第一篇：集團公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報告
廣東省某工業(yè)集團公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團公司臨時黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導下，集團公司召開了第一次黨代會，正式選舉產(chǎn)生了集團公司黨委。
集團公司臨時黨委成立時，由于歷史上種種因素的困擾，集團公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當嚴峻。面對困境，集團公司
臨時黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實施了一系列卓有成效的改革，在黨建工作方面同樣成效顯著。
一、目前集團公司黨建工作的基本狀況
1、黨員隊伍的基本情況和特點
集團公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊伍的特點非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊伍老化。到201*年底，集團公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊伍中具有高中以上學歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學�？埔陨蠈W歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團公司目前只有團員21名，黨員后備力量嚴重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團公司黨的基層組織共47個，其中黨委8個，黨總支1個，黨支部38個。集團公司14個單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個，占總數(shù)的71.05％。在8個黨委中，集團公司黨委任期至201*年3月，其他7個黨委任期至201*年，但由于機構(gòu)調(diào)整，人員變動較大，擬安排在201*年上半年分別進行改選換屆。
3、黨務工作隊伍的狀況
集團公司非常重視黨建工作，在黨建工作干部隊伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團公司及下屬單位黨組織共有黨務工作人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務干部9人。具有高級政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團公司先后進行了幾次大的機構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務工作的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務工作。而且，這支黨務工作隊伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風建設(shè)作出貢獻。
二、近年來開展黨建工作的主要做法和體會
1、堅持思想教育的主體地位，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團公司臨時黨委非常重視黨員領(lǐng)導干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合企業(yè)實際，不失時機地開展了“三個代表”重要思想的學習教育活動、科學發(fā)展觀的學習教育活動、保持先進性教育活動和“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動等思想教育活動。在這些活動中，重點抓好各級領(lǐng)導班子的思想教育，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動，集團公司及屬下單位領(lǐng)導班子成員思想積極，目標明確，意志堅定，到201*年底，提前一年完成了集團公司解困求強的第一個“三年目標”。在科學發(fā)展觀和政績觀的指導下，集團直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項主營業(yè)務普遍取得較大的增幅。201*年，整個集團完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計劃的115.53％。201*年，集團公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團本部黨建帶動下屬單位黨建，以領(lǐng)導班子的先進性影響其他黨員群眾
集團公司黨委嚴格抓好集團公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團公司黨委的模范行為帶動下屬單位的黨建工作。在先進性教育活動過程中，集團本部黨委認真做好學習動員、分析評議和整改提高三個階段的工作。集團黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動參加各項先進性教育活動，做好督導組工作，做好困難企業(yè)分類指導等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個好頭。從而有力地推動集團公司先進性教育活動，受到省委先進辦和省國資委先進辦的充分肯定。
集團公司黨委要求黨員領(lǐng)導干部事事處處起到先鋒模范作用
，帶動其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團公司黨委副書記、總經(jīng)理丘小廣同志在經(jīng)營管理方面堅決執(zhí)行黨委和董事會的決定，銳意創(chuàng)新，大膽改革，雷厲風行地工作。黨委主要領(lǐng)導的模范行為受到廣大黨員和職工的好評。在他們的影響下，三年來，廣大黨員不畏艱難，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，解決了大量的歷史遺留問題，克服了各種各樣的困難，開拓了不
少經(jīng)營工作的新局面，取得了可喜的新成績。
3、堅持黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的集體智慧，強調(diào)民主管理，科學決策
集團黨委堅持民主集中制的原則，確保黨內(nèi)民主和科學決策。為此，集團公司結(jié)合實際，明確黨委會、董事會、經(jīng)營班子的分工合作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大、班子成員交叉任職的實際，采取黨政聯(lián)席會議的制度實行民主決策、科學決策，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題，堅持班子集體審議，未溝通的問題不上會，未統(tǒng)一班子成員意志的問題不輕率作出決議，重大問題采取票決制充分發(fā)揚民主，以確�？茖W決策、協(xié)同執(zhí)行和分散決策分險。三年來，由于在議事決策中堅持了民主集中制原則，集團公司領(lǐng)導班子沒有發(fā)生過決策失誤，屬業(yè)基本上遏制了重大經(jīng)營失誤。
4、加強團隊精神教育，充分發(fā)揮班子整體的效能
