幼兒園工會參與文化建設(shè)調(diào)研報告
靖江市城西幼兒園 朱靖
【摘要】
隨著幼兒園教育改革的不斷深入,幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展,歸根到底在于構(gòu)建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會文化,對校園文化的建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用,它能調(diào)動全體教職工的積極性,激發(fā)她們的才智,增強組織活力。本文調(diào)查了城西幼兒園18位教工,就幼兒園工會文化建設(shè)的內(nèi)涵、目前工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及教工對本園工會開展文化建設(shè)的意見,以問卷調(diào)查的方式進行調(diào)查匯總,發(fā)現(xiàn)教工們對工會文化建設(shè)一知半解,有和校園文化建設(shè)概念混淆的情況,對本園工會近年來所作的工作比較認(rèn)可,同時渴望在當(dāng)今工作壓力大的社會形勢下教工身心健康的維護。報告對調(diào)查的結(jié)果進行了闡述,并對成因進行分析得出相關(guān)結(jié)論,且依據(jù)結(jié)論提出了改進設(shè)想。
一、問題的提出
幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學(xué)和管理實踐中,逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價值觀念、思維模式、行為方式及其活動結(jié)果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現(xiàn),因此它是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要,是幼兒園爭創(chuàng)品牌的必需品!坝梦幕姆绞桨l(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時代的發(fā)展,社會各界對教育越來越關(guān)注,教育體制的陳舊,家長的期望,生活的重?fù)?dān)壓得教師喘不過氣來,越來越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響了教師核心價值觀的認(rèn)識,阻礙了幼兒園精神文化的形成。
工會組織擔(dān)負(fù)著建設(shè)、教育、參與、維護等職能,在當(dāng)今錯綜復(fù)雜的社會形勢下,除了協(xié)助行政做好相關(guān)工作外,還應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、激勵等作用,通過各種生活價值教育活動將承載師德內(nèi)涵的“愛與責(zé)任”教育貫穿幼兒園的文化建設(shè)。關(guān)心教工生理、心理健康,滿足教工合理需要,幫助教工正確認(rèn)識自我、調(diào)整心態(tài),積極參與工作、學(xué)習(xí)、生活,努力實現(xiàn)“教書育人”“管理育人“良好格局。
由于教工個體認(rèn)識的偏差,社會價值取向的不同,使幼兒園在提升教工整體素質(zhì),形成積極向上的精神文化時常常遇到困難。為了了解我園教工對工會文化建設(shè)的認(rèn)識,對本園工會目前開展文化建設(shè)的滿意度以及對工會今后開展文化建設(shè)的期望值,從而更好地開展教工喜歡的,提升幼兒園內(nèi)涵的文化建設(shè)。我們開展了本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
針對社會上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對文化建設(shè)的迫切需求,我們開展本次調(diào)查。一方面了解教工的需求,我園工會實施文化建設(shè)的現(xiàn)狀;另一方面分析目前工會文化的缺失或存在的問題,思考應(yīng)對策略,并在今后文化建設(shè)中得以體現(xiàn)。
通過調(diào)查,了解城西幼兒園幼兒園工會實施文化建設(shè)的現(xiàn)狀,梳理總結(jié)城西幼兒園工會在實施文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,分析城西幼兒園工會在文化建設(shè)上存在的缺失或問題,思考應(yīng)對策略,提出建議,同時獲得對工會文化建設(shè)的認(rèn)同、方法與經(jīng)驗,從而通過工會文化建設(shè),增強工會活力
三、調(diào)查對象與方法
1.調(diào)查方式:調(diào)查問卷法
2.調(diào)查對象:抽取本園不同年齡、不同學(xué)歷、不同層面的會員18位。
3.調(diào)查內(nèi)容:對工會文化建設(shè)的認(rèn)識;本園工會文化建設(shè)開展的情況;對工會文化建設(shè)的需要及建議。
18位被調(diào)查對象的情況:
年齡結(jié)構(gòu)
30歲以下
31—40歲
41—50歲
7人
6人
5人
家庭結(jié)構(gòu)
三口之家
二人世界
三代同堂
12人
3人
3人
文化層次
本科
大專
大專以下
7人
9人
2人
