第一篇:工商副所長述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx,負(fù)責(zé)xxx路工商所全面工作,擔(dān)負(fù)轄區(qū)內(nèi)370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管服務(wù)對象代表做簡要匯報(bào) :
一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況
一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
二是保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法經(jīng)營活動,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。年初以來,執(zhí)法辦案12起,罰沒7930元,強(qiáng)化了市場監(jiān)管,維護(hù)了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。開展了市場專項(xiàng)檢查53次。 為讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷,放心消費(fèi),進(jìn)一步落實(shí)“12315”舉報(bào)機(jī)制,積極辦理維權(quán)案件14起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法傳銷案件2起,驅(qū)散傳銷人員200余人.
三是注重企業(yè)誠信化、信息化機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟(jì)戶口和分層登記、分類監(jiān)管制度化、信息化工作,由于方便了業(yè)戶和消費(fèi)者的咨詢,年初以來,為新來我轄區(qū)經(jīng)商企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確咨詢44次,為轄區(qū)消費(fèi)者提供有效咨58次,提高了信息化監(jiān)管服務(wù)水平。
四是加強(qiáng)干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。以開展工商廉政文化建設(shè)為載體,鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點(diǎn),積極介入、疏導(dǎo),打造“以廉為榮,以貪為恥”的工商廉政文化品牌,遠(yuǎn)離麻壇、酒壇等不良習(xí)俗,以向于雪梅、李乃臣學(xué)習(xí)、國慶六十周年等為主題,通過紅盾網(wǎng)、東北文藝網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)以及短信等,發(fā)表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達(dá)20件次,并通過《東北文藝論壇》與轄區(qū)業(yè)戶進(jìn)行廉政文化互動,及時溝通、反饋有關(guān)廉情信息,拓寬了廉情信息渠道,樹立了工商團(tuán)隊(duì)精神,豐富了我所干部職工、家屬以及業(yè)戶的文化生活。同時,注重以工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn),組織了法律、法規(guī)學(xué)習(xí),組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了全所工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
二、 自我職責(zé)履行情況
在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則,堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。主要做法:
一是發(fā)揮班長帶頭作用,勤于思考,從實(shí)際出發(fā),用制度管人管事。 大局意識強(qiáng),工作穩(wěn)中求進(jìn),保證政令暢通。
二是市場巡查中,堅(jiān)持巡查,做巡查筆錄,帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務(wù)。
三是辦案工作中,帶頭摸底了解實(shí)際情況,“透明辦案”,帶頭執(zhí)行規(guī)定,堅(jiān)持程序,從不擅自做主隨意罰款。
第二篇:201*年工商副所長年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫,負(fù)責(zé)xxx路工商所全面工作,擔(dān)負(fù)轄區(qū)內(nèi)370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管服務(wù)對象代表做簡要匯報(bào) :
一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況
一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
二是保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法經(jīng)營活動,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。年初以來,執(zhí)法辦案12起,罰沒7930元,強(qiáng)化了市場監(jiān)管,維護(hù)了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。開展了市場專項(xiàng)檢查53次。 為讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷,放心消費(fèi),進(jìn)一步落實(shí)“12315”舉報(bào)機(jī)制,積極辦理維權(quán)案件14起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法傳銷案件2起,驅(qū)散傳銷人員200余人.