集團公司黨委成員來自五湖四海，加強團結(jié)和協(xié)作，既是對黨委成員個人品質(zhì)的礪煉，也是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。結(jié)合某集團公司的實際，近幾年來集團黨委重點抓了：一是董事長與總經(jīng)理的團結(jié)和協(xié)作。董事長與總經(jīng)理的團結(jié)問題是班子團結(jié)的靈魂，是班子思想政治建設(shè)的重點工程。要搞好這項工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時，要理順職責分工，董事長（黨委書記）主要抓重大問題決策的組織和思想政治保障，總經(jīng)理側(cè)重抓班子決策的執(zhí)行和日常經(jīng)營管理工作。幾年來董事長與總經(jīng)理的團結(jié)和協(xié)作，對整個班子的團結(jié)協(xié)作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團結(jié)和協(xié)作。集團公司領(lǐng)導班子在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，堅持新老班子成員優(yōu)勢互補，既重視知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又注重汲取老班子成員的意見和經(jīng)驗，充分發(fā)揮班子的整體作用，這對新班子兩年來盡快進入情況、把握規(guī)律，能動性地開展工作，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團結(jié)和協(xié)作。董事會、黨委會和經(jīng)營班子主要領(lǐng)導注意當好班長，確保正、副職領(lǐng)導在目標上合、在職能上分，在執(zhí)行上合、在操作上分，在協(xié)作上合、在責任上分，充分發(fā)揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團結(jié)和協(xié)作。注意班子成員交叉任職、雙向進入，有效發(fā)揮群體的積極性。如紀委書記通過分管經(jīng)營考核介入經(jīng)濟工作，副總經(jīng)理兼任重點企業(yè)法定代表人，工會主席分管直屬單位經(jīng)營工作等，這對整合班子優(yōu)勢、發(fā)揮群體效能，起到積極的作用。與此同時，班子始終堅持團結(jié)不是一團和氣，既注重內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，又積極開展批評和自我批評，從而達到消除隔閡、增進團結(jié)、統(tǒng)一認識、密切合作的目的。近幾年來，正是由于確立了明確的目標，狠抓了內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)作，集團班子成員甘于清貧、勇于面對挑戰(zhàn)，積極主動而且心情舒暢的開展工作，從而較好的完成了組織賦予的使命。
5、加強黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)造干凈干事環(huán)境，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制
集團公司從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度著眼，立足于愛護和培養(yǎng)干部，全面推進黨風廉政建設(shè)。重點抓住下面幾個環(huán)節(jié)：一是加強防范教育，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。通過組織中心組學習、上黨課、專題講座、班子民主生活會等形式，確保廉政建設(shè)常抓不懈、持之以恒。二是推進制度建設(shè)，建立權(quán)力的監(jiān)督和約束機制，鏟除滋生腐敗的土壤，先后制定和實施了集團及直屬單位黨風廉政建設(shè)責任制、領(lǐng)導干部述職述廉制度、領(lǐng)導干部重大事項報告制度，建立健全集團公司領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則和建立比較完善的財務預算管理制度，確保班子在財務管理、組織人事管理、重大決策出臺、重大項目投資、大額度資金使用上公開透明、規(guī)范運作，不違背辦事程序，不搞個人說了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強懲治腐敗力度。查處歷史積案，對嚴重失職造成重大經(jīng)濟損失的人員實施黨紀、政紀及經(jīng)濟處罰，加強制度的約束和懲戒效能。四是堅持制衡和激勵兩手抓，根據(jù)屬業(yè)員工特別是經(jīng)營班子收入嚴重偏低、勞動貢獻與薪酬不成比例的現(xiàn)狀，區(qū)分不同經(jīng)營和效益規(guī)模，在普遍提高了直屬單位領(lǐng)導班子工資的同時，制定實施經(jīng)營目標考核獎勵辦法，對完成年度經(jīng)營目標的企業(yè)領(lǐng)導班子予以較高獎勵。上述措施，既保證了企業(yè)經(jīng)營者工資公開透明，杜絕灰色收入，遏制腐��；又充分發(fā)揮了薪酬的杠桿作用，調(diào)動了經(jīng)營者開拓經(jīng)營、增創(chuàng)效益的積極性，對屬業(yè)經(jīng)濟迅速走出低谷、步入良性循環(huán)夯實了制度基礎(chǔ)。五是強化紀檢監(jiān)察和審計工作，確保令行禁止。通過這些努力，集團公司“干凈干事”的環(huán)境已經(jīng)初步形成。集團公司的內(nèi)聚力日益增強，管理效能明顯提高，重大的經(jīng)營失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值和增值。
6、以人為本，開誠布公，認真開展廠務公開活動，維護廣大員工的權(quán)益，激發(fā)黨員群眾共建企業(yè)家園的積極性、主動性和創(chuàng)造性
集團公司黨委堅持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎(chǔ)性工作來抓。近幾年來，先后制定和實施了廠務公開制度，確保廣大員工重大廠務知情權(quán)、評議權(quán)和民主管理的權(quán)利；健全集團公司工會和職代會組織，確保職代會行使關(guān)系員工切身利益的重大決策權(quán)和決策實施的監(jiān)督權(quán)；廣泛組織合理化建議活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)廣大黨員群眾共建企業(yè)家園的勞動熱情；引導黨員和普通員工開展職業(yè)生涯設(shè)計，開展職業(yè)教育和培訓，提高綜合素質(zhì)和勞動技能；關(guān)心群眾疾苦，注意為員工解決工作和生活中的實際問題。與此同時，注重群眾教育工作，通過正面教育、企業(yè)文化建設(shè)和召開各種形式的座談會，引導員工形成熱愛祖國、遵紀守法、誠實守信、知書達禮的精神風貌和行為規(guī)范。同時關(guān)心青年員工的思想發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養(yǎng)中青年黨員領(lǐng)導干部，激發(fā)黨組織的活力。正是由于堅持以人為本，激活人的積極因素，近年來企業(yè)員工與集團班子同甘共苦、共建家園，開創(chuàng)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全新局面。
三、當前黨建工作存在的主要問題及原因分析
