第一篇：基建處黨建創(chuàng)新工作總結

自3月份基建黨支部創(chuàng)建以來，基建黨支部按照院黨委的工作要求，切實加強基建支部的建設，為學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了學院黨建工作水平�，F(xiàn)將黨建工作創(chuàng)新情況總結如下：

一、主要工作和成效

（一）加強思想建設，深化科學發(fā)展理念

1、堅持學習制度。我處制訂了《理論學習計劃》，做到時間、內(nèi)容和輔導發(fā)言人員的具體落實，組織黨員干部認真學習了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、第xx屆中紀委三次全會精神、《理論熱點面對面》、科學發(fā)展觀的一些重要論述等，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，筑牢黨員干部的思想道德基礎。上半年，基建黨支部按照院黨委的工作要求，切實加強基建支部的建設，為學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了學院黨建工作水平。

2、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)院黨委學習實踐活動領導小組關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，我處積極響應深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立自3月份基建黨支部創(chuàng)建以來，基建黨支部按照院黨委活動領導小組的要求，成立基建處深入學習實踐科學發(fā)展活動領導小組，制定了詳細的學習計劃和實施方案，并及時召開黨支部擴大會議，研究部署相關工作，進行廣泛宣傳和動員。具體做法有“七個抓”：一是抓好理論學習。全體黨員干部認真學習了科學發(fā)展的相關內(nèi)容，每人都認真撰寫讀書筆記和心得體會文章。據(jù)統(tǒng)計，開展學習實踐活動以來，共組織集中學習31次，累計學習時間達60多小時，召開學習研討會3次。黨員干部共做讀書筆記20多篇，撰寫學習心得體會文章12篇。二是抓好調(diào)查研究。我處領導干部帶頭深入基層、了解學院基建工作存在的突出問題，在廣泛調(diào)研的基礎上，形成了較有份量的調(diào)研報告。三是抓好工作落實。圍繞縣委、縣政府的中心工作和本局的重點工作任務，我局根據(jù)工作職能實際，制定了年度重點工作計劃，明確規(guī)定工作任務和責任要求，嚴格落實各項工作任務，修訂、完善原有各項規(guī)章制度的同時，及早建立起一套既體現(xiàn)科學發(fā)展要求、又切合本處實際的新的管理制度。引導全處黨員干部積極投身科學實踐活動。四是抓好分析檢查。按照院黨委學習實踐活動的要求，我處通過廣泛征求意見、開展談心交心活動、自我檢查、召開民主生活會和組織生活會，進一步找準了領導班子及其成員在推進發(fā)展、促進和諧、改革創(chuàng)新、政策措施、為民務實、清正廉潔等方面存在的突出問題，理清了我處推進科學發(fā)展的思路和努力方向。五是抓好“兩會”召開。在民主生活會上，我處緊緊圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步推動科學發(fā)展這一主題，著力解決在征求意見中查找出的突出問題。領導干部及成員帶頭開展批評和自我批評，總結經(jīng)驗教訓，明確努力方向。在組織生活會上，黨員干部就個人貫徹落實科學發(fā)展觀的情況進行討論交流，并緊密聯(lián)系本職工作談如何達到科學發(fā)展觀的要求。六是抓好分析檢查報告質(zhì)量。我處在專題民主生活會的基礎上，緊密聯(lián)系貫徹落實科學發(fā)展觀、推動學院各項工程建設速度，充分運用前期學習調(diào)研、征求意見及解放思想大討論的成果，認真撰寫我處分析檢查報告。同時，廣泛聽取本單位干部職工意見，發(fā)動群眾對分析檢查報告進行評議。對群眾評議中提出的意見，認真研究吸收并體現(xiàn)在分析報告中，有效提高質(zhì)量。

3、認真落實民主生活會制度。根據(jù)“切實轉(zhuǎn)變作風，推動科學發(fā)展”這一主題，學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會與黨組織民主生活會合并召開。會前，我處做好如下幾項準備工作：一是采取五種方式廣泛征求意見，向?qū)W院各處室、系部、院領導發(fā)放《征求意見表》、到施工工地深入調(diào)研、召開座談會等形式。據(jù)統(tǒng)計，我處共發(fā)出征求意見表32份，收回《征求意見表》28份，其中提出具體意見和建議的有24份。并結合“四查找四對照”的要求，梳理出我處領導干部及成員在推動科學發(fā)展等方面存在的突出問題；二是開展談心交心活動。處室領導干部之間相互交心談心，交換看法，切實做到“三個必讀”，以與人為善、坦誠相見的態(tài)度溝通思想、增進團結、找準問題、形成共識；三是領導班子成員認真撰寫發(fā)言材料，做到“四不上會”。在民主生活會上，領導干部及其成員敢于直面矛盾，勇于查找在貫徹科學觀、影響學院和諧穩(wěn)定和黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，認真開展批評與自我批評，吸取經(jīng)驗教訓，自覺改進提高，為建設“科學發(fā)展好班子”打下了良好基礎。

