201*年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等中心任務，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，以規(guī)范黨內政治生活為核心，以思想建設、組織建設、制度落實和工作推進為重點，以黨員干部思想到位、行動對標為關鍵，聚焦問題、狠抓落實，使公司各項生產(chǎn)管理、黨建工作不斷創(chuàng)效，管理效率不斷提高，從而使公司的整體凝聚力和工作水平向前推進。公司各項經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅度提升，其中利潤等指標實現(xiàn)歷史性突破。

第一部分201*年工作回顧

一、堅定信念，強化引領，狠抓思想引導

（一）加強理論引導，思想素質提升更加務實

公司黨委抓緊抓實黨的十九大精神、習近平總書記重要講話精神的學習宣傳貫徹，增強學習的自覺性和堅定性，創(chuàng)新方式方法，印發(fā)了《桃江新興中心理論學習安排》，科學制定了學習計劃，采取干部自學、集中學習、專題討論，支部書記講黨課等多種方式營造濃厚氛圍，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全年組織集體學習18次，圍繞“十九大”精神、“三辦”精神、“軍鋼精神”、全價值鏈對標開展座談討論10余次，公司領導班子成員圍繞十九大精神、軍鋼精神等內容，結合實際工作，深入聯(lián)系點講黨課。發(fā)放“十九大精神口袋書”500余本，全體黨員人手發(fā)放學習筆記本一本。

（二）緊抓有利時機，形勢任務教育更有實效

公司黨委牢牢抓住集團黨代會、三級年會精神、“四新”形勢教育、軍鋼精神傳承等契機，利用各種形式開展全方位的形勢任務教育，講清形勢，講清任務，講清思路、講清責任，講出信心和干勁來。各部門結合自身實際，勇于主動擔當，把指標層層分解和落實到車間、班組、崗位、個人，做到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，充分利用早調會、班前班后會、宣傳欄、微信公眾號等各種宣傳陣地，加大宣傳力度。全年開展中層形勢教育會、班組集中學習10多次，有力地促進形勢任務教育進班組、入人心，各項指標超額完成，其中利潤指標提前完成預算目標，達到歷史最好成績。

（三）創(chuàng)新宣傳模式，凝心聚力工作更有看頭

一是搭建信息平臺。“桃江新興職工之家”微信公眾號著力打造宣傳品牌【新興17:00】已運行并推送166期，重點推送了公司各項工作取得的成績，得到各界好評，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作宣傳推廣和黨建工作更好地服務企業(yè)發(fā)展大局提供了新的平臺。

二是加大宣傳力度。公司加大宣傳力度，投入6萬余元，完善廠區(qū)主要宣傳牌；投入2萬余元，打造兩處企業(yè)文化區(qū)。同時，加大對外宣傳力度，全年各級媒體上稿72篇。

三是方式靈活多樣。通過編發(fā)班組形勢教育簡報、我是“軍鋼精神”代言人、現(xiàn)場提升大家談、安全月里話安全等，爭取更多職工的擁護和支持，為營造氛圍打下堅實的群眾基礎。

二、注重細節(jié)，夯實基礎，強化組織建設

（一）優(yōu)化組織生活

嚴格落實“三會一課”，常態(tài)化制度化抓黨員教育管理。健全組織生活制度，深化規(guī)范化支部建設。今年召開民主生活會1次，組織生活會1次;堅持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會。黨支部堅持每月9日為“黨員活動日”，組織主題鮮明的黨建活動。

（二）強化組織建設

一是落實黨委主體責任。始終把黨建工作作為本職主業(yè)，黨組織書記帶頭落實黨建工作第一責任，堅持把黨建同中心工作同謀劃、同部署、同推進。年初，公司黨委同相關人員分別簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》24份；《全面從嚴治黨監(jiān)督責任書》4份；《信訪維穩(wěn)責任書》10份；《重要崗位廉潔從業(yè)承諾書》10份，責任書的簽訂就是為了將責任落實到人，增強工作主動性和責任感，推動工作落實細化。按照“一崗雙責”原則，形成誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，將責任落到實處，落實到人。二是完成黨建工作進《公司章程》修訂工作，為黨組織有效開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障。

