將才是能夠在前面沖鋒陷陣的，帥才是在后面運籌帷幄之中的，兩者有著質(zhì)的區(qū)別，不是每個人都能夠當(dāng)帥的，小編今天整理了一篇關(guān)于將才和帥才理解的短文，大家欣賞！

將才和帥才的區(qū)別

閱讀精選（1）：

將才和帥才的區(qū)別

一句簡單的古語是這樣說的：“能領(lǐng)兵者，謂之將也”；“能將將者，謂之帥也”。帥才與將才的提法沿用于久遠(yuǎn)的戰(zhàn)爭歷史，因而比較習(xí)慣和通俗化。帥才比將才高一個層次，偏重于戰(zhàn)略思維，其學(xué)識和涵養(yǎng)能把自己提高到應(yīng)有的空間境界，因而其思維的覆蓋區(qū)域比較廣，滲透力也較強。將才是在必須局部范圍內(nèi)能掌控局勢，能帶領(lǐng)所屬出色或順利完成統(tǒng)帥分派的任務(wù)的人，他偏重于戰(zhàn)術(shù)或方式方法的研究。

和平年代、經(jīng)濟建設(shè)時期的帥才，就是較大區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)、較大規(guī)模項目的決策者、跨專業(yè)或多專業(yè)協(xié)作的組織指揮者，他的學(xué)問就是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué)，偏重于創(chuàng)造勢態(tài)、把握方向、制定目標(biāo)以及調(diào)遣將領(lǐng)，關(guān)鍵的時候能告知全體“就應(yīng)做什么”或“不該做什么”；

帥才與將才的區(qū)別就在于：帥才更高人一等，具有更敏銳的洞察力和創(chuàng)新潛力，帥才更善于機會的把握，更知微見著！

將才，就是能夠獨當(dāng)一面，為企業(yè)所用，在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績的人才；所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理一個企業(yè)或“系統(tǒng)”的方方面面，經(jīng)營井井有條，最終做出大成績的人才；有的人向往做帥才，卻只適合做將才；有的人身在帥才之位，卻不得志，回歸將才則如魚得水；有的人不滿足于做將才；身懷帥才之志不得施展而寡歡；有的人不識將才與帥才之分，用人不當(dāng)，謬誤千里；你是將才還是帥才？

將才：將才肯吃苦耐勞，關(guān)鍵時候一個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂；

帥才：帥才善于分解任務(wù)，并留置余地以防止突發(fā)事件；帥才對于執(zhí)行力的理解重點在于控制潛力。

將才：將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，期望下屬嚴(yán)格按照自己的章法來操作；不善于處理管理中的矛盾；

帥才：帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習(xí)潛力，以提高企業(yè)整體的管理水平；善于處理矛盾。

將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多；

帥才：溝通潛力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語言”，適應(yīng)潛力強。

將才：要么內(nèi)向，要么外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水；

帥才：比內(nèi)向人外向，比外向人內(nèi)向，為人處世中庸之道，不溫不火。

將才：將才的理想在于把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1。

帥才：帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強。

閱讀精選（2）：

帥才和將才的六大區(qū)別

帥和將，在古書里經(jīng)常出此刻軍隊和戰(zhàn)場上，一場戰(zhàn)爭是否能取得勝利，往往得益于帥和將的密切配合。其區(qū)別在于：“能領(lǐng)兵者，謂之將也”;“能將將者，謂之帥也”，即帥才比將才高一個層次，偏重于戰(zhàn)略思維;而將才是在必須局部范圍內(nèi)能掌控局勢，能帶領(lǐng)所屬出色或順利完成統(tǒng)帥分派的任務(wù)的人，他偏重于戰(zhàn)術(shù)或方式方法的研究。

其實，在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，經(jīng)營一個企業(yè)也好比持續(xù)打一場戰(zhàn)爭，也需要各類的帥才和將才。往往總經(jīng)理的職位更需要一個帥才，而下面的各部門負(fù)責(zé)人更需要一些將才，至于董事長其實更多的是相才。

管理上的將才一般能夠獨擋一面，為企業(yè)的骨干，在自己所管轄的范圍內(nèi)能夠干出十分不錯的業(yè)績。而管理上的帥才是管理一個企業(yè)的方方面面，經(jīng)營穩(wěn)步有序，最終作出更大成績的人。在實際中，有的人向往做帥才，實際卻只適合做將才;有的人身在帥才，卻無法施展，回歸將才則如魚得水;有的人不滿足做將才，身懷帥才之志而長嘆懷才不遇;有的人不識將帥之分，用人不當(dāng)，謬誤千里。

將才和帥才能夠相互轉(zhuǎn)換，也有天性之分，具體要看經(jīng)歷、環(huán)境和特質(zhì)。在實際的管理活動中，還是有許多本質(zhì)的不同：

1、在管理潛力方面：帥才比較注重提升下屬的學(xué)**潛力，善于處理矛盾和解決問題，以提高企業(yè)的整體管理水平。而將才喜歡言傳身教的帶徒弟，期望下屬按照自己的方法去做，不善于處理矛盾。

