第一篇:金融危機調查報告
班級:07政師學號:07201*1117姓名:蔣麗麗
關于金融危機對人民實際生活影響的調查報告
一、 調查背景:
經(jīng)濟全球化給各國帶來了發(fā)展機遇,但又因為世界各國的經(jīng)
濟的緊密聯(lián)系,所以也存在著很大風險。因為這種聯(lián)系08年由美國次貸引發(fā)的金融危機很快蔓延到全球,而中國并沒有像某些人的論調所述:這次危機對我國的影響是有限的,對我國人民來說是幸運的。至少我這么認為。
二、 調查目的:
切實了解金融危機對人民生活是否存在影響,在實際生活中
的影響具體表現(xiàn)在那些方面。
三、 調查方式:
1. 報紙新聞
2. 網(wǎng)上論壇
3. 自己家里的情況
四、 調查結果報告:
我曾經(jīng)以為美國的金融危機離我們的生活很遙遠,離中國很
遙遠,但是當美國的金融危機蔓延到全球的時候,才會發(fā)現(xiàn)我們每個人的生活或多或少都會受到這次金融危機的影響。
《常州日報》在春節(jié)前夕報道春運壓力如何繁重,民工流、
學生流、探親流相互疊加。預計春節(jié)過后公路、鐵路運輸會像往年一樣出現(xiàn)“回城高峰”。然而,春節(jié)過后高峰并沒有出現(xiàn),運輸
總體呈平穩(wěn)態(tài)勢,應該說在很大程度上緩解了客運壓力,但是出現(xiàn)這種反常現(xiàn)象并非好事。學生是一定要回校開學的,探親的也一定要回城吧,高峰未能出現(xiàn)的原因我想主要是因為返回的民工流變小了,而之所以變小大概就是因為金融危機的影響吧。
網(wǎng)友少八戒今年即將畢業(yè),他是揚州某大學的數(shù)控專業(yè),08
下半年就在奮力找工作,每次網(wǎng)上遇到我總會問他工作找的怎么樣,但每次他總是很無奈的說目前還沒有,他很直接的把矛頭指向金融危機。的確,金融危機對我們大學生危害不小,大的海了!前兩天看到有新聞報道中國今年將有610萬應屆大學畢業(yè)生,這是一個創(chuàng)歷史的數(shù)目,然而去年還有150萬的畢業(yè)生未就業(yè),于是相加又是一個很大的數(shù)目。而這么大的一個數(shù)字又要在金融危機這一特定時間段被社會所消化,難度可想而知。金融危機下的企業(yè)過的都很艱難,甚至破產(chǎn)倒閉,裁員更是鐵定的事實,新員工又會增加多少呢,勢必大學畢業(yè)生找工作就更難。盡管針對大學畢業(yè)生的招聘會增加了不少場次,大學畢業(yè)生似乎看到希望了,但場次數(shù)量的增多并不代表企業(yè)所需人員增加?傊,大學畢業(yè)生找工作困難,在金融危機下,更難了!
我不是應屆畢業(yè)生,但金融危機離我并不遙遠。首先,我自
己對兩年后的找工作深感壓力,金融危機的寒冬期還未來臨,誰又知道是不是就是兩年后的今天呢。其次,金融危機是股市遭受重大創(chuàng)擊,搞的股民膽戰(zhàn)心驚,我哥就是一個實際受害者。當然這股票原本就有泡沫.但與經(jīng)濟實情嚴重不符;對于它的下
滑是在情理之中.但下滑的速度之快卻在意料之外。股市大量縮水,我哥算是被深度套牢,估計不會輕易解套。同時我哥所在的企業(yè)屬于出口型,從去年下半年起訂單明顯減少,假期突然猛增,我哥說休息的時候舒服的,但打到卡上的工資就少了,的確。本來快要實施的加薪政策突然也就延緩了,甚至深圳某些人大代表提出取消最低工資制,人大代表還代表老百姓嗎,不管取消最低工資制是否合理,是否合乎民情,但卻反映出一個不爭的事實:金融危機對我們影響已經(jīng)很大了……
以上是我對金融危機對人民生活實際影響的調查報告。真誠
的祝愿中國、中國百姓在201*年乃至以后一路走好!