（三）完善黨建制度

今年以來，黨委共修訂發(fā)布《黨委會議事規(guī)則》、《“三重一大”議事規(guī)則》、《中心組學習制度》、《“三會一課”制度》、《黨委意識形態(tài)工作責任制實施細則》等8項工作制度，為基層黨組織的“三會一課”、黨委會會議、中心組學習等工作提供了依據(jù)，加快推進黨建工作規(guī)范化。

（四）落實巡視整改

公司黨委認真組織持續(xù)做好國資委黨委第五巡視組巡視反饋整改工作、全面落實集團內部巡視問題整改工作、開展黨建普查規(guī)范基層黨建工作，采取建立臺賬、分解細化措施等方式，堅持做到思想認識到位、組織領導到位、安排部署到位、落實責任到位、標本兼治到位，推進巡視整改工作有序進行，在深化體制改革、增強管黨治黨意識、解決規(guī)矩意識淡薄等方面取得了積極成效。先后完成國資委黨委巡視整改完成53項，不存在15項，完成率100%；集團內部巡視整改完成72項，不存在22項，完成率100%；并針對集團黨建普查開展自查，立行立改。

（五）強化責任落實

以績效考核體系為載體，不斷豐富基層黨支部工作內容，創(chuàng)新工作方式，按照“精減效能、簡單易行、實在管用”的原則，整合形成了目標責任、組織建設、民主評議、黨務公開、素質提升、組織生活、“三會一課”、黨風廉政建設、黨建對標管理、創(chuàng)業(yè)黨組織示范活動等基本工作手段，使黨建工作由原來的“軟指標”變成了有量考核的“硬任務”，實現(xiàn)了基層黨政班子“目標同向、決策同定，工作同步、責任同負”的利益共同體，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供“源動力”。

三、主題活動，發(fā)揮作用，促進企業(yè)發(fā)展

（一）推進“亮身份、樹形象、做表率”活動，促作風建設常態(tài)長效

按照公司實際，推進“亮身份、樹形象、做表率”活動，堅持規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新的原則，確保公司黨員干部“亮身份、樹形象、做表率”活動有序開展。

（1）亮身份，接受群眾監(jiān)督。以“一亮、二聯(lián)、三比”為中心，即:黨員亮身份，聯(lián)系崗位職責，聯(lián)系困難黨員，比學風作風、比作用發(fā)揮、比建功立業(yè)，亮出黨員身份和職責。生產(chǎn)支部在車間顯眼位置設置黨員公示牌，亮出承諾，接受監(jiān)督。廣泛開展“新興工匠”、“新興好人”等活動，樹立學習標桿。

（2）樹形象，勇于擔當作為。圍繞“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”、“降本增效”、“四新”形勢教育”等主題活動。通過科學制定活動細則，把黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好企業(yè)增收節(jié)支、完成年度目標任務緊密結合起來，與安全生產(chǎn)結合起來，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。生產(chǎn)支部質量攻關小組在覆膜砂襯圈工藝、一箱多層工藝、涂料改進等方面取得顯著效果。

（3）做表率，帶頭爭當先鋒。公司領導干部發(fā)揮表率作用，深入開展“走基層、補短板”調研活動、“現(xiàn)場提升標兵”，以及“現(xiàn)場提升意見征集”等活動，深入一線傾聽員工的意見和建議。同時，每一位黨委班子成員聯(lián)系一個基層單位，每名黨員聯(lián)系多名普通職工，做好結對幫扶。今年以來，各支部開展義務勞動10多次，從小事做起，從點滴做起，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。

（二）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、痛點，開展創(chuàng)業(yè)型黨建工程（融合工程）

