黨建工作述職報(bào)告

（·····年··月·日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將···黨委抓黨建工作情況述職如下：

一、盡職履責(zé)，推進(jìn)黨建工作上水平

1、以上率下抓黨建。一是堅(jiān)持例會(huì)制度。年初召開了黨委會(huì)專題部署基層黨建工作，并將其列入每周例會(huì)議題。與各支部書記簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)；二是堅(jiān)持聯(lián)系點(diǎn)制度。班子成員均建立了基層聯(lián)系點(diǎn)，每人每周下基層至少···次，全年共辦理事項(xiàng)、解決問題···余件次。分別于···月份和···月份，集中開展了走進(jìn)基層所、送服務(wù)、促黨建調(diào)研活動(dòng)�！丁ぁぁぁ贰ぁぁぴ隆ぁぁと铡ぁぁぐ鎸ｎ}報(bào)道了我們的做法；三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。黨委班子集體帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，全年形成中心組理論文章···篇，各成員撰寫心得體會(huì)共···篇。在全委形成了鋪排細(xì)、作風(fēng)實(shí)、學(xué)風(fēng)濃，以上率下抓黨建的生動(dòng)局面。

2、固本擴(kuò)基強(qiáng)黨建。一是加強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)。新成立···黨支部，籌備組建···黨支部，完成了···黨支部換屆工作，全年發(fā)展新黨員···名。為基層配齊配強(qiáng)班子。提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部···人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部···人，交流調(diào)整干部···人。加大人才招錄力度。新招聘各事業(yè)單位職工···人。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。全年梳理制度規(guī)范···項(xiàng)，直接指導(dǎo)基層黨建工作···項(xiàng)；三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨委與各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化外部行政權(quán)力···項(xiàng)。與···名副科級(jí)以上新提拔任職和崗位交流領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉政承諾書》。

3、多措并舉促黨建。一是豐富載體。多方尋求基層黨建抓手，向科所站隊(duì)延伸�！罢�(qǐng)上來(lái)”，邀請(qǐng)區(qū)委第一督導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng)···同志對(duì)基層黨員進(jìn)行集中黨課培訓(xùn)�！白呦氯ァ�，黨委班子成員深入各自聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行理論宣講···次。“走出去”，號(hào)召···名在職黨員積極參與到社區(qū)報(bào)到活動(dòng)；二是拓展形式。組織各支部黨員在建黨···周年之際開展了衛(wèi)生清整義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。組織黨員觀看《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《郭明義》、《雷鋒》等教育片。組織開展“捕捉精彩···瞬間”攝影比賽，征集到基層各支部攝影作品···幅，全景展現(xiàn)一線科所站隊(duì)勞動(dòng)之美、建設(shè)之美、和諧之美。同時(shí)，還把基層黨建工作與黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢活動(dòng)結(jié)合，為社區(qū)百姓解決各類事項(xiàng)···余件；三是選樹典型。全年各基層支部評(píng)選優(yōu)秀工作者···人，推舉區(qū)級(jí)崗位標(biāo)兵···人，201·-201·年度區(qū)級(jí)文明單位···個(gè)，201·年度河?xùn)|區(qū)“新長(zhǎng)征突擊隊(duì)”···個(gè)，被授予區(qū)級(jí)青年文明號(hào)···個(gè)，申報(bào)市級(jí)青年文明號(hào)···個(gè)，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、查擺問題，正視現(xiàn)有工作存在差距

在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，我們也查擺出如下不足：

1、黨建工作職能發(fā)揮不到位。習(xí)慣于就黨建抓黨建，基層黨建與業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

2、黨建工作整體發(fā)展還不夠均衡。個(gè)別黨支部工作方法單一陳舊，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督仍停留在傳統(tǒng)的工作模式中。

3、基層黨組織建設(shè)考核機(jī)制不健全。針對(duì)基層黨組織工作的考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，群眾滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

認(rèn)真反思存在問題，主要原因有：一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不深刻；二是黨建工作整體推進(jìn)意識(shí)薄弱；三是對(duì)于建立基層黨建工作的長(zhǎng)效管理考評(píng)機(jī)制的重要性認(rèn)識(shí)不足。

