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牙刷市場調研報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:10:05 | 移動端:牙刷市場調研報告(精選多篇)

第一篇:中國大陸地區(qū)電動牙刷行業(yè)市場分析

中國大陸地區(qū)電動牙刷行業(yè)市場分析

“生活本是享受”,這一點在電動牙刷上體現(xiàn)得淋漓盡致。電動牙刷消費的不僅僅是牙刷或者使用牙刷的方便舒適,更重要的是體現(xiàn)著一種新型的生活理念!吧粌H意味著活著,還意味著活得好壞?谇唤】担谷顺浞志捉,享受美味佳肴,獲得充足營養(yǎng);使人口齒清晰,盡情表達自己的意愿,自由地與人交流;使人增強自信,在社會舞臺上充分展現(xiàn)自我??”口腔健康直接關系到我們生命的質量,也關系到我們的生活質量。

電動牙刷是傳統(tǒng)牙刷的替代,但是這種代替很有容易成為“永久替代”。這種替代好比蒸汽發(fā)動機替代火力發(fā)動機,好比洗發(fā)水替代香皂。一旦消費者使用電動牙刷形成習慣,他一天不用就會覺得不自然,他再也無法忍手動牙刷的原始。電動牙刷是牙刷史上的一個飛躍,也是消費觀念的升級。所以,無論是對于商家們來說,形成固定的消費群至關重要。牙刷是生活必需品,當電動牙刷逐漸替代傳統(tǒng)牙刷地位的時候,其市場需求是無法衡量的!

目前我國電牙刷市場仍處于萌芽期,使用電動牙刷的人不是很多,但是這個需求是非常龐大的?梢愿杏X到的是,現(xiàn)在認同并接受電動牙刷的消費者已經(jīng)逐漸增加。

一、市場條件和市場趨勢分析

1、健康已經(jīng)成為最重要關注點

21世紀,健康成了全球的主題,更成為中國消費者最關注的問題?谇唤】蹈窍M者們關注的焦點。據(jù)調查,60%以上的人患有不同程度的口腔疾病。牙齒護理已經(jīng)成為消費熱點。

電動牙刷是近幾年出現(xiàn)的新產(chǎn)品,在國外已掀起了口腔保健領域的一場革命。雖然電動牙刷在我國的應用尚不普及,但已有人預言,它將成為大眾保健品中的重要一員。調查顯示,電動牙刷與普通牙刷相比,更為科學有效?梢愿鼜氐浊宄谰、減少牙齦炎和牙齦出血,也是目前歐美許多國家普遍流行的日用品。而電動牙刷通過快速旋轉,使刷頭產(chǎn)生高頻振動,瞬間將牙膏分解成細微泡沫,深入清潔牙縫;與此同時,刷毛的顫動能促進口腔的血液循環(huán),對牙齦組織有意想不到的按摩效果。而且和普通手動牙刷相比,電動牙刷手柄更大,刷頭更小,其更符合人體工程學的人性化設計,讓刷牙效果更好,樂趣更多,并為過去簡單機械的口腔清潔過程帶來嶄新的“旋轉樂趣”。

2、消費者收入水平越來越高

電動牙刷的消費者主要集中在大中城市。近年來城市居民收入不斷提高。根據(jù)不完全統(tǒng)計,10個使用電動牙刷的消費者中,個人月收入在5000元以上的1人,4000-5000元的3人,3000元—40000元的5人,3000元以下的1人。可見,電動牙刷的消費者主要集中在中高收入者。然而目前大中城市月收入3000元以上的居民比例越來越多。這將大大增強電動牙刷的消費能力。

3、潛在需求龐大

據(jù)調查,1成的人正在使用或者曾經(jīng)是使用過電動牙刷,有七成的人對電動牙刷表示感興趣,5成的人表示會考慮試用價格合理的電動牙刷。而在患有牙齦疾病的被訪者中,有3成的人正在使用電動牙刷,如果醫(yī)生建議的話,全部會考慮試用電動牙刷?梢,在未來電動牙刷的市場需求十分龐大!

