第一篇：關(guān)于紀(jì)委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報(bào)告
紀(jì)檢監(jiān)察干部承擔(dān)著反腐倡廉、純潔黨風(fēng)的重要職責(zé)，造就一支政治堅(jiān)強(qiáng)，公正廉潔，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，是紀(jì)檢監(jiān)察組織全面履行職責(zé)的組織保證，也是新時(shí)期反腐倡廉建設(shè)深入開展的迫切需要。近年來，縣紀(jì)委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)擺在十分重要的位置，先后在全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織中開展了“創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)”、“做公道正派之人、建公平正義之家”、“強(qiáng)黨性精業(yè)務(wù)盡職責(zé)”等活動(dòng)，今年又全面開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過重視學(xué)習(xí)，加大投入，強(qiáng)化管理，擴(kuò)大監(jiān)督，突出塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部的“五種品質(zhì)”，取得了明顯的成效。
一、全面提升政治修養(yǎng)，塑造銳意進(jìn)取的品質(zhì)。縣紀(jì)委始終把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，樹正心態(tài)，提升士氣，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的干事活力。一是始終堅(jiān)持每周一學(xué)�？h紀(jì)委機(jī)關(guān)連續(xù)多年來堅(jiān)持利用每周的周一上午進(jìn)行學(xué)習(xí)，從最初的學(xué)思想政治理論、學(xué)辦案條例條規(guī)，發(fā)展到現(xiàn)在每名干部就自己有興趣、有探討的課題輪流講課，學(xué)習(xí)形式有了明顯的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)效果有了明顯的提高。縣紀(jì)委還加大了對(duì)學(xué)習(xí)的投入，近年來先后投資4萬余元購(gòu)買業(yè)務(wù)書籍光盤，擠出一間辦公室用于建設(shè)專門的廉政圖書室；投資2萬余元購(gòu)買了投影機(jī)、音響等學(xué)習(xí)設(shè)備；投資1萬余元在機(jī)關(guān)置放了多幅廉政公益廣告、廉政書畫；投資10余萬元用于對(duì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而在機(jī)關(guān)中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部流動(dòng)的管理。加大干部隊(duì)伍的流動(dòng)速度，近年來，先后向全縣黨政重要崗位輸送了10余名優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部，機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，創(chuàng)造“有為就有位”的用人環(huán)境。同時(shí)嚴(yán)格把好干部隊(duì)伍的入口關(guān)，全縣各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔任用全部必須經(jīng)過縣紀(jì)委考察同意，堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作肯干、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀同志選拔進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，使紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)始終保持在一個(gè)較高的水平。三是制定了靈活有效的激勵(lì)機(jī)制�？h紀(jì)委把機(jī)關(guān)干部分成三個(gè)大組，各由一名副書記分管，辦案、執(zhí)法監(jiān)察、宣傳報(bào)道、調(diào)查研究等業(yè)務(wù)工作細(xì)化分解到各辦案組，年終根據(jù)工作完成情況打分評(píng)比，對(duì)工作優(yōu)秀的予以鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作落后的予以批評(píng)和鞭策，從而促使大家相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出一派你追我趕、熱火朝天的干事面貌。
二是堅(jiān)持以查辦案件為中心，塑造正氣凜然的品質(zhì)。辦案是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)、開展反腐斗爭(zhēng)的重要途徑�？h紀(jì)委把提高辦案能力作為紀(jì)檢監(jiān)察干部最主要的業(yè)務(wù)能力來抓，用高素質(zhì)干部辦案，在辦案中培養(yǎng)高素質(zhì)干部。一是提供優(yōu)越的辦案環(huán)境。理順辦案機(jī)制，縣紀(jì)委及其領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全縣的辦案工作予以最大程度的支持，對(duì)辦案中的用車、出差、工作餐等物質(zhì)條件予以充分滿足，對(duì)辦案中遇到的外來阻力和干涉力量由縣紀(jì)委書記出面協(xié)調(diào)，使辦案人員始終處在一個(gè)寬松、能作為的辦案環(huán)境下。在辦公條件上，縣紀(jì)委在干部人手緊缺的情況下，優(yōu)先為辦案科室配齊配強(qiáng)干部；在機(jī)關(guān)專門空出兩間辦公室，分別用于信訪接待和辦案談話；為辦案室配備了人手一臺(tái)電腦，以及打印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)備，有力地促進(jìn)了辦案工作的開展。二是不斷提高干部辦案水平。縣紀(jì)委建立了辦案人才庫，對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中在案件查處方面有一技之長(zhǎng)的干部進(jìn)行了摸底登記，由縣紀(jì)委統(tǒng)一調(diào)配使用。每年舉辦一次以上案件查處工作培訓(xùn)班，如今年3月請(qǐng)到原省紀(jì)委常委、監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)范勁松給全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部傳授了辦案經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)掘和鍛煉辦案人才，今年來，縣紀(jì)委選派了2名干部參與市紀(jì)委辦案，學(xué)習(xí)了市紀(jì)委先進(jìn)的案件調(diào)查方式、證據(jù)的完善固定、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與各執(zhí)法執(zhí)政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容，為全縣案件查處工作帶來了新鮮的視野。