第一篇:縣發(fā)展和改革局領導班子述職報告
各位領導同志們:
今年以來,在縣委、政府的正確領導下,我局以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的開展為契機,緊緊圍繞“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、三為而種、五化組裝配套”的總體思路,群策群力,集中精力跑項目,超前研究編規(guī)劃,強化素質(zhì)抓自身,改革創(chuàng)新總攬全局,全力推進發(fā)展和改革各項工作,圓滿完成我局承擔的各項目標任務,為促進全縣經(jīng)濟跨越式
發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。具體工作我代表班子匯報如下:一、主要職能職責
(一)貫徹落實國家和自治區(qū)關于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的方針、政策,研究提出五原縣國民經(jīng)濟和社會中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,研究提出五原縣總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構調(diào)整的目標及政策,制訂產(chǎn)業(yè)政策,銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。
(二)做好社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關系的協(xié)調(diào),搞好資源開發(fā)、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃,引導和促進全縣經(jīng)濟結(jié)構合理化和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展;組織編制基本建設項目計劃。
(三)研究分析國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的情況,進行宏觀經(jīng)濟的預測、預警、監(jiān)測和研究;提出運用重要經(jīng)濟手段的政策建議。
(四)指導和監(jiān)督政策性貸款的使用方向;參與提出國家和自治區(qū)撥款建設項目和五原縣重大建設項目以及利用外資項目、境外投資項目的審批意見;規(guī)劃重大項目的布局,審查轉(zhuǎn)報大中型基建項目;組織重大項目稽察特派員工作;研究分析五原縣重要商品的供求狀況,做好重要商品的總量平衡和重要農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)建設計劃。
(五)做好科學技術、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展銜接平衡,推進重大成果的產(chǎn)業(yè)化。
(六)貫徹執(zhí)行國家旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策、法律、法規(guī)
(七)做好縣委政府和市發(fā)改委交辦的其它事情。
二、主要工作特點及成效
(一)加強和改善宏觀經(jīng)濟調(diào)控,及時研究對策措施,確保經(jīng)濟和社會事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展
認真抓了經(jīng)濟發(fā)展和形勢的調(diào)度分析及監(jiān)測預測。編制下達了全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案,把縣委、政府的工作思路具體化、指標化。加強了對整個經(jīng)濟運行結(jié)構、速度、效益等方面深層次問題和經(jīng)濟運行中出現(xiàn)新問題的研究,針對經(jīng)濟運行中存在問題,提出解決問題的對策和建議,全年經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成32億元,增長25;第一產(chǎn)業(yè)12.8億元;第二產(chǎn)業(yè)9.6億元;第三產(chǎn)業(yè)9.6億元;三產(chǎn)比例為40:30:30;財政收入預計完成2.03億元,同比增長20;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預計7515元,增長10;農(nóng)民人均純收入預計3854元,增長10。
(二)上項目保投資,以增量促發(fā)展,構筑了經(jīng)濟快速發(fā)展的新平臺
