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煤礦區(qū)隊(duì)黨建工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:38:51 | 移動(dòng)端:煤礦區(qū)隊(duì)黨建工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:煤礦區(qū)隊(duì)年度工作總結(jié)

結(jié)

單位:xxxxxx 日期:xxxxxx

在即將過去的201*年里,通放隊(duì)在礦井兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持幫助下,通過通放隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)通放隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用,在201*年通放隊(duì)在“一通三防”安全生產(chǎn)工作以及防治水工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。

通放隊(duì)現(xiàn)有職工xx人,其中正式黨員x名,青安崗員x3名,群監(jiān)網(wǎng)員3名。通放隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致,201*年以來,我們堅(jiān)持以人為本,以風(fēng)定產(chǎn)的原則,依靠科技進(jìn)步和細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效,從而為我井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的礦井安全環(huán)境;仡201*年來,我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)

一年來,我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和紅旗井的工作思想,以及“一通三防”安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每周二召開安全生產(chǎn)會(huì)議和每周四的黨員大會(huì),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和有關(guān)文件精神,認(rèn)真組織黨員,廣大職工群眾深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),并且每個(gè)黨員都寫了心得體會(huì)。明確了解科學(xué)發(fā)展觀就是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科教更加進(jìn)步,文化更加

繁榮,社會(huì)更加和諧,人民生活更加殷實(shí)。從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,立足本職崗位,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”真正與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,為我礦實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任

通放隊(duì)始終把 “先進(jìn)性教育”、“科學(xué)發(fā)展觀”貫穿到每個(gè)職工群眾中間,認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦的路線方針政策,使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司、礦、井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。為“一通三防”管理工作以及防治水管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通放隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,引入了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而使我隊(duì)的管理形成制度化,精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對(duì)照制度是獎(jiǎng)是罰,職工一目了然,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,在通風(fēng)系統(tǒng)管理,1100工作面貫通后,設(shè)置通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面風(fēng)量調(diào)節(jié)。在局部通風(fēng)系統(tǒng)上,調(diào)節(jié)各采掘工作面供風(fēng)量,設(shè)置臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,基本滿足生產(chǎn)需要,進(jìn)一步杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生。在“一通三防”管理中對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)、風(fēng)筒管理、盲巷管理、設(shè)施管理做到認(rèn)真的檢查維護(hù)。在東翼泄水巷、運(yùn)輸大巷探水期間,我隊(duì)開展了“三班評(píng)比”活動(dòng),極大的提高了職工的積極性。從工作質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的基礎(chǔ),認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),自查自糾,找出不足之處,縮小組

織要求的距離,并做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對(duì)人員使用重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定,每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議,分析職工思想工作方法,隊(duì)上存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要井口解決的問題,這樣給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

通放隊(duì)在年初與井簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)風(fēng)筒管理,做到工作面修補(bǔ)維護(hù),在回收后及時(shí)洗曬,修補(bǔ)風(fēng)筒再次投入到工作中使用,在管理中損壞的照價(jià)賠償,人為損壞的井口并及時(shí)通報(bào)處罰,從一棵圓釘、一根鐵絲、一棵螺絲,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