縣紀(jì)委還從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的紀(jì)檢監(jiān)察干部中抽取5名干部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，由機(jī)關(guān)辦案老手帶領(lǐng)他們辦案，不斷培養(yǎng)辦案人員的新生力量。三是主動(dòng)拓寬案源，積極查辦大案要案。近年來先后開設(shè)了007郵箱舉報(bào)、手機(jī)短信舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等多種舉報(bào)方式，以多種渠道滿足群眾的舉報(bào)訴求。善于從群眾的反映中梳理排查案件線索，提高成案率。今年以來，縣紀(jì)委在縣委的支持下，集中優(yōu)勢(shì)力量，先后立案查處了2名局長(zhǎng)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等重量級(jí)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有力地推動(dòng)了全縣反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，在全縣干部群眾中贏得了廣泛的贊譽(yù)。
三是積極探索反腐倡廉規(guī)律，塑造敢于創(chuàng)新的品質(zhì)。創(chuàng)新是我們黨開展反腐倡廉建設(shè)的生命所在。近年來，縣紀(jì)委緊貼反腐倡廉建設(shè)的形勢(shì)發(fā)展，不斷摸索探尋反腐倡廉的規(guī)律和特點(diǎn)，加大創(chuàng)新力度，提升懲防體系建設(shè)水平。一是用創(chuàng)新的手段夯實(shí)反腐倡廉基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)教育的實(shí)效，充分調(diào)配人力資源、歷史文化資源、教育設(shè)施資源，創(chuàng)建了以廉政網(wǎng)、廉政文化長(zhǎng)廊、《清流》刊物、《清荷搖曳》讀本為主要載體的反腐倡廉宣傳陣地，積極開展讀書思廉、黨課講廉、歌曲頌廉、案例警廉、任前考廉、典型促廉等活動(dòng)，打牢黨員干部拒腐防變的思想基石。大力開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全了村務(wù)公開、村民民主議事決策、村財(cái)鄉(xiāng)代理等制度，建設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心、集中辦事大廳、群眾訴求中心等設(shè)施，規(guī)范了對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)人、事、財(cái)權(quán)的監(jiān)督。二是用創(chuàng)新的思路謀劃懲防體系建設(shè)。在大力懲治腐敗的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了源頭治理方面，積極開展調(diào)查研究，對(duì)容易出現(xiàn)腐敗問題的財(cái)務(wù)管理方式、公務(wù)用車、通訊費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)管理、效能建設(shè)等內(nèi)容廣泛征求社會(huì)意見，出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定。全面推廣國(guó)庫集中收付制、“一把手”不分管財(cái)務(wù)制、“三重一大”集體訣議制等源頭防腐措施，細(xì)化了對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等管理要求，從根本上鏟除腐敗滋生的土壤環(huán)境。三是用創(chuàng)新的眼光破解難題。由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局大力推動(dòng)，財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局、國(guó)土局、林業(yè)局、信用聯(lián)社等相關(guān)部門全力配合，共投資200多萬元，將行政服務(wù)中心、招投標(biāo)交易中心、國(guó)庫集中收付核算中心、房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化征管中心和林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心五個(gè)中心合為一體，與政務(wù)公開長(zhǎng)廊結(jié)合，打造起“陽光政務(wù)超市”，實(shí)行集中服務(wù)、集中審批、集中監(jiān)管和電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦事的更加公開透明、更加優(yōu)質(zhì)高效，也有效地防范了審批中容易出現(xiàn)的腐敗問題。
四是樹立良好的作風(fēng)，塑造嚴(yán)格自律的品質(zhì)。打鐵先得自身硬，良好的作風(fēng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的前提要求和基本保證�？h紀(jì)委不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的作風(fēng)建設(shè)，帶頭做清正廉潔的表率，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。一是嚴(yán)格對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的紀(jì)律要求。每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍時(shí)，都由縣紀(jì)委書記或副書記對(duì)其進(jìn)行談話，指出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的特殊性，明確對(duì)其的紀(jì)律要求�？h紀(jì)委在制定機(jī)關(guān)管理制度之外，還特別制定了保密紀(jì)律、辦案紀(jì)律、計(jì)算機(jī)使用管理紀(jì)律等，強(qiáng)化管理�？h紀(jì)委為機(jī)關(guān)電話全部制作了廉政彩鈴，把省“十個(gè)嚴(yán)禁”制作成干部的身份牌，擺在干部的辦公桌上，時(shí)刻提醒干部。此外，縣紀(jì)委還嚴(yán)肅辦案程序，要求每名紀(jì)檢監(jiān)察干部參與執(zhí)法考試，在執(zhí)法辦案時(shí)依法出示執(zhí)法證，憑證執(zhí)法。二是營(yíng)造公開透明的機(jī)關(guān)風(fēng)氣�？h紀(jì)委的各項(xiàng)工作，除有特殊保密要求的外，都及時(shí)在機(jī)關(guān)干部間進(jìn)行通氣、公開。制定了常委會(huì)議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一律由紀(jì)委常委會(huì)研究決定，干部的提名一律經(jīng)過全體干部投票征求意見。機(jī)關(guān)每年召開一次以上專題民主生活會(huì)，大家相互指出缺點(diǎn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。每年向全縣各單位和社會(huì)群眾發(fā)出征求意見函，如今年就發(fā)送征求意見函1000余份，收集意見和建議26條，已整改落實(shí)24條。