第二篇:金融危機調查報告
一、近來,隨著全球經(jīng)濟形勢的嚴峻,越來越多的企業(yè)開始受到?jīng)_擊,利潤空間加劇下滑。為了控制成本,裁員、減薪成為了企業(yè)方最常用、也是最優(yōu)先考慮的方法。而失業(yè)、生存壓力也就成為了近期備受關注的詞匯。據(jù)今年年初國際勞工組織的專家預測,201*年全球失業(yè)人數(shù)將再創(chuàng)記錄,達2.1億人。而在國內,裁員狂潮也在地產(chǎn)、金融等企業(yè)的帶領下迅猛
襲來。
二、就業(yè)的壓力
席卷全球的金融海嘯,正在悄悄地波及大學生就業(yè)市場。一方面,預計201*年底有100萬大學畢業(yè)生不能就業(yè),201*年將有592萬大學生畢業(yè) 再加上往屆沒有就業(yè)的大學生預計上千萬的失業(yè)大學生;研究生擴招這一政策并不看好,擴招無非只是把現(xiàn)在的就業(yè)壓力轉移到將來幾年而已。沒有從跟本上緩沖就業(yè)壓力,將來還可能會出現(xiàn)研究生就業(yè)難。”另一方面,不少企業(yè)卻取消了校園招聘計劃,201*屆大學生們已經(jīng)感受到了就業(yè)前景的“寒流”。我們可以從這幅漫畫中看出,畢業(yè)生的就業(yè)需求量與企業(yè)的就業(yè)崗位量相差很多,在金融風暴下,畢業(yè)生的就業(yè)前景不容樂觀。招聘會的火爆場面也證實了這一點。
此次金融危機的沖擊,會加劇對it行業(yè)陳舊系統(tǒng)的升級改造和技術變化,越來越多的it企業(yè),通過產(chǎn)品開發(fā),來推動產(chǎn)品的不斷升級,只有這樣,企業(yè)才會在新困境中逆勢而起。同時,隨著it行業(yè)的不斷發(fā)展,國內的中小型企業(yè)的信息化實現(xiàn)會越來越多。國內it企業(yè)務必要把技術升級和市場戰(zhàn)略結合起來。
三、金融為機,學好技能,長遠發(fā)展
1金融危機影響的主要行業(yè)是金融和房地產(chǎn)行業(yè),此次席卷全球的國際金融危機,包括it業(yè)的股票整體下滑。然而,與歐美相比,由于我國it行業(yè)產(chǎn)品和消費結構性的差異,再加上我國it行業(yè)自身受宏觀虛擬經(jīng)濟的影響有限,所以此次國際金融危機對我國it行業(yè)的格局影響并不明顯。
金山軟件公司工作人員李小光透露,從目前公司殺毒軟件產(chǎn)品的安裝量和銷售總額來看,金融危機對軟件銷售影響不大,“我們的產(chǎn)品主要針對個人用戶,直接網(wǎng)上下載,手機付費,一般就是100元左右,應該不會受到金融危機影響。軟件公司競爭壓力主要是在產(chǎn)品的研發(fā)上,很少需要向銀行貸款來支付研發(fā)人員工資,所以金融還款壓力要小很多
(一) “金融危機”我國it行業(yè)的機遇大于沖擊
目前我國軟件行業(yè)在軟件外包業(yè)務方面主要面對亞非等發(fā)展中國家的消費市場。由于此次國際金融危機對于全球it行業(yè),特別是軟件業(yè)的影響主要反映在歐美等it強國。國內知名的金山、瑞星等國產(chǎn)軟件相關負責人卻表示,金融危機對it企業(yè)的影響非常有限。我國軟件產(chǎn)業(yè)將迎來重要的發(fā)展機遇期。“金融危機”我國it行業(yè)的機遇大于沖擊。
此次金融危機的沖擊,會加劇對it行業(yè)陳舊系統(tǒng)的升級改造和技術變化,越來越多的it企業(yè),通過產(chǎn)品開發(fā),來推動產(chǎn)品的不斷升級,只有這樣,企業(yè)才會在新困境中逆勢而起。同時,隨著it行業(yè)的不斷發(fā)展,國內的中小型企業(yè)的信息化實現(xiàn)會越來越多。國內的it企業(yè)務必要把技術升級和市場戰(zhàn)略結合起來。