三是注重企業(yè)誠信化、信息化機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟(jì)戶口和分層登記、分類監(jiān)管制度化、信息化工作,由于方便了業(yè)戶和消費(fèi)者的咨詢,年初以來,為新來我轄區(qū)經(jīng)商企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確咨詢44次,為轄區(qū)消費(fèi)者提供有效咨58次,提高了信息化監(jiān)管服務(wù)水平。
四是加強(qiáng)干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。以開展工商廉政文化建設(shè)為載體,鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點(diǎn),積極介入、疏導(dǎo),打造“以廉為榮,以貪為恥”的工商廉政文化品牌,遠(yuǎn)離麻壇、酒壇等不良習(xí)俗,以向于雪梅、李乃臣學(xué)習(xí)、國慶六十周年等為主題,通過紅盾網(wǎng)、東北文藝網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)以及短信等,發(fā)表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達(dá)20件次,并通過《東北文藝論壇》與轄區(qū)業(yè)戶進(jìn)行廉政文化互動,及時溝通、反饋有關(guān)廉情信息,拓寬了廉情信息渠道,樹立了工商團(tuán)隊(duì)精神,豐富了我所干部職工、家屬以及業(yè)戶的文化生活。同時,注重以工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn),組織了法律、法規(guī)學(xué)習(xí),組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了全所工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
二、 自我職責(zé)履行情況
在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則,堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。主要做法:
一是發(fā)揮班長帶頭作用,勤于思考,從實(shí)際出發(fā),用制度管人管事。 大局意識強(qiáng),工作穩(wěn)中求進(jìn),保證政令暢通。
二是市場巡查中,堅(jiān)持巡查,做巡查筆錄,帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務(wù)。
三是辦案工作中,帶頭摸底了解實(shí)際情況,“透明辦案”,帶頭執(zhí)行規(guī)定,堅(jiān)持程序,從不擅自做主隨意罰款。
四是不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。時常注意國家大政方針,了解和分析局勢發(fā)展,把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時期的工作切入點(diǎn)。
五是本著局的榮辱就是所的榮辱所的榮辱就是我的榮辱理念,強(qiáng)化廉潔自律意識。帶頭學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉及市紀(jì)委、局黨組黨風(fēng)廉正會義精神,提高拒腐防變的能力,不貪小便宜,從不在管理服務(wù)對象中賤買、賒欠物品,嚴(yán)格執(zhí)行國家總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項(xiàng)禁令,做到請吃不到、送禮不要。帶頭為群眾辦好事,解決困難,為經(jīng)營者伸張正義,積極為消費(fèi)者維權(quán)。在監(jiān)管服務(wù)中遇到困難幫一把,融洽了與監(jiān)管服務(wù)對象的關(guān)系,同時,還積極開展工商所廉正文化建設(shè),推行“五進(jìn)、五上”機(jī)制,開展一系列的主題廉正文化活動,既豐富了干部職工以及轄區(qū)業(yè)戶業(yè)余文化生活,又陶冶了思想情操,從工作以及生活習(xí)慣、心理上,樹立以清正廉潔為榮的理念,收到了清源潔流的效果,進(jìn)而樹立了良好的社會形象。
工作無限,職責(zé)也無止境,今后在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我要在同志們的幫助下,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),盡心盡職把上級組織賦予的各項(xiàng)工作干得更好。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
第三篇:稅務(wù)副所長的述職報(bào)告
****年**月**日至今,我作為征收所副所長,協(xié)助所長工作,主要分管辦稅大廳日常事務(wù)、精神文明創(chuàng)建工作,協(xié)管征收所征管、檢查工作。一年來,我堅(jiān)持以“三個代表”思想為指導(dǎo),立足本職崗位,配合所長認(rèn)真抓好所內(nèi)的各項(xiàng)工作。到目前,我所已提前兩個月完成****年稅收任務(wù),公文素材庫為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。****年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號,F(xiàn)將我一年來工作、學(xué)習(xí)情況作如下簡要報(bào)告:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平
提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的“十六”大報(bào)告和鄧小平理論,深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,充分認(rèn)識到“三個代表”的重要思想,既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點(diǎn),又是我們做好稅收工作的落腳點(diǎn)。貫徹、實(shí)踐“三個代表”的重要思想,聯(lián)系實(shí)際工作,我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意服務(wù),讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)依法治稅,既保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,又保證公正執(zhí)法,切實(shí)解決納稅問題。
二、抓規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)制度
一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度,使我所初步形成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了管理,提高了效率。
(一)完善目標(biāo)管理體系
進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo),從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個個有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度,著力于抓好“三個規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程,制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖,做到分工明確,責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)行為,制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范;三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn),對各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。