過去的幾年里，集團公司黨委狠抓黨的建設(shè)，組織實施解困求強的經(jīng)營拓展戰(zhàn)略，取得的成績有目共睹。但是，由于集團公司歷史遺留問題比較多，黨的建設(shè)方面，現(xiàn)在仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分困難企業(yè)黨組織的政治核心作用仍須加強，戰(zhàn)斗力有待提高，二是集團公司整體黨員隊伍年齡和知識老化，在中青年專業(yè)人員中發(fā)展新黨員的工作亟待加強。三是內(nèi)退黨員和流動黨員的組織生活不夠正常等。
集團公司黨建工作方面存在的這些問題，外因是市場經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)因是企業(yè)歷史上的經(jīng)營決策失誤，而直接動因是改革的不斷深入。市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭加劇，給企業(yè)管理者提出了更高的要求。部分企業(yè)由于內(nèi)部決策制度不科學或者監(jiān)督機制不完善，做出了錯誤的經(jīng)營決策，企業(yè)陷入困境，于是企業(yè)主業(yè)萎縮，新員工需求減少，導致員工隊伍包括黨員隊伍年齡和知識老化；部分困難企業(yè)解困無望，人才流失，員工隊伍包括黨員隊伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業(yè)改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內(nèi)退和流動黨員隨之產(chǎn)生，他們在工作和生活上都存在困難，從而影響他們的組織生活。這些問題的存在是企業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象，也將隨著企業(yè)的發(fā)展而得到解決。
四、對加強和改進企業(yè)黨建工作的意見和建議
（一）發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的政治核心作用，進一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機制。
加強和改進集團公司黨建工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的企業(yè)領(lǐng)導班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的職工隊伍；四要建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制；五要形成一條加強思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。
要從集團的實際出發(fā)，積極探索各級黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式。要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導體制，完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的程序和工作機制。凡是涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、年度財務預算和決算；企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；關(guān)系企業(yè)職工切身利益的重大問題等事項的決策，黨委都要參與。集團各直屬單位可以結(jié)合實際，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容具體化，并狠抓貫徹落實。
（二）進一步加強各級黨員領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想政治建設(shè)。
在新的發(fā)展時期，集團公司要進一步弘揚黨的先進性，必須始終不渝地抓好黨的思想政治建設(shè)。加強黨的思想政治建設(shè)，核心是要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，樹立科學的發(fā)展觀，提高黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力；堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，進一步落實“兩個務必”和“八個堅持”、“八個反對”，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革和發(fā)展過程中的先鋒模范作用。
要花大力氣抓好各級領(lǐng)導班子的建設(shè)。堅持健全黨委中心組學習制度，切實抓好企業(yè)領(lǐng)導班子成員的理論學習。結(jié)合實際安排企業(yè)領(lǐng)導專業(yè)技術(shù)培訓，脫產(chǎn)學習和在實踐中提高相結(jié)合，強化企業(yè)領(lǐng)導業(yè)務素質(zhì)。堅持和完善企業(yè)領(lǐng)導人員雙重組織生活制度，開好民主生活會，完善黨內(nèi)監(jiān)督和自律機制。推進各級領(lǐng)導班子的梯隊建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，造就一支正確把握企業(yè)發(fā)展方向、為集團可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐，能夠在市場競爭中創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)領(lǐng)導隊伍。
（三）繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，構(gòu)筑集團公司良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
堅持黨要管黨、從嚴治黨。認真貫徹中紀委和省紀委的指示精神，繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。防腐倡廉、整肅黨風，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。在黨建工作中，一手抓教育、一手抓制度建設(shè)，進一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的內(nèi)涵和外延，與此同時加大懲治腐敗的力度，從源頭上預防并在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程遏制腐敗現(xiàn)象的滋生；進一步落實集團公司和直屬各單位黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展黨規(guī)黨紀教育，運用正反兩方面典型開展示范和警示教育。認真抓好企業(yè)各級負責人廉潔自律工作，完善企業(yè)負責人廉潔自律制度和規(guī)定，規(guī)范企業(yè)負責人從業(yè)行為。從(請關(guān)注Wm.seogis.com)愛護干部、維護企業(yè)利益出發(fā)，加大對重點企業(yè)、關(guān)鍵部門、要害崗位的監(jiān)督檢查，有效防范和化解風險，維護集體資產(chǎn)安全。結(jié)合企業(yè)重大改革措施出臺、重要項目實施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度，提高管理水平和效益。