二、電動牙刷市場競爭與機會

目前,市場上電動牙刷的品牌格局如下:高端市場主要集中在博朗、飛利浦等幾個國外名牌壟斷,而中低端市場品牌集中程度較低,競爭非常激烈。成為眾多空腔清潔產(chǎn)品企業(yè)的爭奪之地,高露潔、佳潔士等在牙膏品牌效應下紛紛推出電動牙刷。然而低端電動牙刷市場則是一片未開拓的處女地,這將成為我國生產(chǎn)廠家打入電動牙刷市場的突破口。

三、電動牙刷市場營銷策略:

市場定位

電動牙刷的消費群基本上鎖定在中高收入階層。從年齡和職業(yè)來細分:年輕人一代是電動牙刷的主要消費者,具體主要集中在金領和白領人士、學生和兒童。

金領和白領是購買電動牙刷的主力軍,他們具備高消費的經(jīng)濟能力,他們注重和追求生活的高品質,而且樂于嘗試新鮮事物。 面向這個市場的電動牙刷應著重大造和傳播新型口腔健康理念。

學生是最富于個性,最容易接受新事物的群體,他們往往帶動著新型消費的主流,雖然他們暫時沒有獨立的經(jīng)濟能力,他們有固定的經(jīng)濟來源,不缺乏電動牙刷的消費能力。因此,學生市場是電動牙刷最活躍的市場。面向這個市場應該著重個性化的理念的打造。

兒童市場相對比較靈活。電動牙刷要抓住兒童的好奇特點,重在設計新穎。精致小巧、便于操作、體貼細致往往能打動孩子和媽媽的心。

產(chǎn)品定位

技術過關:電動牙刷的技術含量相對較高。消費者在使用電動牙刷時最關心的是安全問題。目前有些品牌的電動牙刷出現(xiàn)刷頭突然脫落、漏電等問題,讓消費者有嘗試的心卻無償試的膽量。因此生產(chǎn)商必須掌握過關的技術,消除消費者的心理障礙。另外,目前國內廠商很少擁有電動牙刷的技術產(chǎn)權,要想在中國電動牙刷是場上占有一席之地,必須跨過這道技術門檻!

延長壽命:牙刷不是耐用消費品,壽命很短,傳統(tǒng)牙刷需要1個月?lián)Q一次。而牙醫(yī)建議,電動牙刷最好每3個月更新一次刷頭,這樣消費者使用電動牙刷的費用比使用傳統(tǒng)牙刷要高出很多。因此技術改造,延長刷頭的壽命,降低消費者使用成本將成為生產(chǎn)商們努力的方向。

創(chuàng)新設計:越富于個性化的設計越有利于占領市場。國內很多新型電器產(chǎn)品不能打響品牌其中很重要的原因是缺乏個性的特點,模仿國外品牌的設計和營銷思路。<br><br>定價定位

各大商場電動牙刷的專柜上都不乏駐足觀看的人,甚至很多人都很感興趣,想嘗試使用,但最后真正購買的人卻很少,其最大的原因是價格太貴。傳統(tǒng)牙刷最貴也只不過是10元一支,便宜的則只需1至2元;而電動牙刷的售價每支從幾十元至幾百元不等。高端的電動牙刷均在100元以上,而像飛利浦、博朗這樣的品牌價格更貴。飛利浦的hx2530充電式電動牙刷市價是399元,刷頭也要145元,上千元的電動牙刷也并不少見,這對中國的一般工薪階層來說確實有點高不可攀。

價格成為電動牙刷接近中國消費者的另一個主要障礙。據(jù)調查,大部分消費者愿意接受的價格是每支50元以內,而每支20-30元的價格是最受歡迎。目前市場上已經(jīng)推出經(jīng)濟型電動牙刷,備受消費者的青睞。

因此,制定合理的價格是搶占電動牙刷是場最重要的策略。

第二篇:電腦市場調研報告

電腦市場調研報告

目錄

摘要???????????????????????????1 前言???????????????????????????1

一、電腦市場營銷概述 ???????????????????

