第一篇：政府副鄉(xiāng)長調(diào)研報(bào)告

關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的

調(diào)研報(bào)告

政府副鄉(xiāng)長xxx

在基層組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央十七大和十七屆四中全會(huì)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性工作。組織好、實(shí)施好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。

通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，“講黨性、重品行、做表率”等活動(dòng)，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)、干事、創(chuàng)業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，但是，也確有一些干部存在作風(fēng)不實(shí)問題。主要表現(xiàn)：一是思想作風(fēng)不正，工作積極性不高。二是工作作風(fēng)不扎實(shí)，做樣子，搞形式，應(yīng)付差事。三是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不優(yōu)良，形式主義嚴(yán)重，脫離實(shí)際。四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)，缺乏指導(dǎo)工作的理論知識(shí)和政策水平。五是生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在這些問題，原因是較多的，既有主觀因素，如放松了思想教育，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，致使干部理論素養(yǎng)較低等，也有客觀因素，用人體制不完善，監(jiān)督考核不到位，干部安于現(xiàn)狀，得過且過等。致使干部工作不務(wù)實(shí)�！吧厦媲�條線，下面一根針”，尤其近

年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)大權(quán)小，工作壓力大，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍年齡偏大，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間過長，容易產(chǎn)生麻痹思想，最終導(dǎo)致干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀況，影響干部工作不務(wù)實(shí)。

目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，旨在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。為此，要以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，為新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略注入新的活力。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，立好標(biāo)桿�！吧狭翰徽�下梁歪，中梁不正倒下來�！庇纱耍�加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，一定要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，特別要發(fā)揮好“一把手”示范作用，既要抓好自身建設(shè)，又要抓好機(jī)關(guān)單位的作風(fēng)建設(shè)。要敢于講真話，聽真話，講實(shí)效，辦實(shí)事，要帶頭學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)，帶頭團(tuán)結(jié)抓紀(jì)律，帶頭務(wù)實(shí)抓成效、帶頭廉潔抓黨風(fēng)政風(fēng)。要始終把人民群眾的利益作為沉下去、想問題、辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)，要立足實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔意識(shí)及執(zhí)政能力。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，要強(qiáng)化教育引導(dǎo)，提高干部素質(zhì)。全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)，要堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有目的、多層次、多渠道教育引導(dǎo)。一是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想素質(zhì)，下力氣抓好思想教育。二是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，下力氣抓好工作方法的改進(jìn)，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策理論水平和工作能力。采取理論培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉，外出學(xué)習(xí)考察等多種形式，提高

學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是做到腦勤多思。認(rèn)真學(xué)習(xí)，善于思考，思想上要刻苦，進(jìn)一步深化對(duì)中央精神的理解，深化對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，善于把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新體制，創(chuàng)造性地開展工作。四是做到手勤多干。從自己做起，從小事和細(xì)節(jié)抓起，對(duì)每一項(xiàng)工作，每一個(gè)項(xiàng)目都要盡心盡力，一抓到底，抓出成效。五是做到腳勤多跑。抽出更多的時(shí)間深入村組，深入群眾，開展調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握各方面的情況和動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)工作活力。創(chuàng)新一套科學(xué)合理的體制機(jī)制是一個(gè)地方發(fā)展的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，做到“人事相宜、權(quán)責(zé)對(duì)等、利益均衡”。

積極推行機(jī)關(guān)作風(fēng)精細(xì)化管理，完善議事規(guī)則和決策程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，努力形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。創(chuàng)新干部上班簽到制、工作去向登記制、政績檔案制、末位淘汰制、民情日記制、百分量化考核制等辦法管理干部，激發(fā)工作活力，形成奮發(fā)向上，克難進(jìn)取的良好工作氛圍。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)該重視加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)改變那種只聽匯報(bào)，看看現(xiàn)場(chǎng)，提提意見，涉及問題只談普遍的做法。要落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)督制度，通過實(shí)行民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)等形式加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，通過實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，加大群眾監(jiān)督力度。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職述廉，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重