積極開展“黨建+”，找準基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點和突破口，在鼓舞士氣、凝聚力量、穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)造效益上不斷延伸工作“觸角”，開展精細化引導和服務。

（1）黨建+作風

班子成員：進車間、解難題、出思路、謀發(fā)展；

黨員干部：在一線、抓管理、辦實事、出實效；

普通黨員：站前列、帶頭干、出實績、樹表率。

（2）黨建+現(xiàn)場

圍繞現(xiàn)場提升做好宣傳發(fā)動、志愿踐行等主題活動，在微信工作號開辟“負責人談現(xiàn)場”、“現(xiàn)場大家談”等專欄10余期。廣大黨員自覺擔當，真正把服務生產(chǎn)經(jīng)營融入血脈、落地扎根。2個支部利用月度“主題黨日”時間，組織全體黨員現(xiàn)場義務勞動5次，公司黨委組織機關“志愿者服務隊”開展義務勞動10余次。

（3）黨建+標桿

先進典型是活的軍鋼精神。公司黨委推出了“新興工匠”“新興好人”“現(xiàn)場提升標兵”等品牌鮮明，引導黨員、職工牢固樹立企業(yè)利益高于一切的價值追求，踐行“鑄天地正氣、管人間暖涼”的莊嚴承諾。

(4)黨建+隊伍建設

當前人才隊伍建設的困境：年齡老化、缺乏吸引、培養(yǎng)單一。我們要牢固樹立“人才是第一資源”理念，善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年輕人。建立完善員工成長三條通道并設置橫向跨越路徑，真正體現(xiàn)以人為本。

復合管理人才：班組長—主管—主任—高管

專業(yè)技術人才：技術員—助理—專業(yè)師—高級師

操作技能人才：初級工—中級—高級—技師

建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造光榮風尚和敬業(yè)風氣。

（三）禮贊改革開放，弘揚軍鋼精神

（1）創(chuàng)新宣傳，營造弘揚氛圍

一是充分用好現(xiàn)有媒體資源，在門戶網(wǎng)站、微信工作號、微信群、宣傳櫥窗等內部宣傳思想陣地，深入開展弘揚“軍鋼精神”體系宣傳展示，初步形成“進機關、進車間、進班組、進崗位”宣傳活動。二是廣泛進行宣講，宣講接地氣，精神潤心田。公司各層級開展廣泛的宣講活動，公司領導、部門負責人、支部書記陸續(xù)深入聯(lián)系點、部室、班組，通過各種群眾喜聞樂見的形式，讓軍鋼精神在基層落地生根。三是開展“軍鋼精神”代言活動。推出“我是軍鋼人，我為軍鋼精神代言”線下互動活動。廣大干部職工積極參與，在“朋友圈”亮相框紛紛留影宣誓。

（2）知行合一，促進日日改善

以弘揚“軍鋼精神”為契機，切合桃江新興職工文化素質偏低的實際情況，每周五推出“全員改善日”專欄，從身邊事、職工事、進步事入手，以最“接地氣”，讓職工看得懂、讀的來的方式傳播正能量，讓職工從小故事體會“軍鋼精神”大內涵。

四、群團發(fā)力，凝心聚力，發(fā)揮積極作用

員工幫扶：春節(jié)期間走訪慰問困難職工19戶和19名，發(fā)放慰問金11500元和價值3150元的慰問物資。七一期間走訪慰問3戶困難黨員和老黨員，給他們送去了大米、油等慰問品、慰問金。組織全體職工參加職工大病互助金活動。

文體活動：積極舉辦各類文體活動，開展拔河比賽、集體觀影、三八節(jié)活動、青年革命教育、青年員工迎新活動、七夕交友等活動，受到了廣大員工的好評。

職工提素建功：組織了多種系列職業(yè)技能比賽，涵蓋質量比武、技能取證等，促進了員工的職業(yè)道德、業(yè)務能力的提高。

推薦青年員工入黨和培養(yǎng)青年干部：主動推選入黨積極分子，并積極組織團內黨員發(fā)展對象參與到入黨培訓等工作中，推薦3名入黨積極份子，推薦2人到重要崗位上鍛煉才干。