二、電腦營銷策略的分析?????????????????

(一)電腦市場營銷機會的分析 ?????????????y

1.管理營銷信息與衡量市場需求??????????????

2.評估營銷環(huán)境 ???????????????????y

3.分析消費者市場和購買行為??????????????y

4.分析團購市場與團購購買行為??????????????

5.分析行業(yè)與競爭者 ??????????????

6.確定細分市場和選擇目標市場 ??????????????

(二)電腦營銷的價格策略?????????????????y

(三)電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略 ???????????????y

1.營銷差異化與定位 ??????????????????y

2.開發(fā)新產(chǎn)品 ????????????????????y

3.管理生命周期戰(zhàn)略 ??????????????????y

(四)、電腦營銷的stp戰(zhàn)略—市場細分目標市場和市場定 位??????????????????????????y

(五)電腦營銷的差異化戰(zhàn)略 ???????????????

三、 改進電腦營銷策略的措施 ???????????????

(一)、提升競爭力,開拓更寬廣的市場????????????

(二)、加強與運營商合作,開發(fā)國產(chǎn)定制電腦 ?????????? 結論?????????????????????????

參考文獻?????????????????????????y

電腦市場營銷策略分析

【摘要】電腦已經(jīng)成為我們生活的一部分,電腦市場的競爭也是越來越激烈。進行電腦營銷也是比不可少的。 最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格,而在電腦企業(yè)所有營銷策略中, 企業(yè)在制定營銷策略時都是運用價格波動來博市場份額。 價格問題其實質是成本問題,只有成本有優(yōu)勢,價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢,就必須狠抓 成本工作:一是管理, 建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術,依靠 技術進步降低成本;三是擴大規(guī)模,通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。

【關鍵字】 營銷策略成本市場份額差異化戰(zhàn)略

一、電腦市場營銷概述

營銷的內涵,就是指企業(yè)根據(jù)社會、文化及其發(fā)展趨勢和消費者的心理需求,創(chuàng)造符合消費需求的、具有核心價值理念的軸心概念,并通過推出這一概念向消 費者傳播商品品牌,包含功能取向、價值理念、文化內涵、科技知識、時尚觀。

二、電腦營銷策略的分析

(一)、電腦市場營銷機會的分析

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市

場的基礎,有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

(二)、電腦營銷的價格策略

4p是隨著營銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p,就是產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。 電腦產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一,直接關 系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價格策略運用得當,會促進產(chǎn)品的銷售, 提高市場占有率, 增加企業(yè)的競爭力。 反之,則會制約 電腦的生存和發(fā)展。 電腦在價格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。 電腦產(chǎn)品線中一般不只 一個產(chǎn)品,這時企業(yè)應該適當?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關產(chǎn)品的價格差異。在確定價格 差異時,要考慮各相關產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對相關產(chǎn)品的不同特點的評價 及競爭者產(chǎn)品的價格。當產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價格差異較小,顧客會購買 更先進的產(chǎn)品,這時如果兩種產(chǎn)品的價格差異大于成本差異,電腦的盈利 會增加;而價格差異較大時,顧客又會購買較低級的產(chǎn)品。

(三)、電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

(1)、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

2、開發(fā)新產(chǎn)品

(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,架構設計

(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段

(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

(1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略 (3)、市場追隨者戰(zhàn)略 (4)、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)、關于是否進入國際市場的決策

(2)、關于進入哪些市場的決策

(3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程 (4)、關于營銷方案的決策(4p)

(四)、電腦營銷的stp戰(zhàn)略——市場細分、目標市場和市場定位市場細分是市場發(fā)展成熟的必然趨勢。細分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進行的,而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進行劃分的,是根據(jù)市場細分的理論基礎,即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用。

(五)、電腦營銷的差異化戰(zhàn)略

在歐美市場上,由于當?shù)仄髽I(yè)技術較為先進,競爭對手實力都是比較強的,聯(lián)想并不能以技術和產(chǎn)品取得勝利。此時一個好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場,針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn)品設計。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學生和年輕白領,提供了有線、m.seogis.com)了生機和