大事項(xiàng)報(bào)告制度等。要注重防范，關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部作風(fēng)方面存在的問題，認(rèn)真開展作風(fēng)教育整頓工作，通過督促檢查確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

總之，在日常工作和學(xué)習(xí)中，鄉(xiāng)黨員干部要充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，切實(shí)履行好共產(chǎn)黨員的義務(wù)，以自身的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，圓滿完成本職工作，提高工作能力和水平。在開拓中前進(jìn)，在創(chuàng)先中發(fā)展。保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，將熱情投入到各項(xiàng)工作中去。

第二篇：某政府下基層調(diào)研報(bào)告

7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，我們重點(diǎn)走訪了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。

一、走訪單位概況。

二、調(diào)研基本情況。

1、走訪三類對(duì)象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對(duì)象，一是種養(yǎng)殖大戶；二是慰問特困戶；三是慰問村干部家屬。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個(gè)村的村干部家屬，對(duì)他（她）們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他（她）們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。-----更多調(diào)研報(bào)告-----論網(wǎng)絡(luò)對(duì)青年的影響的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告全國各城市it行業(yè)薪資調(diào)查報(bào)告 如何撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 財(cái)務(wù)公司運(yùn)營狀況調(diào)研分析報(bào)告 天然氣市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告對(duì)青少年犯罪情況的調(diào)研報(bào)告新媒體調(diào)研報(bào)告：形態(tài) 狀態(tài) 業(yè)態(tài)亞洲葡萄酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中國黃酒業(yè)調(diào)研報(bào)告

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第三篇：政府鄉(xiāng)長調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮表率作用

政府鄉(xiāng)長xx

當(dāng)前，各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員正如火如荼開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。作為身處基層一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，先鋒表率作用發(fā)揮好不好，關(guān)系一級(jí)組織，影響一方發(fā)展，責(zé)任更為重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“四種角色”，發(fā)揮好在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的表率作用。

一是當(dāng)好“電視機(jī)”，把握正確導(dǎo)向。盡管當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、手機(jī)、報(bào)刊、雜志等媒體信息鋪天蓋地，但群眾在很大程度上還依耐于與干部面對(duì)面宣傳講解和交流。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分發(fā)揮知識(shí)寬、信息廣、政策透的優(yōu)勢(shì)，通過進(jìn)村入戶、走訪群眾，積極向群眾宣傳黨的惠農(nóng)政策、致富信息、科學(xué)技術(shù)、計(jì)劃生育、就業(yè)保險(xiǎn)、權(quán)益維護(hù)、民族宗教等知識(shí)；同時(shí)，積極向群眾宣傳經(jīng)得起推敲、群眾信服、叫得響亮、影響力大的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)典型，激發(fā)群眾緊跟黨走、勤奮創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的積極性，夯實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。

二是當(dāng)好“錄音機(jī)”，收集社情民意。群眾利益無小事，民生之事大于天，身處一線的基層干部處處與群眾打交道，更應(yīng)該事事以民為本，帶頭做好新形勢(shì)下的群眾工作，始終把向下收集群眾呼聲，將呼聲向上傳達(dá)到?jīng)Q策層面作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，了解群眾在想什么、盼什么、怨什么。還要及時(shí)掌握群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法、

評(píng)價(jià)并反饋上級(jí)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，積極解決群眾的各種訴求，主動(dòng)關(guān)心群眾、服務(wù)群眾，積極幫助群眾解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難。

三是當(dāng)好“耕作機(jī)”，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展�；鶎庸ぷ髦卦凇奥鋵�(shí)”二字。一方面，對(duì)于身為一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，要應(yīng)該以身作責(zé)，咀嚼創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，消化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵，同時(shí)把“先”和“優(yōu)”目標(biāo)化、具體化、形象化，把這一系列思路、目的以及意義傳達(dá)到各村、企事業(yè)單位等基層黨組織和廣大黨員，使其創(chuàng)有所求，爭(zhēng)有所指。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，多抽出時(shí)間到村、企事業(yè)單位，指導(dǎo)基層黨建陣地建設(shè)，在鞏固基層組織建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；到企業(yè)，積極為企業(yè)提供服務(wù)，在推動(dòng)工礦企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；到農(nóng)村，幫助村、群眾理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在幫助群眾實(shí)現(xiàn)富民增收上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成全社會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)和諧局面，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入開展。

