很多時候都是這樣的，不管你做什么，有關系是要比沒有關系的人，都要來得更容易一點，關系是很復雜的社會關系，小編幫大家?guī)砹艘黄恼�，大家一起隨小編來看一下吧。
- 01 -
我的大學好友劍君，現(xiàn)在兼職某門戶網(wǎng)站文學版塊公眾號的主編。
聽到這個消息，我欣喜若狂，慶賀之余，順便把自己在簡書上幾篇自鳴得意的作品發(fā)給他，期望能上一次大場面。劍君也高興地接了下來，表示馬上派個小編給好好潤色潤色，不日便可發(fā)表。
后面幾天，我無時無刻不在期盼著劍君的回復，還暢想著自己不但粉絲大增，將來寫自我介紹，也能拿出幾塊勛章別在胸前。
可兩個星期過去了，劍君那邊一點動靜也沒有。趁著端午節(jié)休假，我跟劍君聊天時假裝不經(jīng)意地問起，那幾篇文章改得怎么樣了？劍君只是說這段時間上頭派了任務，大家都很忙，我的事還得往后推一推。
然后他用微信給我轉了幾篇文章，說它們跟我寫的主題很類似，有一定的借鑒意義，讓我有空看看。
這幾篇只是公號里的泛泛之輩，無論星級還是流量都不突出，但細細看過之后，我不得不承認，自己的水平跟它們仍然隔得老遠。
同樣是小故事大道理這種體裁，人家寫道理的時候，每句話都指向清晰，分析透徹，只用幾句就可以把一個大道理交代得清清楚楚、層次分明，還能讓人遐想連篇。再看我自己，一句話的道理，要用好幾段文字來解析，啰嗦得連自己也看不下去。
這就是功夫，這就是文化積淀，這不是找?guī)讉�金句就能彌補的差距。
- 02 -
瞬間我就為自己的無知而羞愧，倒不光是技不如人，而是自以為找了個靠山，就能為所欲為�？扇绻盐曳诺絼奈蛔由希懿荒芤驗樗饺岁P系，就把質量明顯低一檔次的文章發(fā)到公號里去？
我和你關系好，但還沒好到寧可砸自己飯碗的程度。你夠強，關系才能夠幫到你，你太弱了，只會當別人的豬隊友。
關系經(jīng)常被人們吹得神乎其神，似乎已成為能打敗一切規(guī)章制度的超自然力量。然而現(xiàn)代社會方方面面越來越正規(guī)、透明，還有多少事是純靠關系就能搞定的？
比如一個熱門公眾號，人們只看見它有眾多的粉絲，有一呼百應的號召力，所以想盡各種辦法借此出頭。但不當家不知柴米貴，一個公號想要做好，必須時時扣住社會熱點，用精品文章粘住用戶，一刻也不能放手。
人心似水，你的水準稍有下滑，用戶便轉頭就走，毫不留情。
再好的關系，也抵不住真金白銀的損失。
這樣一來，自己水平不夠，卻企圖用關系來開后門，走捷徑，實質上不正是在砸別人的飯碗嗎？
想到這里，越發(fā)覺得自己糊涂。
- 03 -
上班族們應該對這種場景不陌生，公司一個前輩跳槽到另一家知名企業(yè)，大家聽聞后，紛紛暗地里索求聯(lián)系方式，希望前輩將來能看在共事一場的份上，拉兄弟一把。前輩往往也會不吝分享，只要公司有合適的機會，就推薦給渴求“上進”的前同事們。
一個公司的招聘流程里經(jīng)常有這樣的“潛規(guī)則”：員工內部推薦比在招聘網(wǎng)站上海選的優(yōu)先級要高，推薦的人更容易獲得直接面試的機會。
不過，你和前輩的關系再好，也只能幫到這里了。
負責面試的人是公司的業(yè)務主管和HR，他們與前輩再無瓜葛，只會實事求是地評估你的真實水平。
招人是要來干活的，要給公司創(chuàng)造績效。如果招的人不勝任，將來不但有人受累，還得有人背鍋。
確實有些企業(yè)里的崗位是用來應付有關系的人，但這是企業(yè)甘愿為打點關系而付出的成本。如果自己的關系沒有硬到那種程度，那還是好好努力走正道吧！
無論是職場上還是社會上，關系總是讓人又愛又恨。
恨它的人認為它的存在破壞了公平競爭，甚至引起階層固化等嚴重的社會問題。
可也正因如此，關系又被大家暗搓搓地愛著，以致有些人一邊在批判關系的危害，一邊又在處心積慮地利用關系。
- 04 -
關系并不是一個很令人不齒或很高不可攀的東西，完全可以把他看做一種資源，好好經(jīng)營。
