第一篇：煤礦調(diào)研存在問(wèn)題的報(bào)告
蘇虹集團(tuán)青松嶺煤礦調(diào)研報(bào)告
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井，公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達(dá)到安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)調(diào)查小組到礦全面調(diào)查，要按要求要達(dá)到驗(yàn)收還存在下列問(wèn)題：
一、存在問(wèn)題：
1、現(xiàn)有勝任的礦長(zhǎng)貴州礦長(zhǎng)資格證無(wú)；《安全資格證無(wú)》，未達(dá)到礦長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)。
2、總工程師剛進(jìn)青松嶺煤礦；技術(shù)水平還看不出不能評(píng)價(jià)，證件真假不能評(píng)價(jià)。
3、安全礦長(zhǎng)無(wú)貴州的《安全資格證》，工作管理能力達(dá)不到煤礦管理的基本要求，主要不是學(xué)采礦專業(yè)。
4、機(jī)電礦長(zhǎng)安全資格證過(guò)期，無(wú)證擔(dān)任機(jī)電礦長(zhǎng)。工作安排不全面。
5、特種作業(yè)人員配備不符合要求；雖然人員超數(shù)量，但是無(wú)特種作業(yè)證。
6、15#西翼上山工人不聽(tīng)從礦上管理人員管理，只有礦長(zhǎng)才能管理。
二、資金：
工人工資發(fā)放不及時(shí)，管理人員三月份工資到現(xiàn)在都沒(méi)有發(fā)放。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司承若的待遇未兌現(xiàn)。造成人心不穩(wěn)定。
三、設(shè)備物資：
1、生產(chǎn)建設(shè)中部分設(shè)備未按時(shí)間計(jì)劃到位，審批復(fù)雜。
2、部分小型材料由商貿(mào)公司購(gòu)買，商貿(mào)公司配送不及時(shí)影響煤礦的建設(shè)工程。
3、青松嶺屬于驗(yàn)收礦井，所有大型設(shè)備未到位、安裝工作還很大。
四、地面建設(shè)：
1、新職工大樓基礎(chǔ)基本完工，其它工程多數(shù)未動(dòng)工。
2、主、副井井筒上方無(wú)排水溝、井筒上方山體無(wú)護(hù)坡存在著山體滑坡的重大隱患。
五、井下存在問(wèn)題:
1、全礦施工工程質(zhì)量基本達(dá)不到驗(yàn)收要求（15號(hào)西翼上山特別嚴(yán)重、新風(fēng)井未按設(shè)計(jì)230施工）。
2、首采工作面布置15#東翼1164水平，與設(shè)計(jì)方案不符，要進(jìn)行修改。
3、未在區(qū)域進(jìn)行“煤與瓦斯突出鑒定”。
4、礦上5月份上報(bào)的安全生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與施工作業(yè)不符合（新風(fēng)井和首采工作面未報(bào)計(jì)劃）。
5、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職工換了四五批，造成施工質(zhì)量差的主要原因。
6、所有大型設(shè)備未采購(gòu)到位安裝。
六、職工工資單價(jià)：
1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護(hù)單價(jià)：職工3300元/m，錨噴支護(hù)單
價(jià)：2200元/m。
2、15#東翼上山、東翼平巷，半煤巷單價(jià)：750元/m，全巖巷單價(jià)：1450元/m（注不包材料費(fèi)）。
3、15#西翼上山，全巖巷單價(jià)：2200元/m，半煤巷1300元/m。
4、總回風(fēng)平巷，錨噴支護(hù)。單價(jià)：2100元/m。
七、煤礦自身措施及建議：
1、礦區(qū)環(huán)境和面貌的加快速度改造。
2、五月份大型設(shè)備購(gòu)到位后，5月30日全部安裝完成。
3、管理機(jī)構(gòu)、軟件齊全5月10日完成。
4、礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收資料6月底完成。
八、調(diào)研組建議：
綜合上述調(diào)查情況，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，所有工作安排一人說(shuō)的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩(wěn)定。調(diào)研組認(rèn)證分析、建議。
1、煤礦存在問(wèn)題；集團(tuán)公司明確專人駐礦負(fù)責(zé)解決落實(shí)問(wèn)題。
2、明確目標(biāo)考核任務(wù)，全年生產(chǎn)任務(wù)必須達(dá)到10萬(wàn)噸，（每月必須達(dá)到8400噸）；全年掘進(jìn)進(jìn)尺必須達(dá)到3200米，（每月進(jìn)尺達(dá)到270米）；探防水眼201*米，（每月進(jìn)尺170米）。
3、安全事故無(wú)死亡事故，重傷事故不超過(guò)5個(gè)（含5個(gè)），安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按15/噸預(yù)留，預(yù)留金額達(dá)到100萬(wàn)元。
方案一：
由董事長(zhǎng)重新考察認(rèn)定一名持有貴州（礦長(zhǎng)資格證）和（安全資格證）負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作，（含總工程師）。煤礦班子由礦長(zhǎng)和總工程師組建。并對(duì)全體班子成本目標(biāo)進(jìn)行考核，生產(chǎn)成本單價(jià)控制在110元／噸。開(kāi)拓全巖巷6平方單價(jià)4200元／米。（含成本）；包括管理工資及工程工資，電費(fèi)、材料費(fèi)“安全培訓(xùn)費(fèi)”其他費(fèi)用由公司自行負(fù)責(zé)。并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。每月根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算工資。
方案二：
集團(tuán)公司與礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)�？己擞傻V長(zhǎng)負(fù)責(zé)，方案由總工程師負(fù)責(zé)，薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。