工作教齡
5年以下
5—10年
10—20年
20年以上
3人
7人
5人
3人
四、結(jié)果與分析:
(一)不同年齡教工個人愛好、生活改善指標(biāo)、對文化建設(shè)的理解及重心確定的調(diào)查。
表一:不同年齡教工的個人愛好、改善指數(shù)、文化建設(shè)理解及重心確定對照
年齡結(jié)構(gòu)
項目
30歲以下
( 7人)
31-40歲
(6人)
41-50歲
(5人)
最大
愛好
上網(wǎng)
1
14.5%
旅游
5
71%
3
50%
3
60%
看電視
1
14.5%
聽音樂
2
33%
1
20%
購物
1
20%
家務(wù)
1
17%
改善
指標(biāo)
健康指數(shù)
4
57%
4
67%
2
40%
生活質(zhì)量
1
20%
福利待遇
1
16.5%
2
40%
價值體現(xiàn)
1
21%
學(xué)歷水平
1
21%
不太清楚
1
16.5%
文化建設(shè)
理解
文建含義
4
57%
2
33%
4
80%
文建關(guān)系
工會作用
1
14%
1
17%
1
20%
校園文化
文化建設(shè)
重心
精神文化
5
71%
2
33%
行為文化
2
40%
物質(zhì)文化
2
40%
團隊文化
2
28%
3
50%
不清楚
1
17%
1
20%
由上表可以看出,一般情況下教工的個人愛好、生活改善指數(shù)等會隨著年齡的增長、文化底蘊的變化而變化,年輕的教師喜歡活潑、時尚的運動,容易接受一些先進的科技信息等;年齡偏大的教師對文化建設(shè)的認(rèn)識可能注重實際一點,對一些比較高位的理念有抵觸情緒等,而對目前工會文化建設(shè)的要求可能也就低一點。為了杜絕這些無關(guān)因素的影響,本次調(diào)查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛好進行統(tǒng)計分析。從調(diào)查結(jié)果來看教工的興趣愛好、改善指標(biāo)、對文化建設(shè)的理解都比較集中,并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結(jié)構(gòu)等因素的影響。可能時幼兒園長期開展團隊活動,營造和諧氛圍的結(jié)果,大家意識形態(tài)比較相似。
(二)對本園工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查(見表二)
表二:本園工會文化建設(shè)調(diào)查結(jié)果
項目
占比
女職工權(quán)益保障等法規(guī)學(xué)習(xí)
83%
教代會、民主管理
100%
征文、關(guān)愛兒童、師德標(biāo)兵等師德建設(shè)
90%
工會關(guān)心慰問
100%
讀書活動、走進經(jīng)典等娛樂活動
100%
上級工會組織的文體活動或教工風(fēng)采的展示
87%
在對工會文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過幼兒園的法規(guī)學(xué)習(xí),尤其是關(guān)系到教工切身利益的《女職工相關(guān)權(quán)益》的學(xué)習(xí),有100%的教工參與教代會、民主管理等的工會活動,說明本園工會能維護教工的合法權(quán)益。滿足教工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另外通過組織教工開展師德征文、關(guān)愛兒童、師德標(biāo)兵評選、募捐等不同形式的活動在園內(nèi)大力弘揚先進,并帶領(lǐng)教工用自己的實際行動參加師德建設(shè);工會能關(guān)心教工生活,關(guān)注教工身心健康,除了積極參加上級工會組織的各項文體活動以外,還在園內(nèi)開展讀書、走進經(jīng)典等活動,提升教工的內(nèi)在素養(yǎng),陶冶情操。工會也能滿足教工高層次的需要,積極主動的參加上級部門組織的展示亮相活動,幫助教工樹立自信,實現(xiàn)自身價值。
(三)對教工工會文化建設(shè)的期望調(diào)查
以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案,統(tǒng)計過程把得票最多的選項依次計入下表(見表三)
表三:教工對工會文化建設(shè)期望度調(diào)查結(jié)果
項目
選項
結(jié)果
1.工會文化建設(shè)中的重要方面
團隊文化
11
61%
精神文化
9
50%
物質(zhì)文化
6
33%
2.最喜歡的工會活動形式
療休養(yǎng)
11
61%
走進經(jīng)典作品
10
56%
談心交友(慶典活動)
5
28%
3.行為文化的有效形式
師德征文
9
50%
文明組室創(chuàng)建
9
50%
體會交流
7
39%
4.喜歡的文體活動
雙休日短途游
12
67%
外出參觀
8
44%
寒暑假旅游
8
44%
5.物質(zhì)文化建設(shè)成功案例
投放經(jīng)費支持組室活動
14
78%
創(chuàng)設(shè)教工之家
11
61%
購置工會書籍
10
56%
6.工會有成效活動
師德建設(shè)
12
67%
民主管理
10
56%
文明班組創(chuàng)建
和諧校園創(chuàng)建
8
44%
