關于項目建設情況的調研報告 本文簡介：

項目建設是優(yōu)化經濟結構的“調節(jié)儀”，是保障民生需求的“穩(wěn)定器”，是推動轉型崛起的“發(fā)動機”，具有鮮明的聚集效應、帶動效應和引領效應。特別是對于xx這類老工礦區(qū)，實施重大項目建設是擺脫資源路徑依賴,加快轉變經濟發(fā)展方式，實現經濟結

關于項目建設情況的調研報告 本文內容：

　　項目建設是優(yōu)化經濟結構的 “調節(jié)儀”，是保障民生需求的“穩(wěn)定器”，是推動轉型崛起的“發(fā)動機”，具有鮮明的聚集效應、帶動效應和引領效應。特別是對于xx這類老工礦區(qū)，實施重大項目建設是擺脫資源路徑依賴,加快轉變經濟發(fā)展方式，實現經濟結構戰(zhàn)略轉型的最有效途徑。11月上旬，本人結合“xx轉型靠什么，我為崛起做什么”大討論活動，深入全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)，對xx重大項目建設情況進行了專題調研，現將有關情況匯報如下：

　　一、回眸過去，項目建設穩(wěn)中向好

　　近年來，xx區(qū)認真貫徹落實十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊跟省委、市委決策部署，始終堅持把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，特別是市八次黨代會以來，區(qū)委、區(qū)政府圍繞市委中國碳谷•綠金xx國家創(chuàng)新驅動試驗區(qū)重大戰(zhàn)略部署，在市黨代會閉幕后的第一個工作日，立即召開招商引資和重點項目建設觀摩調度會，動員全區(qū)進一步強化看齊意識，傳遞工作壓力，迅速掀起招商引資和項目建設的新熱潮。今年1至10月份，我區(qū)共投資建設千萬元以上的重點項目x個，完成投資X億元，其中過億元項目X個。通過堅持不懈地抓重點項目建設，我區(qū)的綜合經濟實力有了明顯增強。前三季度，社會固定資產投資完成X億元，同比增長X%，增幅位居全市第X;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成X6億元，同比增長X%，增幅位居全市第X;實現地區(qū)生產總值X億元，同比增長X%，高于全市增速X個百分點。重點項目建設主要呈現以下幾個特點：

　　一是工作責任不斷壓實。今年以來，全區(qū)各級各部門始終將招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重，區(qū)四大班子領導身體力行、率先垂范，全面落實“四督四保”制度，持續(xù)加強項目跟蹤和調度，帶動全區(qū)上下不斷轉變職能，主動協(xié)調配合，積極為項目建設排憂解難，形成了想項目、談項目、抓項目的濃厚氛圍。今年以來，我先后X次帶領有關部門和項目單位赴XX、上海、浙江、湖北等地洽談項目合作，X次深入企業(yè)和項目現場開展調研，幫助企業(yè)解決項目建設中的實際問題。全區(qū)累計考察恒源泰控股集團、中鐵置業(yè)、上海電氣、紅星美凱龍集團、正雄集團、日月電器、眾泰新能源汽車集團等企業(yè)X余家，接待鴻世電器、皇羅集團、千萬加商業(yè)等企業(yè)來區(qū)考察X余批次。成功舉辦2019xx市第三屆段園葡萄采摘節(jié)，促成投資X億元的正雄服飾，投資X億元的高新磁電等X個項目順利簽約。今年以來，全區(qū)共計成功簽約天娛游樂、千萬加等項目X余個，轉化前期儲備項目X個，其中X億元以上規(guī)模項目X個。

　　二是項目進度不斷加快。主導產業(yè)加速發(fā)展，依托 “國家火炬高端礦山裝備特色產業(yè)基地”，培育壯大機械裝備制造、商貿物流等主導產業(yè)，惠龍e通物流園、海螺水泥、上海電氣等X個新建項目開工建設，口子產業(yè)園、力諾光伏發(fā)電等X個續(xù)建項目加快推進，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數達X家。基礎設施項目迅速推進，籌措資金X億元，強力推進棚戶區(qū)改造工作，簽訂征收補償協(xié)議X戶，完成市下達開工任務的X%，如期完成市重點創(chuàng)建惠民工程2X個，累計投入文明創(chuàng)建重點項目建設資金X萬元。轉型升級加速推進，成功引進中國科學院院士潘際鑾等國內知名專家加盟淮海奧可煤機再制造團隊，安徽省高端礦山裝備產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟加速組建，與中國礦業(yè)大學、合肥通用機械研究院等X余家高校、科研院所、研發(fā)平臺之間的創(chuàng)新合作持續(xù)深化，安徽山河建立采掘設備工程技術中心，中芬礦機等X家企業(yè)建立企業(yè)技術中心。截至9月份，我區(qū)承擔市重點項目共完成投資X億元，占計劃投資的X%，超進度X個百分點。