(三)建立監(jiān)督檢查體系
為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結(jié)合,督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù),遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。
(四)建立考核獎懲辦法
為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法,對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤,實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”,形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。
三、抓素質(zhì)培訓(xùn),提高職工綜合能力
(一)強(qiáng)化思想教育,提升道德水平
加強(qiáng)青年思想道德建設(shè),是培養(yǎng)“四有”新人,建設(shè)誠信的需要。我定期組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個代表”重要思想;學(xué)習(xí)討論十六大精神,并寫出心得體會;組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,引導(dǎo)職工不斷提高自律意識和辨別能力。
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
針對新同志多,綜合技能較弱的現(xiàn)狀,在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練內(nèi)功”的崗位練兵活動。
*、為進(jìn)一步提升辦稅服務(wù)廳的窗口形象,為納稅人提供更加文明優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù),我特聘請**電臺專業(yè)老師從普通話語音基礎(chǔ)、普通話與**話的對比、稅收專業(yè)用語等方面,進(jìn)行為期八天的普通話強(qiáng)化訓(xùn)練,經(jīng)過認(rèn)真、踏實(shí)的訓(xùn)練,全體職工一次性通過**市語言協(xié)會的普通話過級考試,達(dá)到二級水平,部分員工還取得二極甲等的好成績。
*、為順應(yīng)我國加入m.seogis.com)范化管理,完善各項(xiàng)制度
一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度,使我所初步形成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了管理,提高了效率。
(一)完善目標(biāo)管理體系
進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo),從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個個有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度,著力于抓好“三個規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程,制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖,做到分工明確,責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)行為,制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范;三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn),對各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。
(三)建立監(jiān)督檢查體系
為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結(jié)合,督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù),遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。
(四)建立考核獎懲辦法
為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法,對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤,實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”,形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。
三、抓素質(zhì)培訓(xùn),提高職工綜合能力
(一)強(qiáng)化思想教育,提升道德水平
加強(qiáng)青年思想道德建設(shè),是培養(yǎng)“四有”新人,建設(shè)誠信的需要。我定期組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個代表”重要思想;學(xué)習(xí)討論十六大精神,并寫出心得體會;組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,引導(dǎo)職工不斷提高自律意識和辨別能力。
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
針對新同志多,綜合技能較弱的現(xiàn)狀,在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練內(nèi)功”的崗位練兵活動。
1、為進(jìn)一步提升辦稅服務(wù)廳的窗口形象,為納稅人提供更加文明優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù),我特聘請**電臺專業(yè)老師從普通話語音基儲普通話與**話的對比、稅收專業(yè)用語等方面,進(jìn)行為期八天的普通話強(qiáng)化訓(xùn)練,經(jīng)過認(rèn)真、踏實(shí)的訓(xùn)練,全體職工一次性通過**市語言協(xié)會的普通話過級考試,達(dá)到二級水平,部分員工還取得二極甲等的好成績。
2、為順應(yīng)我國加入wto,與國際接軌的大趨勢,進(jìn)一步體現(xiàn)“全國巾幗文明崗”先進(jìn)風(fēng)貌,拓寬服務(wù)范圍,我組織實(shí)施了一天一學(xué)制,即征期完后,每天學(xué)習(xí)20分鐘公務(wù)員英語,從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進(jìn)行培訓(xùn),并于季度末采取二人對話、筆試等方式對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測試,將測試結(jié)果與獎懲掛鉤,與“每月之星”的評比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,述職報(bào)告《稅務(wù)副所長述職報(bào)告》。
3、為精煉業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量,我組織實(shí)施了一周一學(xué)制,即征期完畢,每周五進(jìn)行稅收知識培訓(xùn),計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),征期中針對問題集中討論、逐一解決。并于季度末進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,與“每月之星”的評比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過系列培訓(xùn),全體職工的綜合素質(zhì)得到極大提高。
