201*年度工作報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
201*年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門同志們的支持下,堅持安全供水為中心,立足本職、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了年初制定的工作目標,很好的履行了自己的崗位職責。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、完善團隊組織體系,建設(shè)過硬的技術(shù)專業(yè)團隊
根據(jù)實驗室認證管理條例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續(xù)改進提高的原則,對實驗室內(nèi)部機構(gòu)及人員設(shè)置進行及時更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個人的最大潛能,從而實現(xiàn)個人及崗位及團隊積極良性的傳遞,進而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前,檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室,通過幾年的運行,特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展,對崗位職責進行了補充完善,實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練,崗位負責人年輕化,為實驗室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實驗室改造建設(shè),協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助,統(tǒng)籌各施工單位,抓質(zhì)量,促進度,保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對實驗室計量認證復審前達到評審要求。時間緊,任務(wù)重,帶領(lǐng)實驗室改造建設(shè)小組,分工負責,在去年的基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
1.組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進行改造,其中涉及水、電、氣、風、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識,還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)配合,根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況通知各廠家適時入住現(xiàn)場,并做好工程施工監(jiān)理,在施工中對原設(shè)計方案存在問題及時進行了修改,完善細節(jié),及時解決施工中遇到的各類意外問題,經(jīng)過半年多的緊張施工,水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2.及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試,新實驗室投入使用,在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一調(diào)試,特別是氣路和通風由于輸送線路長,盡管設(shè)計施工時給與了足夠的考慮,還是出現(xiàn)了諸多問題,因為評審要現(xiàn)場做樣,所有實驗條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點搶修,總算在專家到來之前把各項工作安排妥當,沒有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理,確保水質(zhì)穩(wěn)定達標
1.組織完成201*年水質(zhì)管理工作計劃落實工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達標,成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標,綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負荷運行的實際情況,結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則,制定了公司201*年水質(zhì)管理工作計劃,對全年水質(zhì)管理工作進行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標,按照各部門工作職責要求,根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運行特點做好具體的落實工作,較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2.多措并舉,保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續(xù)大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,凈水生產(chǎn)處于滿負荷狀態(tài),個別時段甚至超負荷運行,如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風險較高的情況下,中心在總結(jié)多年運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,多措并舉,持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現(xiàn)二次污染,把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗、適時調(diào)整工藝運行參數(shù),掌握水質(zhì)變化情況,做好各項應(yīng)急預防措施,確保了大流量供水的水質(zhì)安全,公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達標。
3.組織配合完成新城水庫水環(huán)境風險評估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達標,根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求,完成水庫水環(huán)境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營養(yǎng)化風險問題,8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析,摸清了水庫水質(zhì)情況。
4.配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時,及時安排人員取樣檢測,做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關(guān)部門決策參考。
5.積極配合上級部門監(jiān)督檢查。及時對水質(zhì)資料進行匯總分析,做好信息上報工作,配合上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。
6.及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議,匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結(jié)題
201*年是十二五水專項課題的結(jié)題之年,作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項課題協(xié)議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會,按時匯報科研進展情況。201*年11月30日,公司承擔的“水廠供水水質(zhì)達標技術(shù)應(yīng)用與評估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評審;今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對分任務(wù)進行了各項補充完善,并按時提報水專項課題組,配合完成了水專項的結(jié)題工作。
通過四年的水專項課題研究,對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機會向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學者學習,了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù),特別是強化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測,促進了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升,為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內(nèi)部培訓教材編寫和培訓上崗工作
按照公司統(tǒng)一安排,上半年中心認真開展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫工作,并配合完成其他幾個工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性,精心組織、分工協(xié)作,在查閱大量國內(nèi)外先進資料的同時,結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累,在化驗專業(yè)知識之外加進了水質(zhì)和工藝的知識。同時根據(jù)其他工種的崗位需要,以應(yīng)知應(yīng)會、適用性為重點,普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復的修改、校對、審核,最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后,組織按照公司要求進行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓,最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定現(xiàn)場復審
上一期資質(zhì)認定證書是9月份到期,評審辦法規(guī)定要提前半年提報申請材料,申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗能力,人員配置等各項內(nèi)容,需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報工作。
在實驗室工程建設(shè)的同時,組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進行考察和比對選型。
八、規(guī)范管理,嚴格按照認證體系和B級實驗室規(guī)范運行
按照認證體系要求規(guī)范管理,確保檢測質(zhì)量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規(guī)范運行,加強監(jiān)督,并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié),可追溯,確保了檢測質(zhì)量;定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內(nèi)審、管理評審等工作,全面提高了公司實驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開展技能培訓和質(zhì)控考核,參加能力驗證和技能比武,不斷提升實驗室檢測和管理能力
認真開展技能培訓,按照年初計劃做好各項內(nèi)、外部培訓工作,對入職新職工,通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓,學習完畢組織考核,合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進行不定期質(zhì)控考核,確保檢測質(zhì)量。 積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武,全面提升實驗室檢測能力。
十、存在的問題
1.工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強,易沉溺于瑣碎事務(wù),導致工作效率低下。
2.需加強與同行的交流和溝通,及時了解和掌握檢測機構(gòu)信息的變化和更新,提高管理水平。
十一、201*年的工作打算
1.組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗收、安裝、調(diào)試、培訓上崗工作。
2.新儀器就位后組織做好88項新項目的開發(fā)工作。
3.為公司水質(zhì)檢測機構(gòu)B級實驗室復審做好準備工作。
4.組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作,做好總結(jié)工作。
5.繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質(zhì)實驗,確保供水安全。
6.組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓,為擴項認證做準備。
7.加強全員安全培訓。隨著實驗室規(guī)模的不斷擴大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實驗室安全管理手冊,把實驗室安全各要素落到實處。
以上述職,不當之處請批評指正。
謝謝大家!
201*年12月30日
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