　　三是項目質量顯著提高。投資結構更加優(yōu)化，重大項目廣泛涉及基礎設施、工業(yè)、服務業(yè)、社會事業(yè)等各領域，在建的X個項目中，以新能源、新光源、新材料為代表的“三新”產業(yè)項目X項，服務業(yè)X項，呈現出傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)、勞動密集型產業(yè)與技術、資金密集型產業(yè)齊頭并進的可喜局面。項目體量顯著提升，先后成功引進紅星美凱龍、口子酒業(yè)等實力雄厚企業(yè)，單體項目總投資突破X億元。二次招商扎實推進，今年以來，貝仕達電子、格魯斯衛(wèi)浴設備、美尼安電子等X余個利用閑置資源項目啟動，其中遠盛紡織、惠龍e通物流園等X個項目建成投產或運營。項目集聚加速推進，段園鎮(zhèn)獲評省產業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，高岳現代農業(yè)園獲批省級現代農業(yè)示范區(qū)，國家地理保護產品“段園葡萄”產業(yè)鏈不斷延長，特色產業(yè)集群逐步形成。

　　二、立足當前，存在問題不容小覷

　　一是轉型戰(zhàn)略支撐有待進一步強化。盡管我區(qū)每年都能引進建設一批項目，但真正能夠從根本上拉動全區(qū)經濟增長的戰(zhàn)略性項目仍然偏少，對突破發(fā)展的支撐帶動作用不強。

　　二是項目建設進度有待進一步加快。今年以來，全區(qū)重點項目建設速度和質量總體上較以往有了很大提高，但各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)之間的重點項目建設還不夠平衡。有的單位重視程度高，工作力度大，效果非常明顯。但也有的單位因原有工業(yè)基礎差和地理位置相對偏僻等多種原因，項目建設進度較年度計劃滯后。

　　三是土地瓶頸制約有待進一步破解。土地“瓶頸”制約問題還沒得到較好地解決，致使土地供需矛盾突出，嚴重制約著大項目的招引落地進程。如健祥體育器材等項目就因沒有土地指標而延誤工期。

　　三、著眼長遠，轉型崛起前景可期

　　面對重大項目建設存在的困難和問題，要進一步解放思想，更新觀念，在穩(wěn)存量、擴增量、拓空間、強效能、優(yōu)服務等方面下功夫，為重大項目建設提供堅強支持和保證。

　　一是聚焦“穩(wěn)存量”，在項目建設上全力推進。堅定不移地按照“一主兩輔”產業(yè)架構，切實把機械裝備制造擺在更加突出的位置，集中精力抓工業(yè)、上項目，努力以工業(yè)的快速發(fā)展支撐xx的轉型發(fā)展。大力發(fā)展支柱產業(yè)。以礦山機械裝備制造為依托，以項目為抓手，做大做強機械裝備制造產業(yè)，大力培育和發(fā)展工業(yè)骨干企業(yè)，引導其向規(guī)模擴張、深度開發(fā)、綜合利用方向延伸，打造特色產業(yè)品牌。不斷加快載體建設。高起點、大手筆、快速推進一區(qū)三園“xx開發(fā)區(qū)、段園工業(yè)園、杭淮紡織園、眾邦創(chuàng)業(yè)園”建設，實現聯(lián)運互補、集聚開發(fā)、錯位發(fā)展，進一步優(yōu)化生產力布局，全力爭創(chuàng)省戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展基地。加速構建新型工業(yè)體系。堅持走新型工業(yè)化道路，依托區(qū)位優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，著力培育和發(fā)展低投入、高產出、少污染的高新技術產業(yè)，拓展新的發(fā)展空間，實現由資源依賴型向市場技術型工業(yè)方向轉變，著力構建節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)型工業(yè)新體系。