金融危機可能會使一批it人才回流到中國,而且全球性大公司將會更加重視中國市場。金山軟件公司工作人員李小光注意到,金融危機也許是國內it企業(yè)一次發(fā)展的良機,“我們公司的策略是借機收購對我們產(chǎn)品研發(fā)有價值的美國技術型公司”。
(二) 金融為機,學好技能,長遠發(fā)展
教育是終身投資。經(jīng)濟復蘇后的競爭將越來越激烈,只有一技之長,才能讓自己立于不敗之地。”因此,經(jīng)濟危機來臨時恰是讀書好時機,建議職場人趁機“回爐”儲備知識,既能增加就業(yè)籌碼,也能待經(jīng)濟復蘇時備用。建議不要只看眼前的利益,眼光應該放得更長遠一些。
現(xiàn)在中國有3000家軟件服務外包企業(yè),行業(yè)整合并購的序幕已經(jīng)展開。并購意味著國內軟件企業(yè)招攬人才的一個機遇。更需要高、精、尖的技術人才,“金融為機”是一個難得的招攬it人才的機遇。在宏觀金融風暴影響下,國家也會把高科技信息產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展關注的行業(yè)。
第三篇:金融危機薪水調查報告
金融危機背景下,哪類(本站向你推薦:WWm.seogis.com)人才“貶值”最快?著名人力資源咨詢公司太和顧問本周更新的《行業(yè)人力資源報告》中披露了《全球經(jīng)濟危機對于中國企業(yè)人力資源管理的影響》,其調研結果顯示,去年碩士應屆生起薪點(年度)下降超過5000元,為各學歷中年薪降幅最大。另外,應對危機,所調研企業(yè)招聘計劃增減不一,薪酬結構中“彈性收入”所占的比例也將增大
。
碩士生起薪點(年度)下降5376元
據(jù)了解,太和顧問和韜睿咨詢共同發(fā)起的本次調研涉及全國各地區(qū)356家企業(yè)、其中華東地區(qū)企業(yè)115家,以公司性質來劃分,國有企業(yè)占20%、民營企業(yè)占45%、外資企業(yè)占35%。調查顯示,去年各學歷層次起薪點均有不同程度下降,其中“貶值”最大的是碩士生,年薪降幅為5376元。專家表示,起薪點“縮水”的趨勢今年很可能還將繼續(xù)。
太和顧問人力資源專家季征分析,起薪點的浮動是和人才的供需相聯(lián)系的。從調查結果來看,本科生和碩士生受影響較大,說明了在經(jīng)濟危機下,企業(yè)招聘更加現(xiàn)實的特點:?粕鹦竭h低于本科生且相對看重得來不易的工作,博士生大多專業(yè)對口、有經(jīng)驗且自帶項目,進入企業(yè)即可立即上崗開展工作承擔責任,為企業(yè)創(chuàng)造效益;而本科、碩士生至少需要一年的適應、培訓期,因此企業(yè)更愿意多花一點錢引進有經(jīng)驗的人才。另外,碩士生因其“高不成、低不就”的特點,處境比本科生還要尷尬些,以往企業(yè)可能因形象提升需要多招聘碩士生,現(xiàn)在為節(jié)約成本“實際”很多;從現(xiàn)實看,碩士生在就業(yè)壓力下“自我貶值”以求得崗位的情況也不少,因此起薪點降幅最大。
對于起薪點下降,季征說應屆生并不需要特別在意,相反應該借此更清楚地認清自己的價值,進入企業(yè)后只要能證明自己的能力,企業(yè)也肯定愿意通過快速漲薪等方式留住人才。
金融危機下,管理和研發(fā)類人才仍吃香
在經(jīng)濟大環(huán)境改變的情況下,企業(yè)還招不招人、招多少人,這是今年找工一族關心的問題。從調查的情況來看,華東地區(qū)38%的企業(yè)減少了招聘人數(shù)、約28%的企業(yè)只對核心和稀缺人員進行招聘、3%的企業(yè)完全取消了招聘計劃,增加招聘人數(shù)的約占7%。經(jīng)統(tǒng)計,這些人才需求逆勢增長的企業(yè)主要以杭州、南京、寧波等地的國有企業(yè)和民營企業(yè)為主。