四、關(guān)愛職工生活

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí),處處為職工著想。春節(jié)期間組織送溫暖活動(dòng),給困(更多請(qǐng)你搜索m.seogis.com 范圍內(nèi)臺(tái)棚支護(hù)管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機(jī)拉架的工作面頂板管理,上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴(yán)格控制瓦斯管理、加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)等措施,把各項(xiàng)工作做在了平時(shí),在保證了安全的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進(jìn)。 (二)、重拳出擊,狠抓煤質(zhì)管理 1、在每班班前會(huì)上加強(qiáng)煤質(zhì)管理宣傳教育,提高職工重視煤質(zhì)管理意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)知識(shí)再教育,讓職工算清煤質(zhì)這筆帳,讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。 2、強(qiáng)化流程控制,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中,跟班隊(duì)長(zhǎng)絕大部分時(shí)間都是緊跟著煤機(jī)來回走,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)割煤,割煤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)煤層分布,將煤機(jī)兩滾筒抬起來,同時(shí)給調(diào)度匯報(bào)割煤還是割矸,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制,實(shí)現(xiàn)分采、分裝。 3、加強(qiáng)水的治理,每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人,密切注意水位的變化情況,嚴(yán)禁水上溜子皮帶,拉水煤影響煤質(zhì)。 (三)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí) 201* 年上半年,針對(duì)職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作:一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問題抓整改,班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí),有考核。重點(diǎn)抓好三機(jī)司機(jī)、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,使其在在三班班前會(huì)作檢查,利用班組考核,批評(píng)教育,及時(shí)消除各種安全隱患,極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 (四)、講廉潔,強(qiáng)化修養(yǎng)作好表率。 作為一個(gè)主管隊(duì)長(zhǎng),我嚴(yán)格應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,我明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在日常工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求,在思想中牢記了紀(jì)律的約束性,在職工隊(duì)伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。 二、存在的問題和和不足 回顧上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通過自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,工作上獲得了一些成績(jī)的同時(shí)也有一些不足:從各專業(yè)部室對(duì)我隊(duì)的每月考核看,一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實(shí),對(duì)企業(yè)文化的重視不夠,老是臨時(shí)抱佛腳,1-6 月份每月均有嚴(yán)重隱患、 個(gè)月中有 5 個(gè)月出現(xiàn)三違、 6專業(yè)罰款問題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機(jī)配件的消耗。四是機(jī)電影響時(shí)間長(zhǎng),機(jī)電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象,人員流失較大。面對(duì)存在問題,在 201* 年下半年,加快自己的思想轉(zhuǎn)變,以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時(shí),狠抓職工安全工作,使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

第三篇:201*年煤礦基層區(qū)隊(duì)黨支部工作總結(jié)

黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì) 201*.12.4

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委、張村礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神作導(dǎo)向,以煤礦安全生產(chǎn)為中心,率領(lǐng)我隊(duì)全體干部職工,努力拼搏、頑強(qiáng)奮戰(zhàn),克服重重困難,在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績(jī),受到了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨支部的凝

聚力

本黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課,上好黨課使黨員過好組織生活,反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時(shí)期黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞,要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行,樹立新時(shí)期共產(chǎn)黨員的光輝形象,并時(shí)刻聽從黨的召喚,越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會(huì)上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第一屆黨代會(huì)的會(huì)議精神,通過學(xué)習(xí)會(huì)議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子,并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近,緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預(yù)備黨員已轉(zhuǎn)成正式黨員,培養(yǎng)出了一名預(yù)備黨員、兩名入黨積極分子,還有6人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、如期完成安全生產(chǎn)計(jì)劃是硬道理。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠(chéng)凝聚人心,充分發(fā)揮每位員工的積極性,制定激勵(lì)措施,使班組之間、

個(gè)人之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽,并借助班組建設(shè)活動(dòng)和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理活動(dòng)為契機(jī),從而使生產(chǎn)班組之間、個(gè)人之間展開了“三個(gè)一”(工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺)活動(dòng),形成了你追我趕的大好局面。

掘進(jìn)一隊(duì)是一支成立9年的隊(duì)伍,黨支部仍然抓住重點(diǎn)不放松,首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍,并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在險(xiǎn)惡環(huán)境中的作戰(zhàn)能力,并借助班組建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)201*年開掘總進(jìn)尺為1960米。開掘進(jìn)尺中,工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評(píng)比月月領(lǐng)先。特別是今年我隊(duì)施工的二煤回風(fēng)下山,井下工作條件十分惡劣、巷道內(nèi)淋水大、壓力大。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,廣大干部職工奮勇拼搏,不怕苦、不怕累,真抓實(shí)干,安全順利的完成全年生產(chǎn)任務(wù),得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。全隊(duì)呈現(xiàn)出心往一處想,勁往一處使的良好態(tài)勢(shì)。為我隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造了積極有利條件,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會(huì)中認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見和建議,深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