四是當(dāng)好“洗衣機(jī)”，樹立清廉形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權(quán)的基石，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在群眾心目中的形象尤其重要。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該帶頭嚴(yán)格要求自己，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中受教育、受洗禮、受磨煉。要通過領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾、主動(dòng)踐行、民主監(jiān)督、成效公示、整改提高等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)慎獨(dú)意識(shí)和自律意識(shí)，自覺抵御各種誘惑，抵制各種歪風(fēng)邪氣的孳生，嘴不亂說，手不亂伸，心不亂想，腿不亂走，時(shí)刻把群眾利益牢記心頭，把個(gè)人的進(jìn)退得失埋在心底，真正做到自

重、自省、自警、自勵(lì)，徹底改變?cè)谌罕娭小班l(xiāng)鎮(zhèn)干部不象鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”的不良印象，大力塑造基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)的是先進(jìn)，爭(zhēng)的是優(yōu)秀。只有真正從內(nèi)心轉(zhuǎn)變思想，一心為民，才能真正做到高效、清廉，真正為人民服務(wù)，達(dá)到學(xué)習(xí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真正目標(biāo)。

第四篇：政府辦公樓調(diào)研報(bào)告

高層建筑調(diào)研報(bào)告

調(diào)研目的： ① 了解高層建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

② 學(xué)習(xí)高層建筑設(shè)計(jì)方法

調(diào)研內(nèi)容： ① 實(shí)例調(diào)研：南京綠地廣場(chǎng)紫峰大廈

建鄴區(qū)政府辦公樓

② 基地調(diào)研：南京河西富春江東街

南京綠地廣場(chǎng)紫峰大廈

紫峰大廈選址位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場(chǎng)，東至中央路，西至北京西路。建筑用地面積為18721㎡。主樓地上89層，主要功能設(shè)有六星級(jí)酒店、甲級(jí)辦公樓；裙房地上6層局部7層，主要功能為商場(chǎng)與酒店附屬用房；地下4層，主要功能為商場(chǎng)、停車庫及設(shè)備機(jī)房。

布局：

a.裙樓主要用作商業(yè)，呈沿基地形狀展開造型，

采用集中式的布局，形體和諧。主樓與副樓作

酒店。辦公及后勤之用，將裙房的商業(yè)中庭嵌

在其中，使整個(gè)建筑群虛實(shí)結(jié)合，凹凸有致。

b.基地內(nèi)部道路呈環(huán)狀，沿基地形狀包裹建筑，

一般只供行人使用。

c.基地中靠近主干道交匯路口的地方未設(shè)主要

建筑，建筑群體位置后退，視野開闊，同時(shí)豐

富基地景觀。

d.主樓的位置居于基地中心，減少建筑隊(duì)行人

的壓迫感，建筑體量適宜，整體和諧美觀。

e.紫峰大廈的地面部分只有東南角設(shè)有少量地

面停車位，大部分車輛停放于地下，基地的地

面部分有較多景觀，綠化，豐富建筑周邊環(huán)境。

流線：

a.機(jī)動(dòng)車流線：紫峰大廈共有4個(gè)機(jī)動(dòng)車出入口。沿中山北路設(shè)有酒店入口，在規(guī)劃道路上開設(shè)商業(yè)入口和辦公入口，每個(gè)不同功能的主要出入口旁，均設(shè)有地下車庫出入口（2個(gè)入口，1個(gè)出口和1個(gè)出入口）�；�地在中山北路設(shè)有一條機(jī)動(dòng)車輔道，規(guī)劃道路上設(shè)一個(gè)直接出入口。

b.行人流線：紫峰的辦公，酒店和商業(yè)中庭部分的入口根據(jù)人流方向設(shè)置。

1.商業(yè)入口：分別設(shè)在規(guī)劃道路和中山北路的商業(yè)中庭的兩側(cè)；

2.酒店行人入口：設(shè)在中央路上，與機(jī)動(dòng)車通過進(jìn)入地下停車場(chǎng)的通道進(jìn)行分離；

3.辦公樓入口：主辦公樓入口設(shè)在中山北路上，在同路上的商業(yè)入口南側(cè)，副辦公樓的入口則設(shè)計(jì)在規(guī)劃道路上，使辦公路線與酒店和商業(yè)的對(duì)外流線互不重合。