季征表示,雖然從目前來看,大多數(shù)企業(yè)削減或凍結了招聘計劃,但受國家4萬億投資拉動,一些行業(yè)在人才需求上仍是亮點,比如工程建設、基礎建設及相關的設計院所,和拉動內需相關的行業(yè)求職前景也不錯。調查中絕大部分外資企業(yè)均表示上半年不會有大的招聘計劃,預計在各招聘會上鮮見外企的情況還將持續(xù)。
調查企業(yè)中,約64.8%的企業(yè)面對危機會考慮縮減運營成本,而在控制成本的方法中,超過70%的企業(yè)會采用優(yōu)化業(yè)務流程、減少日常運營開支等方法加強管理,僅有6.8%的企業(yè)會推遲或減少研發(fā)方面的投入。因此,即使在危機下,管理、研發(fā)兩類人才仍“吃香”。
物流、金融、高科技三個行業(yè)薪酬增長下滑最快
調研報告還顯示,去年各行業(yè)的薪酬增長普遍放緩。盈利能力較強的能源化工行業(yè)受影響較小,物流、金融、高科技三個行業(yè)薪酬增長下滑最快。
無論是哪個行業(yè),企業(yè)的薪酬結構不少都發(fā)生了變化,而在這個過程中,變動薪酬是第一調整重點。在江蘇地區(qū)接受調研且有薪酬調整計劃的企業(yè)中,41.1%會調整基本薪酬,55.4%調整獎金計劃。
專家分析,對獎金進行調整,意味著“彈性收入”所占的比例增大,這在企業(yè)中層管理崗位方面尤為明顯。此項措施對企業(yè)來說可以降低經(jīng)營風險,提升員工的工作效率,但對員工來說則意味著薪酬有更大增長的可能,不過工作也需要更“拼”。
第四篇:引發(fā)美國金融危機的原因一
引發(fā)美國金融危機的原因 一、金融危機的爆發(fā)及原因分析 :201*年爆發(fā)的次貸危機導致了全球著名投資銀行雷曼兄弟的破產(chǎn),美林的被收購,商業(yè)銀行巨頭rbs等歐洲大型銀行紛紛國有化,全球主要銀行市場的流動性出現(xiàn)了巨大的危機,銀行業(yè)也出現(xiàn)了大范圍大規(guī)模的虧損。這一危機不但使銀行業(yè)受到重創(chuàng),保險、基金等其他金融機構作為次級貸款的參與人,也受到了重大的影響。美國次債危機發(fā)生后,演變成一場波及全球金融市場的颶風。股市期貨、外匯等各種金融衍生產(chǎn)品立即給予反應。股市連續(xù)暴跌,超過了至9.11之后最大跌幅。這次危機爆發(fā)的原因分析:(一)長期的低利率政策造成泡沫及經(jīng)濟的虛假繁榮 :為了促進經(jīng)濟增長和就業(yè),美聯(lián)儲連續(xù)13次下調利率,聯(lián)邦基金利率由6.5%降至1%的歷史最低水平,并且在1%的水平上停留了一年之久。過低的利率引發(fā)了寬松信貸,也直接刺激了民眾的貸款投資熱潮,越來越多的生活狀況不穩(wěn)定的民眾通過銀行貸款加入到購房者的行列中,正是市場對美國房市前景普遍預期過高,極大的刺激了美國房市,房價在1996年至201*年飛漲了大約85%,為次貸危機的爆發(fā)埋下了種子。寬松的信貸條件導致了經(jīng)濟的過分繁榮,在繁榮時期,生產(chǎn)的高漲引起信用的擴張,生產(chǎn)企業(yè)借助于信用,譬如發(fā)行有價證券、利用銀行貸款和商業(yè)信用,把生產(chǎn)盡量地擴大,并使它超出有支付能力的需求范圍,于是促成爆發(fā)危機條件的成熟。 (二)華爾街對金融衍生品的濫用 .美國的金融衍生品在近幾年發(fā)展很快,其復雜程度日益加劇,衍生工具是柄雙刃劍。為了追求利益的最大化,華爾街投行將原始的金融產(chǎn)品分割、打包、組合開發(fā)出多種金融產(chǎn)品,根據(jù)風險等級的不同,出售給不同風險偏好的金融機構或個人,在這個過程中,最初的金融產(chǎn)品被放大為高出自身價值幾倍或十幾倍的金融衍生品,極大地拉長了交易鏈條。