（二）加強組織建設，構筑戰(zhàn)斗堡壘

1、開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。堅持以加強政治理論學習來有效促進組織創(chuàng)新能力建設，將政治理論學習和處室各項工作任務有機結合。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，全體黨員干部能從自己的崗位實際出發(fā)，積極發(fā)揮在工程管理過程中的重要作用，有效地帶動和影響其他干部群眾，共同營造積極向上的精神風貌。

2、認真做好入黨積極分子的考察工作。對入黨積極分子的教育和發(fā)展工作始終堅持“成熟一個，發(fā)展一個”原則，注重在業(yè)務骨干中發(fā)展黨員。今年上半年，我處黨支部新吸收1名入黨積極分子。

3、切實開展黨員組織生活。堅持每季度對黨員組織生活進行安排，組織開展了“解放思想、科學發(fā)展”的座談討論、“切實轉(zhuǎn)變作風，推動科學發(fā)展”的專題民主實踐活動和對領導干部分析檢查報告進行了民主評議。

（三）加強作風建設，推進工作落到實處

半年來，我處堅持從實際出發(fā)，積極探索新形勢下我縣信息化建設的發(fā)展路子。并圍繞科學發(fā)展觀的要求，以堅忍不拔的意志和腳踏實干的作風，扎扎實實地推進我出各項工程的進展。

二、存在問題及原因

在院黨委的直接領導下，我處黨建工作取得了明顯成效和一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實還不夠到位有待進一步健全；二是按照上級要求，黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

下半年，我處將繼續(xù)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為重點，全面推進我處黨的各項建設，為促進我處各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

第二篇：基建處201*年工作總結

基建處201*年工作總結

依據(jù)學�；�本建設總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學�；�建投資預算，結合實際情況，總結如下：

一、基本建設計劃編制和執(zhí)行情況

（一）編制201*年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。 201*年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

（二）依據(jù)學�！笆�二五”建設規(guī)劃， 積極申請201*年建設項目的建設投資計劃，初步確定201*年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。

到201*年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。

二、建設工程管理工作

（一）建設工程前期準備工作

嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。

1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目建議書批復和選擇勘察設計單位招 1

標工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論通過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。

3、積極與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于201*年4月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作， 201*年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。為保證學�；�本建設工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。

（二）建設工程、材料設備采購招標管理工作

按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。

1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

201*年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。 201*年材料設備招標1項，合同金額65萬元。

（三）建設工程施工管理工作

201*年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期201*年5月—201*年10月，201*年已完成主體框架。計劃進度安排 201*年主體暖封閉，201*年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米， 201*年7月開工，201*年9月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，201*年9月開工，201*年10月竣工投入使用。

（四）建設工程預、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣�平均價格水平。201*年主要完成了圖書信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。

2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作

認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。

三、加強學習提高管理水平

認真學習貫徹黨的十八大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質(zhì)。積極為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作情況

基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，“反對四風，

服務群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了責任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。

吉林大學基建處

201*年12月25日

第三篇：基建處201*年工作總結

201*年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學�；�本建設重點，較為圓滿地完成了工作任務，現(xiàn)將201*年工作總結如下：

一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：

1、第三教學樓項目于201*年辦理完畢選址審批等十

五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。

2、體育館工程項目于201*年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。

3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

二、加強工程技術管理，確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標：

1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程設計。

②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。

③動物實驗室工程設計。

④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。

2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程招投標。

②動物實驗室工程招投標。

③第三教學樓專業(yè)工程（消防、通風、弱電）工程工程招投標。

④體育運動場館招投標。

3、201*年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

三、本文來源：公務員在線http://m.seogis.comz.net/）路面9901.79平方米；步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設面積7400 平方米；湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學院一大景觀。