1.商業(yè)行人入口2.酒店行人入口

3.主辦公樓入口4.副辦公樓入口

c.非機(jī)動(dòng)車流線：

由于紫峰大廈的受眾性質(zhì)，非機(jī)動(dòng)車停放主要服務(wù)于內(nèi)部員工，需求量

少，故設(shè)置在地下一層的夾層和地下二層，通過專門的非機(jī)動(dòng)車停車通道進(jìn)入地下，與機(jī)動(dòng)流，人行流線互不重合。非機(jī)動(dòng)車停放入口設(shè)于中山北路上。

山西上的非機(jī)動(dòng)車地下道出入口地下負(fù)一層非機(jī)動(dòng)車庫

d.后勤流線：貨物運(yùn)輸通過西北副樓辦公入口側(cè)的地下車庫出入口坡道進(jìn)入地下 室，通過分布于地下室各處的貨梯到達(dá)各層使用。與普通酒店，商業(yè)的機(jī)動(dòng)車流 線互不重合。

e.消防流線：紫峰大廈建筑被城市道路包裹，基地內(nèi)機(jī)動(dòng)車通車道路有限，若做 環(huán)形消防道路在基地內(nèi)則不能滿足4米的寬度要求，且中山北路樹木種植茂盛， 綠樹茂密，景觀優(yōu)美不宜破壞。為滿足消防要求，發(fā)生緊急情況時(shí)城市道路也做 消防通道使用。在無法設(shè)置消防通道的臨街商業(yè)一側(cè)，增設(shè)了消防水泵以彌補(bǔ)消

防設(shè)施的不足。

場(chǎng)地：

紫峰大廈的場(chǎng)地設(shè)計(jì)采用不規(guī)則形，按建筑軸線和建筑形體輪廓將場(chǎng)地分割為三個(gè)不規(guī)則多邊形，用菱形和多邊形的草坪圍合出交叉的放射狀道路，再配以同一軸線的三角形水池，豐富了主建筑前的集散空間和建筑群的臨街立面景觀�；�地東南側(cè)有樓梯向下通往地下廣場(chǎng)，地下廣場(chǎng)的設(shè)置有效地解決了紫峰地面場(chǎng)地面積不足的缺點(diǎn)，為市民提供了更多交流，休閑的空間。

立面設(shè)計(jì)：

300多米高的塔樓由兩組形似蟠龍的建筑結(jié)構(gòu)組成：一組綠色，一組藍(lán)色。 2個(gè)連續(xù)的玻璃中庭分隔開塔樓，隱喻揚(yáng)子江，建筑外墻象征龍鱗。裙樓實(shí)墻與 主樓玻璃形成鮮明的虛實(shí)對(duì)比，建筑外立面的細(xì)部設(shè)計(jì)凹凸有致，富于精美。

建鄴區(qū)政府辦公樓調(diào)研

簡(jiǎn)介：南京建鄴區(qū)政府行政大樓隸屬于南京新城大廈一期工程，位于南京市新城區(qū)。新城大廈一期工程地處奧體中心、文化使館區(qū)和濱江風(fēng)光帶串連的主要軸線上，是中心區(qū)建筑群中最重要的部分。機(jī)關(guān)大樓總占地面積1.23萬平方米，總建筑面積近6萬平方米，其中主樓32層，建筑面積約3.2萬平方米；裙樓4層，建筑面積約9000平方米；地下2層，建筑面積約1.6萬平方米。大樓總高度137米。