(三)美國民眾的消費觀念.美國的民眾從來都是今天花明天的錢。房子到汽車,從信用卡到電話賬單,貸款無處不在。在低利率的誘惑下,及時沒有還貸的能力,他們也理所當然地和銀行簽約,住上了高樓大廈。正是這種理所當然埋下了此次金融危機的禍根.(四)信用評級機構的失職 .次貸危機爆發(fā)后,穆迪、標準普爾、惠譽等主要評級機構成為最直接的批評對象。各評級機構被認定過高的提升了次貸產(chǎn)品的評級,并極大地促進了次貸市場的發(fā)展,這些評級機構的收入主要來源于證券發(fā)行商,卻要求它們對市場投資者負責,這種評級制度上的漏洞已經(jīng)引起廣泛關注。當市場評級機構這一環(huán)出現(xiàn)問題的時候,信任危機也便隨之開始了。
二、信用評級機構在金融危機中的失誤 (一)失信的評級制度:信用評級公司給予次級抵押債券過高的評級,誤導投資者。長期以來評級機構給予美國國債、高杠桿的金融衍生品高質量的評級。特別是這次次債危機,201*年6月,惠譽曾給予貝爾斯登“a+”的信用等級,評級展望為“穩(wěn)定”,這表明評級在一兩年內不會變。201*年3月13日,標準普爾發(fā)布研究報告,認為次貸危機造成的金融機構資產(chǎn)減值“已接近尾聲”。但是在惠譽給予“a+”評級的九個月后,也正是在標準普爾的研究報告發(fā)布的第二天,美聯(lián)儲和摩根大通銀行就宣布向貝爾斯登這家全美第五大券商提供應急資金。而另一方面經(jīng)過層層包裝的債券變得很復雜,而廣大投資者并不了解這些復雜的金融衍生品,只能依賴信用評級機構。當評級突然大范圍大幅度的下降,迫使投資者補充超額的流動性或低價拋售這些債券,評級機構因而成為次債危機爆發(fā)的導火線。(二)信用評級機構對市場的變化反應遲鈍 對潛在危機的預警滯后,致使對評級結果調整相應滯后,且調整幅度偏大,放大了對市場的沖擊。事實上從201*年初開始,美國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始出現(xiàn)降溫,房屋價格持續(xù)下跌,同時美聯(lián)儲不斷提高利率,違約還款現(xiàn)象大量出現(xiàn),抵押貸款市場開始惡化,但國際信用評級公司直到201*年春季才大規(guī)模調低相關債券的投資評級。其調整嚴重滯后,顯然加劇了投資者的投資風險。另外調整幅度偏大。201*年7月份后,各信用評級機構大范圍調低幾乎全部次級債的評級,僅在7月10日一天,穆迪就調低了超過400種此類債券的評級,標準普爾在同一天將612種債券列為觀望,并在隨后兩天內調低了大部分債券的評級.(三)為追逐利益進行盲目評價.評級機構作為中介機構,在資本市場中有著獨立的地位,他是服務于投資者的,但是當前評級費用是評級公司的重要收入來源,大部分評級機構采取的是向受評機構收取費用的模式。顯然評級公司會受制于受評機構,在利益的驅使下一方面受評機構有可能通過付款來施加壓力以獲得更高的評級。另一方面評級公司有意提高信用等級作為巨額評估費的回報。以傷害了投資者的利益為代價,評級公司與投資者之間的利益沖突問題凸顯。評級機構作為一個商業(yè)組織,其獨立性和公正性受到了懷疑.(四)信用評級體系不完善.首先,流程存在很大的缺陷,且執(zhí)行力度不大。評級流程的部分重大環(huán)節(jié)未能對外進行披露、某些重要步驟未能記錄在案、評級流程中后期所執(zhí)行的監(jiān)控或持續(xù)監(jiān)督流程不穩(wěn)健等問題凸顯。其次,評級模型不完善。證券化產(chǎn)品對于數(shù)據(jù)庫和模型的依賴非常高,因此模型的準確性非常重要,而數(shù)據(jù)庫和模型往往需要經(jīng)濟周期的檢驗。美國的債券市場從1996年開始擴張,一直到201*年,沒有經(jīng)歷完整經(jīng)濟周期的考驗,模型存在很大的缺陷,使評級的準確性大大降低。