集團公司黨委在集團公司第一次黨代會上提出新時期集團公司黨委工作的總體指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，強化黨在企業(yè)中的政治核心地位，堅持科學發(fā)展觀，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，構(gòu)筑高效、盈利、積累、發(fā)展的企業(yè)機制，塑造團結(jié)、勤奮、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，建設(shè)好學、進取、民主、和諧的企業(yè)文化，以人為本激發(fā)勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力，提升管理協(xié)同和資源聚合的優(yōu)勢，加快改革、調(diào)整和經(jīng)營開拓，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保某集團的可持續(xù)發(fā)展。201*年，集團公司在黨委的正確領(lǐng)導下，在上級黨組織和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)營工作和各方面工作均取得了可喜成績，全集團公司考核收支差為1300萬元。堅信，在省委省政府的關(guān)懷支持下，在集團公司黨委的帶領(lǐng)下，在集團公司全體黨員和員工的共同努力下，集團公司解困求強“新三年目標”將會如期或提前實現(xiàn)，集團公司的未來將會呈現(xiàn)更加喜人的景象。
第二篇：集團公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報告
廣東省某工業(yè)集團公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團公司臨時黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導下，集團公司召開了第一次黨代會，正式選舉產(chǎn)生了集團公司黨委。
集團公司臨時黨委成立時，由于歷史上種種因素的困擾，集團公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當嚴峻。面對困境，集團公司臨時黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實施了一系列卓有成效的改革，在黨建工作方面同樣成效顯著。
一、目前集團公司黨建工作的基本狀況
1、黨員隊伍的基本情況和特點
集團公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊伍的特點非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊伍老化。到201*年底，集團公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊伍中具有高中以上學歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學�？埔陨蠈W歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團公司目前只有團員21名，黨員后備力量嚴重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團公司黨的基層組織共47個，其中黨委8個，黨總支1個，黨支部38個。集團公司14個單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個，占總數(shù)的71.05％。在8個黨委中，集團公司黨委任期至201*年3月，其他7個黨委任期至201*年，但由于機構(gòu)調(diào)整，人員變動較大，擬安排在201*年上半年分別進行改選換屆。
3、黨務工作隊伍的狀況
集團公司非常重視黨建工作，在黨建工作干部隊伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團公司及下屬單位黨組織共有黨務工作人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務干部9人。具有高級政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團公司先后進行了幾次大的機構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務工作的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務工作。而且，這支黨務工作隊伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風建設(shè)作出貢獻。
二、近年來開展黨建工作的主要做法和體會
1、堅持思想教育的主體地位，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團公司臨時黨委非常重視黨員領(lǐng)導干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合企業(yè)實際，不失時機地開展了“三個代表”重要思想的學習教育活動、科學發(fā)展觀的學習教育活動、保持先進性教育活動和“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動等思想教育活動。在這些活動中，重點抓好各級領(lǐng)導班子的思想教育，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動，集團公司及屬下單位領(lǐng)導班子成員思想積極，目標明確，意志堅定，到201*年底，提前一年完成了集團公司解困求強的第一個“三年目標”。在科學發(fā)展觀和政績觀的指導下，集團直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項主營業(yè)務普遍取得較大的增幅。201*年，整個集團完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計劃的115.53％。201*年，集團公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團本部黨建帶動下屬單位黨建，以領(lǐng)導班子的先進性影響其他黨員群眾
集團公司黨委嚴格抓好集團公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團公司黨委的模范行為帶動下屬單位的黨建工作。在先進性教育活動過程中，集團本部黨委認真做好學習動員、分析評議和整改提高三個階段的工作。集團黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動參加各項先進性教育活動，做好督導組工作，做好困難企業(yè)分類指導等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個好頭。從而有力地推動集團公司先進性教育活動，受到省委先進辦和省國資委先進辦的充分肯定。
集團公司黨委要求黨員領(lǐng)導干部事事處處起到先鋒模范作
第三篇：集團公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報告