總體布局

1.基地與周邊環(huán)境關(guān)系

工程位于奧體中心東南面，江東中路和地鐵2號(hào)線將奧體中心與基地相隔，基地西南面為新長安街，東北面為牡丹江街，這兩條街人流相對(duì)擁擠，基地東南面為廬山路，為主要交通干道，車流來往不息。

2.建筑群體關(guān)系

工程分一、二期。一期為建業(yè)政府大樓和新城大廈，由裙房連接，二期工程由四座辦公塔樓和繞塔樓的2層高的企業(yè)辦事服務(wù)中心大樓組成，裙房由室外樓梯可以上到頂部，形成屋頂光景平臺(tái)。

基地出入口：

一二期工程通過20米的內(nèi)部道路分隔，從兩條街道引導(dǎo)至地下停車場(chǎng)，是主要的車流入口，建鄴政府大樓和新城大廈之間面向廬山路方向?yàn)橹饕�入口，也是整個(gè)基地與奧體中心形成的軸線的開端，兩邊的高層強(qiáng)調(diào)突出了入口的視覺效果。

結(jié)構(gòu)：框架核心筒結(jié)構(gòu)建筑的中央部分為核心筒，由電梯井道、樓梯、通風(fēng)井、電纜井、公共衛(wèi)生間、部分設(shè)備間圍護(hù)形成中央核心筒，與外圍框架形成一個(gè)外框內(nèi)筒結(jié)構(gòu)，以鋼筋混凝土澆筑。此種結(jié)構(gòu)十分有利于結(jié)構(gòu)受力，并具有極優(yōu)的抗震性。這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性還在于可爭(zhēng)取盡量寬敞的使用空間，使各種輔助服務(wù)性空間向平面的中央集中，使主功能空間占據(jù)最佳的采光位置，并達(dá)到視線良好、內(nèi)部交通便捷的效果。中央核心筒承受豎向荷載，外部框架承受水平荷載。

基地調(diào)研

基地分析：

基地位于南京市建鄴區(qū)內(nèi)，位置較偏僻，地勢(shì)平坦，臨近奧體中心，毗鄰南京新城科技園，東側(cè)西城路，西靠云龍山路，南臨富春江東街，北望奧體大街，交通便捷，除卻工作日上下班高峰期，人流與車流并不密集。

基地現(xiàn)狀較為復(fù)雜，周圍建筑有國企、私企、施工場(chǎng)地等，除卻南側(cè)與西側(cè)，均被小高層包圍，較大的限制了基地的使用情況，所以在場(chǎng)地設(shè)計(jì)方面，除了要考慮消防疏散問題之外，還得考慮建筑所處位置以及出入口設(shè)置的問題

基地位于富春江東街旁，毗鄰國家電網(wǎng)，平面近似長方形。基地出入口和車行出入口的位置應(yīng)與建筑主入口和停車場(chǎng)相鄰。

主樓與裙樓的關(guān)系，以及建筑的基礎(chǔ)配置都需要仔細(xì)考慮。同時(shí)需要注意高層建筑所特有的建筑結(jié)構(gòu)對(duì)建筑的功能排列具有較大影響。

區(qū)位調(diào)研：

調(diào)研總結(jié)：

現(xiàn)在的辦公樓的發(fā)展主要趨向于綜合性、靈活性和智能化；單純的辦公樓上下班時(shí)人流非常集中，無法解決上班人員的交通、餐飲、購物、休息、居住等要求，為克服這個(gè)問題就出現(xiàn)了綜合性大樓，這種大樓總和了辦公、餐廳、公寓和休閑為一體，方便了辦公人員的生活；在空間方面設(shè)計(jì)的更加靈活，多采用大空間布局形式，適應(yīng)多種不同的辦公類型；智能型大樓更加完善了辦公樓的工作效率，成為了一個(gè)新型的辦公樓設(shè)計(jì)體系。