評優(yōu)評先活動：積極組織3人次參評股份和地方評優(yōu)評先。七一期間表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名優(yōu)秀黨務工作者。

創(chuàng)新工作室（青年之家）建設：成立工藝創(chuàng)新工作室（青年之家）和電氣創(chuàng)新工作室（青年之家）。

第二部分存在的不足

1、基層黨群組織未能找準服務和保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結合點、著力點、切入點，缺乏具體工作措施，服務力度不足。

2、黨建活動簡單化、機關化，教育形式套路化，遇到企業(yè)內部矛盾回避化，針對性、有效性亟待提高。

3.少數(shù)黨員感到在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，黨員模范作用的發(fā)揮及待提高。

第三部分2019年工作計劃

一、總體思路

以“5+N”工作思路為目標，以黨建“12345”體系為抓手，突出抓基層打基礎工作主基調，突出“融入中心、創(chuàng)造價值”工作主線，將黨建工作深入融入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，推動公司人才隊伍建設和企業(yè)文化建設，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅強保障。

建塑“一個品牌”：以“學習貫徹十九大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”為內涵，找準黨建與企業(yè)發(fā)展的最佳結合點，打造具有桃江新興特色的黨建品牌。

把握“兩個精準”：一是精準定位，打牢黨建基礎，讓黨建工作“有位”；二是精準發(fā)力，做實創(chuàng)業(yè)型黨建工程，讓黨建工作“有為”。

做到“三個必須”：一是必須圍繞中心，精準切入；二是必須結合實際，因地制宜；三是必須齊抓共管，構建大黨建格局。

遵循“四個原則”：一是堅持服務職工原則；二是堅持務實求效原則；三是堅持民主集中原則；四是堅持改革創(chuàng)新原則。

實施“五項工程”：一是開展創(chuàng)業(yè)型黨建工程；二是開展支部“五化”建設工程；三是開展黨員“標準崗”建設工程；四是開展人才隊伍建設工程；五是開展“作風建設年”工程。

打造“N個特色”：堅持“基礎求同，特色求異”思路，基礎工作做得標準化、規(guī)范化，亮點工作做得特色化、品牌化，著力打造幾個拿得出、叫得響的桃江新興黨建特色動作。

二、2019年工作方針及行動計劃

2019年公司黨委將強化創(chuàng)業(yè)型黨建工程，落實全面從嚴治黨要求，加強黨的建設。通過創(chuàng)新黨建工作體系，進一步建立健全黨的組織和支撐部門，建立健全保障機制和制度，實現(xiàn)黨的建設各項工作標準化、規(guī)范化、細化、量化、可考核、可追溯，將黨建工作考核與業(yè)績考核、干部薪酬和職務晉升掛鉤，推動黨建工作再上新臺階。

（一）抓思想建設，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展源動力

（1）深入開展“學習十九大精神，立足崗位做貢獻 ”主題宣教活動，分層次、多形式抓好黨員干部和職工政治教育。

（2）加強形勢任務教育，組織職工集中宣貫三級年會精神，營造“一盤棋”格局，凝聚公司發(fā)展正能量。

（3）加強思想政治工作，堅持每周六黨委中心組制度，加強領導班子聯(lián)系點制度，密切黨員領導干部與黨員群眾聯(lián)系。強化信息化與新媒體平臺建設，搭建更加便捷的聯(lián)系群眾紐帶。

（4）鞏固和擴大“兩學一做”常態(tài)化教育成果，引導廣大黨員在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