1、全年考核目標(biāo)礦長(zhǎng)30萬(wàn)元，總工程師30萬(wàn)元，副礦長(zhǎng)25萬(wàn)元。
2、全年生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，原煤10萬(wàn)噸，掘進(jìn)3200米，探防水眼201*米。
3、礦長(zhǎng)和工程師底薪21.6萬(wàn)元，副礦長(zhǎng)18萬(wàn)元。
4、原煤產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)噸，礦長(zhǎng)和工程師每噸1元，副礦長(zhǎng)每噸0.5元，超出部分每噸按2元。
5、完成掘進(jìn)3200米，探水眼201*米，考核2萬(wàn)元。
6、全年未完成任務(wù)原煤產(chǎn)量部份按2元/噸扣；掘進(jìn)按比例扣出。
7、發(fā)生死亡事故；礦長(zhǎng)和總工程師每人承擔(dān)2萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，副礦長(zhǎng)承擔(dān)1.5萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。工傷事故所有費(fèi)用出賠付保險(xiǎn)外，令費(fèi)用超過(guò)50萬(wàn)元的扣礦長(zhǎng)和總工程師2%，副礦長(zhǎng)1.5% 。
8、死亡事故達(dá)到兩起，重傷事故達(dá)到5起，經(jīng)濟(jì)按以上的標(biāo)準(zhǔn)扣除并開(kāi)除。
9、全年無(wú)死亡事故及、重傷達(dá)到3起的事故的，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元。
方案三：
如：集團(tuán)公司直管，集團(tuán)公司要設(shè)立勞資部門對(duì)各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺每月進(jìn)行驗(yàn)收核算。
蘇虹礦業(yè)集團(tuán)煤礦調(diào)研小組二o一二年五月三日
第二篇：煤礦調(diào)研報(bào)告
調(diào)研報(bào)告
按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn)。
在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。
一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。 隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開(kāi)口處中線的位置越來(lái)越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來(lái)越大，對(duì)尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來(lái)校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對(duì)中線的前移，都會(huì)帶來(lái)大大小小的誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。
在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒(méi)有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢？
帶著諸多疑問(wèn)和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊(duì)長(zhǎng)組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取工
人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。
“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過(guò)后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng)，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過(guò)程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”?? 隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過(guò)確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來(lái)確定中線的方向，以此來(lái)延長(zhǎng)中線，為井下工人指明了方向。
二、通過(guò)這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問(wèn)題。
1、在安全生產(chǎn)過(guò)程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。
2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)
3、隊(duì)中職工解決問(wèn)題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。
4、員工思想過(guò)于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。
三、針對(duì)以上問(wèn)題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。
1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化
層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。
2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問(wèn)題，能否在問(wèn)題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開(kāi)拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！
孫志軍
201*年11月23日
第三篇：煤礦調(diào)研報(bào)告
調(diào)研報(bào)告
按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn)。
在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。
