第一篇：公交公司收銀中心述職報告

述職報告

（二〇一四年度工作總結(jié)）

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處室人員在二〇一四年繼往開來、勇于拓新，經(jīng)過我們的共同努力，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的艱巨任務(wù)，盡到了我們崗位工作職責(zé)。為公司在二〇一四年取得的巨大進步貢獻了非常重要的力量。現(xiàn)在把上年度我們的工作情況、取得的成績和不足向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報：

1、 工作責(zé)任心，工作效率是任何一個企業(yè)核心競爭力的來源和重

要保障，在這一點上我們處室一直以來都堪稱公司的楷模和榜樣�？杀局�戒驕戒躁、治病救人的精神，我們下決心百尺竿頭更進一步：繼續(xù)對點鈔員的工作責(zé)任心和工作效率繼續(xù)進行慘絕人寰的強化：年初，中心就開始堅持每天公布大家的工作量和出錯率，堅持月底進行匯總登記，公開排名，并堅持將結(jié)果作為年終評先的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家感到壓力和動力并存，眼淚和幸福同在，梅花香自苦寒來，沒有辛苦和堅忍的耕耘，哪里有公司美好的明天！堅持一年下來，我處室人員的責(zé)任心和工作效率又有了重大的突破，并力爭在下一年度再接再厲，再攀高峰，為了公司、為了榮譽，他媽的拼了！哦、對不起有些小激動。

2、 基層收膽員的工作是我們處室能夠闊步前行的重要基石和保

證。在二〇一四年中，為了把工作盡可能的做好、做透、做扎實，我們義無反顧的把對基層收膽員工作的檢查作為一項重要工作來

抓。不但密集的定時召開批評和自我批評會議、工作經(jīng)驗交流傳幫帶會議、工作難點分析研討等會議的同時，還放棄休息時間和節(jié)假日隨收膽車高頻率的不定期到各單位檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，及時整改，對基層反映問題絕不拖延，隨時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并會同相關(guān)部門聯(lián)系解決，做到不推、不拖、不等，及時解決一線員工在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，贏得了各單位和同事們的尊敬和稱贊。

3、 由于我們企業(yè)收到的錢幣都是小額零錢，又重、又破、又臟，

數(shù)量還巨大，沒有一家金融機構(gòu)和銀行愿意接收和兌換，到處都的看別人的臉色。繳款問題已經(jīng)嚴(yán)重制約我們公司的發(fā)展，極大的干擾了車輛的運營。為了企業(yè)的發(fā)展和生存，為了職工不背著麻袋領(lǐng)工資。我們下決心一定要把繳款問題解決，為公司解決這一困擾全國公交企業(yè)的巨大難題。一年來，我們多次同市行溝通聯(lián)系，盡最大努力希望得到銀行的理解與支持，對銀行提出的苛刻工作要求嚴(yán)格執(zhí)行，同時還積極聯(lián)系商戶進行兌換，最大限度減少中心的積壓，圓滿保證了收入的上繳工作。其中的心酸和痛苦經(jīng)歷非常人所能忍受，在這個過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)們的極大支持和理解，得到了各崗位職工同事的大力幫助，在此我代表收銀中心向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的謝意。

當(dāng)然，金無赤足、人無完人，存在的問題還是有的，例如：由于本人本職工作強度高、工作時間過長導(dǎo)致我對收膽員的管理力度還略

顯不夠。經(jīng)過對自己的檢討和進一步的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我決心今后將加強對中心收膽員的管理，積極組織他們參加總公司的培訓(xùn)，以提高他們的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心。

通過一年來的工作，我深深的感到，工作不僅要盡力更要盡心，只有用心去干一件事，你才能把它做到更好。是要你用真心去對大家，大家也會全力支持你的工作。只要用心了，面對困難，才能找到解決的辦法。另外，就是要學(xué)會換位思考，盡最大能力幫助職工解決工作中，生活中的困難和問題。把職工的想法和要求反映給公司和領(lǐng)導(dǎo)，同時，向職工講明公司的現(xiàn)狀和困難，讓領(lǐng)導(dǎo)了解職工的困難，也讓職工能理解公司。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)和管理水平，加強學(xué)習(xí)，注意工作方式方法，同時，要加強相關(guān)處室和基層單位的溝通聯(lián)系，努力把本部門的工作的更好。謝謝領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家。