發(fā)展。為了找到適合自身發(fā)展的經(jīng)營方式,及時調整經(jīng)營戰(zhàn)略,無論是正規(guī)的大企業(yè)還是個

體工商戶,都有必要對市場動態(tài)及發(fā)展趨勢有一個全面客觀的認識。

(一) 當今鋼鐵行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

1. 鋼材市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境

201*年底召開的中央經(jīng)濟工作會議,提出了201*年經(jīng)濟工作“加強和改善宏觀調控,

保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行”等六項主要任務,政策調控仍將趨緊。當前國家經(jīng)濟發(fā)展以穩(wěn)健、

靈活政策為主導進入平穩(wěn)較快增長期,而加息、政策的轉變以及產(chǎn)能過剩、成本升高、經(jīng)濟

效益低水平將使鋼鐵行業(yè)進入一個相對困難的階段。 然而,就未來5年、10年看,中國鋼

材的消耗量會保持較高水平,比如建筑行業(yè)、汽車行業(yè),都將進一步發(fā)展。與發(fā)達國家相比,

我國鋼鐵行業(yè)還有較大的空間。而現(xiàn)今鋼材市場中的大部分個體經(jīng)營者是經(jīng)營建筑鋼材,所

以發(fā)展空間相對較大。

2. 影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的因素

(1) 國家政策方面,節(jié)能減排力度的加大導致鋼材供應量減少。這是鋼材的利

潤空間迅速擴大,加上10月份開工項目增多,建材需求向好,建材庫存降幅明顯。

這為眾多個體工商戶帶來了不少盈利。

(2) 從全球看,鋼鐵需求量隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展繼續(xù)增長,從一個國家來說,

鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也與這個國家經(jīng)濟的發(fā)展成正相關的關系。經(jīng)濟周期因素對鋼鐵行

業(yè)的影響主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟增長速度的快慢直接影響社會對鋼鐵量的消費需求,從

而影響鋼鐵產(chǎn)品的價格。因為:鋼鐵行業(yè)是基礎原材料行業(yè),產(chǎn)品主要用于基礎建

設、交通運輸、機械制造、石油、金屬加工等行業(yè),因此這些相關行業(yè)的發(fā)展周期、

景氣狀況和生產(chǎn)成本的變化會對鋼鐵的需求產(chǎn)生變化,引起鋼鐵產(chǎn)品供求關系的變

化,從而導致鋼鐵價格的變化。可以說,鋼鐵行業(yè)發(fā)展受經(jīng)濟周期的影響是比較明

顯的,當國民經(jīng)濟處于快速增長時期,鋼鐵產(chǎn)品的市場需求旺盛,價格上漲;當國

民經(jīng)濟進入調整時期,鋼鐵產(chǎn)品的價格也將隨之下跌。所以對于中小企業(yè)來說,鋼

鐵行業(yè)的盈利空間具有一定的局限性。對于最初進駐該行業(yè)的經(jīng)營者來說具有一定

的風險。對于較大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)來說,不管是客戶網(wǎng)還是市場經(jīng)營都比較穩(wěn)固,

所以抗風險能力較大。

(3) 原材料、水、能源、運輸?shù)纫蛩?/p>

鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的重要原料,目前世界鋼產(chǎn)量的2/3、我國鋼產(chǎn)量的絕大部分是

以鐵礦石為基本原料生產(chǎn)的,鐵礦石構成了鋼鐵產(chǎn)品的主要生產(chǎn)成本。因此,鐵礦石價

格的變化是影響鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)成本的關鍵因素。同時,鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的

水、電、煤氣等能源以及鋼鐵產(chǎn)品貨物的運輸也構成了鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營成本及盈利能力。

如果水、電、煤氣等能源價格變動,將會直接影響鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本;鋼鐵企業(yè)距離

原材料基地的遠近程度,將影響原材料進料的運輸費用,也將影響其產(chǎn)品的成本,另外,

鋼鐵企業(yè)距離鋼材消費者(客戶)的遠近,將直接影響到運輸費用,進而影響到鋼鐵產(chǎn)