三是積極引進(jìn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部的監(jiān)督�？h紀(jì)委專門在社會(huì)上聘請(qǐng)了5名特邀監(jiān)察員，請(qǐng)他們對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、干部的言行和作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。每年邀請(qǐng)審計(jì)局對(duì)紀(jì)檢機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；今年5月，縣紀(jì)委還將因歷史問題而一直由機(jī)關(guān)自行管理的財(cái)務(wù)移交至縣會(huì)計(jì)中心管理，主動(dòng)接受財(cái)政監(jiān)督。對(duì)不適合紀(jì)檢監(jiān)察崗位的干部，縣紀(jì)委堅(jiān)決予以調(diào)離隊(duì)伍，對(duì)違紀(jì)違法的紀(jì)檢監(jiān)察干部，縣紀(jì)委毫不手軟，嚴(yán)肅處理。去年縣紀(jì)委對(duì)一名縣直紀(jì)檢監(jiān)察干部生活作風(fēng)問題進(jìn)行了從重從快從嚴(yán)查處，給予其撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分，將其清除出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
五是堅(jiān)決維護(hù)群眾利益，塑造親近群眾的品質(zhì)。縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部始終把群眾的意見和要求作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。一是積極配合有關(guān)部門解決各類民生問題。深入開展糾風(fēng)工作，狠剎損害群眾利益的不正之風(fēng)。對(duì)涉及民生的城市低保、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等政策執(zhí)行過程全程監(jiān)督，對(duì)農(nóng)村退耕還林、良種補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)村水利資金項(xiàng)目等每年進(jìn)行一次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，確保群眾利益不受損害。今年來，針對(duì)“看病貴”問題，縣紀(jì)委對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了一次時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的大規(guī)模專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)所有的公辦醫(yī)院收費(fèi)情況全部進(jìn)行了一次梳理，糾正了各醫(yī)院普遍存在的藥價(jià)虛高等問題，深受群眾歡迎。二是努力為群眾致富出謀劃策。以省紀(jì)委尚勇書記掛點(diǎn)縣東陂鎮(zhèn)江背村為帶動(dòng)，深入開展了“紀(jì)檢監(jiān)察干部下農(nóng)村，群眾貼心人送清風(fēng)”活動(dòng)，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部每人掛點(diǎn)一個(gè)村，與農(nóng)民交朋友、同勞動(dòng)，千方百計(jì)帶領(lǐng)群眾致富。縣紀(jì)委幫助掛點(diǎn)的棠陰鎮(zhèn)大嵐村大力發(fā)展水稻制種、太空白蓮等產(chǎn)業(yè)；東陂鎮(zhèn)紀(jì)委幫助掛點(diǎn)的管坊村大力發(fā)展食用菌等產(chǎn)業(yè)；圳口鄉(xiāng)紀(jì)委幫助各村大力發(fā)展煙葉、柑桔等產(chǎn)業(yè)，均取得了明顯的成效，帶動(dòng)了一大批群眾致富。三是不斷發(fā)揚(yáng)干部與群眾的魚水情�？h紀(jì)委設(shè)立“廉政助學(xué)基金”，在紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展“廉政助學(xué)一日捐”活動(dòng)，首批捐款活動(dòng)募得資金10320元，全部用于對(duì)棠陰鎮(zhèn)部分品學(xué)兼優(yōu)但家境困難的學(xué)生進(jìn)行資助�？h紀(jì)委還成立了由12名青年干部組成的“應(yīng)急小分隊(duì)”，在防范地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等工作中，縣紀(jì)委的應(yīng)急小分隊(duì)一直沖鋒在前，發(fā)揮了重要的作用。如今年3月二都鎮(zhèn)、中港鄉(xiāng)發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，縣紀(jì)委應(yīng)急小分隊(duì)參與救火，通宵達(dá)旦在山上與火魔作斗爭(zhēng)，贏得了社會(huì)贊譽(yù)�？h紀(jì)檢監(jiān)察干部還在農(nóng)忙時(shí)自帶飯菜幫助勞動(dòng)力緊缺的農(nóng)戶插秧、收割，與農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。此外，紀(jì)檢干部多次參與植樹、鏟雪、掃地等公益活動(dòng)，僅義務(wù)獻(xiàn)血就達(dá)15人次，塑造了親民愛民為民惠民的良好形象。
紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為全縣的反腐倡廉建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。去年以來我縣有2名紀(jì)檢監(jiān)察干部分別獲得省紀(jì)委頒發(fā)的先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，1名干部的先進(jìn)典型事跡拍成電視紀(jì)錄片在市電視臺(tái)播出；近7年中，縣紀(jì)委5次被評(píng)為全市紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考評(píng)綜合先進(jìn)單位，案件審理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等多個(gè)單項(xiàng)工作分別獲得省、市紀(jì)委的肯定和推廣，有力地推動(dòng)了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入開展。
第二篇：紀(jì)委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報(bào)告
紀(jì)委塑造五種品質(zhì)調(diào)查報(bào)告