（七）實現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能，共設置監(jiān)控攝像頭40個。

六、存在的不足：

一是基建的技術人員少，建設規(guī)模大個別時候沒有深入到位。

二是建設規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術經(jīng)驗。

三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設帶來困難。

七 、建議

1：加強學院科學管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學習工作和生活環(huán)境及建筑設施。

2、加快圖書館建設，第二學生食堂建設應納入建設日程，加強學生服務功能建設。

3建立考核考績獎懲機制調(diào)動各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。

以上有不妥之處請領導指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃

公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢 中字頭 國有企業(yè)

公司主要盈利點 通過接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務費 年流水 1億

文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二○○七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚××裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標。

二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設企業(yè)管理平臺。

三、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索股權和期權激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權結構，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設，賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)××知名品牌。

五、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司，投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務。

六、在做好工程設計裝飾主業(yè)的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標準化、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點。

公司全體同仁，所有關心、支持、信任××的朋友們，讓我們在充滿希望的201*年，攜手共進，共創(chuàng)美好生活！

第五篇：基建處年終工作總結范文

基建處工作在科學發(fā)展觀的指導下，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗，在基建修繕工作的規(guī)范化和建設的程序化方面、在校園規(guī)劃建設和隊伍建設等方面都取得了新的進展。基建處管理的在建項目共有5項（不包括暫停建設的紅旗教師公寓），其中有1項為竣工結算項目。在建項目建筑總面積21511平方米，項目總投資10333萬元，其中：竣工結

算項目建筑面積8024平方米，總投資2273萬元；基建處承擔基建計劃和財務管理的江灣校區(qū)項目共5項，項目總投資63259萬元，當年完成投資3277萬元；基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個，合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項，合同金額360萬元；修繕專項178項，合同金額3881萬元；部門自費項目247項，合同金額1981萬元；完成了文科樓、五教、達三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作，另外還完成了數(shù)百個千元之內(nèi)的零修項目。

一、實踐科學規(guī)劃校園，完成校園規(guī)劃初稿

復旦大學校園建設規(guī)劃修編是我處今年的工作重點之一，結合學習科學發(fā)展觀，在張一華常務副校長的領導下，于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組，就“完善校園建設規(guī)劃、推進新校區(qū)建設”的主題開展調(diào)研，接著組織設計單位進行規(guī)劃修編方案的編制，至今已初步完成規(guī)劃初稿：

1、通過學習科學發(fā)展觀，理清校園規(guī)劃的整體思路：確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學科建設規(guī)劃與校園建設規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關系，解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學科建設變化的矛盾；通過編制規(guī)劃來避免校園建設修繕缺乏規(guī)劃性和計劃性的問題；通過多次的討論，明確對我校規(guī)劃依據(jù)（指標）的理解不應該僅僅局限于國家制定的指標，要結合世界一流大學的奮斗目標來確定；江灣校區(qū)學生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學�？傮w事業(yè)規(guī)模的條件下，留有一定的發(fā)展余地；通過科學發(fā)展觀的學習討論，為完善校園規(guī)劃理清思路。

2、對照國內(nèi)、國際綜合性大學在校園規(guī)劃建設方面的成功經(jīng)驗和做法，校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎，科學的規(guī)劃才具有嚴肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料，進行了深入廣泛的調(diào)研：發(fā)放了29份問卷調(diào)研表，涉及學科建設、學生管理、人事、后勤等學校職能部門，其中27個部門反饋了調(diào)研表；召開了由張一華常務副校長主持的15個學校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會；參與了校文化建設委員會主持召開的校園文化建設的調(diào)研座談會；對政策研究室、教務處、文科科研處等幾個部門進行了進一步調(diào)研訪談等，分別聽取機關職能部處和師生代表對校園建設規(guī)劃的意見和建議，與國家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長進行了訪談，4月初赴北京大學和清華大學了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗，通過網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗。并委托上海復旦規(guī)劃建筑設計研究院有限公司協(xié)助調(diào)研，調(diào)研小組進行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報告。通過調(diào)研摸清了基礎數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。

3、明確校園規(guī)劃的重點是要解決校園功能中的突出問題。基建處規(guī)劃管理人員通過實地踏勘、到各校區(qū)管委會和相關單位座談等方式，找出突出問題并與設計人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問題，比如：邯鄲校區(qū)國定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點擁堵情況嚴重、存在安全隱患；楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機動車停車位緊缺的問題；邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問題；張江校區(qū)景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論，通過多方案比較，選擇較優(yōu)解決方案。