四、加強(qiáng)信訪工作建設(shè),促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展

基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施,以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中,起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)干部職工的教育,提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立健全責(zé)任追究制,單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。做好排查走訪工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中,做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題,要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來信訪為“零”的好成績(jī),為我隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

五、以安全生產(chǎn)為中心,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。二煤回風(fēng)下山以共產(chǎn)黨員劉礦山為安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面,干出模范工程;積極參加礦舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,把提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn),相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組楚春堂班,以及明星班組

長(zhǎng)李二娃。

積極組織安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),并獲得中平能化集團(tuán) “先進(jìn)黨員(安全)責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述,崗位描述”活動(dòng),使員工在現(xiàn)場(chǎng)施工中能夠全神貫注,手腦并用,確保安全生產(chǎn)無盲區(qū),無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)中,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。

六、關(guān)心職工生活,把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動(dòng)上,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,體貼群眾生活,視職工為階級(jí)弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度,使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處,使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。對(duì)上班期間思想拋錨,精神不集中,書記梁東章得知其情況后,多次與他們談心、溝通,使他們明白違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,從而全身心的投入到工作上,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。

七、 201*年的工作打算

201*年掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績(jī),但這些都已經(jīng)是過去,且離礦黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)。201*年我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo),按照公司、礦黨總支的工作安排,全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線,堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度,使黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)

發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育,重視員工信訪工作,密切聯(lián)系員工、依靠員工,經(jīng)常了解員工對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見,妥善解決工作糾紛,有訪必接,有信必復(fù),爭(zhēng)取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài);搞好廉政文化建設(shè),充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委,礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,安全第一,黨管一切的原則,時(shí)刻牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任,職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員群眾,不斷開拓進(jìn)取,為張村礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

###礦掘進(jìn)一隊(duì)

201*年12月4日

第四篇:煤礦基層區(qū)隊(duì)安全文化工作總結(jié)

安全文化總結(jié)

****年,我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區(qū),安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、安全文化建設(shè)主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認(rèn)真組織,積極實(shí)施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。

(二)全員參與

在安全文化建設(shè)中,首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的事,而是大家共同的責(zé)任與使命,需要全員參與、共同提高,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在班組、在個(gè)人,通過開展各類安全知識(shí)教育、安全知識(shí)考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性,營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛

圍,起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

(三)創(chuàng)新理念

注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。

(四)注重實(shí)效

注重安全文化宣傳的實(shí)效性,在力求實(shí)效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動(dòng),切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組,有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

二、安全文化建設(shè)取得的成績(jī)

通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”:

一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢(shì)良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色,促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期,排在全礦的先進(jìn)行列。

二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入,機(jī)制創(chuàng)新,健全各項(xiàng)責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度,

建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。

三、存在的問題

通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:

一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;

二是在安全文化吸收上,往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩,主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。

四、下一步打算

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核,以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。

二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識(shí)的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。

三是在安全文化建設(shè)的方式方法上,要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想,安全文化建設(shè)的方式方法,必須從有利于職工的角度出發(fā),采用qq、飛信等青年職工愿意接受的方式,要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力,在創(chuàng)新安全文化

建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情,不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí),讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來,又要突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育,強(qiáng)化安全第一的思想,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五篇:煤礦區(qū)隊(duì)支部總結(jié)

3月份支部總結(jié)