2、在溝通方面：帥才是典型的溝通高手，往往會根據(jù)不同的對象確定不同的溝通方式，適應(yīng)潛力強。而將才往往是直來直去的溝通，千人一面，對不同的人采用同一溝通方式，而且強制性較多。

3、在執(zhí)行力方面：帥才善于分解任務(wù)，并預(yù)留余地和后備方案，執(zhí)行的側(cè)重點在于控制。將才執(zhí)行力最強，但是感情因素很多，關(guān)鍵時候能夠一人頂多人，喜歡做的事情不計成本和代價去做，不感興趣的基本不碰。

4、在學(xué)**潛力方面：帥才涉獵范圍很廣，講究學(xué)**方法，注重歷史和管理學(xué)的研究。將才更多注重專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)**，而且比較深入。

5、對理想的認(rèn)知，帥才是典型的完美主義者，最求的是整體最佳和完美，將才是最求把局部或者擅長的事做到極致。

6、對價值觀的認(rèn)知：帥才追求團隊的成功，善于享受成功的喜約，將才追求單項工作的完美，并善于享受其中的樂趣。

同時帥才和將才還一些明顯的缺陷，帥才喜歡思考，思考過多，這是身體健康的危險信號;將才喜歡專注，容易自滿，這是事業(yè)健康的危險信號。

閱讀精選（3）：

將才與帥才的區(qū)別

將才與帥才的區(qū)分是相對的，在必須的條件下，將才會發(fā)展成帥才，不管怎樣，在不同的發(fā)展階段找準(zhǔn)自己的定位很重要，以下資料摘自某個分享，覺得有點道理。

1、執(zhí)行力

將才：將才肯吃苦耐勞，關(guān)鍵時候一個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂；

帥才：帥才善于分解任務(wù)，并留置余地以防止突發(fā)事件；帥才對于執(zhí)行力的理解重點在于控制潛力；

2、管理水平

將才：將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，期望下屬嚴(yán)格按照自己的章法來操作；不善于處理管理中的矛盾；

帥才：帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習(xí)潛力，以提高企業(yè)整體的管理水平；善于處理矛盾；

3、溝通潛力

將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多；

帥才：溝通潛力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語音”，適應(yīng)潛力強；

4、性格

將才：要么內(nèi)向，要么外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水；

帥才：比內(nèi)向人外向，比外向人內(nèi)向，為人處世中庸之道，不溫不火；

5、理想

將才：將才的理想在于把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1；

帥才：帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強；

6、價值觀

將才：將才期望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，并善于享受其中的樂趣；

帥才：帥才的價值觀在于帶領(lǐng)一個團隊從一個成功走向另一個成功，并善于享受決勝千里之外的快感；

7、親和力

將才：將才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發(fā)現(xiàn)很好相處；

帥才：帥才的親和力無處不在，是形象的標(biāo)志，時間長了卻發(fā)現(xiàn)伴君如伴虎；

8、家庭觀

將才：男將才怕老婆的居多，不論在外面多么風(fēng)光，到點了還是得老老實實回家；

帥才：帥才的家庭時間十分有限，基本上不會是一個稱職的家庭主角；但是一年也會給家庭一兩次驚喜；

9、學(xué)習(xí)力

將才：對領(lǐng)域范圍內(nèi)的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學(xué)習(xí)，工作起來事半功倍；

帥才：涉獵范圍廣泛，講究學(xué)習(xí)方法，注重管理和營銷方面的綜合學(xué)習(xí)，個性善于從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)；

10、左右腦

將才：將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數(shù)字；

帥才：帥才右腦居多，體此刻表象思維，形象、感性、描述、模擬；

11、休閑娛樂

將才：將才的休閑娛樂一般是卡拉OK、網(wǎng)絡(luò)游戲、小發(fā)明創(chuàng)造、全家逛超市；

帥才：帥才的休閑娛樂一般是咖啡廳、網(wǎng)球場、各類小型聚會、全家去度假；

你是將才還是帥才？相信你已經(jīng)有了初步的答案。其實在這個社會上將才很多，但真正最缺乏的是帥才，如何做好轉(zhuǎn)變需要修煉三要素:

1胸懷:要學(xué)會吃虧，而且是吃大虧，心胸沒有打開，世界上只有兩種人，一種為名一種為利，他什么都得不到憑什么老跟你干？同樣作為一名高管，手下為什么愿意跟著我們也值得思考.

2人品:首先要有一身正氣，不給任何人可乘之機，不怕別人捅脊梁骨，其次要廉，必須要管理好自己的私欲和貪欲，很多人之所以上當(dāng)不是別人狡猾，是因為自己太貪，所以財務(wù)上必須不能出問題;再其次就是講誠信，說了必須要做，否則不說;最后很重要的一點就是要坦蕩蕩.

3潛力上修煉:這種潛力不是做事的潛力，而是做人的潛力，要不斷的學(xué)習(xí)，注重每一天都跟什么樣的人打交道.有三種值得思考:一種是只做事不會做人;第二種是即做事也做人;第三種就是只做人不做事

思路決定出路；氣度決定高度；格局決定結(jié)局，最主要的是：“性格決定命運”，至少決定命運的走向。畢竟這社會需要將才比帥才多，讓更多的人成為將才也許是更好的選取，也不必太奢求讓將才處于不快樂的大帥位置。

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