《意見》這個(gè)文件你學(xué)習(xí)了嗎？其中的精髓是什么？重點(diǎn)是什么？下面的這篇《意見》讀后感精選大家一起來欣賞一下吧！

01

中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，從七個(gè)方面對進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為提出了指導(dǎo)意見。全文提綱挈領(lǐng)，用2976個(gè)字把新時(shí)代干部應(yīng)該具備的本領(lǐng)能力、行為尺度、作為要求、擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行了論述，言簡意賅，具體實(shí)用。是新時(shí)代干部擔(dān)當(dāng)作為的行動指南、新時(shí)代干部對標(biāo)自身建設(shè)的行動指南、新時(shí)代干部想事干事的行動指南，對現(xiàn)階段海外項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)，尤其具有十分重要的指導(dǎo)意義。

海外項(xiàng)目作為集團(tuán)公司“六大板塊”之一，是集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略的重要窗口、是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)國際一流能源集團(tuán)的重要支撐、是集團(tuán)公司尋找新的利潤增長點(diǎn)的重要突破口。“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”是新時(shí)代對海外項(xiàng)目廣大干部的現(xiàn)實(shí)要求，這就要求我們要在工作的自覺性、積極性、主動性上下功夫，主動工作不是主觀臆想，是需要資本的。首先，是思想上的主動。要樹立大局意識，做好思想的對標(biāo)。在思想上對標(biāo)自己與集團(tuán)公司國際化進(jìn)程的同步程度、對標(biāo)與“158戰(zhàn)略”趕超階段的同步程度，真正找到認(rèn)識上的差距與不足。思想問題解決了，就為其他問題的解決奠定了基礎(chǔ)，解決了做事情“往成（功）里想”的問題。其次，真正踐行《意見》提到的“以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為”。擔(dān)當(dāng)和作為是主動工作的兩個(gè)方面，擔(dān)當(dāng)是積極意義上的擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)合作基礎(chǔ)上的擔(dān)當(dāng)，作為是正面意義上的作為、配合基礎(chǔ)上的作為。擔(dān)當(dāng)和作為的問題解決了，主動工作就具備了前提，后續(xù)工作才能出成果、才能出成績。最后，要做到行動上的主動，這也是主動最根本的意義所在。有道是“打鐵還需自身硬”，要練好一身干好海外項(xiàng)目的本領(lǐng)絕非易事，它需要我們工作要有縝密的思路、完善的體制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�、�?xì)致的規(guī)劃、堅(jiān)決的執(zhí)行。粗放的管理要不得、思維混亂要不得、計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)要不得、想一出是一出要不得、軟弱渙散要不得、一己私利要不得。要做到行動上的主動，還要自身素質(zhì)上勝人一籌，有讓對方敬畏的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)，在和對方談合同、談技術(shù)、談設(shè)計(jì)、談施工、談條件時(shí)，要胸有成竹，按我們的思路、我們的計(jì)劃、我們的想法去實(shí)施，而非人云亦云，偏離了方向。

02

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，從思想教育、選賢任能、考核評價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面，提出了一系列務(wù)實(shí)管用的新思路、硬舉措。《意見》的制定實(shí)施，在給廣大基層干部帶來工作動力的同時(shí)，加大推動力度使之盡快落地，切實(shí)解決干部隊(duì)伍問題尤其是保護(hù)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，使更多基層干部事業(yè)上有奔頭，生活上有盼頭，讓擔(dān)當(dāng)者有平臺，讓擔(dān)當(dāng)者有實(shí)惠。

一是長期扎根基層尤其是農(nóng)村工作一線，多年來在個(gè)人升遷上的“天花板”難以突破，特別是千軍萬馬過獨(dú)木橋、僧多粥少的提拔使用干部現(xiàn)狀，嚴(yán)重挫傷工作積極性；

二是有責(zé)無權(quán)的基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、征地拆遷等一系列重大工作，存在小牛拉大車的問題；

三是“5十2”“白十黑”的工作高強(qiáng)度，與之對應(yīng)的是艱苦工作環(huán)境和低收入水平，讓很多基層干部淪為房奴、車奴、孩奴，生活壓力十分沉重，付出與回報(bào)反差大，導(dǎo)致基層特別是農(nóng)村留不住人才，盼望進(jìn)機(jī)關(guān)工作。