1、網(wǎng)絡(luò)是載體、報(bào)紙是載體、條幅排版是載體,當(dāng)這幾種載體為同一個(gè)目標(biāo)而契合時(shí),就能充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)。xx支部正是借助這些形式,加大對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)的宣傳力度,先后在集中網(wǎng)、《xx》、《xx》、《xx》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇,排版、條幅16條,依此,達(dá)到鼓士氣、聚合力的效應(yīng),在xx掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的勞動(dòng)大競(jìng)賽,有望提前3天順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、xx隊(duì)瞄準(zhǔn)決戰(zhàn)目標(biāo),以強(qiáng)勢(shì)打造快進(jìn)安全型班組為目的,以準(zhǔn)軍事化管理為載體,以“3811”為手段,錘煉職工成軍人,一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風(fēng)、班組榮譽(yù),另一方面強(qiáng)化了他們安全生產(chǎn)意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工意識(shí)和快進(jìn)意識(shí),以準(zhǔn)軍事化管理為載體,不斷強(qiáng)化了“手指口述工作法”,促使大家學(xué)習(xí)普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅(jiān)決化、落實(shí)徹底化,如此,全線升級(jí),為順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅加油提速。

3、針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo),支部及時(shí)提出爭(zhēng)創(chuàng)“八強(qiáng)”的口號(hào),即:錘煉軍人作風(fēng)強(qiáng)、科技創(chuàng)新技能強(qiáng)、吃苦耐勞精神強(qiáng)、迎頭施工質(zhì)量強(qiáng)、后路文明生產(chǎn)強(qiáng)、安全生產(chǎn)管理強(qiáng)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚素質(zhì)強(qiáng)。如此,以高起點(diǎn)贏得更高的素質(zhì)提升空間。并將其作為班組建設(shè)考核的重要依據(jù)。

4、支部通過多次組織學(xué)習(xí)和研討《白國(guó)周班組管理法》后,結(jié)合班組的客觀實(shí)際情況,大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措。所謂“321”,即:三抓兩評(píng)一治理。通過抓意識(shí)、抓質(zhì)量、抓技能,使區(qū)隊(duì)堅(jiān)持上

尺上線,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)精品施工。自機(jī)掘隊(duì)成立以來,月月質(zhì)量評(píng)比均居全礦第一!皟稍u(píng)”,即:嚴(yán)格班評(píng)估制度,充分調(diào)動(dòng)班組成員都來參與評(píng)估,如此,既提高了班組成員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平,又督促了上一個(gè)班組的工程質(zhì)量,同時(shí)增加了班評(píng)估的透明度。行為規(guī)范評(píng)估。促使每位職工成為自覺遵規(guī)程、守紀(jì)律的文明職工。一治理:首先樹立存在隱患不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識(shí),作為班組長(zhǎng)到工作現(xiàn)場(chǎng)的首要任務(wù)就是排查安全隱患,給班組成員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

5、黨員“一帶二”工程,縱深無限,拓展無邊,由先帶后幫或先幫后帶,邊帶邊幫,帶出的再帶、幫出的再幫,形成黨員與黨員比,被幫帶與被幫帶之間進(jìn)行比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比安全生產(chǎn)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn),依次循環(huán),全員既是被幫帶者,同時(shí)又是幫帶者。在幫帶過程中,全員主動(dòng)向黨員靠攏,向黨員看齊,自覺加強(qiáng)內(nèi)功修為,學(xué)知識(shí)、練技能、講創(chuàng)新,重實(shí)效,從而使該隊(duì)整體素質(zhì)大幅提高。在軌道下山,該隊(duì)在黨員的影響下,全員奮進(jìn),困難大家搶在先,臟、累眾人爭(zhēng)著干,科創(chuàng)他們獻(xiàn)智慧,力爭(zhēng)上游樹典范,從而呈幾何擴(kuò)散狀。

6、以人管為主、法制為上、技防為先,綜合防治,在歌唱xx安全之歌中強(qiáng)意識(shí)、在爭(zhēng)創(chuàng)“八強(qiáng)”中提素質(zhì)、在安全月中反三違。確保天天都是安全天、月月盡是安全月,使區(qū)隊(duì)在安全中奮進(jìn)、在創(chuàng)八強(qiáng)中沖鋒,為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。

xx支部堅(jiān)持宣傳教育與安全生產(chǎn)并重,通過數(shù)日不屑地努力,使區(qū)隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路。

3月份支部總結(jié)

機(jī)

隊(duì)

201*-3-25

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