（5）持續(xù)開展弘揚“軍鋼精神”主題活動，以“軍鋼精神”指引各項工作。

（二）抓組織建設，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展戰(zhàn)斗力

（1）加強組織體系建設，按照“三基”原則，把打牢基礎，補齊短板作為重中之重，開展支部“五化”建設和黨員“標準崗”建設。

（2）深化黨建責任制考核和支部書記述職評議考核，嚴格按照黨建“12345”體系開展黨建工作評估，真正發(fā)揮黨建考核杠桿作用。

（3）嚴肅組織生活，落實《關于形勢下黨內政治生活的若干準則》，規(guī)范“三會一課”、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員，堅持和完善領導班子成員參加雙層組織生活會制度，持續(xù)落實每月9號“主題黨日”活動。

（4）強化黨務隊伍建設，配齊、配強黨務人員，組織兩期黨支部書記、黨務骨干培訓和黨員集訓。

（三）抓特色創(chuàng)新，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展推動力

（1）以創(chuàng)業(yè)型黨建工程為總領，積極引導黨員立足崗位做表率，全面助力生產(chǎn)、安全、環(huán)保、現(xiàn)場、質量等工作，開展“基礎提升年，黨員做表率”主題系列活動。開展“新興工匠”“現(xiàn)場提升標兵”、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒號等評選表彰活動。

（2）搭建黨建活動平臺，建設1個支部“黨員活動室”，完善“創(chuàng)新工作室”運行機制和創(chuàng)效能力。

（3）推進黨建信息化和新媒體建設，擴大微信公眾號【新興17:00】品牌欄目影響力，提升公司整體形象。

（四）抓作風和人才隊伍建設，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展內生力

（1）堅持黨管干部原則，堅決防止和糾正選人用人不正之風，樹立正確選人用人導向。

（2）大力培養(yǎng)、加快引進各類人才，理順人才工作體制機制， 建設一支強勁有力的高素質人才隊伍。

（3）強化作風建設，增強執(zhí)行力，教育黨員干部牢固樹立“四個意識”，塑造雷厲風行、嚴實細精的職工隊伍。

責任人：曾衛(wèi)芳 薛敏 督導人：符堅 劉志明 時間節(jié)點：貫穿全年

（五）抓企業(yè)文化建設，進一步增強實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展軟實力

（1）深入開展“軍鋼精神”深植工作，以“軍鋼精神”為引領，開展“我是軍鋼人”主題征文等系列活動。

（2）加強新聞宣傳和輿論引導，強化對外宣傳力度，完成公司官網(wǎng)改版升級，力爭省部級宣貫零的突破，精準策劃，適時推出幾檔提升企業(yè)形象的品牌宣傳。

（3）加強對意識形態(tài)工作的監(jiān)督檢查，掌握輿情引導主導權，營造良好輿論氛圍。做好信訪維穩(wěn)工作，嚴格落實維穩(wěn)責任，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

（六）抓群團統(tǒng)戰(zhàn)工作，進一步增強 實現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展凝聚力

（1）加強民主管理，規(guī)范職代會運作，規(guī)范廠務公開，營造和諧氛圍。

（2）以技能競賽、技術攻關等活動為載體，以職業(yè)技能培訓為手段，落實《崗位成才獎勵辦法》，打通員工發(fā)展通道，積極推進職工成長成才。

（3）豐富職工文化生活，開展職工喜聞樂見的各類文體活動，開展紅色教育和“七一”系列活動，增強員工幸福感。

（4）依托“青年之家”，發(fā)揮青年生力軍作用，把青年工作融入生產(chǎn)經(jīng)營個各環(huán)節(jié)。

回首全年，公司黨建工作盡管有進步、有提升、有成績，但是也存在一些不足之處，比如工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴，具體落實不夠等等，這有待于在下一步工作中加以改進。展望來年，公司黨委將在抓實抓細抓長上下功夫，充分調動全體黨員干部工作積極性、主動性，發(fā)揮先鋒模范作用，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司“第三次創(chuàng)業(yè)”提供堅實的組織保障。

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