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對目前的工會工作還是比較認(rèn)可的,認(rèn)為幼兒園在近兩年的師德建設(shè)、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對自己希望的或者說是自己喜歡的工會活動形式做了選擇,選擇的結(jié)果體現(xiàn)了教工們理性的一面,反應(yīng)了教工對沒有壓力的娛樂活動的向往,也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務(wù)性的娛樂活動,來活躍教工的身心。
(四)對教工問答題部分的匯總發(fā)現(xiàn):一部分教工提出,在條件允許的情況下改善一下伙食結(jié)構(gòu),增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高,對工會實施文化建設(shè)建議可以開展教工獻計獻策活動,和教科研、師訓(xùn)工作有機結(jié)合,加強整合。
從以上的調(diào)查結(jié)果可以了解到:
1.種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感
從以上對照表中可以了解到:三個年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實現(xiàn)在教工工作壓力大,遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山,對教工的良好性情的培養(yǎng)是一個不錯的選擇,而且外出旅游可以陶冶情操,培養(yǎng)教工間的團結(jié)協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析,教工們很想工會組織活動,最好是那種沒有任何思想負(fù)擔(dān)的外出旅游等等。因為工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁,厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質(zhì)的不斷下降,年紀(jì)大的老師面對不斷更新的教育形勢覺得力不從心,所以不想給自己更多的壓力,年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時間和精力,使他們無暇顧及學(xué)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,以至于缺乏自信,在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時間和空間,而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊,幫助教工暫時忘掉煩惱,達到調(diào)節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。
2.教工核心價值觀的缺失
從教師對改善指標(biāo)的確認(rèn)中可以清晰的看到,大部分教師首選健康指數(shù),而只有少數(shù)教工提出學(xué)歷水平、價值體現(xiàn)等方面的改善。當(dāng)然健康是根本,只有健康才有充沛的精力應(yīng)對來自各方面的壓力。當(dāng)前社會各界對教育的期望值很高,教育體制的陳舊,獨生子女給發(fā)展帶來的弊端,社會上收入的不均衡使教師覺得壓力大,教師這個職業(yè)的幸福感無法得以實現(xiàn),導(dǎo)致了部分教師責(zé)任感的缺失,形成核心價值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀,把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè),對自身缺乏約束,對價值體現(xiàn)缺乏追求。
3.校園文化建設(shè)和工會文化建設(shè)概念混淆
工會文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的一部分,在調(diào)查中多數(shù)教工能認(rèn)識工會文化建設(shè)的外延,但是也有少數(shù)教工把工會文化建設(shè)與工會的職能和校園文化建設(shè)等概念混淆。這是因為:我園多年來始終堅持依法辦園,民主管理,通過先進教工之家的創(chuàng)建了解工會的職能,但對工會文化建設(shè)的宣傳力度不夠,導(dǎo)致了教工在選項面前無所適從,因而出現(xiàn)一部分教工無法識別的情況。
4.已有價值教育成功經(jīng)驗為教工接受
從上述調(diào)查中還可以清楚的看出教工對工會文化建設(shè)的重心的認(rèn)可上比較統(tǒng)一,大家認(rèn)為精神文化是關(guān)鍵,這是大家得以遵從、追求的目標(biāo),另外團隊建設(shè)也是大家的首選,因為城西幼兒園多年的生活價值教育活動的成功經(jīng)驗讓工會在文化建設(shè)中得到借鑒,讓教工在活動中加以體驗、感悟和反思。例如:利用三八節(jié)開展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時,我們以年級組為單位,鼓勵組內(nèi)成員合理分工,友好合作,優(yōu)勢互補,創(chuàng)意完成。這是我們對教工開展以合作為主題單元的價值教育時,采取的體驗、感受合作的快樂,使組員的長處得到充分發(fā)揮,也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂,感受年級組團隊活動給她們的樂趣。