一是項目前期工作扎實有效。按照國家產(chǎn)業(yè)政策,策劃重點項目,充實項目庫內(nèi)容,共計編制完善各類項目200多項,其中重點工業(yè)項目全部制作成網(wǎng)頁和幻燈片,為爭取重大項目奠定了堅實基礎。我縣集中供熱、天然氣輸配、污水處理三大項目已通過專家評審、論證,亞洲銀行咨詢公司已完成技術援助,并正式確定為擬建項目。其中天然氣輸配工程、集中供熱工程預計在201*年上半年開始實施。污水治理項目爭取自治區(qū)發(fā)改委立項;新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項目和投資2.76億元的蓖麻項目,自治區(qū)發(fā)改委已立項;正在辦理土地審批等相關手續(xù);4x25mm.seogis.com)元,沼氣建設129萬元,法院基層法庭100萬元,看守所60萬元,套海鎮(zhèn)以工代賑錦旗公路建設50萬元,司法所48萬元,派出所30萬元!笆濉逼陂g,招商引資引進人民幣38億元,美元500萬。其中:區(qū)外國內(nèi)資金13.5億元,引進國外資金500萬美元,引進區(qū)內(nèi)市外資金23.8億元。今年引進區(qū)外國內(nèi)資金近5億元,引進區(qū)內(nèi)市外資金13億元。
(三)狠抓固定資產(chǎn)投資工作,gdp實現(xiàn)了快速增長
堅持對各類建設項目實行月統(tǒng)計、季調(diào)度制度,每月定期撰寫固定資產(chǎn)投資項目運行分析,對重點項目進行跟蹤督導,強化從協(xié)商洽談、簽訂協(xié)議、前期核準備案、開工建設等各個環(huán)節(jié)的服務和指導,在項目落地和建設進度上下工夫,1—12月份全縣開工項目89項,累計完成固定資產(chǎn)投資22億元,使我縣gdp增速達25,有力的推動了我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(四)嚴格國家投資項目建設管理工作
國家投資項目管理嚴格實行項目資金專人管理、專戶管理、專帳管理,封閉運行制度。首先對各擬建項目進行了建設前要求,其次要求各在建項目嚴格執(zhí)行基建審批程序,配合區(qū)市兩級紀監(jiān)、發(fā)改委、審計、財政對我縣國債項目進行3次檢查,對存在的問題以書面形式下達了整改通知書,進一步規(guī)范了項目建設。
(五)狠抓"十一五""規(guī)劃編制的前期工作,現(xiàn)已完成草案
本著因地制宜,合理布局,經(jīng)濟和社會和諧可持續(xù)發(fā)展原則,科學謀劃,抓了“十一五”規(guī)劃編制的各項準備工作,深入開展了對三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研活動,并在此基礎上,征求了全縣部門和行業(yè)的“十一五”規(guī)劃意見,現(xiàn)已完成規(guī)劃草案,正在進一步完善。
(六)積極幫助基層解決實際困難,為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入活力
本著“舉單位之力,促幫扶點發(fā)展”的總體思路,成立了由局長為組長的領導小組,及時深入所包扶塔爾湖鎮(zhèn)春光村調(diào)查了解情況,以科技幫扶、信息幫扶、物資項目幫扶和方式,為群眾辦實事、辦好事,提供科技、信息服務,指導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構。對種植蓖麻和番茄戶單位拿出3000元錢進行補貼。根據(jù)單位自身特點,結(jié)合國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策及投資方向,積極為村社爭取節(jié)水灌溉、肉羊產(chǎn)業(yè)化以工代賑項目農(nóng)村能源建設等項目。
三、領導班子團結(jié)進取,管理嚴格,整體功能較強
班子成員分工協(xié)作,工作職責明確,重大事項集體討論決定,班子整體功能較強。按照黨務目標管理實施細則,完善了黨務工作責任制,支部學習制度,工作制度,黨風廉政責任制,民主生活會制度,政務公開制度,財務管理等一系列制度,使各項工作規(guī)范化、條理化,班子團結(jié)協(xié)作,盡職負責,各項工作都有新進展
㈠堅持把講學習作為提高班子思想政治素質(zhì),不斷適應新形勢、新任務要求的根本途徑。在堅持參加支部的統(tǒng)一學習外,班子成員均能自覺利用早、晚、休息日系統(tǒng)地學習黨的方針政策、思想理論知識以及有關的專業(yè)知識,通過學習不斷提高自身的黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。
㈡堅持把講團結(jié)作為提高班子戰(zhàn)斗力,不斷增強整體凝聚力的主要方法。班子成員之間互相尊重,以誠相待,舍小利顧大局,始終保持了團結(jié)奮進的工作狀態(tài)。一年來,班子成員思想統(tǒng)一,行動一致,圓滿完成了上級交辦的各項任務,表現(xiàn)出極強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
㈢堅持把講原則作為加強班子作風建設,不斷塑造良好形象的重要手段。堅持民主集中制原則,重要事項決策前,班子成員認真討論研究,確保決策的科學性和民主性。班子成員講原則,講奉獻,嚴于律已,經(jīng)常對照檢查,時刻自重、自省、自警、自勵,造就了良好的工作作風。
以上匯報不足之處,請大家批評指正。
第二篇:發(fā)展和改革局領導班子述職報告