品的銷售價格。

(4)技術水平

技術水平是影響鋼鐵產(chǎn)品價格的重要因素之一。一方面,鋼鐵行業(yè)技術水平的提高

可以改進現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝,縮短生產(chǎn)流程節(jié)約原材料和能源的消耗,以達到節(jié)約能源和

改善環(huán)境、降低生產(chǎn)成本從而降低鋼鐵價格的目的;另一方面,科學技術的發(fā)展能夠使

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)更高效能的鋼材,滿足社會的需要,同時,高性能鋼的大量使用,降低了

鋼鐵用量,形成鋼產(chǎn)量下降、產(chǎn)值上升的鋼鐵產(chǎn)業(yè)高級化現(xiàn)象。技術進步對鋼鐵產(chǎn)品價

格的影響主要來自三個方面:一是對生產(chǎn)工藝的影響,進而對生產(chǎn)成本的影響;二是技

術進步導致鋼鐵替代品的產(chǎn)生,從而減少對鋼鐵的需求;第三,技術進步導致鋼鐵產(chǎn)品

對其他材料的替代,從而增加對鋼鐵的需求。對于正規(guī)的大企業(yè)來說,技術水平高,人

力資源豐富?梢愿玫耐貙挳a(chǎn)品市場,優(yōu)化生產(chǎn)結構,擴大利潤空間。個體工商戶多

事經(jīng)營鋼材零售,靠囤貨來賺取利潤,不具備什么技術能力。

(二)

鋼鐵行業(yè)的供需狀況

金融危機對中國鋼鐵工業(yè)最大的沖擊是“出口轉內銷”,鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾十

分突出。淘汰落后與結構升級將改變行業(yè)的供求態(tài)勢,年新增產(chǎn)可能將大幅度下降,鋼鐵

行業(yè)將從產(chǎn)能過剩向供求平衡甚至結構短缺過度。中長期來看,中國城市化和工業(yè)化進程

還有很大的發(fā)展空間,盡管未來國內經(jīng)濟增長方式的轉變,可能會削減國內粗鋼消費的峰

值,但是這種增長方式的轉變不是一蹴而就的,未來5-10年粗鋼的消費量仍將呈現(xiàn)增長

態(tài)勢,只是增速將逐步放緩。所以鋼鐵行業(yè)還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三) 個體經(jīng)營者的經(jīng)營狀況及存在的問題

經(jīng)過我們的走訪調查,我們發(fā)現(xiàn)眾多個體商戶經(jīng)營產(chǎn)品單一,而產(chǎn)品宣傳僅僅局限于

在廣告冊上投放廣告,銷售渠道狹窄,銷售多處于被動狀態(tài),所以盈利受市場需求、國家

政策影響較大。

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)存在這種狀況這原因主要有以下幾點:

1. 個體經(jīng)營者的資源能力有限,抗風險能力差,對于投資存在更多顧慮。

2. 缺乏專業(yè)的市場營銷知識,對市場分析不夠徹底,營銷具有局限性。

3. 營銷渠道缺乏持續(xù)性發(fā)展能力。

4. 營銷渠道成員缺乏主動性。銷售成員行為還停留在賣方市場時的水平,對于

市場潛在的機會缺少意識。

5. 營銷渠道缺乏靈活性。根據(jù)鋼材市場營銷渠道調查發(fā)現(xiàn),鋼材市場營銷情況

是隨著鋼材各品種的市場情況而波動,同時對于一些市場上供過于求的產(chǎn)品沒有適宜

的渠道策略搶占市場。

針對上述這些問題,我認為最主要的是要改變經(jīng)營者的營銷意識,建立良好的營銷渠

道,及時把握市場信息,針對自身特點制定適宜的營銷模式。

在這個競爭日益激烈的行業(yè),要想脫穎而出,獲得更好收益,尤其是作為資源能力有

限,技術水平較低的中小企業(yè),應該通過市場細分,根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢,選擇一些大氣

