，并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。

截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機(jī)械等項目，陽光制藥機(jī)械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。201*年，新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。

3、對外開放取得新突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。招商領(lǐng)域明顯拓寬，民營餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了利用外資新的突破，通過開展招商引資工作，引進(jìn)了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業(yè)和項目。圍繞全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)，與臺州三門縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項目，總投資7億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國內(nèi)一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。

4、積極引導(dǎo)農(nóng)民不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)步伐，發(fā)揮萬隆無公害市場的牽動作用，大力推動種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，進(jìn)一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區(qū)管理，農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。

5、以財稅管理體制改革為重點(diǎn)，不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范稅收征管行為，調(diào)動職能部門積極性”的原則，積極改進(jìn)稅收征管模式，首次與稅務(wù)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并調(diào)整了街道財政管理體制。同時，加強(qiáng)了日常財稅工作調(diào)度，定期召開財稅工作調(diào)度會，及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度，開展了契稅、房產(chǎn)稅的清查，加強(qiáng)了個體工商戶、私營企業(yè)的稅收征管，加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。201*年，預(yù)計全年全口徑稅收收入可完成2.5億元，地方財政一般預(yù)算收入6750萬元，同比增長25%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無僅有。

6、社區(qū)建設(shè)不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會換屆為契機(jī)，在7個社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。并在2個社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn)，為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)功能，不斷提高社區(qū)服務(wù)檔次。借助公共服務(wù)中心信息平臺，組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院，探索了居家養(yǎng)老新模式，在全國開創(chuàng)了養(yǎng)老服務(wù)社會化的先河。得到了省、市相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，已吸納居家養(yǎng)老戶47戶。

7、全面完成就業(yè)和社保擴(kuò)面工作任務(wù)。通過舉辦就業(yè)洽談會和開發(fā)公益性崗位等形式，不斷拓寬就業(yè)渠道，年內(nèi)全區(qū)新增就業(yè)9600人，其中開發(fā)公益性崗位，安置大齡人員就業(yè)400人。按照全市統(tǒng)一部署，全面開展社保擴(kuò)面工作。全年新增養(yǎng)老保險9516人、新增保費(fèi)收入431萬元，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會保障覆蓋面，促進(jìn)了全區(qū)社會穩(wěn)定。

8、全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來，在我省黑山縣暴發(fā)了全國最嚴(yán)重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分嚴(yán)峻，區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部，并及時啟動防控預(yù)案，落實(shí)物資儲備。建立了“五大防控體系”，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包街，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。加大排查力度，及時開展疫苗接種工作。按照有關(guān)規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽予以全部撲殺，農(nóng)村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前，我區(qū)無禽流感疫情發(fā)生。

二、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

首先，加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一年來，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握憲法、法律和法規(guī)規(guī)定，樹立法律意識，提高依法行政的能力和水平。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高政策水平、理論水平和分析及解決問題的能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班子同志思想素質(zhì)和理論水平的進(jìn)一步提高。與此同時，堅持重大決策法律顧問咨詢制度和專家論證制度。對重大項目安排等涉及地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策，以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項，在決策前都要組織有關(guān)專家，進(jìn)行必要性和可行性論證。比如園區(qū)建設(shè)環(huán)評工作、區(qū)教育資源布局調(diào)整等工作，都組織專家進(jìn)行了論證；其次，加強(qiáng)了公務(wù)員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員考核辦法。開展了“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”民主評議行風(fēng)活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。建立和完善了行政效能監(jiān)察評估機(jī)制，對政府部門履行職能情況、主要工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項目實(shí)施情況等，制定考核辦法，定期監(jiān)察評議，并組織社會各界進(jìn)行評議監(jiān)督。制定了——區(qū)政府行政執(zhí)法錯案追究制度和——區(qū)政府評議考核內(nèi)容及核心標(biāo)準(zhǔn)（暫行）。嚴(yán)格依法審核、確認(rèn)行政執(zhí)法主體資格證。深化了行政審批制度改革，組織建立健全了行政審批追究制度和監(jiān)督制度，取消了一切行政許可收費(fèi)。全面推行政務(wù)公開，提高政府辦事透明度。建立了行政投訴咨詢中心、便民求助熱線網(wǎng)絡(luò)；擴(kuò)大財政財務(wù)審計和干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公布范圍,規(guī)范了政府采購制度。

