很多時(shí)候我們對于現(xiàn)下的生活十分的懈怠，我們對于工作的態(tài)度可能也是做完就好，一直處于一種不溫不火的狀態(tài)，接下來就隨小編一起來看一下這篇文章，希望大家能找到自己的正確的觀念。

-01-

我剛剛從辦公室主任轉(zhuǎn)崗提拔時(shí)，單位讓我繼續(xù)分管辦公室。那時(shí)，辦公室主任、副主任及幾個(gè)秘書都是剛剛調(diào)整到任的人員，對辦公室業(yè)務(wù)還不太熟，尤其是在公文寫作上，完全達(dá)不到正常的辦文要求。 

一個(gè)秘書人員，公文寫作是基本功。我以前做秘書時(shí)，等把材料拿給領(lǐng)導(dǎo)過目時(shí)，通常領(lǐng)導(dǎo)只用稍提幾個(gè)地方，進(jìn)行小調(diào)整，公文大的內(nèi)容部分基本可以定型了。

輪到我做領(lǐng)導(dǎo)過目時(shí)，每次辦公室把他們的稿子遞到我手上，我都會由衷地感嘆：什么鬼！

這樣的東西，怎么可以拿到領(lǐng)導(dǎo)面前？就更不用說登上臺面了。和我順理成章以為的只需要提點(diǎn)一下的畫面大相徑庭。

我大刀闊斧地把材料改了一遍，甚至連標(biāo)點(diǎn)符號怎么用、哪一個(gè)層級該用黑體，哪一個(gè)層級該用楷體，哪一個(gè)層級該用方正仿宋加粗都幫他們改好了。我這樣改完的材料，辦公室基本不用再動它，大多可直接上各類場合了。

后來，辦公室一有材料，就拿給我看，我都仔仔細(xì)細(xì)改了又改。照例，辦公室拿回去時(shí)，基本可以定稿了。

為職工解決問題解決得這么全面徹底的人，恐世間少有。我覺得我這個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，真是做得不要太稱職。

直到有一天，我無意中聽到辦公室聊天，其中一個(gè)說：“可以啦，寫夠字?jǐn)?shù)就可以啦，反正領(lǐng)導(dǎo)都要重新改一遍的”，另一個(gè)馬上很贊同：“對對對，你寫的這些東西，她都不會要的”，寫材料的也表示認(rèn)可：“恩，有13頁啦，我這就交上去”。

那次“偷聽”讓我很震驚，我本來的意思，是要通過我的全面嚴(yán)謹(jǐn)，讓他們可以寫出更好的公文，看來結(jié)果適得其反，他們不僅不明白我的良苦用心，而且產(chǎn)生了應(yīng)付心理。

其實(shí)像我一樣改材料，非�；ㄙM(fèi)時(shí)間，有時(shí)半天，有時(shí)甚至一天兩天，因?yàn)楦牟牧�，常常影響了我的工作�?jié)奏。更郁悶的是，就像上面所說的，辦公室的寫作水平一點(diǎn)也沒有因此提升，而且，越來越有隨便的意思，甚至還不如以前弄的那些。

-02-

于是我進(jìn)行了反思，我這種包死包埋的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，不僅無法促進(jìn)職工提高，而且越發(fā)陪養(yǎng)了職工的依賴心理。他們不僅學(xué)不到東西，而且也很沒有成就感，覺得自己得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，打擊了工作積極性。

后來我改變了作風(fēng)，辦公室再把稿子拿給我時(shí)，我并沒有急于動手，而是告訴他們，哪些地方要怎么改，那些地方可以加強(qiáng)，哪些地方可以省略，讓他們改去。等他們改來一個(gè)版本，再講哪些地方還應(yīng)該怎么完善，讓他們再改，一直改到可以用為止。

一開始，辦公室和我，大家都不習(xí)慣，他們改了幾版，仍然改不對，幾次找到我，申請讓我動手改一個(gè)版本給他們。看著他們那些改來改去還是毫無進(jìn)步的材料，我又何嘗不想立馬動手，一次改個(gè)干凈利落？