一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。 從上月中旬，隊(duì)長(zhǎng)組織專題工作小組，多次深入井下運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。
二、通過(guò)這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問(wèn)題。
1、在安全生產(chǎn)過(guò)程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。
2、隊(duì)中職工解決問(wèn)題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。
3、員工思想過(guò)于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。
三、針對(duì)以上問(wèn)題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。
1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。
2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng)，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問(wèn)題，能否在問(wèn)題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！
第四篇：葫蘆素煤礦調(diào)研報(bào)告
葫蘆素煤礦調(diào)研報(bào)告
內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范
201*年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來(lái)到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、礦井情況
中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬(wàn)噸/年，采用立井開(kāi)拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。
二、施工隊(duì)伍情況
1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。
2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。
3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。
4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。
三、凍結(jié)施工情況
三個(gè)井筒設(shè)計(jì)凍結(jié)深度均為520m，施工時(shí)，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實(shí)際施工工期情況如下：
1、凍結(jié)鉆孔施工時(shí)間：
主井：201*年7月2日~10月5日，共計(jì)95天。
副井：201*年6月2日~9月26日，共計(jì)116天。
風(fēng)井：201*年7月6日~9月28日，共計(jì)85天。
2、凍結(jié)時(shí)間：
主井：201*年11月2日~201*年9月13日18點(diǎn)。
副井：201*年11月1日~201*年9月6日9點(diǎn)。
風(fēng)井：201*年11月~。
3、積極凍結(jié)時(shí)間：
主井：201*年11月2日~12月19日。
副井：201*年11月1日~12月16日。
風(fēng)井：201*年11月~12月29日。
4、試挖時(shí)間：
主井：201*年12月19日開(kāi)始。
副井：201*年12月16日開(kāi)始，試挖15天。
風(fēng)井：201*年12月29日。
5、井筒上150m施工時(shí)間：
（1）掘進(jìn)時(shí)間（含試挖時(shí)間）：
主井：201*年12月19日開(kāi)始，至201*年3月7日。 副井：201*年12月16日開(kāi)始，至201*年3月3日。 風(fēng)井：201*年12月29日開(kāi)始，至201*年3月12日。
（2）150m滑模套壁時(shí)間：
主井：201*年3月8日開(kāi)始，至4月20日。
副井：201*年3月4日開(kāi)始，至3月25日。
風(fēng)井：201*年3月13日開(kāi)始，至4月22日。
6、井筒下150m之后單層井壁段施工開(kāi)始時(shí)間：
主井：201*年4月27日開(kāi)始，至201*年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。
副井：201*年3月26日開(kāi)始，至201*年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。
風(fēng)井：201*年4月25日開(kāi)始，至201*年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。
四、中煤五建一處施工副井情況：
施工隊(duì)伍201*年8月進(jìn)點(diǎn)，12月16日試挖，提前4個(gè)月進(jìn)入工地。
1、副井井筒設(shè)計(jì)情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號(hào)為c45~c65。。凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。
2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺(tái)；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m3抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)
6臂，4.5m長(zhǎng)鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2jk-4/15提升機(jī)，兩套為jk-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過(guò)風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。
主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。