廣東省某工業(yè)集團公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團公司臨時黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導下，集團公司召開了第一次黨代會，正式選舉產(chǎn)生了集團公司黨委。
集團公司臨時黨委成立時，由于歷史上種種因素的困擾，集團公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當嚴峻。面對困境，集團公司臨時黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實施了一系列卓有成效的改革，在黨建方面同樣成效顯著。
一、目前集團公司黨建的基本狀況
1、黨員隊伍的基本情況和特點
集團公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊伍的特點非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊伍老化。到201*年底，集團公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊伍中具有高中以上學歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學�？埔陨蠈W歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團公司目前只有團員21名，黨員后備力量嚴重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團公司黨的基層組織共47個，其中黨委8個，黨總支1個，黨支部38個。集團公司14個單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個，占總數(shù)的71.05％。在8個黨委中，集團公司黨委任期至201*年3月，其他7個黨委任期至201*年，但由于機構(gòu)調(diào)整，人員變動較大，擬安排在201*年上半年分別進行改選換屆。
3、黨務隊伍的狀況
集團公司非常重視黨建，在黨建干部隊伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團公司及下屬單位黨組織共有黨務人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務干部9人。具有高級政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團公司先后進行了幾次大的機構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務。而且，這支黨務隊伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風建設(shè)作出貢獻。
二、近年來開展黨建的主要做法和體會
1、堅持思想教育的主體地位，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團公司臨時黨委非常重視黨員領(lǐng)導干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合企業(yè)實際，不失時機地開展了“三個代表”重要思想的學習教育活動、科學發(fā)展觀的學習教育活動、保持先進性教育活動和“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動等思想教育活動。在這些活動中，重點抓好各級領(lǐng)導班子的思想教育，牢固樹立科學發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動，集團公司及屬下單位領(lǐng)導班子成員思想積極，目標明確，意志堅定，到201*年底，提前一年完成了集團公司解困求強的第一個“三年目標”。在科學發(fā)展觀和政績觀的指導下，集團直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項主營業(yè)務普遍取得較大的增幅。201*年，整個集團完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計劃的115.53％。201*年，集團公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團本部黨建帶動下屬單位黨建，以領(lǐng)導班子的先進性影響其他黨員群眾
集團公司黨委嚴格抓好集團公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團公司黨委的模范行為帶動下屬單位的黨建。在先進性教育活動過程中，集團本部黨委認真做好學習動員、分析評議和整改提高三個階段的。集團黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動參加各項先進性教育活動，做好督導組，做好困難企業(yè)分類指導等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個好頭。從而有力地推動集團公司先進性教育活動，受到省委先進辦和省國資委先進辦的充分肯定。
集團公司黨委要求黨員領(lǐng)導干部事事處處起到先鋒模范作
用，帶動其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團公司黨委副書記、總經(jīng)理丘小廣同志在經(jīng)營管理方面堅決執(zhí)行黨委和董事會的決定，銳意創(chuàng)新，大膽改革，雷厲風行地。黨委主要領(lǐng)導的模范行為受到廣大黨員和職工的好評。在他們的影響下，三年來，廣大黨員不畏艱難，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，努力，解決了大量的歷史遺留問題，克服了各種各樣的困難，開拓了不少經(jīng)營的新局面，取得了可喜的新成績。
3、堅持黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的集體智慧，強調(diào)民主管理，科學決策
集團黨委堅持民主集中制的原則，確保黨內(nèi)民主和科學決策。為此，集團公司結(jié)合實際，明確黨委會、董事會、經(jīng)營班子的分工合作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大、班子成員交叉任職的實際，采取黨政聯(lián)席會議的制度實行民主決策、科學決策，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題，堅持班子集體審議，未溝通的問題不上會，未統(tǒng)一班子成員意志的問題不輕率作出決議，重大問題采取票決制充分發(fā)揚民主，以確�？茖W決策、協(xié)同執(zhí)行和分散決策分險。三年來，由于在議事決策中堅持了民主集中制原則，集團公司領(lǐng)導班子沒有發(fā)生過決策失誤，屬業(yè)基本上遏制了重大經(jīng)營失誤。
4、加強團隊精神教育，充分發(fā)揮班子整體的效能