文章標題:發(fā)展和改革局領導班子述職報告
201*年,發(fā)展計劃局班子帶領全體同志,堅持集體領導與分工負責相結(jié)合,扎扎實實練好內(nèi)功,加強班子思想政治建設和業(yè)務能力建設,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了全年的各項工作,簡要總結(jié)如下:
一、認真做好規(guī)劃計劃和經(jīng)濟運行監(jiān)測預測工作。認真分析實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略給我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新機遇,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入細致地做好調(diào)查研究工作,完成了201*全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃規(guī)劃編制工作,協(xié)同有關部門一道,認真抓好年度計劃的組織實施。強化全區(qū)宏觀經(jīng)濟運行的調(diào)研分析和監(jiān)測預測工作。堅持每月對重點企業(yè)、重點行業(yè)的運行狀況進行跟蹤了解,每季度搞一次經(jīng)濟分析,為區(qū)委、政府當好經(jīng)濟工作參謀。
二、切實把推進項目建設作為各項工作的重中之重。加大重點項目的協(xié)調(diào)推進。全年投資超500萬元的重點建設項目70項,其中:竣工投產(chǎn)24項,在建和續(xù)建的32項,正在進行項目前期工作的14項,項目完成投資7.1億元。抓好對企業(yè)的科技項目信息、市場信息等方面的服務。上半年為企業(yè)提供項目信息、市場營銷等方面信息40余條。改進和完善項目立項工作。按照國家關于投資體制改革和項目核準制等有關文件的要求,結(jié)合我區(qū)實際,進一步簡化立項審批程序,實行日事日畢,提高了辦事效率。全年我局共為企業(yè)辦理立項20項。
三、認真做好“十一五”規(guī)劃編制工作。“十一五”規(guī)劃編制工作是我局今年的一項重要的工作。規(guī)劃編制過程中,廣泛征求社會各界、政府各部門的意見,同時邀請省社科院省情研究所專家進行研討,提出修改意見和建議。規(guī)劃以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,在規(guī)劃理念、規(guī)劃體系、規(guī)劃內(nèi)容、規(guī)劃方法上進行了創(chuàng)新,更加重視經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變及體制創(chuàng)新,更加重視主要發(fā)揮市場機制的作用,把增進人民福址、建設和諧興隆放到突出位置。規(guī)劃分析了我區(qū)今后五年面臨的發(fā)展環(huán)境,重點闡述了我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標和主要任務。
四、認真做好政策研究和專題調(diào)研工作。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的情況,起草了促進經(jīng)濟發(fā)展的11條新政策。收集、整理國家、省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的相關政策,組織編印了《最新實用文件選編》,下發(fā)給企業(yè),使企業(yè)更清楚的了解政策,更好的利用政策,發(fā)揮政策的引導、激勵作用,收到了預期效果;I備召開了全區(qū)財稅工作研討會,摸清我區(qū)的稅收分布狀況,為今后加強稅源建設理清思路。
五、籌備組織召開201*年經(jīng)濟工作會議。年初,根據(jù)《興隆臺區(qū)委、區(qū)政府關于進一步加快經(jīng)濟發(fā)展暫行規(guī)定》(興委發(fā)[201*]3號)文件規(guī)定,對符合條件的規(guī)模效益企業(yè)、科技人才、名牌產(chǎn)品(著名商標)、出口創(chuàng)匯企業(yè)進行了獎勵,金額270萬元。盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拿出810萬元資金對符合條件的12家企業(yè)兌現(xiàn)了政策扶持資金。在經(jīng)濟工作會上,有關部門分別作了三個專題報告,與企業(yè)家一道召開了四個主題研討座談會,分析了經(jīng)濟發(fā)展中面臨的形勢,給企業(yè)傳遞了一些有價值的信息,這次會議受到了企業(yè)的普遍認可。