3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個(gè)井筒內(nèi)施工一次裝藥同時(shí)起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過(guò)底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過(guò)耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時(shí)，在吊盤上對(duì)井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國(guó)礦大合作的科研項(xiàng)目，具體效果沒(méi)有檢驗(yàn)。
4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源m.seogis.com。
5、施工中遇到的問(wèn)題：
（1）、水的問(wèn)題：副井在施工到馬頭門處時(shí)，最大用水量800多m3/h，主井達(dá)到1000m3/h�，F(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風(fēng)井在36m3/h左右。
（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。
（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時(shí)要引起注意。
6、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)前，礦變電所按照永久設(shè)計(jì)建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時(shí)的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時(shí)鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時(shí)供水管路。
7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個(gè)標(biāo)段，副井一個(gè)標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。
8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒(méi)有完全解凍，實(shí)際效果沒(méi)有實(shí)驗(yàn)結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。
第五篇：赴永固煤礦調(diào)研報(bào)告
赴永固煤礦調(diào)研報(bào)告
引言
我礦自1998年投產(chǎn)以來(lái)一直都是以低瓦斯礦井管理方式，在上一年時(shí)我礦南巷區(qū)域七煤出現(xiàn)瓦斯異常區(qū)域，現(xiàn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”的管理工作。此次赴永固煤礦調(diào)研學(xué)習(xí)“一通三防”方面的管理工作。對(duì)永固煤礦的瓦斯管理、防滅火等方面的工作進(jìn)一步進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過(guò)此次學(xué)習(xí)我礦“一通三防”管理工作有些許不足，在人員分工上有些缺陷。
永固煤礦以前也是屬于低瓦斯礦井，一直以低瓦斯礦井管理方式，自201*年開(kāi)始引進(jìn)新的管理方式、加強(qiáng)一通三防管理工作取得了良好的效果。永固煤礦現(xiàn)有四個(gè)掘進(jìn)頭、一個(gè)回采工作面。通防科中配有防塵班、監(jiān)控維護(hù)班、瓦斯班、安全檢查班、救護(hù)小隊(duì)、打鉆班。
瓦斯班的主要工作是檢查瓦斯，巡查巡檢，風(fēng)袋的連接。瓦斯班的責(zé)任制：
1、對(duì)礦井各區(qū)域的許檢查瓦斯地點(diǎn)進(jìn)行檢查瓦斯，做到巡查巡檢，及做好各個(gè)生產(chǎn)頭面的風(fēng)袋管理工作。
2、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡查巡檢，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
防塵班的主要工作是負(fù)責(zé)管路的回收、安裝、防塵設(shè)施的安裝及日常維護(hù)。防塵班的責(zé)任制：
1、及時(shí)完成防塵工作。
2、按標(biāo)準(zhǔn)安裝井下的防塵設(shè)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)督檢查 “一通三防”設(shè)施，對(duì)防塵方面存在問(wèn)題要立即
組織處理。
4、貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違。
監(jiān)控維護(hù)班的主要工作是井下各頭面的瓦斯探頭、風(fēng)速傳感器、
電話的安裝及監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。監(jiān)控維護(hù)班的主要責(zé)任制：
1、深入各工作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解各頭面的生產(chǎn)情況和系統(tǒng)設(shè)備的
運(yùn)行情況，及時(shí)合理考慮每天的工作，要有一定的超前思維，把工作完成在礦井生產(chǎn)需要的前面，決不可耽誤礦井的正常生產(chǎn)。
2、經(jīng)常檢查各種井下記錄和了解各頭面的工作完成情況。
3、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性教育，做
到獎(jiǎng)罰分明。
4.、班前做到“六必講”，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時(shí)對(duì)各類事故追查和處理。若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問(wèn)題和故障，應(yīng)
及時(shí)處理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、 搞好業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
安全檢查員的主要工作是巡查整個(gè)礦井的安全工作。礦區(qū)安檢
員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)程、管理制度和安全生產(chǎn)的政策、