一、全面提升政治修養(yǎng)，塑造銳意進(jìn)取的品質(zhì)�？h紀(jì)委始終把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，樹正心態(tài)，提升士氣，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的干事活力。一是始終堅(jiān)持每周一學(xué)�？h紀(jì)委機(jī)關(guān)連續(xù)多年來堅(jiān)持利用每周的周一上午進(jìn)行學(xué)習(xí)，從最初的學(xué)思想政治理論、學(xué)辦案條例條規(guī)，發(fā)展到現(xiàn)在每名干部就自己有興趣、有探討的課題輪流講課，學(xué)習(xí)形式有了明顯的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)效果有了明顯的提高�？h紀(jì)委還加大了對(duì)學(xué)習(xí)的投入，近年來先后投資4萬余元購(gòu)買業(yè)務(wù)書籍光盤，擠出一間辦公室用于建設(shè)專門的廉政圖書室；投資2萬余元購(gòu)買了投影機(jī)、音響等學(xué)習(xí)設(shè)備；投資1萬余元在機(jī)關(guān)置放了多幅廉政公益廣告、廉政書畫；投資10余萬元用于對(duì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而在機(jī)關(guān)中營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部流動(dòng)的管理。加大干部隊(duì)伍的流動(dòng)速度，近年來，先后向全縣黨政重要崗位輸送了10余名優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部，機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，創(chuàng)造“有為就有位”的用人環(huán)境。同時(shí)嚴(yán)格把好干部隊(duì)伍的入口關(guān)，全縣各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔任用全部必須經(jīng)過縣紀(jì)委考察同意，堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作肯干、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀同志選拔進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，使紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)始終保持在一個(gè)較高的水平。三是制定了靈活有效的激勵(lì)機(jī)制。縣紀(jì)委把機(jī)關(guān)干部分成三個(gè)大組，各由一名副書記分管，辦案、執(zhí)法監(jiān)察、宣傳報(bào)道、調(diào)查研究等業(yè)務(wù)工作細(xì)化分解到各辦案組，年終根據(jù)工作完成情況打分評(píng)比，對(duì)工作優(yōu)秀的予以鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作落后的予以批評(píng)和鞭策，從而促使大家相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出一派你追我趕、熱火朝天的干事面貌。
二是堅(jiān)持以查辦案件為中心，塑造正氣凜然的品質(zhì)。辦案是紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)、開展反腐斗爭(zhēng)的重要途徑�？h紀(jì)委把提高辦案能力作為紀(jì)檢監(jiān)察干部最主要的業(yè)務(wù)能力來抓，用高素質(zhì)干部辦案，在辦案中培養(yǎng)高素質(zhì)干部。一是提供優(yōu)越的辦案環(huán)境。理順辦案機(jī)制，縣紀(jì)委及其領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全縣的辦案工作予以最大程度的支持，對(duì)辦案中的用車、出差、工作餐等物質(zhì)條件予以充分滿足，對(duì)辦案中遇到的外來阻力和干涉力量由縣紀(jì)委書記出面協(xié)調(diào)，使辦案人員始終處在一個(gè)寬松、能作為的辦案環(huán)境下。在辦公條件上，縣紀(jì)委在干部人手緊缺的情況下，優(yōu)先為辦案科室配齊配強(qiáng)干部；在機(jī)關(guān)專門空出兩間辦公室，分別用于信訪接待和辦案談話；為辦案室配備了人手一臺(tái)電腦，以及打印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)備，有力地促進(jìn)了辦案工作的開展。二是不斷提高干部辦案水平。縣紀(jì)委建立了辦案人才庫，對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中在案件查處方面有一技之長(zhǎng)的干部進(jìn)行了摸底登記，由縣紀(jì)委統(tǒng)一調(diào)配使用。每年舉辦一次以上案件查處工作培訓(xùn)班，如今年3月請(qǐng)到原省紀(jì)委常委、監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)范勁松給全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部傳授了辦案經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)掘和鍛煉辦案人才，今年來，縣紀(jì)委選派了2名干部參與市紀(jì)委辦案，學(xué)習(xí)了市紀(jì)委先進(jìn)的案件調(diào)查方式、證據(jù)的完善固定、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與各執(zhí)法執(zhí)政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合等內(nèi)容，為全縣案件查處工作帶來了新鮮的視野。縣紀(jì)委還從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的紀(jì)檢監(jiān)察干部中抽取5名干部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，由機(jī)關(guān)辦案老手帶領(lǐng)他們辦案，不斷培養(yǎng)辦案人員的新生力量。三是主動(dòng)拓寬案源，積極查辦大案要案。近年來先后開設(shè)了007郵箱舉報(bào)、手機(jī)短信舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等多種舉報(bào)
方式，以多種渠道滿足群眾的舉報(bào)訴求。善于從群眾的反映中梳理排查案件線索，提高成案率。今年以來，縣紀(jì)委在縣委的支持下，集中優(yōu)勢(shì)力量，先后立案查處了2名局長(zhǎng)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等重量級(jí)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有力地推動(dòng)了全縣反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，在全縣干部群眾中贏得了廣泛的贊譽(yù)。