六、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強班子建設和隊伍建設。以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,切實加強了班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中全會精神的學習,加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習,結(jié)合工作實際踐行“三個代表”重要思想,不斷地增強了班子成員及全體工作人員的服務意識、創(chuàng)新意識,帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議,堅持民主集中制,實行制度管理和人性化管理相結(jié)合,注重解決職工的思想問題和實際困難,做好思想疏導工作,化解情緒,調(diào)動好每一名同志的積極性、主動性,增強了團隊意識和隊伍凝聚力,形成了團結(jié)、民主、向上、和諧的工作氛圍,保證了各項工作的完成。
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第三篇:國土資源局領導班子201*年度述職報告
今年以來,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,在市局各科室的大力支持下,局領導班子帶領全體干部職工團結(jié)一致,共同努力,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,突出重點,扎實工作,開拓創(chuàng)新,全縣國土資源管理事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速的發(fā)展良好勢頭。在此,我代表領導班子全體成員衷心感謝全體干部職工一年來的辛勤工作和對領導班子的大力支持。下面,我代表局領導班子就xx年年全年工作開展情況做一簡要匯報:
一、加強領導班子建設,提高班子素質(zhì)。面對國土資源深化改革嚴格管理的新形勢,為適應完善體制、提高素質(zhì)的要求,我們深刻認識到必須不斷加強自身建設,提高班子素質(zhì)。在自身建設上,一是加強學習,提高素養(yǎng)。為此,我們堅持集中學習制度,認真學習貫徹黨的十七大精神,學習《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》。二是發(fā)揚民主,堅持公開。凡是事關國土資源管理方面的重大問題;凡是大家關注的熱點、難點問題;凡是機關較大數(shù)額的開支項目和涉及全局的重大決策,都召開局長辦公會、民主生活會進行討論和會商,通過集體研究、集體拍扳,堅持集體領導,堅持公開透明。三是嚴以律己,作好表率。作為領導成員,我們時時提醒自己要堅持公道正派、光明磊落,清清白白做人,實實在在辦事,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做,要用自己的實際行動帶動全局人員廉潔勤政。同時要求班子成員之間要在工作上互相通氣,思想上互相交心,生活上互相幫助,努力形成工作上分、思想上合、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,由于我們分工明確,團結(jié)一致,協(xié)作精神強,在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用,體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、緊扣經(jīng)濟發(fā)展主旋律,全力做好用地保障工作。xx年年初,局黨組積極適應土地新政,在深入學習的基礎上,結(jié)合全縣實際,全面摸清和掌握全縣用地需求情況。一是年初經(jīng)反復調(diào)查了解,較全面摸清了xx年年全縣重點項目用地需求情況,有針對性的深入到全縣重點企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點用地單位進行走訪調(diào)研,了解用地需求,掌握用地狀況;二是急發(fā)展之所需,想發(fā)展之所想。我們把及時供地、按需供地作為全局工作的第一要務,堅持一切服從于和服務于這項工作,在全年供地形勢十分緊張的情況下,連續(xù)跑省進市,加班加點,有六個批次55.2779公頃土地辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù),拿到了省政府批文,為我縣項目建設提供了一定的用地空間;三是積極主動為全縣重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務,主動參與項目選址和勘測定界工作,在嚴格控制和科學引導項目建設用地合理規(guī)劃建設的同時,想方設法保障重點項目用地,今年為重點項目供地500多 畝,有力支持了我縣經(jīng)濟建設;四是積極通過土地置換爭取用地指標,今年通過省廳驗收置換項目2個300畝,有效保證了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬遷等一批優(yōu)秀重點項目建設。今年爭取用地指標也是阜城縣歷史以來最多的一年。五是積極參與企業(yè)改制,依法處置企業(yè)土地資產(chǎn),今年為縣種子站土地出讓做了大量工作,現(xiàn)已成功出讓完成。