(三)提高文化素質(zhì)
提高職工自身素質(zhì)是組織工作的出發(fā)點(diǎn)和最高準(zhǔn)則,通過建章立制,鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)會計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)、法律等與工作密切相關(guān)的知識,鼓勵職工通過各種途徑參加自學(xué)考試、職稱考試、執(zhí)法資格考試等等,完成學(xué)歷教育。我所現(xiàn)有研究生1名,本科生6名,?粕18名。
四、深化創(chuàng)建工作,創(chuàng)新稅收服務(wù)
(一)創(chuàng)新觀念,解放思想
我配合所長組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務(wù)納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。個別職工在面對納稅人時,心理上有優(yōu)越感,居高臨下,衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露,說話辦事讓納稅人難以接受,服務(wù)態(tài)度時好時壞,服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。究其原因,都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心,制約手段不強(qiáng)造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作的主動性也大為提高。
(二)創(chuàng)新服務(wù)方式,體現(xiàn)人性化稅收服務(wù)
1、實(shí)行引導(dǎo)式服務(wù)。為最大限度方便納稅人,體現(xiàn)稅收服務(wù)的人性化,在大廳設(shè)置了稅務(wù)咨詢和導(dǎo)稅人員,主動為納稅人指引辦稅窗口,解答涉稅疑問,查詢稅收政策,聯(lián)系相關(guān)部門,解決辦稅困難等,使“首問責(zé)任制”真正得以實(shí)現(xiàn)。
2、協(xié)調(diào)人員,規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。為提高納稅人辦稅效率,實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。大廳增設(shè)兩個窗口負(fù)責(zé)部分涉稅事宜的接件、初審、辦結(jié)發(fā)放工作。為使所有服務(wù)窗口流轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)、配合更緊密,更方便納稅人,對人員進(jìn)行了重新調(diào)整,將各窗口的流轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部傳遞,規(guī)范了流程,避免了納稅人在各窗口穿梭、等待。
3、廣泛聽取意見,改進(jìn)工作方式。印制納稅人意見單在大廳發(fā)放,定期將納稅人意見在民主生活會上公布、討論,及時改進(jìn)。如有納稅人反映原早上學(xué)英語耽誤了工作,我們便及時將學(xué)習(xí)時間改在中午人最少時。通過一年來的努力,納稅人表揚(yáng)已多于批評。而在民主生活會上公布納稅人意見的方式也達(dá)到了鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的良好作用。
(三)樹立全員參與意識,調(diào)動職工工作積極性。賦予小組長適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限,由小組長組織協(xié)調(diào)本小組工作,并收集每一位職工的工作意見及建議,及時上報(bào),讓我們充分了解職工的工作動態(tài)及想法,從而及時調(diào)整工作方式。也讓每一位職工參與到所內(nèi)事務(wù)管理中來,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感,凝聚力和向心力。
(四)開展豐富多彩的集體活動,豐富職工精神生活
1、針對青年人特點(diǎn),開設(shè)多個興趣小組,如攝影、英語、羽毛球小組等,利用中午閑暇時間或節(jié)假日開展活動,豐富職工精神生活,增強(qiáng)集體的凝聚力和向心力。
2、開展“每月之星”授旗活動。為鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,每月征期結(jié)束,召開全所大會,總結(jié)一個月來的工作情況,并對評選出的“每月之星”授旗、頒獎,同時第一名作簡短發(fā)言,以工作中的經(jīng)驗(yàn)、體會、感悟引領(lǐng)大家。
3、開展“禮儀規(guī)范”活動。為進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)禮儀,提升服務(wù)形象,征期結(jié)束后,我們組織全所職工練習(xí)坐姿、站姿,走姿、回答詢問的方式、語氣、手勢等,使大廳職工展現(xiàn)出訓(xùn)練有素的巾幗形象。
五、配合信息化建設(shè),做好組織協(xié)調(diào)工作
(一)做好ds982.0前期組織培訓(xùn)工作。
辦稅大廳作為ds982.0系統(tǒng)最主要運(yùn)行部門,前期運(yùn)行的好壞直接影響系統(tǒng)全局的推廣。我積極配合計(jì)財(cái)科組織好大廳職工的培訓(xùn)工作,保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。并在使用過程中加強(qiáng)與計(jì)財(cái)科的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào),配合解決,為我局系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基矗
(二)組織好個體申報(bào)銀稅一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。為優(yōu)化納稅申報(bào)方式,方便個體工商戶辦理納稅申報(bào)。我局實(shí)施了個體申報(bào)銀稅一體化征稅方式,即銀行按照定稅額自動、適時扣款。為保證此項(xiàng)工作的順利開展,我配合所長密切聯(lián)系征管科與招商銀行,統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào),克服時間緊、任務(wù)重、部分納稅人不理解的困難,安排專人在一個月內(nèi)完成了個體工商戶登記、換卡工作。
(三)組織好啟用“排隊(duì)機(jī)”的宣傳解釋工作。為規(guī)范納稅申報(bào)秩序,為納稅人提供優(yōu)良的申報(bào)環(huán)境,我局用“排隊(duì)機(jī)”代替以往的人工排隊(duì)方式,但部分納稅人不習(xí)慣申報(bào)方式的變化,在申報(bào)過程中出現(xiàn)抵觸情緒,我和所長親自在排隊(duì)機(jī)旁做宣傳、解釋、引導(dǎo)工作,并安排專人作輔導(dǎo),經(jīng)過幾個月的努力,納稅人逐漸適應(yīng)、接受并體會到排隊(duì)機(jī)優(yōu)勢,而自覺、積極的使用。
六、面對挑戰(zhàn),迎難而上,抓好“非典”期間的征收工作
五月份,是“非典”最為肆虐的時期,在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時,我配合所長及時召開全所大會,穩(wěn)定軍心,并馬上配備防護(hù)設(shè)備、完善生活設(shè)施、加強(qiáng)防護(hù)知識宣傳,為盡可能減少感染途徑,安排專人對進(jìn)出大廳的納稅人測量體溫,體溫偏高者及時報(bào)告,防患于未然。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護(hù)工作進(jìn)行視察后非常滿意,對我們排除萬難,堅(jiān)守崗位的勇氣和決心給予了表揚(yáng)。