五、小結(jié)和建議
(一)減輕教工負(fù)擔(dān),幫助教工消除職業(yè)倦怠感
隨著課改的深入,教師工作已經(jīng)不再是簡單的完成教學(xué)任務(wù),而是一項創(chuàng)造性的工作;況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時間,造成了教師的工作壓力越來越大,她們渴望工會活動能給她們帶來一線生機。但是目前工會組織教工的讀書活動、師德征文、學(xué)陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn),使教工對工會活動失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感,必須了解教工所需,從實質(zhì)上關(guān)心教工的生活,可以采取多種形式為教工減負(fù)。
1.工會活動與幼兒園工作有機融合
針對幼兒園教師工作壓力大的情況,工會利用各種途徑幫助教工減負(fù)。將工會活動有機地融合在幼兒園各項活動中。例如,與教研組聯(lián)手開展讀書、參觀活動,師德建設(shè)與師訓(xùn)工作結(jié)合,愛生活動也可以和家長工作結(jié)合。幼兒園的民主管理會議可以和常規(guī)的代表培訓(xùn)、骨干會議、教代會等同時進行。這樣從時間上可以減少無謂的消耗,從精力上也可以減少教工的負(fù)擔(dān)。讓教工既完成了相關(guān)任務(wù),又得到身心愉悅。騰出時間、騰出精力投入教學(xué)工作,避免教工帶著任務(wù)參加活動。
2.小型多樣的娛樂活動舒緩教工的壓力
深入教工,了解她們的所需,關(guān)心教工生活,特別關(guān)注教工的身心健康,整合各方資源開展一些健康知識咨詢、心理健康游戲等,幫助教師了解健康的秘訣。定時開展體育鍛煉,做到定人、定點、定時。繼續(xù)開展二周一次的教工活動,建立和諧寬松的人際關(guān)系,幫助教師增強心理適應(yīng)能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動,使教工緊張的情緒得以及時排泄。
3.積極爭取教工福利維護教工合法權(quán)益
工會要想方設(shè)想為教工辦實事,關(guān)心弱勢群體,解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理,維護教工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以外,還要積極為教工爭取福利,改善辦公條件,使教工合理的需要得到滿足,以更充沛的精力投入工作。
(二)注重“價值”教育,幫助教師形成核心價值觀
“價值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認(rèn)可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動,讓教工設(shè)身處地的認(rèn)識自身的角色,感悟教師這一職業(yè)的使命感、責(zé)任感,從而反思自己的行為符合正確的、社會認(rèn)可的道德觀,久而久之形成教師核心價值體系。把教育本身的價值意義看作是自己生命的價值。工會在文化建設(shè)中必須塑造員工的核心價值觀,以德塑行,以行錘范,在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價值的升華。
1.師德建設(shè)融入價值文化
愛心與責(zé)任是我們師德建設(shè)中不可或缺的組成部分。在當(dāng)今社會種種誘惑面前,教師是不是從內(nèi)心里對工作的認(rèn)同,看到了工作過程中的意義和價值,通過職業(yè)體現(xiàn)生命的價值,取決于教師對職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度,而這些往往要通過對教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應(yīng)在正確認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的個性、興趣、優(yōu)缺點和工作能力,建立合理的角色期待,制定切實的目標(biāo),從而避免挫敗和由此造成的心理失衡。可以通過“愛與責(zé)任交融,價值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗分享活動的開展,挖掘教師的閃光點,分享不同個體的成功經(jīng)驗。通過愛心傳遞,關(guān)愛身邊的每一個人,包容身邊的每一個不如意,調(diào)整心態(tài),用無邊的大愛激發(fā)公民對社會的強烈的責(zé)任感,從而實現(xiàn)自身的價值。
2.價值教育滋生職業(yè)道德