六是全年發(fā)放城鎮(zhèn)居民國有土地使用權證160本,辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)145件,審批發(fā)放農(nóng)村集體土地使用權證2436戶,為農(nóng)村安定和諧作出了貢獻。三、規(guī)范土地市場管理,強化土地市場調(diào)控。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用,進一步規(guī)范土地出讓行為,全面實行經(jīng)營性項目用地土地出讓制度。充分運用調(diào)控手段,嚴格控制建設用地供應總量、用地結(jié)構、供地方式、土地價格,嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,建立健全以供給引導、制約需求的土地供應機制。實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一管理,實現(xiàn)資源統(tǒng)一整合。全年共招拍掛出讓國有土地使用權16宗40多公頃,收取出讓金1.04億元。全年共為企業(yè)辦理國有土地使用權抵押手續(xù)69宗,抵押金額上億元,收取土地使用金6.1萬元,代征契稅500萬元,支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。四、切實加強耕地保護工作,堅守耕地紅線不動搖。1、加強全縣基本農(nóng)田保護,我們制定了一系列保護措施,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級基本農(nóng)田保護責任制,層層抓落實。建立了基本農(nóng)田保護檔案,建立了基本農(nóng)田保護標牌,堅決制止亂批、亂占、亂用耕地等違法行為。通過采取一系列措施,使全縣近60萬畝基本農(nóng)田得到了有效保護。2、認真開展土地開發(fā)整理項目工作。積極跑辦土地開發(fā)整理項目,全年成功跑辦國家、省級整理項目各1個,市級開發(fā)整理項目3個,申請開發(fā)整理專項資金642萬元,現(xiàn)已到位392萬元。五、加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察,努力構建和諧國土。1、切實加大案件查處力度。按照上級要求,積極開展了土地違法案件互查、土地執(zhí)法百日行動等工作。截至目前全縣立案查處違法案件52起,結(jié)案38件,移交法院30起,移交公安17起,罰沒款達24.6萬元,其余14件正在處理當中。同時配合城市建設,聯(lián)合建設局、阜城鎮(zhèn)等部門對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)以及重點路段違法占地行為進行了重點查處,有效震懾了土地違法亂占亂建行為。2、扎實做好信訪工作。認真開展了信訪苗頭隱患排查,嚴格落實信息按時上報制度,妥善處理了信訪突出問題和事件。今年共接待群眾來信來訪16次12人,各類信訪案件同比下降20%。做到了件件有著落,事事有回音,促進了和諧阜城建設。
第四篇:商貿(mào)局領導班子述職述廉報告
商貿(mào)局領導班子述職述廉報告
商貿(mào)局黨委和局長室圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初下達的工作目標和各階段的中心工作團結(jié)一心、同心同德,帶領全系統(tǒng)干部、職工克服重重困難,基本完成了全年各項經(jīng)濟指標,較好地完成了各項重點工作;仡櫲旯ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下三個方面:
一、班子的思想政治建設有了新的進步
首先是注重班子成員政治素質(zhì)的提高。認真學習“三個代表”重要思想,學習十六屆三中全會精神,把實踐三個代表,爭創(chuàng)“兩個率先”先導區(qū)的目標,加快經(jīng)濟建設的速度作為我們的工作方向。在工作中,注重及時傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求,把各項工作落到實處,抓緊抓實。領導班子成員不斷地通過學習,根據(jù)新形勢的要求逐步轉(zhuǎn)換觀念,跟上時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中,才能準確把握政治方向,通過不斷的解放思想,才能促進全系統(tǒng)經(jīng)濟建設向前發(fā)展。一年的實踐證明,班子的思想政治建設是富有成效的,領導全系統(tǒng)經(jīng)濟工作是得法的。
其次是落實好黨風廉政建設責任制。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度,強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育,增強防腐拒變的能力。商貿(mào)系統(tǒng)正處在改革的攻堅階段,如何把握好各個環(huán)節(jié),既要確保國有資產(chǎn)的不流失,又要使改制后企業(yè)能生存、能發(fā)展,這就要求班子的成員在積極推進商貿(mào)系統(tǒng)改革的同時,更要注重提高自身“廉政”的自覺性。通過制度的約束,嚴格按照相關政策,把握好各個環(huán)節(jié),堅持重大問題班子集體研究決策,較好地完成了全系統(tǒng)國企改革的任務。
