無(wú)論是在日常生活中還是在工作中,我們總要學(xué)會(huì)管理和經(jīng)營(yíng),不同的人有著不同的管理方法,那么如何提高這種管理能力呢?相信大家可以去讀一下由稻盛和夫著作的書(shū)籍《京瓷哲學(xué)》,小編這里整理了一篇網(wǎng)友的讀后感,一起欣賞吧!
拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營(yíng)要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過(guò)創(chuàng)業(yè),并當(dāng)機(jī)立斷拉開(kāi)架勢(shì)干了起來(lái),但很快就戛然而止了,事后總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱得上是一時(shí)心血來(lái)潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對(duì)未來(lái)沒(méi)有規(guī)劃,而且對(duì)如何運(yùn)營(yíng)也沒(méi)有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》,整本書(shū)辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。
以心為本的經(jīng)營(yíng)
一家企業(yè)在創(chuàng)立之初,無(wú)論基礎(chǔ)是否強(qiáng)大,若人心不齊,那么出現(xiàn)困難時(shí),即使全員再有能力,也無(wú)解決問(wèn)題。只有全員統(tǒng)一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動(dòng)一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!
貫徹顧客至上主義
“取悅客戶是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續(xù)獲取利潤(rùn)”,工作中我們總是會(huì)認(rèn)為只有銷售才需要考慮這一問(wèn)題,畢竟取悅客戶才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的工作人員,以品宣來(lái)講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動(dòng)及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶)的根本需求。
貫徹實(shí)力主義
此項(xiàng)主要講述選拔人才或領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。個(gè)人認(rèn)為有兩層含義:其一,選拔部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能受到同事和下屬的尊敬,說(shuō)話才有力度,帶領(lǐng)的部門(mén)執(zhí)行力才強(qiáng),而不是靠行政級(jí)別,行政命令來(lái)布置工作。“何謂領(lǐng)導(dǎo),有人追隨的管理者才是領(lǐng)導(dǎo)。”其二,德才兼?zhèn)洹<?jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo),品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來(lái)講更為重要,德不配位,負(fù)面影響無(wú)法估量。
這一點(diǎn)和我國(guó)古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。
重視獨(dú)創(chuàng)性
企業(yè)想要長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng),就一定要由最初的行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”追隨者,變成行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。
在這一過(guò)程中,如何結(jié)合企業(yè)自身情況,創(chuàng)造出在產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng)新之舉,由此產(chǎn)生的附加值才是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)最大、最持久的動(dòng)力。
高目標(biāo)+付出不亞于任何人的努力
人生需要有目標(biāo)與追求,但更需要腳踏實(shí)地的努力與奮斗,二者互為動(dòng)力才能開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。“只有胸懷大志,樂(lè)觀開(kāi)朗,描繪宏偉的藍(lán)圖,樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能成就難以想象的偉大事業(yè)。”“想擁有美好的人生,想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,人生的成功,都是空中樓閣。”
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