　　二是聚焦“擴增量”，在項目儲備上深謀細劃。搶抓高鐵建設機遇，超前謀劃，廣接外力、激活內力，高質量地儲備一批項目。提高項目的“針對性”。在抓大項目、重點項目上下功夫，認真學習研究海螺水泥、萬達集團等企業(yè)落戶xx的成功招商經驗，集中精力搞好項目策劃，切實加強項目的包裝儲備和市場推介，切實增強“搶”商“爭”資的競爭意識和能力，著力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、資源消耗低、經濟效益好、帶動能力強的領軍型、龍頭型項目落戶xx。突出項目“前瞻性”。準確把握國家產業(yè)政策、投資導向和經濟發(fā)展大趨勢，結合市委中國碳谷•綠金xx國家創(chuàng)新驅動試驗區(qū)重大戰(zhàn)略部署，深入研究投資機會和技術、資源等支撐條件，策劃論證一批新興產業(yè)化項目，為項目招商提供可靠依據。加強重大項目前期服務，促進外來投資主體來xx投資。強化項目“關聯(lián)性”。圍繞安徽礦機、山河礦裝等重點產業(yè)、骨干企業(yè)的優(yōu)勢產品，合理布局與xx優(yōu)勢產業(yè)相配套的項目，大力開發(fā)下游產品，拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)聚集度，增強項目輻射帶動能力。

　　三是聚焦“強效能”，在項目管理上著力提升。圍繞“儲備項目抓前期，前期項目抓開工，開工項目抓竣工，竣工項目抓達產”的思路，全面落實“四督四保”制度，持續(xù)加強項目跟蹤和調度。完善項目咨詢機制。深化與中國礦業(yè)大學、合肥通用機械研究院等高校、科研院所、研發(fā)平臺之間的合作，加強國際國內市場及技術動態(tài)、國家的產業(yè)政策、投融資政策研究，避免項目建設的盲目性。規(guī)范項目建設程序，建立與市場經濟體制相適應的管理機制，提高項目建設的質量和效益。規(guī)范項目建設程序。嚴格對照項目設計要求，按照政策規(guī)定和項目基本程序推進項目建設，確保重點項目按照批準的工期、規(guī)模和內容進行施工，杜絕出現隨意變更設計、擴大或縮減建設規(guī)模等問題。加強項目監(jiān)督管理。健全和完善重大項目建設監(jiān)督協(xié)調會議制度，實行“項目例會制”，定期召開由區(qū)領導參加的重大項目建設觀摩推進會，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題。加強對項目建設的督查考核，將考核結果與干部的提拔任用、年度考核等掛起鉤來，真正做到為擔當者擔當，為負責者負責。

　　四是聚焦“拓空間”，在項目用地上統(tǒng)籌利用。堅持科學規(guī)劃、合理布局、集約用地的原則，扎實做好土地利用現狀調查，健全和完善土地利用總體規(guī)劃和年度計劃。完善土地利用規(guī)劃。定期召開項目用地協(xié)調會，合理確定重大項目建設用地需求，及時協(xié)調解決項目用地的突出矛盾和問題。用足用活優(yōu)惠政策。充分利用有關優(yōu)惠政策，努力將重點建設項目列進市重點建設項目計劃，積極爭取點供指標。積極盤活閑置資源。深入推進工礦廢棄地治理，扎實做好閑置土地和廠房的再利用工作，積極穩(wěn)妥處置 “僵尸企業(yè)”，用足用好園區(qū)X畝低效用地和X萬平方米閑置廠房，盤活用好現有要素資源。同時引導項目向園區(qū)集中，不斷提高土地利用率和投資密度。

　　五是聚焦“優(yōu)環(huán)境”，在提升服務上持續(xù)用力。樹立服務就是環(huán)境，服務就是形象，服務就是速度，服務就是發(fā)展的思想，切實踐行“四督四保”工作法，為投資者提供“一站式”辦公和“一條龍”服務。優(yōu)化法治環(huán)境。服務項目建設，必須要堅持以法治思維和法治方式提供服務、解決問題。嚴格規(guī)范行政審批，建立完善的內控監(jiān)督機制，切實保證既依法管理，又防止濫用權力，全面提高服務質量。積極幫助企業(yè)爭取國家和省級、市級各項政策性扶持資金;在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內，采取“一事一議”、“一企一策”的辦法，出臺更加優(yōu)惠的政策措施，為項目建設創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。優(yōu)化誠信環(huán)境。強化誠信意識，做到以誠招商、以誠待商、以誠留商。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，將項目建設任務分解到單位，明確到個人，做到責任明晰、要求明確，確保已簽訂的協(xié)議、許下的承諾，不打折扣、堅決兌現。優(yōu)化作風環(huán)境。環(huán)境問題從根本上講是作風效能問題。結合“xx轉型靠什么，我為崛起做什么”大討論活動，開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境集中整治行動，鐵腕懲處亂作為、慢作為、不作為等現象，實現作風建設監(jiān)督常規(guī)化、常態(tài)化，用xx良好政治生態(tài)為招商引資、項目建設提供優(yōu)質的政務環(huán)境。

關于項目建設情況的調研報告 本文關鍵詞：項目建設，調研報告，情況

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