二〇一四年一月收銀中心

第二篇：收銀領(lǐng)班述職報告

收銀領(lǐng)班述職報告

各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，201*年12月底，江南餐飲集團新人培訓(xùn)結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學(xué)校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)�！备兄x部門經(jīng)理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù)，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我。

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴(yán)于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。

二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。

由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴(yán)要求，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展，同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋�領(lǐng)班。

(1)、專業(yè)能力

作為一個領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)能力的來

源無非是兩個方面：

1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬的能力

作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

第三篇：201*年收銀主管述職報告

述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我在***工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長，并在201*年10月?lián)�任了收銀主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮工作，求真務(wù)實，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作效率。

作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé)，做好工作，就是要不斷的堅持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次，有重點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

休班記錄表等）做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗。

二、理論聯(lián)系實際，加強對新員工的培圳工作。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè)，所以我會從企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé)、工作流程進行培訓(xùn)，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄，都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務(wù)部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，消除隱患。

三、 做好服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，帶出好團隊。

收銀員代表著商場的整體形象，做好服務(wù)，強化員工的團隊意識，加強員工的責(zé)任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作。 同時我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作，在日常工作中，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品；在處理事情時，一視同仁，公平對待。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與

她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重、相互支持，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。

四、扎扎實實，繼續(xù)完成好下步的幾項工作：

1.加大對員工的培訓(xùn)力度，無論是從服務(wù)、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

2. 完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在201*年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題。

五、工作中存在的不足及改進方法：

1.不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離。改進：多學(xué)習(xí)管理方面的知識，與員工進行面對面的交流；

2.不足：溝通能力不強，工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：用心去做好每一項工作，注重過程，講究實效，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題。

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的

收獲，201*年已近尾聲，我們將迎來201*年的曙光，我希望在201*年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好。

以上是我的述職，有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正，謝謝大家的聆聽。

述職人：***

201*年12月24日

第四篇：收銀主管述職報告

收銀主管述職報告

各位同事，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我在大商電器工作已經(jīng)有7年多，伴隨著它的成長而成長，并在201*年擔(dān)任了收銀主管一職，在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝各位員工對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成店里交給的任務(wù)。

我主要負責(zé)收銀工作，每日收銀報表的整理；收銀備品的申請與管理；協(xié)同財務(wù)完成每月的繳稅，抄稅及發(fā)票的校驗和購買；還有銀行的對帳工作。

作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能贏得同事們支持，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，嚴(yán)于律己，寬以待人，同時培養(yǎng)自己的溝通能力。無論在哪里，要留住人，首先要留住人的心，人是有感情的，遇到事情換位思考，設(shè)身處地為員工辦事，才能獲得員工的支持與理解，多與員工進行交流與溝通，了解員工的想法與要求，有利于工作的改進和發(fā)展。

作為一名收銀主管，端正態(tài)度是前提，應(yīng)該用一個正確的態(tài)度，盡自己的能力完成每項工作；培訓(xùn)學(xué)習(xí)是需要，培訓(xùn)是企業(yè)對員工的最大福利，開展多種專業(yè)培訓(xùn)，能夠提高員工的綜合素質(zhì)，提升團隊執(zhí)行力，增強員工的責(zé)任心。