也無暇顧及的細分市場,集中力量滿足該特定市場的需求,在整體競爭劇烈的市場條件下,

在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟效益,求得生存和發(fā)展。但是這就要求經(jīng)營者要有敏銳的

市場洞察力,善于把握買方市場,發(fā)現(xiàn)潛在需求。首先,就鋼材市場的基本特點來說,鋼

材作為商品進入市場,組成鋼材市場。它是以提供鋼材滿足生產(chǎn)建設需要的市場,是一種

生產(chǎn)資料市場。它的主要特點有 四:一是鋼材的交換基本上是在生產(chǎn)建設企業(yè)之間進行

的,其流通廣度比消費資料小得多,但與生產(chǎn)建設企業(yè)關系密切,如:家用電器廠沒有鋼

材就生產(chǎn)不了家電。 二是以鋼材作為生產(chǎn)資料的生產(chǎn)建設企業(yè)對鋼材的需求量都比較大,

可以大批量成交,如:一個鐵路建設公司一年就可以消費幾十萬噸鋼材。三是生產(chǎn)建設企

業(yè)除需 要通用鋼材外還需要專用鋼材,如軸承廠需要軸承,電機廠需要硅鋼片等,這類

需求一段時間內相對穩(wěn)定,可以由生產(chǎn)雙方協(xié)商定點定量供應。四是生產(chǎn)建設企業(yè)對鋼材

的需求可能有所增加或減少,如果其產(chǎn)品處于升級換代時期,對鋼材質量和售后服務的要

求將越來越高。其特點決定了鋼材市場有可能相對集中和相對獨立,在供需關系上既有相

對穩(wěn)定的一面,又有相對變化的一面。經(jīng)營者應該深切體會到這一點,適時調整經(jīng)營戰(zhàn)略。

其次,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,鋼材市場既不需要短缺的賣方市場,又不需要失控的

買方市場,培育和運行的目標是總量控制下的有限買方市場。短缺的賣方市場窒息競爭,

沒有科技進步的動力,價格形成機制失靈,不利于產(chǎn)業(yè)結構的調整和升級,還會損傷消費

者的權益。失控的買方市場,因生產(chǎn)過剩,進口過量,競爭過度,造成市場秩序混亂、社

會資源浪費、經(jīng)濟效益下降,消費者權益也無法得到保障。而有限的買方市場能在效地控

制總量,把握市場供需的動態(tài)平衡,并使供應量大于需求量,既有宏觀調控,又有正常的

公平競爭,不但能消除短缺賣方市場的種種弊端,而且能防止失控買方市場種種過頭現(xiàn)象

的出現(xiàn)。在這種大條件下,就更需要經(jīng)營者與敏銳的觀察力,洞悉市場,在準確預測需求

的基礎上,用優(yōu)質的產(chǎn)品來,合理的價格,全面滿意的服務來影響和引導需求,將潛在需

要的欲望變成現(xiàn)實的市場。

個人總結:通過本次課程綜合實踐的學習,經(jīng)過市場調查,ppt調查成果展示,調查

報告的書寫等,我對市場營銷專業(yè)有了進一步的認識。我充分的認識到市場營銷是一個復

雜的過程,市場營銷的出發(fā)點是滿足顧客需求,涉及到以何種產(chǎn)品來滿足顧客需求,如何

才能滿足消費者需求,即通過交換方式,產(chǎn)品在何時、何處交換,誰實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者的

聯(lián)接。學習市場營銷還應該學會營銷管理,市場營銷管理的主要任務是刺激消費者對產(chǎn)品

的需求,但不能局限于此。它還幫助公司在實現(xiàn)其營銷目標的過程中,影響需求水平、需

求時間和需求構成。因此,市場營銷管理的任務是刺激、創(chuàng)造、適應及影響消費者的需求。

從此意義上說,市場營銷管理的本質是需求管理。但是任何市場均可能存在不同的需求狀

況,所以市場營銷管理的任務又是通過不同的市場營銷策略來解決不同的需求狀況。

201*年1月13日

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