三、以開展黨的進(jìn)行性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)廉潔自律，樹立良好形象

認(rèn)真對待并參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞“三個代表”這一理論核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件。在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真做了摘錄和心得筆記。同時，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，對照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找了自己在思想、作風(fēng)、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了努力方向和改進(jìn)工作的措施。

通過先進(jìn)性教育活動的開展，使自己對新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更進(jìn)一步認(rèn)識，有力地促進(jìn)了各方面工作的開展。特別是在廉潔自律方面，對自身要求更加嚴(yán)格。一年來，我嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求自己，認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，堅持每月向上級組織填報好工作大事記和重大事宜報告單，堅持政府采購、重大建設(shè)項目招投標(biāo)等制度。牢固樹立了正確的權(quán)力觀，凡是推動社會進(jìn)步的，凡是人民群眾擁護(hù)的，都要通過民主科學(xué)的決策，推進(jìn)實(shí)施。不用權(quán)力謀私利，自覺接受群眾的監(jiān)督，遠(yuǎn)離腐敗。能夠堅持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，靠前指導(dǎo)，及時解決一些事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸m.seogis.com)議，我都要求有職工代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，使工區(qū)工資分配透明合理。對工區(qū)的管理制度有什么意見，也可以在區(qū)務(wù)辦公會議上提出來，工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況再對管理制度進(jìn)行調(diào)整，不斷對規(guī)章制度進(jìn)行完善。

抓生產(chǎn)保安全、工作細(xì)致不留死角。在我任職區(qū)長期間1~8月份采三工區(qū)實(shí)際完成產(chǎn)量257915噸，超額完成計劃產(chǎn)量19%。9~11月份采二工區(qū)實(shí)際完成產(chǎn)量65560噸，仍超額完成了計劃產(chǎn)量。21217工作面生產(chǎn)期間礦安排組織三硐生產(chǎn)，我跟班仔細(xì)調(diào)研各個工序工種的工作時間，并安排技術(shù)員制定平行作業(yè)措施，確保合理安排生產(chǎn)，確保了每班三硐生產(chǎn)。安全方面，我堅信以質(zhì)量保安全，創(chuàng)新在工區(qū)實(shí)行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長對工作面包片劃分管理，當(dāng)班生產(chǎn)過程中由包片班長負(fù)責(zé)包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗收，出現(xiàn)

問題連帶包片班長。即充分發(fā)揮了班組長的主觀能動性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。今年實(shí)現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗收均為優(yōu)良品，并且杜絕了輕傷以上安全事故。

班組建設(shè)工作有序發(fā)展。按照班組建設(shè)三年規(guī)劃要求首先做好班組建設(shè)的宣傳發(fā)動工作，利用班前會貫徹礦下發(fā)相關(guān)文件精神，使大家對班組建設(shè)有個深刻認(rèn)識，端正自己的態(tài)度，為民主測評做好發(fā)動工作。從而選拔有水平的員工走上班組長崗位。以星級班隊建設(shè)為契機(jī)，從嚴(yán)格要求自己做起，使我管理的班隊不斷走向正軌。自從星級班隊建設(shè)工作開展以來，工區(qū)嚴(yán)格要求班組管理，要求班評估分不低于955分，質(zhì)量驗收杜絕不合格品。通過星級班隊工作的開展，有效提高了各方面的成績。

職工培訓(xùn)工作有條不紊。煤礦工人文化水平普遍較低，工區(qū)要求職工培訓(xùn)要從基礎(chǔ)抓起。一是利用周二活動日時間對事故案例進(jìn)行剖析，對事故經(jīng)過、事故原因、事故分析每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行講解。立體的為職工貫徹安全知識，在周二活動日學(xué)習(xí)情況檢查中收到了很好的效果，職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強(qiáng)調(diào)每日一題學(xué)習(xí)，每天把每日一題寫在黑板上并且對每日一題不定期提問。開展有獎知識競答活動，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學(xué)到安全知識。三是開展揭傷疤活動，利用班前會時間讓職工說事故案例，說說在工作中存在的隱患，自覺抵制違章作業(yè)。