三是積極探索反腐倡廉規(guī)律，塑造敢于創(chuàng)新的品質(zhì)。創(chuàng)新是我們黨開展反腐倡廉建設(shè)的生命所在。近年來，縣紀(jì)委緊貼反腐倡廉建設(shè)的形勢(shì)發(fā)展，不斷摸索探尋反腐倡廉的規(guī)律和特點(diǎn)，加大創(chuàng)新力度，提升懲防體系建設(shè)水平。一是用創(chuàng)新的手段夯實(shí)反腐倡廉基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)教育的實(shí)效，充分調(diào)配人力資源、歷史文化資源、教育設(shè)施資源，創(chuàng)建了以廉政網(wǎng)、廉政文化長(zhǎng)廊、《清流》刊物、《清荷搖曳》讀本為主要載體的反腐倡廉宣傳陣地，積極開展讀書思廉、黨課講廉、歌曲頌廉、案例警廉、任前考廉、典型促廉等活動(dòng)，打牢黨員干部拒腐防變的思想基石。大力開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全了村務(wù)公開、村民民主議事決策、村財(cái)鄉(xiāng)代理等制度，建設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心、集中辦事大廳、群眾訴求中心等設(shè)施，規(guī)范了對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)人、事、財(cái)權(quán)的監(jiān)督。二是用創(chuàng)新的思路謀劃懲防體系建設(shè)。在大力懲治腐敗的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了源頭治理方面，積極開展調(diào)查研究，對(duì)容易出現(xiàn)腐敗問題的財(cái)務(wù)管理方式、公務(wù)用車、通訊費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)管理、效能建設(shè)等內(nèi)容廣泛征求社會(huì)意見，出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定。全面推廣國(guó)庫集中收付制、“一把手”不分管財(cái)務(wù)制、“三重一大”集體訣議制等源頭防腐措施，細(xì)化了對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等管理要求，從根本上鏟除腐敗滋生的土壤環(huán)境。三是用創(chuàng)新的眼光破解難題。由縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局大力推動(dòng)，財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局、國(guó)土局、林業(yè)局、信用聯(lián)社等相關(guān)部門全力配合，共投資200多萬元，將行政服務(wù)中心、招投標(biāo)交易中心、國(guó)庫集中收付核算中心、房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化征管中心和林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心五個(gè)中心合為一體，與政務(wù)公開長(zhǎng)廊結(jié)合，打造起“陽光政務(wù)超市”，實(shí)行集中服務(wù)、集中審批、集中監(jiān)管和電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦事的更加公開透明、更加優(yōu)質(zhì)高效，也有效地防范了審批中容易出現(xiàn)的腐敗問題。
四是樹立良好的作風(fēng)，塑造嚴(yán)格自律的品質(zhì)。打鐵先得自身硬，良好的作風(fēng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的前提要求和基本保證�？h紀(jì)委不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的作風(fēng)建設(shè)，帶頭做清正廉潔的表率，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。一是嚴(yán)格對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的紀(jì)律要求。每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍時(shí)，都由縣紀(jì)委書記或副書記對(duì)其進(jìn)行談話，指出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的特殊性，明確對(duì)其的紀(jì)律要求�？h紀(jì)委在制定機(jī)關(guān)管理制度之外，還特別制定了保密紀(jì)律、辦案紀(jì)律、計(jì)算機(jī)使用管理紀(jì)律等，強(qiáng)化管理。縣紀(jì)委為機(jī)關(guān)電話全部制作了廉政彩鈴，把省“十個(gè)嚴(yán)禁”制作成干部的身份牌，擺在干部的辦公桌上，時(shí)刻提醒干部。此外，縣紀(jì)委還嚴(yán)肅辦案程序，要求每名紀(jì)檢監(jiān)察干部參與執(zhí)法考試，在執(zhí)法辦案時(shí)依法出示執(zhí)法證，憑證執(zhí)法。二是營(yíng)造公開透明的機(jī)關(guān)風(fēng)氣�？h紀(jì)委的各項(xiàng)工作，除有特殊保密要求的外，都及時(shí)在機(jī)關(guān)干部間進(jìn)行通氣、公開。制定了常委會(huì)議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一律由紀(jì)委常委會(huì)研究決定，干部的提名一律經(jīng)過全體干部投票征求意見。機(jī)關(guān)每年召開一次以上專題民主生活會(huì)，大家相互指出缺點(diǎn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。每年向全縣各單位和社會(huì)群眾發(fā)出征求意見函，如今年就發(fā)送征求意見函1000
余份，收集意見和建議26條，已整改落實(shí)24條。三是積極引進(jìn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部的監(jiān)督�？h紀(jì)委專門在社會(huì)上聘請(qǐng)了5名特邀監(jiān)察員，請(qǐng)他們對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、干部的言行和作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。每年邀請(qǐng)審計(jì)局對(duì)紀(jì)檢機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；今年5月，縣紀(jì)委還將因歷史問題而一直由機(jī)關(guān)自行管理的財(cái)務(wù)移交至縣會(huì)計(jì)中心管理，主動(dòng)接受財(cái)政監(jiān)督。對(duì)不適合紀(jì)檢監(jiān)察崗位的干部，縣紀(jì)委堅(jiān)決予以調(diào)離隊(duì)伍，對(duì)違紀(jì)違法的紀(jì)檢監(jiān)察干部，縣紀(jì)委毫不手軟，嚴(yán)肅處理。去年縣紀(jì)委對(duì)一名縣直紀(jì)檢監(jiān)察干部生活作風(fēng)問題進(jìn)行了從重從快從嚴(yán)查處，給予其撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分，將其清除出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