愛心和責(zé)任也是生活價值教育主題中的兩個重要核心內(nèi)容。通過主題活動的開展,讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會除了對教師進行愛心與責(zé)任相關(guān)的師德教育,還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建,開展愛心與責(zé)任的價值教育,可以學(xué)習(xí)勞動模范、三八紅旗手等先進人物的事跡對教工進行熏陶,用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量,讓教師設(shè)身處地的感悟愛與責(zé)任的魅力。結(jié)合幼小銜接工作的開展,組織教師與小學(xué)老師座談,了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開發(fā)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成的重要性,用簡單而生動的例子讓教師體驗幼兒園教師這個職業(yè)的幸福感,從而形成正確的核心價值觀。
(三)加強宣傳培訓(xùn),理解工會文化建設(shè)的內(nèi)涵
針對教工對工會文化建設(shè)內(nèi)涵理解的模糊。工會一方面要作好教工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,一方面還要注重工作成效的展示,為此:
1.加強學(xué)習(xí)管理,了解工會文化建設(shè)內(nèi)涵
幼兒園成立文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作機構(gòu),建立相關(guān)的培訓(xùn)制度,責(zé)任到人、落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效利用社會資源,通過自學(xué)、邀請專家講座等多種途徑,對教工宣傳培訓(xùn),在反饋中,工會掌握教工的學(xué)習(xí)動態(tài),及時干預(yù)。且組織教工參與工會的相關(guān)活動的策劃和工作的落實,讓教工在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升理解度從而更自覺地參與工會文化建設(shè)。
2.加大宣傳力度,了解工會文化建設(shè)進展
利用工會之窗宣傳報道學(xué)校工會文化建設(shè)的花絮,讓教工更好的了解工會工作,聽取教工的反響,以合理化建議的形式動員教工為工會文化建設(shè)獻計獻策。對教工關(guān)心的熱點問題組織教工討論,發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化,更及時、有效的與教工溝通交流。
(四)豐富建家內(nèi)涵,推進工會文化建設(shè)的實施
教工之家涵蓋了工會文化建設(shè)的全部,通過教工之家的創(chuàng)建推進文化建設(shè)不愧是一個很好的途徑,在此過程中我們著重從以下幾個方面開展工作。
1.從建“家”園著手,推進物質(zhì)文化建設(shè)。在園內(nèi)辦公室、走廊、廁所、食堂等各個地方進行精細(xì)化的布置,滲透生活價值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利,安排一個活動場所,添置一些活動器材,讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本,體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。
2.以定“家”規(guī)為載體,推進工會制度文化建設(shè)。在十二五規(guī)劃制定期間,調(diào)動教工的積極性,發(fā)揚主人翁意識,人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護權(quán)益、推動發(fā)展,促進和諧。
3.以樹“家”風(fēng)為宗旨,推進工會精神文化建設(shè)。號召全體教工團結(jié)互助、和平相處,包容同伴的過失,對困難的教工有愛心、有行動,同事間誠實守信,營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時借助年級組活動這一載體,通過讀書交流活動、參觀活動,了解社會流行元素。
4.以立“家”業(yè)為目的,推進工會的行為文化建設(shè)。工會加大力度對教工進行宣傳,發(fā)揚每一位教工的閃光點,鼓勵大家以自己的行動樹立教師的形象,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,努力擴大周邊影響。繼續(xù)以年級組為單位,借助幼兒園共同體的運作模式,提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),通過展示亮相,積累經(jīng)驗,不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。
當(dāng)前,我園工會文化建設(shè)還處于一個探索和實踐階段,我們要在實踐中不斷總結(jié)、提煉,形成具有幼兒園自身特色的工會文化。通過工會文化建設(shè),夯實共建共享的思想基礎(chǔ),將工會文化與幼兒園發(fā)展融為一體,相互促進、相互發(fā)展,在共建中共享、在共享中共建,切實加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會在幼兒園管理中的作用。
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