第五篇：推進(jìn)效能政府建設(shè)調(diào)研報(bào)告

黨的十八大在部署深化行政體制改革時(shí)，提出“建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。不難看出，推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義轉(zhuǎn)變，不論是深化行政審批制度改革，還是創(chuàng)新行政管理方式，都必須以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府作為檢驗(yàn)的最終標(biāo)準(zhǔn)。提升政府效能，是我國行政管理體制改革的一項(xiàng)重要任

務(wù)。是一項(xiàng)以全面提高政府績效為目標(biāo)，以加強(qiáng)思想、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)、廉政、能力等為內(nèi)容的綜合性能力建設(shè)和績效改進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)市政協(xié)常委會(huì)201*年工作要點(diǎn)安排，由市政協(xié)副主席馮霞帶隊(duì)，市政協(xié)港澳臺(tái)僑和外事委員會(huì)牽頭組織部分政協(xié)委員對(duì)我市效能政府建設(shè)情況進(jìn)行視察調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

201*年以來太原市委、市政府以“兩集中、兩到位”審批流程再造為核心，(更多好范文請(qǐng)關(guān)注：m.seogis.com)全面開展了流程再造、電子政務(wù)、績效考核、行政文化“四位一體”的效能政府建設(shè)，最大限度地解決體制機(jī)制障礙，堅(jiān)定不移地推進(jìn)審批流程再造。按照市委、市政府總體部署，在各有關(guān)部門的支持配合下，全力推進(jìn)“兩集中、兩到位”和流程再造，取得了明顯成效。

一是體制突破，強(qiáng)力推進(jìn)“兩集中、兩到位”，實(shí)現(xiàn)了各部門審批處實(shí)體進(jìn)駐、優(yōu)化審批。按照“撤一建一”原則，由市編辦發(fā)文，對(duì)市直各部門成立審批處，進(jìn)駐中心的涉及固定資產(chǎn)投資的16個(gè)部門和其他社會(huì)服務(wù)的18個(gè)部門共34個(gè)部門，將過去分散在106個(gè)處的審批職能全部集中到各部門新成立的審批處，新成立的審批處整建制集中進(jìn)駐到市政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了審批權(quán)的相對(duì)集中。以“人員進(jìn)駐、首席授權(quán)、定崗定責(zé)、細(xì)化流程”四個(gè)環(huán)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)和抓手細(xì)化落實(shí)。

二是頂層設(shè)計(jì)，再造了“一核三聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)化行政審批服務(wù)流程。我市與中國行政管理學(xué)會(huì)、埃森哲公司等國內(nèi)外頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)用最新研究成果指導(dǎo)流程再造實(shí)踐。

三是聯(lián)合審批，創(chuàng)新“一口進(jìn)出、限時(shí)辦結(jié)、并聯(lián)辦理、閉環(huán)運(yùn)行”機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一登記受理審批事項(xiàng)，推行了四個(gè)階段層面的并聯(lián)審批，形成了4個(gè)層次在中心的流程閉環(huán)運(yùn)行。

四是電子固化，對(duì)流程運(yùn)行全程管控，創(chuàng)新權(quán)力運(yùn)行的約束、監(jiān)督機(jī)制。運(yùn)用信息技術(shù)，打造電子化流程，結(jié)合“兩集中、兩到位”和新流程的試運(yùn)行，同步完善了電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

五是紀(jì)檢監(jiān)察貼身跟進(jìn)。市紀(jì)委監(jiān)察局強(qiáng)化落實(shí)太原市效能投訴辦法和集中監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、電子監(jiān)察、績效監(jiān)察等四項(xiàng)效能監(jiān)察機(jī)制，定期對(duì)流程再造推進(jìn)情況監(jiān)督檢查，以鐵的紀(jì)律推進(jìn)“兩集中、兩到位”落實(shí)。

總的來看，在市委、市政府的高度重視和強(qiáng)力推進(jìn)下，在市級(jí)相關(guān)部門全力配合下，我市的以行政審批改革，“兩集中、兩到位”為突破口，開展效能政府建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。為我市建設(shè)全國一流的服務(wù)型政府，加快建設(shè)一流省會(huì)城市打下良好基礎(chǔ)。