我抵制住了強(qiáng)烈想自己動手的沖動，仍然只是動嘴不動手，反復(fù)給他們講、讓他們改，雖然這樣花的時(shí)間，和我自己動手改的時(shí)間也差不多。

改著改著，辦公室慢慢有些靈感了；改著改著，他們交上來的第一稿，也基本看得成了；后來，我總算實(shí)現(xiàn)了只需要點(diǎn)一下即可的愿望，從公文寫作中解脫了出來。以后，無論有什么大型材料，也無須花費(fèi)我過多時(shí)間了。

這個(gè)事情讓我很受啟發(fā)，授人以魚不如授人以漁，教給別人技巧比交給別人結(jié)果要好很多。

-03-

工作中不僅有像我以前一樣愛自己動手的領(lǐng)導(dǎo)，也有工作能力很強(qiáng)、會包辦許多工作的同事。

我一個(gè)表弟，就遇到了這樣的困擾。他應(yīng)聘到一家大型公司上班，工資、待遇都很不錯(cuò)，在公司也上了近半年班了，但很是郁悶。

我問他，是同事不好相處嗎？他說，不是，相反的，是“太好相處”了。

他們辦公室一共三個(gè)人，他最后一個(gè)到崗。辦公室主任是一個(gè)很能干的人，一個(gè)人可以做好許多事情。另外一個(gè)同事多少還分到了一些事情做，而表弟，因?yàn)槿サ猛恚�就更是只勻到很少一點(diǎn)事，而且，那很少的事情中，有些工作還是階段性的，除了特殊時(shí)段需要工作以外，其他時(shí)間都無所事事。

他們那個(gè)辦公室其實(shí)職能還是蠻多的，但大部分重要一點(diǎn)的工作，都讓主任做去了�？粗�主任整天忙碌甚至加班，我這位表弟很不過意不去，想幫忙做點(diǎn)什么，忙得腳手不著地的主任總是更過意不去：我來就好了，這個(gè)事情一直是我跟進(jìn)，可以做得快一點(diǎn)，你們不熟，反而更花時(shí)間。

像我表弟的主任那樣能力強(qiáng)、精力足的同事，通常他們到工作崗位的時(shí)間都比較長，至少比你長許多。你們在同一間辦公室上班，本來你也很想做一些事情，但那個(gè)能力強(qiáng)又精力足又好心的同事總是會和你說：不用不用，這個(gè)事情你不熟，我來弄就好；不用不用，那件事情比較棘手，我去處理，你就不要再去惹麻煩了。

無論是性格使然真關(guān)心，還是另有所想，總之，部門里一些急難險(xiǎn)重或者核心的事情，都是這個(gè)人在做，而你，要么沒有事情做，要么做一些換誰都可以做的雜事，一直處于清閑的工作狀態(tài)。

有些人會覺得，這樣蠻好的呀，工資拿一樣，他愿意就讓他做，我剛好得休息。

其實(shí)，但凡有點(diǎn)職業(yè)追求的人，遇到這樣的情況，一開始可能會稍稍竊喜一下，但長此以往碌碌無為、一事無成混日子，心理還蠻壓抑的，就像是古人“郁郁不得志”的現(xiàn)實(shí)寫照。

一個(gè)真真有職業(yè)追求的人，較于慵懶閑散，還是更愿意去到一線，或者勞心勞力處理一些高難度事情，那樣才有體現(xiàn)價(jià)值的快感。

我又反省了一下生活，我現(xiàn)在還做不出一桌像樣的飯菜，究其原因，就是我媽太會做飯、而且從來不要我們插手做飯，導(dǎo)致我現(xiàn)在對于廚房之事，永遠(yuǎn)停留在洗得一手好碗的階段，非常沒有成就感，這種現(xiàn)狀以后得想辦法進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

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