三、金融危機給我國信用評級工作帶來的啟示 (一)部分改變現(xiàn)用評級機構的贏利模式.應當采取措施減少證券發(fā)行人與信用評級機構的利益沖突,減少信用評級機構對證券發(fā)行人的依賴。拓寬信用評級機構的收入來源,讓投資人支付部分費用,以增加信用評級機構注重評級質量的激勵.(二)增加信用評級機構評級的透明度并及時披露評級信息。加強信息披露,提高評級透明度,能夠對評級機構形成有效的市場監(jiān)督,促進評級機構更好地發(fā)揮風險揭示的作用,提高評級市場的運行效率。(三)加強信用評級機構的監(jiān)管:獨立、客觀、公正的立場評級行為對信用評級機構至關重要,評級機構必須在組織結構設置、業(yè)務流程、人員任用和業(yè)績考核等各個方面考慮潛在的利益沖突,建立完善的管理制度,強化制度執(zhí)行。評級機構在職能上的內在沖突,不但要求評級機構自身強化內部管理,而且需要外部監(jiān)管機構進行有效的監(jiān)管。監(jiān)管部門通過制度的制定和規(guī)范的檢查,確保評級機構與債券發(fā)行人之間不存在利益關系。四、國家關于信用評
級機構的法規(guī)建設。建議進行試點,在沒有形成全國性法規(guī)之前,各地方省市的相應法規(guī),包括各部門的規(guī)章制度可以先行,因為這部分的規(guī)章更能反映各行業(yè)超前性的市場需求。立法的目的就是要加強對評級機構的制度性監(jiān)管,促進評級市場的優(yōu)勝劣汰。華爾街金融風暴已經(jīng)導致世界范圍內的經(jīng)濟危機。作為全球經(jīng)濟的參與者,我國經(jīng)濟亦深受影響。危機既是挑戰(zhàn)也是機遇,既是對我國經(jīng)濟長期以來存在的問題的拷問,也是借助這場危機促進傳統(tǒng)模式加速轉變的機遇,是一次拐點式的變革的開始。
雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護、美林“委身”美銀、aig告急等一系列突如其來的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。華爾街對金融衍生產(chǎn)品的“濫用”和對次貸危機的估計不足終釀苦果。事實上,早在201*年4月,美國第二大次級房貸公司——新世紀金融公司的破產(chǎn)就暴露了次級抵押債券的風險;從201*年8月開始,美聯(lián)儲作出反應,向金融體系注入流動性以增加市場信心,美國股市也得以在高位維持,形勢看來似乎不是很壞。然而,201*年8月,美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌,持有“兩房”債券的金融機構大面積虧損。美國財政部和美聯(lián)儲被迫接管“兩房”,以表明政府應對危機的決心。但接踵而來的是:總資產(chǎn)高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題,前者被迫申請破產(chǎn)保護,后者被美國銀行收購;總資產(chǎn)高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團(aig)也難以為繼;美國政府在選擇接管aig以穩(wěn)定市場的同時卻對其他金融機構“愛莫能助”。 如果說上述種種現(xiàn)象只是矛盾的集中爆發(fā),那么問題的根源則在于以下三個方面:第一、美國政府不當?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策為危機埋下了伏筆。居者有其屋曾是美國夢的一部分。