五是堅(jiān)決維護(hù)群眾利益，塑造親近群眾的品質(zhì)�？h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和干部始終把群眾的意見和要求作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。一是積極配合有關(guān)部門解決各類民生問題。深入開展糾風(fēng)工作，狠剎損害群眾利益的不正之風(fēng)。對(duì)涉及民生的城市低保、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等政策執(zhí)行過程全程監(jiān)督，對(duì)農(nóng)村退耕還林、良種補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)村水利資金項(xiàng)目等每年進(jìn)行一次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，確保群眾利益不受損害。今年來，針對(duì)“看病貴”問題，縣紀(jì)委對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了一次時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的大規(guī)模專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)所有的公辦醫(yī)院收費(fèi)情況全部進(jìn)行了一次梳理，糾正了各醫(yī)院普遍存在的藥價(jià)虛高等問題，深受群眾歡迎。二是努力為群眾致富出謀劃策。以省紀(jì)委尚勇書記掛點(diǎn)縣東陂鎮(zhèn)江背村為帶動(dòng)，深入開展了“紀(jì)檢監(jiān)察干部下農(nóng)村，群眾貼心人送清風(fēng)”活動(dòng)，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部每人掛點(diǎn)一個(gè)村，與農(nóng)民交朋友、同勞動(dòng)，千方百計(jì)帶領(lǐng)群眾致富。縣紀(jì)委幫助掛點(diǎn)的棠陰鎮(zhèn)大嵐村大力發(fā)展水稻制種、太空白蓮等產(chǎn)業(yè)；東陂鎮(zhèn)紀(jì)委幫助掛點(diǎn)的管坊村大力發(fā)展食用菌等產(chǎn)業(yè)；圳口鄉(xiāng)紀(jì)委幫助各村大力發(fā)展煙葉、柑桔等產(chǎn)業(yè)，均取得了明顯的成效，帶動(dòng)了一大批群眾致富。三是不斷發(fā)揚(yáng)干部與群眾的魚水情。縣紀(jì)委設(shè)立“廉政助學(xué)基金”，在紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展“廉政助學(xué)一日捐”活動(dòng)，首批捐款活動(dòng)募得資金10320元，全部用于對(duì)棠陰鎮(zhèn)部分品學(xué)兼優(yōu)但家境困難的學(xué)生進(jìn)行資助�？h紀(jì)委還成立了由12名青年干部組成的“應(yīng)急小分隊(duì)”，在防范地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等工作中，縣紀(jì)委的應(yīng)急小分隊(duì)一直沖鋒在前，發(fā)揮了重要的作用。如今年3月二都鎮(zhèn)、中港鄉(xiāng)發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，縣紀(jì)委應(yīng)急小分隊(duì)參與救火，通宵達(dá)旦在山上與火魔作斗爭(zhēng)，贏得了社會(huì)贊譽(yù)�？h紀(jì)檢監(jiān)察干部還在農(nóng)忙時(shí)自帶飯菜幫助勞動(dòng)力緊缺的農(nóng)戶插秧、收割，與農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。此外，紀(jì)檢干部多次參與植樹、鏟雪、掃地等公益活動(dòng)，僅義務(wù)獻(xiàn)血就達(dá)15人次，塑造了親民愛民為民惠民的良好形象。
紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為全縣的反腐倡廉建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。去年以來我縣有2名紀(jì)檢監(jiān)察干部分別獲得省紀(jì)委頒發(fā)的先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，1名干部的先進(jìn)典型事跡拍成電視紀(jì)錄片在市電視臺(tái)播出；近7年中，縣紀(jì)委5次被評(píng)為全市紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考評(píng)綜合先進(jìn)單位，案件審理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等多個(gè)單項(xiàng)工作分別獲得省、市紀(jì)委的肯定和推廣，有力地推動(dòng)了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入開展。
第三篇：塑造戰(zhàn)略的五種力量
塑造戰(zhàn)略的五種力量
作者:邁克爾·波特（michael e. porter） 發(fā)表于:201*-02-011979年，《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了年輕的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、副教授邁克爾·波特的文章“hom.seogis.com)shape strategy”，這是他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的第一篇文章，這篇文章點(diǎn)燃了戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的一場(chǎng)革命�！安ㄌ匚辶δＰ汀庇绊懥苏淮说膶W(xué)術(shù)研究和商業(yè)實(shí)踐。在哈佛商學(xué)院教授揚(yáng)·里夫金（jan rivkin）和多年同事瓊·馬格雷塔（joan magretta）的鼓勵(lì)和幫助下，波特再次肯定、更新和擴(kuò)充了那篇經(jīng)典文章。在本文中，他采用了許多新案例，指出人們常見的誤區(qū)，為模型使用者提供了行業(yè)分析實(shí)踐指導(dǎo)，并深入分析了五力模型對(duì)當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略的重要意義。組稿時(shí)，波特告訴我們：“我很高興能有所發(fā)展和改進(jìn)。事實(shí)上，東西太多了，我不得不控制筆墨�！蹦敲匆黄饋砜纯矗ㄌ囟寄贸隽四男┬聳|西。
波特首先詳細(xì)闡釋了構(gòu)成行業(yè)基本結(jié)構(gòu)的五大競(jìng)爭(zhēng)力量：進(jìn)入威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品威脅，以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)抗。他指出，這五種力量擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)范圍，界定了行業(yè)結(jié)構(gòu)，也決定了一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的本質(zhì)。通過了解這些競(jìng)爭(zhēng)力量及其內(nèi)在原因，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)當(dāng)前獲利能力的來源，并可以預(yù)測(cè)和影響長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)狀況和獲利能力。了解行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于有效的戰(zhàn)略定位也是至關(guān)重要的。