集團公司黨委成員來自五湖四海，加強團結(jié)和協(xié)作，既是對黨委成員個人品質(zhì)的礪煉，也是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。結(jié)合某集團公司的實際，近幾年來集團黨委重點抓了：一是董事長與總經(jīng)理的團結(jié)和協(xié)作。董事長與總經(jīng)理的團結(jié)問題是班子團結(jié)的靈魂，是班子思想政治建設(shè)的重點工程。要搞好這項工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時，要理順職責分工，董事長（黨委書記）主要抓重大問題決策的組織和思想政治保障，總經(jīng)理側(cè)重抓班子決策的執(zhí)行和日常經(jīng)營管理。幾年來董事長與總經(jīng)理的團結(jié)和協(xié)作，對整個班子的團結(jié)協(xié)作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團結(jié)和協(xié)作。集團公司領(lǐng)導班子在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，堅持新老班子成員優(yōu)勢互補，既重視知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又注重汲取老班子成員的意見和經(jīng)驗，充分發(fā)揮班子的整體作用，這對新班子兩年來盡快進入情況、把握規(guī)律，能動性地開展，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團結(jié)和協(xié)作。董事會、黨委會和經(jīng)營班子主要領(lǐng)導注意當好班長，確保正、副職領(lǐng)導在目標上合、在職能上分，在執(zhí)行上合、在操作上分，在協(xié)作上合、在責任上分，充分發(fā)揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團結(jié)和協(xié)作。注意班子成員交叉任職、雙向進入，有效發(fā)揮群體的積極性。如紀委書記通過分管經(jīng)營考核介入經(jīng)濟，副總經(jīng)理兼任重點企業(yè)法定代表人，工會主席分管直屬單位經(jīng)營等，這對整合班子優(yōu)勢、發(fā)揮群體效能，起到積極的作用。與此同時，班子始終堅持團結(jié)不是一團和氣，既注重內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，又積極開展批評和自我批評，從而達到消除隔閡、增進團結(jié)、統(tǒng)一認識、密切合作的目的。近幾年來，正是由于確立了明確的目標，狠抓了內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)作，集團班子成員甘于清貧、勇于面對挑戰(zhàn)，積極主動而且心情舒暢的開展，從而較好的完成了組織賦予的使命。
5、加強黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)造干凈干事環(huán)境，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制
集團公司從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度著眼，立足于愛護和培養(yǎng)干部，全面推進黨風廉政建設(shè)。重點抓住下面幾個環(huán)節(jié)：一是加強防范教育，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。通過組織中心組學習、上黨課、專題講座、班子民主生活會等形式，確保廉政建設(shè)常抓不懈、持之以恒。二是推進制度建設(shè)，建立權(quán)力的監(jiān)督和約束機制，鏟除滋生腐敗的土壤，先后制定和實施了集團及直屬單位黨風廉政建設(shè)責任制、領(lǐng)導干部述職述廉制度、領(lǐng)導干部重大事項報告制度，建立健全集團公司領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則和建立比較完善的財務預算管理制度，確保班子在財務管理、組織人事管理、重大決策出臺、重大項目投資、大額度資金使用上公開透明、規(guī)范運作，不違背辦事程序，不搞個人說了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強懲治腐敗力度。查處歷史積案，對嚴重失職造成重大經(jīng)濟損失的人員實施黨紀、政紀及經(jīng)濟處罰，加強制度的約束和懲戒效能。四是堅持制衡和激勵兩手抓，根據(jù)屬業(yè)員工特別是經(jīng)營班子收入嚴重偏低、勞動貢獻與薪酬不成比例的現(xiàn)狀，區(qū)分不同經(jīng)營和效益規(guī)模，在普遍提高了直屬單位領(lǐng)導班子工資的同時，制定實施經(jīng)營目標考核獎勵辦法，對完成年度經(jīng)營目標的企業(yè)領(lǐng)導班子予以較高獎勵。上述措施，既保證了企業(yè)經(jīng)營者工資公開透明，杜絕灰色收入，遏制腐敗；又充分發(fā)揮了薪酬的杠桿作用，調(diào)動了經(jīng)營者開拓經(jīng)營、增創(chuàng)效益的積極性，對屬業(yè)經(jīng)濟迅速走出低谷、步入良性循環(huán)夯實了制度基礎(chǔ)。五是強化紀檢監(jiān)察和審計，確保令行禁止。通過這些努力，集團公司“干凈干事”的環(huán)境已經(jīng)初步形成。集團公司的內(nèi)聚力日益增強，管理效能明顯提高，重大的經(jīng)營失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值和增值。
6、以人為本，開誠布公，認真開展廠務公開活動，維護廣大員工的權(quán)益，激發(fā)黨員群眾共建企業(yè)家園的積極性、主動性和創(chuàng)造性
集團公司黨委堅持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎(chǔ)性來抓。近幾年來，先后制定和實施了廠務公開制度，確保廣大員工重大廠務知情權(quán)、評議權(quán)和民主管理的權(quán)利；健全集團公司工會和職代會組織，確保職代會行使關(guān)系員工切身利益的重大決策權(quán)和決策實施的監(jiān)督權(quán)；廣泛組織合理化建議活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)廣大黨員群眾共建企業(yè)家園的勞動熱情；引導黨員和普通員工開展職業(yè)生涯設(shè)計，開展職業(yè)教育和培訓，提高綜合素質(zhì)和勞動技能；關(guān)心群眾疾苦，注意為員工解決和生活中的實際問題。與此同時，注重群眾教育，通過正面教育、企業(yè)文化建設(shè)和召開各種形式的座談會，引導員工形成熱愛祖國、遵紀守法、誠實守信、知書達禮的精神風貌和行為規(guī)范。同時關(guān)心青年員工的思想發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養(yǎng)中青年黨員領(lǐng)導干部，激發(fā)黨組織的活力。正是由于堅持以人為本，激活人的積極因素，近年來企業(yè)員工與集團班子同甘共苦、共建家園，開創(chuàng)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全新局面。
三、當前黨建存在的主要問題及原因分析
過去的幾年里，集團公司黨委狠抓黨的建設(shè)，組織實施解困求強的經(jīng)營拓展戰(zhàn)略，取得的成績有目共睹。但是，由于集團公司歷史遺留問題比較多，黨的建設(shè)方面，現(xiàn)在仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分困難企業(yè)黨組織的政治核心作用仍須加強，戰(zhàn)斗力有待提高，二是集團公司整體黨員隊伍年齡和知識老化，在中青年專業(yè)人員中發(fā)展新黨員的亟待加強。三是內(nèi)不愿上進的行為員和流動黨員的組織生活不夠正常等。