第三是樹新風,揚正氣,在全機關形成想干事、干好事的良(新世紀范本網(wǎng)
http://,原創(chuàng)范本免費提供下載基地。)好氛圍。在“廉政”的同時,更要抓“勤政”。按照區(qū)委“爭當兩個率先先導區(qū)”的目標,“三產(chǎn)立區(qū)”商貿(mào)局應擔負第一責任,以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。圍繞如何加快我區(qū)服務業(yè)的建設、圍繞如何履行商貿(mào)局的職能、圍繞如何加快東部商貿(mào)新區(qū)的建設,班子成員和職能科室都有了新思路,盡管談不上完善,但為將來完善的方案打下了良好的基礎。
二、班子的整體素質(zhì)和駕馭全局的能力有了新的提高
一個主管局的工作做得好不好,班子成員的素質(zhì)很重要。雖然班子全都來自不同的崗位,對商貿(mào)企業(yè)的業(yè)務和企業(yè)熟悉
程度不一樣,但都能基本做到邊工作邊學習。在明確分工的前提下,相互協(xié)作,相互補臺,有效地組織了全局的各項工作。一年的工作成果說明,商貿(mào)局的班子是團結(jié)的,是能夠形成合力的,商貿(mào)局在全系統(tǒng)政令是暢通的,領導班子是一支能戰(zhàn)斗的集體。在防非抗洪的戰(zhàn)役中,召之即來,來之能戰(zhàn),各項防御工作及時到位;在四家企業(yè)的改革中,集體研究時暢所欲言,應用政策時嚴格認真,安置職工時有情操作,討論方案時周到細致;在招商引資中,群策群力、獻計獻策,盡管利用外資任務完成不理想,但引進民資超額完成了任務,并為來年打下了良好的基礎。
商貿(mào)局在機構改革后,面臨著其職能的轉(zhuǎn)變,從單純管理區(qū)直商貿(mào)企業(yè)向引導、服務全區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)轉(zhuǎn)變。如何適應這種變化,更好地履行職能,我們通過學習、分析,重點做了三個方面的工作:一是加速區(qū)直商業(yè)國有企業(yè)的改制,對尚未進行改制的四家企業(yè)采取了全面推進,重點突破的戰(zhàn)略。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展,二服務公司已改制為金鼎商貿(mào)有限公司,二飲、二副、信托的方案已經(jīng)區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通過,將于04年一季度全面完成,為商貿(mào)局面向全區(qū)三產(chǎn)服務業(yè)
做好引導、服務工作創(chuàng)造了良好的條件。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三產(chǎn)例會制度,創(chuàng)刊《廣陵商貿(mào)》,完善了《服務業(yè)統(tǒng)計表》。每月一次的例會及時掌握全區(qū)三產(chǎn)的動態(tài),幫助他們解決發(fā)展中的困難,通過《廣陵商貿(mào)》及時發(fā)布信息,加上《服務業(yè)統(tǒng)計表》,彌補統(tǒng)計局不列統(tǒng)的指標,為領導決策提供參考依據(jù)。三是強化行業(yè)引導工作。在全面完成改制任務后,從過去的管理型向行業(yè)自律、引導服務轉(zhuǎn)變,其有效形式就是組建廣陵區(qū)商會和各個行業(yè)的協(xié)會。我們已于03年12月19日正式掛牌廣陵區(qū)烹飪協(xié)會,標志著商貿(mào)業(yè)行業(yè)管理工作已邁出了堅實的一步,為今后各行業(yè)協(xié)會的組建和運作模式奠定了基礎。從實際效果看,03年這三步的運作為商貿(mào)局履行職能,服務全區(qū)三產(chǎn)理清了思路,明確了目標。
三、班子的工作實績有了新起點
03年商貿(mào)局除利用外資工作與政府的目標有差距外,其余指標都完成或超額完成了任務,重點工作全面達到了政府提出的要求,具體為:
實現(xiàn)社會消費品零售總額31.92億元,同比增長12%;
實現(xiàn)商貿(mào)營業(yè)額36.6億元,同比增長16.4%;
實現(xiàn)市場成交額99.2億元,同比增長14.3%。
完成民資項目10個,注冊資本1227萬元,完成目標任務的122.7%。
完成外資項目1個,注冊資本6萬美元,實際利用外資1.5萬美元,沒有完成全年指標。
固定資產(chǎn)投資和商品房銷售均完成區(qū)里下達的任務。
重點工作中:一是完成了“五星電器大賣場”的建成開業(yè)。二是基本完成了百貨業(yè)管理處、“三個二”和“信托”的改制任務。三是全年安全生產(chǎn)無重大事故發(fā)生。四是組建廣陵
區(qū)烹飪協(xié)會。五是組建了“廣貿(mào)資產(chǎn)管理公司”。
