實(shí)習(xí)是我們踏入社會(huì)經(jīng)歷的第一份工作，有的是自己找的，有的是屬于學(xué)校分配的，不知道大家的實(shí)習(xí)是一個(gè)什么樣的情況呢，接下來就請(qǐng)大家隨小編一起來看這篇文章說的是什么吧。

終于能夠動(dòng)筆寫上一段實(shí)習(xí)感悟。寫總結(jié)也講究時(shí)間契機(jī)，你一直想寫，可是對(duì)著電腦屏幕抓耳撓腮，半天憋不出幾句話來準(zhǔn)確表達(dá)自己。但是當(dāng)一個(gè)合適的契機(jī)出現(xiàn)，你下筆如有神，終于可以將心中的點(diǎn)滴付諸文字。

 初遇——關(guān)于工作內(nèi)容

這是我的第一份實(shí)習(xí)，真正意義上大公司的實(shí)習(xí)。我所實(shí)習(xí)的公司是一家大型外企，這家公司各個(gè)部門有自己專屬的人力資源部，HR這一塊很專業(yè)。我當(dāng)時(shí)投了多家實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷，銀行、房地產(chǎn)企業(yè)和這家外企，也面試了好幾家，結(jié)果只有這家企業(yè)最專業(yè)反饋也最快（從剛開始的面試邀約到面試到最后的錄用，整個(gè)過程中的郵件通知等）。

最后有幸應(yīng)聘成功。在這樣一家人資部門如此專業(yè)的企業(yè)，可想而知，事情也很多。我應(yīng)聘的是人力資源培訓(xùn)崗（當(dāng)時(shí)真的不知道那具體是做什么的）。在到崗之前，只知道當(dāng)初投簡(jiǎn)歷時(shí)，上面介紹的籠統(tǒng)工作內(nèi)容和要求，關(guān)于公司新入職員工的培訓(xùn)等。以及面試時(shí)候，面試官所說的“這是一個(gè)服務(wù)崗位，主要是服務(wù)新員工。幫助新員工更快得融入公司等。”我當(dāng)時(shí)想“嗯，可以。”面試成功后，抱著十足的信心，一個(gè)字：干！

到崗之后，上一個(gè)實(shí)習(xí)生和我交接，交接工作內(nèi)容交接了兩周（除去公司搬家的時(shí)間，滿打滿算10天），他臨走的時(shí)候說大部分內(nèi)容已經(jīng)交給我了，還有一些內(nèi)容沒有帶我親自實(shí)踐，接下來就全部靠我自己的了。我說，“師父，你去吧！剩下的事情我來搞。”師父離開之前，我們HR團(tuán)隊(duì)一起吃了個(gè)飯，飯桌上，主管對(duì)師父的工作表示了滿意并鼓勵(lì)說接下來我也要努力。

之后我開始一個(gè)人做事情。我的核心是圍繞剛?cè)肼毜男聠T工搞事情。從他們?nèi)肼氈�前到進(jìn)公司之后再到之后至少一個(gè)月的發(fā)展，我要關(guān)照到新員工基本所有方面（具體工作內(nèi)容不在這里贅述），所以毫無疑問我是新員工正式入職之后在公司長(zhǎng)時(shí)間接觸到的第一人。

遠(yuǎn)方·未知

我實(shí)習(xí)的那幾個(gè)月，不算那些臨時(shí)通知的小培訓(xùn)和小會(huì)議，每個(gè)月都有至少兩場(chǎng)重要培訓(xùn)（一線員工培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)）。圍繞培訓(xùn)的所有事情和圍繞HR部門會(huì)議的所有事情，我都會(huì)涉及。前臺(tái)后臺(tái)“廳堂”“廚房”我都會(huì)涉及。

一周工作下來，一個(gè)感觸是：事情多且雜。自那以后，每天我只要一上公司班車，就開始在手機(jī)便簽上梳理當(dāng)天工作內(nèi)容，做出checklist，多則十幾件事情，少則五六件事情。一進(jìn)公司便忙開了，一件事情一件事情處理。但結(jié)果往往是這樣子的，你手頭記下的這幾件事情還沒有處理完，老板或者我們這個(gè)HR團(tuán)隊(duì)里其他人又臨時(shí)派了事情讓你處理。一天在公司的工作時(shí)間只有八小時(shí)，于是你未完成的事情只能下班之后自己回家做。所以我實(shí)習(xí)的那幾個(gè)月沒有幾天不加班的。每次都是我?guī)е�電腦匆匆上了班車（囧）。