集團公司黨建方面存在的這些問題，外因是市場經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)因是企業(yè)歷史上的經(jīng)營決策失誤，而直接動因是改革的不斷深入。市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭加劇，給企業(yè)管理者提出了更高的要求。部分企業(yè)由于內(nèi)部決策制度不科學或者監(jiān)督機制不完善，做出了錯誤的經(jīng)營決策，企業(yè)陷入困境，于是企業(yè)主業(yè)萎縮，新員工需求減少，導致員工隊伍包括黨員隊伍年齡和知識老化；部分困難企業(yè)解困無望，人才流失，員工隊伍包括黨員隊伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業(yè)改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內(nèi)退和流動黨員隨之產(chǎn)生，他們在和生活上都存在困難，從而影響他們的組織生活。這些問題的存在是企業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象，也將隨著企業(yè)的發(fā)展而得到解決。
四、對加強和改進企業(yè)黨建的意見和建議
（一）發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的政治核心作用，進一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機制。
加強和改進集團公司黨建，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的企業(yè)領(lǐng)導班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的職工隊伍；四要建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的機制；五要形成一條加強思想政治、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。
要從集團的實際出發(fā)，積極探索各級黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式。要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)
第四篇：關(guān)于黨建工作現(xiàn)狀專題調(diào)研報告
關(guān)于黨建工作現(xiàn)狀的專題調(diào)研報告
派出所是公安機關(guān)最基層的單位,處于維護社會穩(wěn)定、打擊違法犯罪、構(gòu)建和諧社會的第一線。公安工作必須依靠黨的領(lǐng)導，必須臵于黨的絕對領(lǐng)導之下。只有鞏固黨的基層政權(quán)，抓緊、抓好黨的組織建設(shè)，才能保證各項工作不斷取得新成效。為此，必須加以健全和完善黨組織建設(shè)，使之真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地完成保一方平安的神圣職責。
一、我所黨建現(xiàn)狀
（一）支部基本情況
我所系一個黨支部，現(xiàn)有民警14人，其中黨員10人，黨員人數(shù)占民警總數(shù)的71.4%。
（二）近年來黨建工作情況
1、將抓班子帶隊伍作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，深入開展了學習、宣傳、貫徹“五條禁令”等各項條令禁令，進一步強化了隊伍內(nèi)部管理，促進了隊伍建設(shè)健康發(fā)展。
2、深入開展了學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀活動，同時參加了分局黨總支的專題輔導講座，增強了黨員民警踐行“三個代表”重要思想和立足本職、為構(gòu)建和諧社會保駕護航的自覺性，加強了黨員的黨性教育和廉政教育，有效推進了黨的思想建設(shè)和民警的思想政治工作。
3、本著“普遍教育、重點培養(yǎng)、成熟一個、發(fā)展一個”的原則，將符合條件的民警積極推薦給分局黨總支，進一步壯大了我支部的黨員隊伍。
二、存在的不足
在分局黨委的正確領(lǐng)導下，黨建工作的組織、思想、作風建設(shè)不斷邁上新臺階。但是，與黨組織自身建設(shè)的發(fā)展要求相比，仍然還在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）黨員定期匯報思想的主動性、積極性不夠。因為一線派出所的任務非常繁重，導致黨員平時忙于工作，向組織匯報思想、接受組織指導點評的氛圍不濃，除了召開組織生活會以外，很少聽到黨員的心聲，故而對黨員的思想狀況未能及時掌握。
（二）黨員的思想認識不到位，模范作用發(fā)揮不明顯。個別黨員入黨前，工作主動性、積極性比較高，但正式轉(zhuǎn)正后，其思想上逐漸放松，導致了黨員的表率、模范作用發(fā)揮還不夠，直接影響了隊伍的戰(zhàn)斗力。
（三）黨組織活動的形式比較單一。現(xiàn)目前的黨組織活動以講座為主，諸如知識競賽、演講等方式的活動相對較少，在豐富黨組織生活、陶冶黨員思想情操方面略顯滯后。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要愿意還是在于工作任務多，沒有更多的時間和精力去思考籌備形式多樣的活動。
三、加強黨建工作的建議和改進措施
當前我支部黨建工作中的不足，制約了黨建工作的深入發(fā)展，影響了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員模范作用
的發(fā)揮。進一步加強黨建工作是一項迫在眉睫的工作，為此，建議采取如下改進措施：
（一）完善制度，推進長效機制建設(shè)
進一步完善《黨支部“三會一課”制度》等相關(guān)制度，真正形成“用制度管人，用制度抓黨建”的工作格局，認真組織開展好各項活動，把黨建工作和業(yè)務工作放在同等重要的位臵，堅持長抓不懈，一抓到底，使黨組織永遠保持旺盛的生命力，體現(xiàn)出更強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）強化培訓，有效提高黨員素質(zhì)
結(jié)合“作風轉(zhuǎn)變”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三分類三升級”等活動，至少每半年舉辦一次黨員培訓，邀請黨委班子成員、支部書記和支委成員專題輔導講授，有條件的話可以從黨校聘請有資歷的人員講授，開展以忠誠教育、反腐倡廉教育、愛崗敬業(yè)教育為重點的培訓教育，使黨員的政治理論素質(zhì)由量變上升到質(zhì)變，爭取使黨員的模范帶頭作用輻射其他民警積極干好每項工作。
（三）抓住載體，拓寬監(jiān)督制約領(lǐng)域
對黨員的監(jiān)督，不僅要接受內(nèi)部監(jiān)督，還要將每個黨員的承諾書張貼于公告欄，向全社會公開，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。同時，定期邀請人大代表、警風警紀監(jiān)督員和群眾，召開座談會，誠懇地征求對黨員的意見建議，從而深化監(jiān)督機制，最終達到加強黨員管理、監(jiān)督黨員行為、密切黨群關(guān)系、樹立公安機關(guān)良好形象的目的。