五大競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度分析表明，行業(yè)結(jié)構(gòu)決定了一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期獲利潛力。但在進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)分析時(shí)，戰(zhàn)略制定者還應(yīng)當(dāng)避免一個(gè)常見誤區(qū)：將一個(gè)行業(yè)的某些顯著屬性誤認(rèn)為是其基本結(jié)構(gòu)。這些屬性包括：行業(yè)增長(zhǎng)率、技術(shù)和創(chuàng)新、政府、互補(bǔ)產(chǎn)品和服務(wù)。其中，波特重點(diǎn)討論了互補(bǔ)品的作用，增加了一些近年來的研究發(fā)現(xiàn)。
波特指出，即使一個(gè)行業(yè)的基本結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，行業(yè)獲利能力的實(shí)際差異也是長(zhǎng)期存在的。但是，行業(yè)結(jié)構(gòu)一直處在不斷的調(diào)整之中，只是變化幅度不太明顯而已。行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化可能來自行業(yè)外部，也可能來自行業(yè)內(nèi)部。它們可能會(huì)提高行業(yè)的獲利潛力，也可能降低獲利潛力。它們可能緣于技術(shù)的變化、客戶需求的變化或其他事件。五力模型提供了一個(gè)分析框架，用于發(fā)現(xiàn)最重要的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并預(yù)測(cè)這些發(fā)展對(duì)行業(yè)吸引力的影響。 波特還指出，了解決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的力量，是制定戰(zhàn)略的起點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該知道本行業(yè)的平均獲利能力情況及其長(zhǎng)期變化情況。五力模型揭示了行業(yè)獲利能力的本質(zhì)。只有在了解了這些力量之后，企業(yè)才能將行業(yè)狀況融入到戰(zhàn)略制定中去。這些力量揭示了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的最重要方面，同時(shí)也提供了衡量企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的基準(zhǔn)：相對(duì)于買方、供應(yīng)商、進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代品，公司處在哪個(gè)位置？最重要的是，行業(yè)結(jié)構(gòu)可以指導(dǎo)管理者有效采取戰(zhàn)略行動(dòng)，這些行動(dòng)可能包括：確定企業(yè)定位，以更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)力量；預(yù)測(cè)和利用這些力量的變化；建立力量平衡，構(gòu)建一個(gè)對(duì)自己更有利的新的行業(yè)結(jié)構(gòu)。
了解行業(yè)結(jié)構(gòu)不僅對(duì)管理者重要，對(duì)投資者也很關(guān)鍵。五力模型可以揭示一個(gè)行業(yè)是否真正具有吸引力，也可以幫助投資者提前預(yù)測(cè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的積極或消極變化。五力模型能夠
區(qū)分短期變化與結(jié)構(gòu)變遷，使投資者能夠利用市場(chǎng)中非理性的悲觀或樂觀的情緒。當(dāng)前的投資分析更多的是依靠財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和趨勢(shì)推斷，而要實(shí)現(xiàn)真正的成功投資，像五力模型分析這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的深層思考無疑是一種更有效的方法。
如果管理者和投資者都能用這種方式來審視競(jìng)爭(zhēng)，資本市場(chǎng)就將成為推動(dòng)企業(yè)成功和經(jīng)濟(jì)繁榮更為有效的力量。他們之間的對(duì)話重點(diǎn)也將集中在結(jié)構(gòu)變遷，而不是短期變化上。
第四篇：塑造優(yōu)秀品質(zhì)
教育塑造優(yōu)秀品質(zhì)
一、規(guī)范行為促養(yǎng)成
良好的習(xí)慣能夠鑄就優(yōu)秀的品質(zhì)。我校通過規(guī)范行為，科學(xué)引領(lǐng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，塑造學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)。
我校教師引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起，規(guī)范言行，強(qiáng)化道德意識(shí)，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。每年新生入學(xué)后，全部實(shí)行軍事化管理，宿舍內(nèi)整潔的內(nèi)務(wù)，跑操時(shí)整齊的隊(duì)伍，在一點(diǎn)一滴中規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，是我們實(shí)實(shí)在在的硬功夫、真功夫。每一次的升旗儀式，每一期專題活動(dòng)，每一個(gè)“值得回憶的日子”，讓學(xué)生“熱愛祖國(guó)，報(bào)效祖國(guó)”；每次月假回家做一次家務(wù)、給父母寫一封信，家長(zhǎng)會(huì)上給父母獻(xiàn)上一束鮮花，讓學(xué)生“感恩父母，珍惜親情”；上課前打掃干凈的講臺(tái)、講桌乃至黑板下沿，認(rèn)真仔細(xì)完成的作業(yè)，讓學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)“感恩老師，珍惜老師的勞動(dòng)”；同學(xué)遇到困難時(shí)的一句鼓勵(lì)，朋友取得成功時(shí)的一次喝彩，共同分享成功途中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓學(xué)生體會(huì)友情的可貴。認(rèn)真抹平的鋪面、跑操到位的動(dòng)作、認(rèn)真書寫的一個(gè)符號(hào)，讓學(xué)生規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；課堂上坐姿端正、思考積極、回答響亮，讓學(xué)生專注高效；每一次失敗后的爬起，每一次困惑后的堅(jiān)定，讓學(xué)生超越自我。
我校持之以恒地開展“日查、周結(jié)、月評(píng)”的常規(guī)教育活動(dòng)，督促學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成，塑造學(xué)生優(yōu)秀的人格品質(zhì)。每天，學(xué)校教育處、年級(jí)部、學(xué)生會(huì)、值周班針對(duì)學(xué)生的三操、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等內(nèi)容，全天進(jìn)行細(xì)致檢查，并以班為單位進(jìn)行量化評(píng)比，以此強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每周，各年級(jí)部總結(jié)各班一周工作情況，公布評(píng)比結(jié)果，表揚(yáng)先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人，督促落后班級(jí)進(jìn)行反思，不斷鞏固養(yǎng)成教育成果。每月，教育處根據(jù)各班總的成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)優(yōu)