二、存在問題

當(dāng)前政府部門行政事務(wù)日趨復(fù)雜、各種社會(huì)矛盾日漸凸顯，如何有效回應(yīng)社會(huì)公眾需求，改進(jìn)政府機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，提升人民群眾對(duì)政府機(jī)關(guān)的滿意度與公信力，成為當(dāng)前政府部門面臨的重要問題。針對(duì)一些機(jī)關(guān)存在的“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”和行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象，我市在推進(jìn)政府效能建設(shè)作為政府管理創(chuàng)新的重要舉措，積極探索，取得了一定的成效。但是，由于種種原因有些問題在一定范圍內(nèi)還普遍存在。比如：部分干部對(duì)提高政府效能的認(rèn)識(shí)不清。還沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新行政管理方式，提高機(jī)關(guān)行政效能，是新形勢(shì)下服務(wù)大局的有效體現(xiàn)。加上機(jī)關(guān)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，干部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，這對(duì)改進(jìn)工作、提高效能是一種極大的阻力。有些行政部門還存在辦事拖拉、相互扯皮、不講行政成本，浪費(fèi)嚴(yán)重等。在作風(fēng)上表現(xiàn)為官僚主義，把職位、權(quán)力當(dāng)成謀取私利的途徑和手段。有的工作人員整體素質(zhì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)。

還有些行政機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)、職責(zé)的配置還不盡科學(xué)。機(jī)構(gòu)龐大，人員臃腫，政企不分，直接阻礙改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些人事管理制度不夠完善。行政人員分類制度不完善，缺乏合理流動(dòng)，不能人盡其才�？己巳斡弥贫炔唤∪�。有些不正之風(fēng)尚待進(jìn)一步治理。形式主義、以權(quán)謀私、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象的存在，就會(huì)嚴(yán)重影響廣大行政人員的積極性，腐蝕機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍，影響國家機(jī)關(guān)內(nèi)部組織的健康，影響機(jī)關(guān)效能的提高。

三、幾點(diǎn)建議

政府效能建設(shè)的目的是運(yùn)用各種科學(xué)管理的手段和制度，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高政府執(zhí)行力，更好地為人民服務(wù)。因此，政府效能建設(shè)不可能簡(jiǎn)單依靠運(yùn)動(dòng)式的集中活動(dòng)取勝，要有效地發(fā)揮效能建設(shè)的作用，核心和關(guān)鍵在于構(gòu)建起職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、科學(xué)合理、便于操作的激勵(lì)制約長效工作機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，推動(dòng)效能建設(shè)的不斷深入。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新和深化政府效能建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求

，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀、正確的權(quán)力觀和現(xiàn)代行政管理理念，在繼承以往政府效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，以改革創(chuàng)新精神深化政府效能建設(shè)。一是要?jiǎng)?chuàng)新政績考評(píng)制度。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政績考評(píng)觀念，按照精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動(dòng)、科學(xué)地制定考評(píng)指標(biāo)。將績效考評(píng)結(jié)果有效地運(yùn)用于干部選拔任用、升降去留、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理的全過程。二是要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)流