七、嚴(yán)于律己,寬以待人
在日常工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,紀(jì)律要求,要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己堅(jiān)決不犯,切實(shí)作好表率作用。在對大廳職工的管理中,實(shí)行人性化的管理方式,廣泛聽取職工工作的意見和建議,與職工交心、談心,交流思想、看法,引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀和生活觀。切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難。
八、廉潔自律,為人正派,團(tuán)結(jié)同志。
我在工作中能夠嚴(yán)格按照公務(wù)員廉潔自律規(guī)定和稅務(wù)干部“十五個不準(zhǔn)”要求自己,自覺做好廉潔自律的表率,認(rèn)真執(zhí)行工作考勤和各項(xiàng)規(guī)章制度;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,不搞以權(quán)謀私,不到納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào),曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。同時認(rèn)真組織好本所的廉政教育工作,至今我所無一例廉政問題。在平時工作中,注意團(tuán)結(jié)、關(guān)心同志,樂于助人,以誠待人,有較好的群眾基矗
雖然,今年的工作我取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如工作大膽、潑辣不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,組織協(xié)調(diào)能力還有待提高等,在以后的工作中,我會加強(qiáng)這幾方面能力鍛煉,全面提高自己的綜合素質(zhì)。
第五篇:供電所副所長述職報(bào)告
供電所副所長述職報(bào)告
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、感知“好所”印象
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好?好在哪?通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,個人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn):1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽,我們所組隊(duì)前往,未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃:競賽第一的牌子還不是給你們xx(所)準(zhǔn)備的!當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過,結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一!事后才得知,劉x、伍x在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,若排個江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,檢修、施工沒有“請工”的概念,甚至經(jīng)!氨徽垺,如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強(qiáng)悍,公司罕有幾個基層站所能與之比肩。2。員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,何x師傅管理x戶,月工資x元(未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)),收入與勞動強(qiáng)度成正比。3。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力,是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
公司黨委指派我跟隨黃所,拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì):
1、人格魅力突出,極善思想溝通。黃有個習(xí)慣,早上班半小時,把籃球場清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,那我在這段時間做什么呢?我做三件事,買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我,晨起掃地有兩個作用,一是“微汗級”的鍛練身體,二是以身垂范,所長都在掃地,你還有什么不能做?所里人都知道,黃很會“日白”,也怕他“日白”。其實(shí)就是見縫插針式的做思想工作,不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場等非正式場合,員工至少是不受拘束的,暢所欲言。思想通,路路通,工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲倚愿褡蚤],語言木衲,溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,當(dāng)我做完或做一半時,內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,我在想黃的消息這靈通,未卜先知?后來我問起才知道,他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個所長再忙,花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。
3、為人正直,處事果斷,原則性強(qiáng)。作為一個執(zhí)行者,黃非常注意維護(hù)上級文件精神的嚴(yán)肅性,保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,多數(shù)站所只注重于簽約率,只要簽約戶數(shù)上去了,就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率,無特殊理由不得解約,注意保護(hù)這種新興的,高效的繳費(fèi)方式,可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來,于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則,我所批扣成功率連續(xù)幾個月達(dá)到x%,非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中,黃組織得力,出擊快速,戰(zhàn)果明顯,得到現(xiàn)場指揮(市長)的高度贊揚(yáng)。
4、 生活簡樸,長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久,調(diào)回城之后,黃作為所長調(diào)來xx,目前也工作了三年多了,兩人長期兩地分居。黃感慨:餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意?從xx回城,開車僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問題?牲S說,應(yīng)對突發(fā)事情,慢五分鐘,都是不可預(yù)料的結(jié)局,只要我在所里,對其它人來講,就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理,所長是家長,家長在家,孩子們就覺的有依靠,有安全感。
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