03

《意見》提出要做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。這是對新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的總體要求，是把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力的基本保證，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要路徑。

信念過硬是根本。理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”，是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅(jiān)定理想信念，才能牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，才能經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難考驗(yàn)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

政治過硬是前提。做到政治過硬，首先要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。其次要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持率先垂范、以上率下，為全黨全社會作出示范。

責(zé)任過硬是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和人民情懷。這種責(zé)任是對黨和國家的責(zé)任，是對人民和服務(wù)對象的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到責(zé)任過硬，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。

能力過硬是目標(biāo)。新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于正視能力不足的危險(xiǎn)。只有向書本學(xué)習(xí)、向時(shí)代學(xué)習(xí)、向人民學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，才能鍛造和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要練就過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，就要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，才能適應(yīng)世情、國情、黨情的不斷變化，從容應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新工作思路，化解各種前所未有的突發(fā)事件和重大矛盾，創(chuàng)造性地解決各種問題，推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

作風(fēng)過硬是傳統(tǒng)。理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。把人民群眾放在心中最高位置，時(shí)刻把人民安危冷暖放在心上，主動向人民求教，向人民問策，尊重人民所表達(dá)的意愿、所創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)、所擁有的權(quán)利、所發(fā)揮的作用，從小事小節(jié)上加強(qiáng)約束、規(guī)范自己，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，煉就過硬的作風(fēng)。

04

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，《意見》深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績，具有十分重要的意義。作為一名基層干部，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《意見》，就是要強(qiáng)化“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，按照堅(jiān)持“一個(gè)武裝”、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”、做到“三個(gè)帶頭”的要求，以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。

一是把握容錯(cuò)底線，激勵(lì)干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。容錯(cuò)糾錯(cuò)，決不是搞紀(jì)律松綁、管理松懈，更不是對干部失誤錯(cuò)誤的無原則包容、無底線縱容。而容錯(cuò)是在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線紅線，劃清因亂作為而犯錯(cuò)和因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯(cuò)誤與違紀(jì)違法行為的本質(zhì)區(qū)別，激勵(lì)黨員干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，決不能讓容錯(cuò)糾錯(cuò)成為庸官的“護(hù)身符”、亂作為者的“擋箭牌”、“問題干部”的“避風(fēng)港”。

二是規(guī)定容錯(cuò)界限，讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行。一些干部之所以不敢試、不敢為，很大程度上是怕出錯(cuò)而被問責(zé)，思想上有包袱。這就需要組織上給干部明確容錯(cuò)免責(zé)的界限，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部擔(dān)心“動輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂。要幫助干部放下包袱、輕裝上陣，明確可以容錯(cuò)的具體情形，劃定不予容錯(cuò)免責(zé)的底線紅線，引導(dǎo)黨員干部既敢闖敢試、又不逾規(guī)越矩。

三是控制容錯(cuò)尺度，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事、不謀私利的干部保駕護(hù)航。激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為，重在敢于擔(dān)當(dāng)，難在精準(zhǔn)認(rèn)定。要按照干部管理權(quán)限的相關(guān)要求，相關(guān)執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)關(guān)在啟動問責(zé)程序或責(zé)任調(diào)查過程中，按照容錯(cuò)政策界限，查清失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度及原因，區(qū)分個(gè)人責(zé)任和集體責(zé)任和所起作用，對是否可以容錯(cuò)、容到什么程度進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做到具體問題具體分析，區(qū)別對待、精準(zhǔn)容錯(cuò)，既讓容錯(cuò)結(jié)果服眾，又讓犯錯(cuò)干部服氣。

四是注重結(jié)果運(yùn)用，最大限度保護(hù)干部的積極性。創(chuàng)新新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為工作機(jī)制，并使其發(fā)揮應(yīng)有作用，必須合理運(yùn)用好容錯(cuò)結(jié)果，做到正確對待干部、公道評價(jià)干部、公正使用干部。要對符合容錯(cuò)免責(zé)情形的干部，不作負(fù)面評價(jià)，不影響政績考核，不影響評先評優(yōu)，不影響提拔使用；對被問責(zé)的干部，給予正面教育，引導(dǎo)他改正錯(cuò)誤，獲得進(jìn)步的機(jī)會。特別是對知過就改、積極工作、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的干部，在處理處分影響期滿后，根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用，樹立正確的用人導(dǎo)向。

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