總結(jié)上述三個方面,說明商貿(mào)局領導班子在過去的一年里在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面有了一些可圈之處,但可點的不足也是我們領導班子在新的一年里需要付出努力的,主要是:班子的相互交心還不夠充分,或多或少還存在一些思想問題;引進外資工作還需要加大力度,領導工作和責任分解還沒有完全到位,我們班子的每個成員都要認真地檢討自己,在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情,正確履行商貿(mào)局職能,彌補思想上和工作上的不足,干出一個更出色的一年。
第五篇:縣國土資源局領導班子述職報告
我局現(xiàn)在的領導班子是201*年2月組建的,兩年多來,局領導班子在市國土局和縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》精神,以服務經(jīng)濟建設為中心,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,加強自身建設,勇于開拓創(chuàng)新,強化資源管理,推進依
法行政,較好地完成了各項工作任務,推動了全縣國土資源管理事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)述職如下:一、領導班子自身建設情況
(一)加強學習,努力提高自身素質(zhì)
局班子成員能充分認識加強學習的重要性,增強學習的緊迫感和自覺性,堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己的頭腦,帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想。弘揚理論聯(lián)系實際的學風,制定切實可行的學習計劃,采取集中學習與自學、業(yè)務學習與政治學習、外出培訓與自我鉆研相結(jié)合等多種形式,深入系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想、國土資源管理業(yè)務知識和相關法律法規(guī)等。通過學習,班子成員的理論素養(yǎng)和領導能力不斷提高,帶動了班子整體素質(zhì)和決策水平的提高。
(二)加強團結(jié),形成堅強有力的領導核心
班子成員能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),顧大局、識大體、講原則、講團結(jié),在工作中互相信任、互相理解、互相支持,努力營造良好的共事氛圍,形成了班子的整體合力,班子的整體功能得到了很好地發(fā)揮。在建立和完善《集體決策制度》、《內(nèi)部會審制度》的同時,認真落實民主集中制和民主生活會制度,定期或不定期召開民主生活會和班子會議,交流思想,研究工作,開展批評與自我批評。重大活動和重大問題集體討論、集體決定,并在各自分工的職責范圍內(nèi)認真抓好工作,領導班子的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
(三)加強廉潔自律,樹立勤政廉政的良好形象
每位班子成員都能充分認識加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性,堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿于各項工作之中,擺上突出位置抓落實。扎實開展了反腐倡廉警示教育和《兩個條例》學習貫徹活動,制定了《改進機關作風、廉潔勤政為民八項措施》、《談話制度》、《財務管理制度》等規(guī)章制度,建立了教育監(jiān)督并重和懲治預防腐敗體系。班子成員以身作則,率先垂范,帶頭貫徹執(zhí)行《兩個條例》以及廉潔從政的規(guī)定,始終做到自警、自省、自重、自律,樹立了勤政廉潔的良好形象。
二、工作任務完成情況
(一)服務經(jīng)濟建設做出了新貢獻
局領導班子始終牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識,圍繞經(jīng)濟建設中心,認真履行職責,全力做好服務保障工作。抽調(diào)業(yè)務骨干全力以赴地做好北門街區(qū)改造的征地測繪和拆遷安置工作,19公頃用地嚴格依法按程序進行報批和征收,確保了北門街區(qū)改造和妥善安置失地農(nóng)民工作兩不誤。在完成了新橋工業(yè)規(guī)劃區(qū)兩期開發(fā)共23.32公頃土地的征用報批工作的同時,認真做好入?yún)^(qū)企業(yè)的土地供應工作,為我縣招商引資構建了平臺。此外,還認真做好省道323線、三仙線、和平新村等縣重點建設項目的征地、拆遷、補償安置和協(xié)調(diào)服務工作,有利地促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(二)土地和礦業(yè)權市場秩序治理整頓取得了新成效