節(jié)能降耗、降本增效。今年工區(qū)把修舊利廢、降低成本當(dāng)成一件重要的事情去做，采取了一系列的措施：1.加大對火工品的管理，要

求各班根據(jù)產(chǎn)量不超材料定額。2.加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。本著能用舊的不用新的原則，首先領(lǐng)用運(yùn)營科倉庫能用的舊物料，做到全員參與，小到一個螺絲釘、密封圈都要回收。3.加強(qiáng)高檔普采工作面材料管理，要求截齒消耗細(xì)化到班組，使用完的舊截齒必須及時上交，以舊換新。確保材料消耗不超定額標(biāo)準(zhǔn)。

抓好煤質(zhì)不放松。16煤生產(chǎn)期間，工作面地質(zhì)條件差，斷層再加上工作面頂板比較破碎，為了確保煤質(zhì)我根據(jù)現(xiàn)場情況嚴(yán)格執(zhí)行分采分裝措施，杜絕矸石上刮板輸送機(jī)，局部地段頂板矸石全部掀入采空區(qū)，掉頂多的地方采取異地充填的方法。經(jīng)過努力，我工區(qū)煤質(zhì)全年達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

12下煤生產(chǎn)期間，工區(qū)要求嚴(yán)禁帶底板矸石。頂板破碎時，能充

填老塘的一律充填老塘，不能充填老塘?xí)r及時采取措施進(jìn)行分采分裝。

二、存在問題以及下一步工作計劃：

總結(jié)一年的工作，雖然整體工作有了很大的進(jìn)步但是仍然存在一些問題和不足：

安全管理方面雖然杜絕了輕傷以上安全事故，但是發(fā)生了李洪玉擠手和劉濤回料砸傷膝關(guān)節(jié)兩起輕微傷事故。違章作業(yè)現(xiàn)象依然沒有完全杜絕；采煤工藝不斷更新，有些管理制度和質(zhì)量驗收制度不能適應(yīng)現(xiàn)階段的管理，還需要及時研究和探討并且制定新的管理辦法；對有些班組長的要求雖然很嚴(yán)格但是還需要從細(xì)節(jié)上給予批評指正；工區(qū)技術(shù)力量薄弱，還需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)力量。

通過總結(jié)一年的工作，下一步還有很多工作要做：

1.盡快熟悉新工藝，并且先以形成一個管理模式為主，盡快的摸索出一套12煤綜合機(jī)械化開采的安全管理模式和方法。

2.繼續(xù)大力推進(jìn)班組建設(shè)，按照班組建設(shè)規(guī)劃努力抓好本工區(qū)的班組建設(shè)并且不斷像其他工區(qū)學(xué)習(xí)，逐漸提升本工區(qū)的管理水平。

3.抓好工區(qū)技術(shù)力量，綜采工藝需要大批的技術(shù)人員不斷對工區(qū)提供技術(shù)支持，下一步要加強(qiáng)技術(shù)力量的培訓(xùn)，尤其是采掘電鉗工，加強(qiáng)采掘電鉗工培訓(xùn)，提升現(xiàn)代化設(shè)備的管理水平。

4.繼續(xù)要求節(jié)能降耗，嚴(yán)格物料領(lǐng)用和發(fā)放制度。加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。本著能用舊的不用新的原則，首先領(lǐng)用運(yùn)營科倉庫能用的舊物料，做到全員參與，小到一個螺絲釘、密封圈都要回收。加大對支架維修費(fèi)用的管理，201*年綜采工作面投入生產(chǎn)，支架的使用配件損壞應(yīng)該較多，配件昂貴，要加大對機(jī)電維修班的管理力度，實(shí)行分片包片管理，盡量的延長設(shè)備的使用壽命降低材料消耗。

5.在工區(qū)搞多種多樣的安全活動，以各類安全活動為載體，力爭新一年的安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，在全工區(qū)推行手指口述操作方法，確保安全生產(chǎn)。

201*-12-11

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