4、老校區(qū)規(guī)劃需要學校管理部門與規(guī)劃設計院聯(lián)動修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比，受到現(xiàn)實條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過程中，基建處調(diào)研組開始就將調(diào)研的內(nèi)容和設計院進行交流，及時將學校建設、發(fā)展的最新信息告知設計院，把基建處在工作中長期積累的有關校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗提供給設計院并與設計人員交流討論，堅持了兩周一次的工作例會制度，通過頻繁的交流，對校園建設現(xiàn)狀存在的問題進行反復討論，找到問題產(chǎn)生的根本原因，并對設計院所提出的規(guī)劃方案的各個細節(jié)進行討論評價，獲得比較合理的規(guī)劃方案。

二、做好關系師生切身利益的若干實事

1、完成張江計算機學院樓改造。根據(jù)學校學科校區(qū)整體規(guī)劃，計算機學院要整體搬遷入駐張江校區(qū)，為了保障新學期張江校區(qū)教學的順利開展，我處修繕辦加班加點,對張江校區(qū)1號教學樓進行功能改造，確保計算機學院整體搬遷的順利進行。

2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學生使用電熱水器洗澡的安全隱患，保證北區(qū)學生能安全、方便洗澡，新建北區(qū)學生浴室。由于北區(qū)學生浴室土地產(chǎn)權不屬于我校，因此項目無法立項，建設資金由上海精文公司出資，基建處為了保證學生安全使用，和精文公司共同管理項目

建設，嚴格控制好工程質(zhì)量、進度及投資，把好工程驗收關，經(jīng)各方努力，北區(qū)學生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區(qū)學生每次洗澡都要穿越國定路的問題，基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室，既方便了東區(qū)學生的洗澡問題，也緩解了國定路門的交通壓力，獲得了學生的好評。

3、馬錦明樓重建項目結構封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資

的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工，現(xiàn)已結構封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保，將為推進復旦大學國際化辦學發(fā)揮更大作用。

4、子彬院改擴建項目開工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護單位，項目的審批手續(xù)復雜、保護改建的技術要求比較高。經(jīng)過多輪方案優(yōu)化與反復論證協(xié)調(diào)，先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴建項目的施工圖設計，通過招投標確定了施工總承包單位。施工單位于11月進入現(xiàn)場開始施工準備工作。

5、楓林校區(qū)學生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度23.9米，地上三層局部四層，建筑面積1300平方米。楓林學生體育活動中心設有室內(nèi)運動場、乒乓房、健身房、體操房、社團活動室及相關輔助用房，改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場館少且設施較為落后的狀況，滿足了師生活動的需求。

三、加強反腐倡廉建設、規(guī)范基建修繕招投標行為

黨的十七屆四中全會對黨風廉政建設提出了總體部署，也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措，并把認真開展治理工程建設領域突出問題列為黨風廉政建設的重要任務。我處黨風廉政建設的具體工作落實在加強學習教育、完善制度建設和操作程序管理方面：

1、加強廉潔教育，提高拒腐防變意識。

參加后勤黨委組織的《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學習；加強民主監(jiān)督，黨政領導班子在全體職工民主生活會上述職述廉，在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育，基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度，“三重一大”事項必須根據(jù)具體內(nèi)容，提交處務會進行集體決策，由處領導班子成員按分工和職責組織實施，處辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。

2、完善規(guī)章制度，規(guī)范招投標行為。

（1）修訂《復旦大學修繕工程管理須知（修訂版）》，將其更名為《復旦大學修繕管理辦法》，《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求；細化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責；具體規(guī)定了修繕項目的立項、經(jīng)費申請和實施要點等內(nèi)容；明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應負的職任；加強了廉政建設的內(nèi)容。

（2）完善并制定《復旦大學基建處項目建設工程招投標實施細則》；基建處項目建設招投標實施細則是在原有做法的基礎上，征集項目管理人員的意見擬定初稿，經(jīng)過二上二下討論修改，才確定試行稿，保證實施細則符合國家政策、學校規(guī)定，并具有可操作性。在實施細則中對招投標程序等行為明確了操作規(guī)程，明確了設計、監(jiān)理、勘察等招投標的操作細則；基建工程施工總承包的招投標操作，區(qū)別不同工程合同價款的實施細則；明確專業(yè)分包工程（空調(diào)、電梯、弱電等）的招投標實施細則以及材料、設備的選擇程序等。