三、開拓思路，開創(chuàng)基層黨建工作新佳績(jī)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作意識(shí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積極引導(dǎo)基層各支部增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，即：一要增強(qiáng)中心意識(shí)。引領(lǐng)支部負(fù)責(zé)人著力做到“三個(gè)帶頭”，即帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，帶頭堅(jiān)持工作例會(huì)制度，帶頭深入一線，把發(fā)展基層黨建與完成業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，確�；鶎狱h建與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)；二要增強(qiáng)大局意識(shí)。指導(dǎo)各支部做到“兩個(gè)緊密聯(lián)系”。把基層黨建與建設(shè)···的發(fā)展大局緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮基層黨建保證作用。把基層黨建與建設(shè)政治過硬職工隊(duì)伍的穩(wěn)定大局緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮基層黨建政治優(yōu)勢(shì)；三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極探索基層黨建工作服從服務(wù)中心工作的新形式、新辦法，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度。

2、進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建工作均衡發(fā)展。加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用力度，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，為···后續(xù)發(fā)展提供人才保障。積極引導(dǎo)基層各支部適應(yīng)新要求，挖掘新亮點(diǎn)，發(fā)揮科所站隊(duì)優(yōu)勢(shì)，著力完善基層黨建協(xié)同發(fā)展體系。走出一條“支部活動(dòng)小型化，小型活動(dòng)經(jīng)常化”的路子。從“挖掘、引導(dǎo)、組織、管理、落實(shí)”多點(diǎn)用力。改變單一資金投入模式，對(duì)架構(gòu)、軟硬件進(jìn)行多元配置。架構(gòu)上繼續(xù)為各支部配齊配強(qiáng)班子，完善黨小組，便于活動(dòng)開展。軟硬件上規(guī)范學(xué)習(xí)制度，就發(fā)展黨員實(shí)行民主評(píng)議。配備健身房、圖書室等設(shè)施，并與機(jī)關(guān)閱覽室實(shí)現(xiàn)資源共享；繼續(xù)做好“捕捉精彩瞬間”攝影比賽后續(xù)評(píng)選工作，加強(qiáng)科所站隊(duì)橫向交流。201·年七一前后，集中開展紀(jì)念建黨···周年系列活動(dòng)。同時(shí)，各支部緊緊圍繞黨課培訓(xùn)、黨小組活動(dòng)與黨員自學(xué)；開辟黨員風(fēng)采宣傳陣地，并以微博、公郵等互動(dòng)媒介營(yíng)造廣大黨員能參與、愛參與基層黨建活動(dòng)良好氛圍；發(fā)揮工、團(tuán)作用，以職工代表大會(huì)保障職工知情權(quán)，鼓勵(lì)職工提出可行性建議。通過青年文明號(hào)、青年示范崗創(chuàng)建激發(fā)年輕職工崗位建功的熱情；依托···，完善···班組建設(shè)，積極創(chuàng)建···模范職工小家。凝聚人心，服務(wù)百姓，展現(xiàn)···建設(shè)者風(fēng)采。以此帶動(dòng)基層各支部科所站隊(duì)建設(shè)，打造基層黨建工作新亮點(diǎn)。

3、進(jìn)一步完善黨建考評(píng)機(jī)制。一是結(jié)合績(jī)效管理考核規(guī)定制定基層黨建績(jī)效考核實(shí)施意見和工作細(xì)則，成立領(lǐng)導(dǎo)小組；二是構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以基層班子建設(shè)、宣傳思想工作、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四大主項(xiàng)結(jié)合當(dāng)年基層黨建特色主題及自選任務(wù)，形成全年指標(biāo)體系表，以百分制按··%加權(quán)，納入全年績(jī)效管理考核分?jǐn)?shù)；三是建立民意調(diào)查和察訪核驗(yàn)制度，并納入綜合考核。由···科和紀(jì)檢組牽頭，了解對(duì)口服務(wù)對(duì)象滿意度及相關(guān)工作落實(shí)情況。各按···%加權(quán)計(jì)算后納入全年績(jī)效管理考核分?jǐn)?shù)。最終直接與各單位年終考核掛鉤，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)工作。

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