在上世紀30年代的大蕭條時期,美國內需萎靡不振,羅斯福新政的決策之一就是設立房利美,為國民提供住房融資,幫助民眾購買房屋,刺激內需。1970年,美國又設立了房地美,規(guī)模與房利美相當。“兩房”雖是私人持股的企業(yè),但卻享有政府隱性擔保的特權,因而其發(fā)行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀末期開始,在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下,“兩房”的隱性擔保規(guī)模迅速膨脹,其直接持有和擔保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到201*年底的4.9萬億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務的過程中,“兩房”忽視了資產(chǎn)質量,這就成為次貸危機爆發(fā)的“溫床”。第二、金融衍生品的“濫用”,拉長了金融交易鏈條,助長了投機!皟煞俊蓖ㄟ^購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款,通過資產(chǎn)證券化將其轉換成債券在市場上發(fā)售,吸引投資銀行等金融機構來購買,而投資銀行利用“精湛”的金融工程技術,再將其進行分割、打包、組合并出售。在這個過程中,最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品,從而加長了金融交易的鏈條,最終以至于沒有人再去關心這些金融產(chǎn)品真正的基礎價值,這就進一步助長了短期投機行為的發(fā)生。但投機只是表象,貪婪才是本質。以雷曼兄弟為例,它的研究能力與金融創(chuàng)新能力堪稱世界一流,沒有人比他們更懂風險的含義,然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運,其原因就在于雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票,并且只知道瘋狂地去投機賺錢,而較少地考慮其他股東的利益。第三、美國貨幣政策推波助瀾。為了應對201*年前后的網(wǎng)絡泡沫破滅,201*年1月至201*年6月,美聯(lián)儲連續(xù)13次下調聯(lián)邦基金利率,該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平,而且在1%的水平停留了一年之久。低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產(chǎn)、銀行過多發(fā)放貸款,這直接促成了美國房地產(chǎn)泡沫的持續(xù)膨脹。而且美聯(lián)儲的貨幣政策還“誘使”市場形成一種預期:只要市場低迷,政府一定會救市,因而整個華爾街彌漫著投機氣息。然而,當貨幣政策連續(xù)收緊時,房地產(chǎn)泡沫開始破滅,低信用階層的違約率首先上升,由此引發(fā)的違約狂潮開始席卷一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構。 所幸的是,由于我國參與全球化的步伐較為謹慎,因此較大程度地避免了美國金融危機的直接沖擊;但不幸的是,我國也同樣也存在若干美國金融危機爆發(fā)的“病因”,這值得我們去深刻反思。 首先,雖然我國國有大型金融機構的改革取得了很大進展,但鑒于我國特殊國情,我們也許無法解決政府對大型金融機構的隱性擔保問題,但一定要繼續(xù)加強國有金融機構運作的透明化程度,切實防止金融機構的過激行為,如過度放寬信貸標準和涉水國際投機活動等。