從201*年4月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展了土地市場秩序治理整頓工作。對各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)用地進行了清理,對違法用地、非法圈地、私下交易等問題進行了整頓,對經(jīng)營性項目用地協(xié)議出讓歷史遺留問題進行了梳理,并采取相關措施進行了處理。建立健全了土地收購儲備的各項制度,嚴格落實經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度,有效地規(guī)范了土地市場秩序。201*年以來共掛牌出讓土地7宗,面積1.29公頃,總價款331.35萬元。對全縣礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序進行了清理,糾正審批發(fā)證中存在的問題,對螢石礦進行了專項整治,有計劃地減少了小礦數(shù)量,各類礦山由201*年的33家減少到目前的27家,實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的有效保護和合理開發(fā)利用。
(三)耕地保護工作落到實處
進一步加大土地開發(fā)整理工作力度,新修編的《土地開發(fā)整理規(guī)劃》通過市級驗收,規(guī)劃共確定土地開發(fā)整理項目54個,可補充耕地521.9公頃。可分別新增耕地31.81公頃、47.21公頃的白地、廟首2個省級投資土地整理項目通過省廳立項,已進入具體實施階段;巨r(nóng)田保護工作不斷加強,全縣共劃定基本農(nóng)田保護區(qū)68片,面積18066.7公頃,保護率86.3。投資7萬余元在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道、村口等位置醒目的基本農(nóng)田保護區(qū)設置了7塊鋼架結(jié)構的保護標牌,59塊鋼混結(jié)構的保護標牌,營造了濃厚的基本農(nóng)田保護氛圍,增強了人民群眾的基本農(nóng)田保護意識。
(四)基礎業(yè)務和隊伍建設扎實有效
組織開展了全縣土地利用總體規(guī)劃修編前的外業(yè)調(diào)研工作,礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成,并通過了省廳的驗收。地籍管理逐步向規(guī)范化邁進,土地登記發(fā)證嚴格按程序進行,做到了政策、程序、收費“三公
開”,土地出讓金征收取得新的突破,201*年至今共上繳縣政府出讓金377.35萬元,為城市發(fā)展提供了資金保障。先后投資十萬余元,購置了全站儀、電腦、攝像機、投影儀等現(xiàn)代辦公設備,接入了電信寬帶網(wǎng)絡,建立了網(wǎng)站和局域網(wǎng),實現(xiàn)了土地測繪數(shù)字化成圖、統(tǒng)一規(guī)范印制土地證書和違法案件的動態(tài)監(jiān)測。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和機關效能建設活動扎
實開展,聯(lián)系機關作風和工作實際,研究制定了《政治理論學習制度》、《業(yè)務工作辦理流程》、《服務承諾制》、《首問責任制》等一系列規(guī)章制度,工作行為不斷規(guī)范,辦事效率不斷提高。
三、存在的問題和下一步努力方向
在肯定成績的同時,也必須清醒地看到,局領導班子存在的問題和不足:一是理論學習的自覺性、系統(tǒng)性不夠,學習上重實用主義,輕理論升華,重業(yè)務學習,輕理論鉆研。二是工作中存在急躁、方法單一的現(xiàn)象,有時沒有過多地換位思考,同干部職工之間溝通交流不夠,領導班子的整體合力發(fā)揮得不夠。三是深入基層調(diào)查研究少,對基層干部關心不夠。
針對上述領導班子存在的問題和不足,我們下一步將從以下幾方面加以整改。一是繼續(xù)加強學習,提高綜合素質(zhì)和工作能力。制定切實可行的學習制度和計劃,采取自學與支部學習、業(yè)務學習與政治學習、自覺學習和集中學習相結(jié)合的形式,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務理論素質(zhì),建設一支凝聚力和戰(zhàn)斗力更強的領導班子隊伍。二是注重個人品德修養(yǎng),努力克服工作中的簡單急躁情緒,堅持走群眾路線,多深入干部職工聯(lián)系溝通,采納借鑒干部職工的好辦法、好經(jīng)驗,努力做到以民主的作風團結(jié)人,以信任的態(tài)度激勵人,充分發(fā)揮領導班子的集體智慧。三是始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持以科學理論武裝自己,開闊理論視野,增強黨性修養(yǎng)。堅定不移地貫徹執(zhí)行上級關于國土資源管理的重大決策和部署的同時,充分發(fā)揮聰明才智,實現(xiàn)工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面。四是牢固樹立宗旨意識和服務意識,經(jīng)常性地帶著感情、帶著責任走訪基層群眾,實實在在地為人民群眾服務。與基層國土所加強聯(lián)系和業(yè)務指導,不折不扣地完成各項工作任務,推動我縣國土資源管理工作再上一個新臺階。
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