法令等，在主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）指導(dǎo)下做好安全管理工作。
2、協(xié)助主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及
各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
3、參加本單位安全技術(shù)措施的制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技
術(shù)交底及驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。
4、做好現(xiàn)場(chǎng)安全日常檢查，監(jiān)督安全設(shè)施的合理使用，發(fā)現(xiàn)安
全隱患應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)“三違”人員有權(quán)予以制裁和教育幫助，同時(shí)應(yīng)做好日常安全檢查記錄。
5、參加本單位的安全檢查活動(dòng)，對(duì)本單位組織的安全活動(dòng)做好
詳細(xì)的記錄，利用班前會(huì)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
6、協(xié)助施工員搞好安全生產(chǎn)、同時(shí)配合開(kāi)展安全宣傳、安全教
育工作。
鉆工崗位責(zé)任制：
1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分配的鉆機(jī)崗位的工作。
2、嚴(yán)格遵守鉆探操作規(guī)程，在鉆進(jìn)過(guò)程中觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，
確保正常鉆進(jìn)。
3、熟悉鉆探記錄的有關(guān)要求，認(rèn)真按規(guī)定項(xiàng)目做好鉆探鉆進(jìn)記
錄。
4、做好機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作。保持設(shè)備狀況良好。
經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好。
5、在鉆進(jìn)過(guò)程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細(xì)記錄。
6、負(fù)責(zé)各種鉆具的清洗、維護(hù)、保管和擺放，搞好文明生產(chǎn)。
救護(hù)小隊(duì)主要工作是礦井井下通風(fēng)設(shè)施的砌筑、檢查、參加需
要佩戴氧氣呼吸作業(yè)的安全技術(shù)性工作。救護(hù)隊(duì)隊(duì)員崗位職責(zé)：
1..在小隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，執(zhí)行救護(hù)隊(duì)員的崗位責(zé)任制，
落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律、聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 按照小隊(duì)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全思想、安全法規(guī)、規(guī)程，樹(shù)立安全意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、安全施救”的救援理念。
3. 積極配合小隊(duì)安全管理工作，在從事各項(xiàng)工作前，必須執(zhí)行安全確認(rèn)制度，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施進(jìn)行確認(rèn)落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度。
4. 積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和體質(zhì)訓(xùn)練及競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)自身素質(zhì)的提高，積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、提高自身安全保障能力。
5. 在戰(zhàn)備值班及日常工作中，堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，堅(jiān)持組織日常的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并按規(guī)定進(jìn)行儀器裝備的檢查，堅(jiān)持十天檢查制，做到其合格率為100%，隨時(shí)做好出動(dòng)準(zhǔn)備。
6. 在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，嚴(yán)格按各項(xiàng)《規(guī)程》操作，逐級(jí)執(zhí)行救災(zāi)命令，帶領(lǐng)小隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘察及搶險(xiǎn)救災(zāi)，正確運(yùn)用各項(xiàng)安全法規(guī)，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，不發(fā)生責(zé)任事故和自身傷亡事故，使災(zāi)害事故造成的損失降到最低限度。
學(xué)習(xí)比較認(rèn)識(shí)到我礦通防管理工作中存在些許不足，管理結(jié)構(gòu)還不夠完善。瓦斯管理中還做不到專人專面、三班制中每個(gè)班制都是一個(gè)人一個(gè)頭面，出現(xiàn)空班等情況。出現(xiàn)井下有異常情況時(shí)不能夠及時(shí)處理而可能造成損失。從學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到自己的不足我們一定及時(shí)的調(diào)
整，“齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)”為“一通三防”安全工作過(guò)的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”主線開(kāi)展工作，確立“科學(xué)規(guī)范化、精細(xì)管理化、人性化服務(wù)”。
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