程管理制度。以反思傳統(tǒng)政府業(yè)務(wù)流程弊端的基礎(chǔ)上，逐步改變以計(jì)劃控制職能為基礎(chǔ)的任務(wù)分工流程設(shè)計(jì)，打破政府職能分工與機(jī)構(gòu)層級(jí)的界限，實(shí)現(xiàn)單向性、分散性的工作方式向多維性、集成性工作方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)以解決問題為目標(biāo)，建立協(xié)調(diào)的行政運(yùn)行體系和服務(wù)流程模式。實(shí)現(xiàn)政府審批業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。三是要?jiǎng)?chuàng)新全程全員控制的動(dòng)態(tài)問責(zé)機(jī)制。在強(qiáng)化重大事故后問責(zé)和對(duì)主要干部進(jìn)行問責(zé)的基礎(chǔ)上，建立全程全員控制的動(dòng)態(tài)問責(zé)機(jī)制。重點(diǎn)關(guān)注民眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，針對(duì)政府效能建設(shè)中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題和行政作風(fēng)，逐步建立起全程全員控制的動(dòng)態(tài)問責(zé)機(jī)制，從源頭上破解效能建設(shè)“中梗阻”難題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是創(chuàng)新獎(jiǎng)懲激勵(lì)的干部管理制度。在堅(jiān)持黨管干部的原則下，按照民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新干部管理制度。進(jìn)一步建立健全實(shí)用、高效的干部管理機(jī)制和公開、公平的選拔任用機(jī)制，發(fā)揮每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍，推進(jìn)政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）逐步構(gòu)建跨部門跨單位的政府聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)平臺(tái)。在原有政府管理體制的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)的部門界限和公共服務(wù)功能分割局面，充分整合政府管理資源，簡(jiǎn)化辦事程序，圍繞公共服務(wù)的過程與結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織信息資源共享，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各部門及職能的協(xié)同，逐步形成資源利用更加科學(xué)、流動(dòng)靈活、富有彈性、參與度高的新型行政結(jié)構(gòu)，最大限度方便民眾。要開展政策制定、執(zhí)行與監(jiān)督適度分開的試點(diǎn)工作。為減少權(quán)力過于集中、部門利益化和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，在強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督與權(quán)力制衡的基礎(chǔ)上，探索政策制定、執(zhí)行、監(jiān)督適度分開、相互協(xié)調(diào)的組織模式和運(yùn)行機(jī)制。在有條件的地方，針對(duì)當(dāng)前政府職能重疊交叉的現(xiàn)狀，逐步整合和歸并相同或相近的機(jī)構(gòu)職能，有選擇地設(shè)立寬職能的部委機(jī)構(gòu)，切實(shí)減少部門分工過細(xì)、職能交叉、政出多門的頑疾。

（三）構(gòu)建政府效能建設(shè)的保障。行政管理體制改革的一條重要經(jīng)驗(yàn)，就是適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展趨勢(shì)要求完善相關(guān)制度。一要統(tǒng)籌推進(jìn)政府效能建設(shè)的制度保障體系。應(yīng)以績效管理為核心，全面推進(jìn)政府效能建設(shè)相關(guān)管理制度的建設(shè)：建立規(guī)范辦事制度，解決“自由裁量權(quán)行使和辦事不規(guī)范”問題；建立崗位職責(zé)制度，依法確認(rèn)行政權(quán)力，解決“職責(zé)不清”和“無責(zé)任行政”問題；將具體的行政事務(wù)分解到每個(gè)行政人員身上，具體誰干什么、怎么干、什么要求和標(biāo)準(zhǔn)，都有明確的規(guī)定，督促行政行為的規(guī)范與有效。二要優(yōu)化整合政府效能建設(shè)的組織保障。當(dāng)前應(yīng)該明晰政府職能的范圍及權(quán)力的行事深度，以精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)為原則，加大機(jī)構(gòu)整合力度，合理調(diào)整政府層級(jí)與幅度，探索職能統(tǒng)一基礎(chǔ)上的大部門體制，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的制度與協(xié)調(diào)，各地各部門應(yīng)依據(jù)各自不同的實(shí)際情況，充分整合職能相同及職責(zé)相近的部門，理順各個(gè)政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，最大限度地消除職能交叉及空白領(lǐng)域，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門和工作崗位，強(qiáng)化各部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，逐步消除行政層級(jí)過多、行政機(jī)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜、職責(zé)分工過細(xì)、機(jī)構(gòu)臃腫、政府成本過高等問題。三要合理建構(gòu)政府效能建設(shè)的權(quán)力運(yùn)行體系。政府效能建設(shè)需要一個(gè)規(guī)范有序、便民高效、公開透明的權(quán)力運(yùn)行體系，必須綜合協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，真正達(dá)成“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的體系運(yùn)行目標(biāo)。效能建設(shè)要緊緊圍繞行政體制改革目標(biāo)，按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的總體要求，不斷規(guī)范完善，不斷探索創(chuàng)新，不斷深化發(fā)展。

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