我研究生畢業(yè)的時候，同學們都為找工作忙得焦頭爛額，甚至心驚膽戰(zhàn)，害怕失去，害怕得不到。尤其是看到身邊人拿到了好offer，自己卻無奈落選，那感覺更是心如刀割。
有一家全球頂級的合資汽車生產(chǎn)商H公司來我校招聘，因為專業(yè)對口，同學們躍躍欲試。
只是H公司本身招的人少，譜又擺得特別大，得先筆試，再幾輪面試。我在第一輪筆試就被無情淘汰了，身邊只有屈指可數(shù)的人能殺到第三面。
這么殘酷的面試中，居然殺出一匹黑馬，同學小王竟出現(xiàn)在終面的名單里。我們大吃一驚，小王好像連筆試都沒參加，怎么能進終面？大家一路血戰(zhàn)，刀山火海地闖了過來，可小王毫不費力，大搖大擺憑著身份證就進來了。
一定是有關系！
我宿舍幾個同學花了整晚的夜聊時間去扒小王的“背景”，從父母、導師等多個方向下手，仍然摸不清頭緒。
幾個星期后，我們從小王同專業(yè)的同學那里打聽到消息。
小王不走尋常路，招聘宣講會結束時，他直接拿著簡歷去找現(xiàn)場的H公司領導。小王說，我的導師李教授是留學X國（H公司的母國）的著名學者，工業(yè)機器人方面的權威，我現(xiàn)在從事的研究對你們企業(yè)有很大的幫助，請考慮我的申請。
然后小王又簡明扼要地說了兩點，一是H公司現(xiàn)在的機器人生產(chǎn)線情況，二是他正在做的項目能給H公司帶來多少提升。
沒想到這短短幾句話，就把領導說得不明覺厲。隨后，小王就被領導和技術負責人單獨約見，至于常規(guī)的筆試、面試流程，統(tǒng)統(tǒng)跳了過去。
- 05 -
其實小王的科研水平幾斤幾兩我們還是知道的，一個研究生能掌握多少核心技術？只是驚嘆于他的膽識和行動力，真敢想，真敢做！看來平時的應試教育埋沒了太多有個性的靈魂。
小王早就得知該公司要來，為此作了充分的準備，從哪方面下手，準備哪些相應的材料，方方面面都考慮到了。
他跟H公司的人其實完全不認識，更談不上有什么關系。但他就是靠著對招聘一方需求的精準把握，硬生生地創(chuàng)造了機會。
我們大多數(shù)人都很傳統(tǒng)地認為，關系是靠老爸給的，而不是自己建的。可事實上恰恰相反，關系并非一成不變，而是可培養(yǎng)可建立的。
別看那些大公司、大領導高高在上，他們也有搞關系的需求---他們也在渴望有才華的年輕人加盟。所以只要找個適當?shù)臋C會，展示自己的才華，就能跟他們建立關系。如果在今后的工作中，把自己的才能不斷變現(xiàn)，那么彼此的信任自然會加深，關系就會越來越密切。
這就是關系的從無到有。
說到底，關系還是建立在自己的努力基礎上。同時，努力和關系也能成為良性的閉環(huán)，互相促進。
在這個向著公正、透明不斷前進的社會里，那種靠關系進行暗箱操作和不正當競爭的行為，風險和成本已然越來越高。然而最可怕的“不公平”，是已經(jīng)掌握優(yōu)質資源的家長們，利用關系、人脈，為子女的發(fā)展創(chuàng)造機會。
你能說這種現(xiàn)狀不合法嗎？不合理嗎？都不能。甚至我們今天舍命地奮斗，不就是指望將來子女能站在自己的肩膀上，望見更高更遠的風景嗎？
所以這就造成了一種現(xiàn)象，你以為那些官二代、富二代都是不學無術的紈绔子弟，其實他們比你更聰明，更勤奮，還更有背景。
面對這樣的境況，我們大多數(shù)人與其抱怨社會不公，不如重新認識關系，并加以利用。
很多時候我們不必擔心，關系只是一個加分項，并不能代替扎扎實實地學習和努力。
關系也不是遙不可及，我們完全可以自己經(jīng)營、建立和掌握關系，讓它為我所用。
來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示：本網(wǎng)站所有內容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對此不承擔任何保證責任！
Copyright © m.seogis.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有