（3）基建處與總務處聯(lián)合對全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實行了年度準入資格招標，并邀請審計處參加，有五家單位報名，四家單位投標，投標單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進行投標，經(jīng)過嚴格的評審，煤氣工程由青煤中標，水電工程由上海一建中標；對水電管網(wǎng)的年度準入資格招標，規(guī)范了搶修工程的程序和結算依據(jù)，從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規(guī)范以及結算審計困難的問題。

（4）規(guī)范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標操作行為；對采用內(nèi)部招投標的項目，比如工程材料等的評標，要求有評標意見，參加人員簽名，作為合同會簽的附件

（5）進一步規(guī)范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標操作行為，保證項目建設過程中各類資料的完整，設計圖紙的完整；提高工程量清單編制的質(zhì)量，反復推敲招標文件，減少漏洞，在評價中做好回標分析。規(guī)范進行工程項目結算，完成護理學院學生公寓項目的結算。

四、加強隊伍建設、提升校園建設管理整體實力

1、加強支部建設、做好發(fā)展工作。

黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署，組織黨員深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞“完善校園建設規(guī)劃，推進新校區(qū)建設”的實踐載體，聯(lián)系學校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論，理清實現(xiàn)科學發(fā)展的思路，落實部門整改方案、促進支部建設。

黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊伍列為支部建設的一項重要工作，切合實際制訂黨員發(fā)展計劃。通過培養(yǎng)、教育、考察積極分子，提高積極分子的思想政治素質(zhì)，教育黨員加強黨性觀念，以組織發(fā)展促進支部建設和本部門的作風建設。發(fā)展了一名黨員。

2、培養(yǎng)青年骨干、增強團隊活力

在加強隊伍建設方面,充分認識到了加強青年干部梯隊建設的重要性和緊迫性，積極主動創(chuàng)造機會、提供條件，激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性，著力幫助青年發(fā)展成才。

楓林學生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負責人由青年骨干來擔任，他們在項目實施的全過程中都能夠獨擋一面，順利完成基建項目的管理目標；外派支援云南大學新校區(qū)建設的兩位青年同志也凱旋歸來，不僅為云南大學新校區(qū)的建設做出了貢獻，也鍛煉和提高了自己的工作能力，他們的努力工作獲得了云南大學的好評。

為了更好地補充新鮮血液，彌補近年來基建處老同志退休較多的情況，通過公開招聘，引進一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員，新進人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。

3、支持工會工作、增強了凝聚力。

處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動，如組織職工參觀方志敏紀念展、國歌紀念館，參與后勤首屆文化藝術節(jié)活動�；�建處在化藝術節(jié)后勤十大歌手、做可愛的奉獻者演講比賽中取得了很好的成績，同時獲得藝術節(jié)組織獎。

4、做好退管工作、營建和諧環(huán)境。

基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠遠超過在職職工人數(shù)，退管工作不是一線工作，但關系到職工的利益，影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構建和諧校園的重要工作內(nèi)容來抓。組織退休職工參觀旅游，召開退休職工座談會，堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作，訪問探望退休人員，對生病住院的退休人員及時探望，協(xié)助有關方面幫助他們排憂解難，使退休同志感受到組織的關懷和溫暖。

五、存在不足：

回顧，我們的工作還存在很多不足，需要在以下方面進行探索和提高：

1、馬錦明樓、子彬院改擴建項目的開工時間較年初計劃推遲較多�？陀^原因主要有：國家教育部和上海市政府關于項目立項報批等手續(xù)繁多且要求嚴格、國家對招投標的過程及時間規(guī)定較以前更嚴格，子彬院改擴建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多，導致我處在前期準備階段的工作進度難以掌控。從內(nèi)部管理方面，缺乏應對現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。

2、對項目管理青年骨干和基建處后備干部的培養(yǎng)力度不夠，干部隊伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機會讓青年職工獨立管理項目，但在使用過程中缺乏在思想上、管理水平上對他們進行傳、幫、帶�？陀^上近年來人員退休較多，能傳幫帶的老同志少；但主要原因在于缺乏培養(yǎng)青年骨干的具體計劃和幫助措施，處務會研究討論這方面內(nèi)容較少。

3、在執(zhí)行黨風廉政建設責任制和推進懲治和預防腐敗體系建設中，反腐倡廉文化建設還不夠。近年來我處雖然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的關鍵在于教育并提高干部職工的自律意識，如何結合這方面內(nèi)容加強多種形式的學習教育需要進一步研究，管理人員的職業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德方面的學習教育還有待加強。

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