第二,金融衍生產(chǎn)品是把雙刃劍,它能夠發(fā)揮活躍交易、轉移風險的功能,也能憑借杠桿效應掀起金融波瀾。因此,金融衍生品一定要在監(jiān)管能力的范圍之內適時推出,切莫使其淪為投機客興風作浪的工具。
第三,貨幣政策要兼顧資產(chǎn)價格波動。在宏觀調控過程中,央行往往為了穩(wěn)定預期而表示堅決執(zhí)行某項政策,如反通脹等,但是貨幣政策的“偏執(zhí)”不可避免地會導致股市和房市價格的劇烈波動。上世紀末的日本經(jīng)濟危機、亞洲金融危機以及當下的美國金融危機,都是資產(chǎn)價格泡沫急劇破裂惹的禍。因此,貨幣政策應兼顧資產(chǎn)價格波動,政府更要多管齊下消除不穩(wěn)定產(chǎn)生的制度根源。
次貸危機發(fā)生的條件就是信貸環(huán)境改變、特別是房價停止上漲。為什么這樣說呢?大家知道,次級按揭貸款人的資信用狀況,本來就比較差,或缺乏足夠的收入證明,或還存在其他的負債,還不起房貸、違約是很容易發(fā)生的事。但在信貸環(huán)境寬松、或者房價上漲的情況下,放貸機構因貸款人違約收不回貸款,它們也可以通過再融資,或者干脆把抵押的房子收回來,再賣出去即可,不虧還賺。但在信貸環(huán)境改變、特別是房價下降的情況下,再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn),或者辦不到,或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時,危機就出現(xiàn)了。
第五篇:美國金融危機的影響
、美國金融危機的影響
(一)對全球范圍內收入再分配的影響
此次金融危機給美國經(jīng)濟帶來了巨大的打擊,但是此次危機所造成的損害并不是由美國自身獨自承擔的,通過全球范圍內的收入再分配。一定程度上使得美國分散了金融市場的風險,轉嫁了危機所導致的損害。這種收入再分配的機制至少可以從兩個方面進行分析:一方面,美國通過大量輸出美元獲得了巨大的鑄幣稅收益,這種收益與付出的成本間的比例隨著危機的爆發(fā)和美元貶值會得到放大;另一方面,持有大量美元資產(chǎn)的國家或者個人通過購買美國金融產(chǎn)品,間接承擔了危機所帶來的損失。
(二)對金融自由化進程的影響
美國此次金融危機充分地暴露出信息技術革命給金融監(jiān)管所帶來的挑戰(zhàn)。在不負責任的美元擴張政策的推動下,完善的金融體系并不能保證使美國金融體系的運作就安枕無憂,也無法消除金融體系本身所具有的脆弱本性。發(fā)展中國家金融自由化的推進和金融市場的發(fā)展,必須要防止本國金融自由化的過快發(fā)展,防止出現(xiàn)本國金融業(yè)的發(fā)展與本國實體經(jīng)濟運行的脫離。對正在經(jīng)受虛擬經(jīng)濟不發(fā)達而實體經(jīng)濟發(fā)達之苦的發(fā)展中國家(當然也包括中國)在金融全球化進程中要清醒地認識到:符號經(jīng)濟不是一切,生產(chǎn)率提高、資本形成、經(jīng)濟增長才最根本;符號經(jīng)濟更像是耀眼的浪花,實體經(jīng)濟才是掀起浪花的海底的潛流。
(三)對國際貨幣體系運作的影響
由次貸引發(fā)的美國金融危機是在全球流動性過剩、通脹不斷高漲的背景下爆發(fā)的,次貸危機的蔓延使消費和投資信心指數(shù)大大受挫,各國對市場的預期普遍下調。為了防止信貸緊縮可能帶來的經(jīng)濟形勢惡化,各國央行被迫迅速注入大量的貨幣以穩(wěn)定貨幣市場供求。這樣,為解決一場突發(fā)的大范圍金融危機所采取的擴張性的貨幣政策及大規(guī)模信用貨幣的注入,使全球金融系統(tǒng)面臨新的金融泡沫膨脹的風險,國際貨幣體系蘊藏著新的危機。
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