秀的班級(jí)與個(gè)人。學(xué)校以評(píng)價(jià)促養(yǎng)成，循序漸進(jìn)，使學(xué)生的外化行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在需求，自覺提高對(duì)自身日常行為的要求。
二、養(yǎng)成教育促發(fā)展
在幫助學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在我校，每日早操、課間操前都有“操前小讀”，學(xué)生利用跑操前的5分鐘大聲誦讀隨身攜帶的知識(shí)小卡片，爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)，不浪費(fèi)“分秒時(shí)間”。這一教育方式深化了學(xué)生的“惜時(shí)”觀念，促其養(yǎng)成惜時(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
“興趣是最好的老師”，為了學(xué)生的全面發(fā)展，學(xué)校有計(jì)劃地開展各類活動(dòng)，如英語寫作比賽、演講比賽、書法繪畫比賽等。這些活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在課堂上掌握的知識(shí)有了新的用武之地，進(jìn)而提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。課堂上，教師嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，不僅“授之以魚”，更注重“授之以漁”，讓學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。正確的學(xué)習(xí)觀念、濃厚的學(xué)習(xí)興趣及科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)了學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使學(xué)生“學(xué)在其中，樂在其中”。
養(yǎng)成教育最重要的作用是通過培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，保證了學(xué)生正常的生活秩序和學(xué)習(xí)秩序，濃化了學(xué)習(xí)氣氛，從而塑造了學(xué)生做事、做人、做學(xué)問的優(yōu)秀品質(zhì)。
第五篇：塑造戰(zhàn)略的五種力量讀后感
塑造戰(zhàn)略的五種力量讀后感
這篇文獻(xiàn)討論了如何運(yùn)用五力模型進(jìn)行行業(yè)分析，即： 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。 從而制定企業(yè)戰(zhàn)略，使公司在行業(yè)中立于不敗之地。
首先，應(yīng)該正確理解這五種力量。在不同的行業(yè)里，這五種力量的構(gòu)成方式并不完全相同，最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力量決定著這個(gè)行業(yè)的獲利能力，也是制定戰(zhàn)略中最重要的因素。但是這并不容易看出，需要我們自己去分析。
新進(jìn)入者威脅給一個(gè)行業(yè)的獲利能力設(shè)定了上限，如果行業(yè)的威脅大，那么獲利能力也不會(huì)很高。所以真正制約獲利的不是有真正的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入而是存在的進(jìn)入威脅。進(jìn)入壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)相對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，它主要來自七個(gè)方面：供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)、需求方規(guī)模效應(yīng)、客戶轉(zhuǎn)化成本、資本需求、與規(guī)模無關(guān)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、無可比擬的分銷渠道資源、限制性政府政策等。對(duì)于前兩種優(yōu)勢(shì)很好理解，例如生活中我們習(xí)慣去沃爾瑪購(gòu)物而不是無名的便利店，所以供應(yīng)方和需求方也同樣愿意與已經(jīng)具有一定規(guī)模和知名度的公司合作。預(yù)期報(bào)復(fù)行為是指潛在進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有企業(yè)態(tài)度的預(yù)測(cè)，所有行業(yè)內(nèi)的企業(yè)當(dāng)然都不希望有人再來和他們分享同一塊蛋糕，所以當(dāng)有新的進(jìn)入者時(shí)，他們會(huì)有一定的反應(yīng)來捍衛(wèi)市場(chǎng)份額。
供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 一般來說，滿足如
下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化，而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。購(gòu)買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購(gòu)買者可能具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力量：購(gòu)買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購(gòu)買者的購(gòu)買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。賣方行業(yè)由大量相對(duì)來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。 購(gòu)買者所購(gòu)買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。 購(gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。
兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng) 。
大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。
根據(jù)上面對(duì)于五種競(jìng)爭(zhēng)力量的討論，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位再發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)等手段來對(duì)付這五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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