第五篇：鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報告
鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報告
根據(jù)縣委組織部關(guān)于在全縣基層黨組織中開展“三分類三升級”活動的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，在全鎮(zhèn)個黨支部中啟動“三分類三升級”活動，通過聽取村（社區(qū)）支部開展該項工作的情況匯報、召開黨員、干部、群眾及“兩代表一委員”座談會，發(fā)放問卷調(diào)查等方式全面完成了“三分類三升級”活動摸底調(diào)查階段的各項工作，對全鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀情況有了一個較為全面的掌握，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、基本情況
全鎮(zhèn)轄個村 個社區(qū)個村（居）民小組， 個黨支部，總?cè)丝?人，其中黨員 人。近年來在縣委的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的精心指導下，鎮(zhèn)黨委通過組織開展“三個代表”重要思想學習活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動，各村經(jīng)濟建設(shè)取得了較快發(fā)展，村民生產(chǎn)生活水平不斷提高，社會治安狀況良好，基層組織建設(shè)不斷得到加強，基層黨組織較好地發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用，許多黨員干部成為了學科學、用科學、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人。
二、存在的問題
鎮(zhèn)黨委高度重視黨建工作，采取了一系列行之有效的措施來鞏固村（社區(qū)）支部的領(lǐng)導核心地位，使村（社區(qū)）支
部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不斷得到加強。但是通過這次摸底調(diào)查，也反映出了我們基層黨建工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、干部對農(nóng)村思想政治建設(shè)認識不到位。一是當前 ，我國正處于十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，各級各部門都在狠抓經(jīng)濟建設(shè)，這就容易讓人產(chǎn)生誤區(qū)，單純把經(jīng)濟指標的完成情況作為衡量一個地方工作成績優(yōu)劣和考核干部的標準，認為只要經(jīng)濟發(fā)展了，人民的生活水平上去了，一切就都ok了；二是現(xiàn)在地方項目工作多，征地拆遷難度大，工作推進困難，領(lǐng)導把大量的精力用于了思維如何在項目工作的推動上尋求突破，根本無暇顧及農(nóng)村思想政治建設(shè)問題；三是有些干部特別是農(nóng)村基層干部認為思想政治建設(shè)屬于意識形態(tài)的東西，看不見、摸不著，是務虛的東西，沒有量化的硬指標，又無法立竿見影，因此從自身出發(fā)就不夠重視。
2、農(nóng)村干部隊伍綜合素質(zhì)有待提高，后備干部儲備不足。就我鎮(zhèn)來看，村（社區(qū)）“三職”干部有 人，從文化結(jié)構(gòu)來看，高中及中專以上文化程度共 人，占%，高中及中專以下人，占%，農(nóng)村干部文化素質(zhì)偏低。從我們調(diào)查了解的情況來看，老百姓普遍希望村組干部文化素質(zhì)盡量高一點，特別是對村副主任一職；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲及以下人，占%，50歲以上 人，占%。今年從市村（社區(qū)）
書記、主任中招錄一名公務員的文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)進行了認真梳理、核實，無一人符合招錄條件；從性別比例來看，婦女干部人，占%；從村（社區(qū)）兩委換屆一年多以來的運行情況來看，綜合素質(zhì)參差不齊，有的村兩委班子戰(zhàn)斗力強，工作開展有序，工作成績突出，而有的村工作明顯滯后；從村（社區(qū)）后備干部的配備來看，由于大多數(shù)優(yōu)秀青年外出務工，選拔年輕后備干部也成了一件難事，往往只能“從矮子中選高子”。
3、黨員教育管理難度加大。一是我鎮(zhèn)總?cè)丝谌�，其中黨員人，占總數(shù)的%，比例偏低；二是從黨員的發(fā)展方面來說，由于外出務工人員較多，人才外流，出現(xiàn)了黨員難發(fā)展的局面；三是流動黨員較多。全鎮(zhèn)外出黨員達到多人，且大部分是黨員中的優(yōu)秀分子，有的長期不與黨組織聯(lián)系，有的黨組織也長期與黨員聯(lián)系不上，甚至還有的因為外出務工，多年不交黨費；四是全鎮(zhèn)黨員年齡出現(xiàn)老齡化，全鎮(zhèn)黨員平均年齡達到55歲，35歲以下黨員人，僅占總數(shù)的%，60歲及以上的黨員人，占總數(shù)的%；五是黨員學歷總體偏低，高中及以上黨員人，占總數(shù)的%，高中以下文化程度人，占總數(shù)的%。六是社區(qū)黨員管理較難，社區(qū)支部有黨員共人，年輕的紛紛外出務工，年老的又因需要子女的照顧而投奔子女，組織關(guān)系又不愿轉(zhuǎn)入居住地，因此在家黨員僅來人，一遇換屆選舉，發(fā)展黨員，參會黨員難
以達到總數(shù)的一半。
三、建議意見
農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導核心，是黨的路線、方針、政策得以順利貫徹落實的根本性保障，為此，提出如下建議意見。
1、加強對基層組織負責人的教育培訓，提高綜合素質(zhì)�；鶎咏M織帶頭人綜合素質(zhì)的高低對基層組織作用的發(fā)揮起著決定性的作用，俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”。因此我們要加強對基層組織負責人的教育培訓工作，創(chuàng)新培訓的方式方法，堅持每年組織培訓一次，組織他們到先進村參觀學習，交流經(jīng)驗，激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、加強黨員的教育管理，提高黨性意識。嚴格支部“三會一課”制度，加強督促檢查，開展黨性教育，明確黨員與一般群眾的區(qū)別，樹立“我是黨員，我示范”、“我是黨員，我先進”的觀念，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、加大對農(nóng)村基層組織建設(shè)的投入，為農(nóng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障
4、探索新形式下的社區(qū)黨建工作。社區(qū)黨建工作因為其特殊性，開展困難，要采取一些行之有效的方法，留住優(yōu)秀人才，為社區(qū)黨組織注入新鮮血液，改善和優(yōu)化社區(qū)黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
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