最后我要通過各種學(xué)習(xí)來提升自己的素質(zhì)，為以后的工作不斷充電，才能更好的服務(wù)于大家。

201*年11月10日

第五篇：收銀報告

真假幣識別

識別假幣的方法就是一看、二摸、三聽、四測�？�，仔細觀察票面的顏色、圖案、花紋、水印等外觀情況，真幣清晰流暢，立體感很強。摸，用手指觸摸鈔票來分辨人民幣真?zhèn)�。真幣票面上行名、盲文、國徽等圖案凹凸感很明顯。聽，通過抖動使鈔票發(fā)出聲響，根據(jù)聲音來判別人民幣的真?zhèn)巍Ｕ鎺诺穆曇羟宕囗懥�。測，借助簡單工具和專用儀器進行鈔票真?zhèn)蔚淖R別

金錢管理

1、準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事，在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā)，起到有效的監(jiān)督作用。

2、收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?/p>

3、工作時間不得攜帶私人款項上崗，每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行"長繳短補"的規(guī)定，不得以長補短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須如實向上級匯報。備用金，必須班班交接，天天核對，具有書面記錄，并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。

4、不得將公款挪作私用。

5、接受信用卡結(jié)賬時，應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

6、每班營業(yè)結(jié)束時，必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致，并做好交班工作，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

7、認(rèn)真填寫交款清單，錢款與清單一致，投款必須填寫投款報告，投款需有人見證，并在"收點交款袋報告"上簽名。

8、愛護及正確使用各種機械設(shè)備（如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等），并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生，保持桌面的整齊、干凈。

10、以員工手冊為準(zhǔn)繩，自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

11、積極參加培訓(xùn)。

12、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服，保持個人儀表儀容的整潔大方。

13、積極完成上級分配的其他工作。

超市收銀員交接班工作

1、各樓層收銀臺交接班時，前一班收銀員要打印出“當(dāng)班扎帳單”作為對帳憑證，與第二班收銀員點交銷貨款，發(fā)現(xiàn)差錯，當(dāng)即查清，有第二班收銀員進行“換班登陸”

2、各樓層收銀員在下班前打印“當(dāng)班扎帳單”與柜組核對，發(fā)現(xiàn)差錯，當(dāng)即查清，并將收款機中的銷貨款交部門經(jīng)理；昨晚日結(jié)后方可離崗。

3、超市收銀員交接班時，前一班收銀員從機中取出并點清當(dāng)班所收的銷貨款，立即由第二班收銀員進行“換班登陸”；同時前一班收銀員將營業(yè)款上交財務(wù)部門并將周轉(zhuǎn)金整理封包，交商場統(tǒng)一保管。

4、超市第二班收銀員在下班前從收款機中取出并點清當(dāng)班所收的銷貨款交部門經(jīng)理；做完日結(jié)方可離崗。

5、若出現(xiàn)到了營業(yè)結(jié)束時間，收款機都關(guān)閉以后仍有顧客來付款的情況，收銀員方可手工收銀，但第二天上班時必須將此筆銷售輸入到收銀機中。

6、第一班收銀員因為某些特殊原因需要替換第二班收銀員繼續(xù)工作，第一班收銀員應(yīng)先打印“當(dāng)班扎帳單”，然后按“換班登陸”制度進行重新登陸，下班時再次打印“當(dāng)班扎帳單”，并且做日結(jié)后方可離崗。

7、營業(yè)結(jié)束時，收銀員應(yīng)關(guān)閉收款機、驗鈔機的電源，蓋上收款機塵罩；整理收銀臺周圍的環(huán)境，關(guān)上收銀臺通道門。

視察情況總結(jié)

真假幣識別

識別假幣的方法就是：看，票面的顏色、圖案、花紋、水印等外觀情況

借助工具和專用儀器進行鈔票真?zhèn)蔚谋鎰e

金錢管理

1嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事

2收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收，對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)?/p>

3工作時間不得攜帶私人款項上崗

4走時把收款機器鎖好

5錢要放的有條理（分批、分類）

交接班工作

與第二班收銀員點交銷貨款，發(fā)現(xiàn)差錯，當(dāng)即查清

工作總結(jié)

不能出錯，要穩(wěn)

一切嚴(yán)格遵守程序

不隨意脫崗

應(yīng)改進的方面

對金錢管理收銀員不得將公款挪作私用

在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度

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