平衡之道

工作時(shí)候，我的性子是以最高效的方式給老板呈現(xiàn)最好的最后結(jié)果。所以經(jīng)常能看到我在公司樓層匆匆走路的樣子。以至于坐在我前面新入職的人力資源管培生說：每次和臘工見面，打招呼都是“你好”“再見”。（一首《匆匆那年》送給自己）

工作內(nèi)容暫且說到這里。

 相處——和主管的關(guān)系

剛開始進(jìn)公司的面試，面試官就是主管H。當(dāng)時(shí)真正是壓力面。接二連三拋問題，打破砂鍋問到底。我一般神經(jīng)緊張的時(shí)候，語速會(huì)加快，說話也會(huì)更加自信（也許就是因?yàn)檫@個(gè)表現(xiàn)，所以被錄用？）。在面試結(jié)束時(shí)候，我初步判斷出，坐在我眼前的這個(gè)面試官是個(gè)女強(qiáng)人。性格強(qiáng)勢(shì)而且會(huì)展現(xiàn)出來。我當(dāng)時(shí)心里想，跟著這樣的主管好，能學(xué)到東西。

我是一切的根源

被錄用后，工作最多接觸的，且和我聯(lián)系最密切的就是這位主管H了（以下均用H代替）。面對(duì)這樣性格強(qiáng)勢(shì)的主管，本來就特別會(huì)自我施壓的我壓力更大。再加上我特別不喜歡自己的工作被別人說不好（當(dāng)初自尊心太強(qiáng)），所以我總是把工作做得最起碼在我認(rèn)知上是完美的時(shí)，才會(huì)交差。

但是每個(gè)人的認(rèn)知是不同的！一個(gè)實(shí)習(xí)生對(duì)工作的認(rèn)知和一個(gè)高級(jí)經(jīng)理的認(rèn)知是完全不同的！所以，結(jié)果可想而知，我經(jīng)常被批。有好幾次甚至是當(dāng)著其他同事的面被批；還有一次是周一剛上班，我到公司還沒有在座位上坐到3分鐘，H便過來訓(xùn)我了（當(dāng)然不乏好多次自己一個(gè)人默默抹眼淚）。以至于后來我很害怕聽到她叫我的名字，以至于她只要一叫我的名字，我會(huì)馬上想：“是不是我又做錯(cuò)什么了？”

曲高和寡

說再見——突然也不突然的再也不見

就在繁蕪的工作內(nèi)容和內(nèi)心對(duì)主管的無限敬畏中，我實(shí)習(xí)的幾個(gè)月，大姨媽月月不來光顧我。于是我主動(dòng)提出離職。給H說離職時(shí)，她答應(yīng)得比較及時(shí)（可能當(dāng)時(shí)她也對(duì)我的工作表現(xiàn)不滿意吧？一首《涼涼》送給自己）。之后公司重新招聘這個(gè)崗位的實(shí)習(xí)生，之后我和下一個(gè)實(shí)習(xí)生交接了一周，同樣是大部頭工作交接結(jié)束，剩下的事情由她摸索。離職那天，在公司班車上給H發(fā)了短信，表達(dá)感謝之類的話。秋招時(shí)候我也不會(huì)再回來了。

平衡之道

 拾起那些片段

離職之后的一段時(shí)間，我不知道該怎么面對(duì)這段實(shí)習(xí)。所以遲遲沒有動(dòng)筆寫實(shí)習(xí)總結(jié)�，F(xiàn)在我在學(xué)習(xí)安排的一家社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，那段實(shí)習(xí)又到了腦海，所以訴諸筆下。

確實(shí)是學(xué)習(xí)到很多東西。關(guān)于如何才是做完一件事情；如何做會(huì)議記錄；關(guān)于整理東西習(xí)慣的養(yǎng)成；關(guān)于做事情過程中，員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系本質(zhì)問題......

探索未知

在實(shí)習(xí)壓力比較大的一段時(shí)間，我和好朋友說自己也許真的不適合這個(gè)人力資源行業(yè)。她們沒有肯定也沒有否定我的這個(gè)看法，且為我提出了一些中肯的建議（安慰情緒；慢慢來；提高效率；講究工作方法）。

剛結(jié)束實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，我總結(jié)道自己不適合這個(gè)行業(yè)。后來，我反思了很多。其實(shí)這個(gè)崗位沒有錯(cuò)，我也沒有錯(cuò)，H也沒有錯(cuò)，也不存在我不適合這個(gè)崗位這個(gè)行業(yè)的問題，而是我沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性處理好個(gè)中關(guān)系。本質(zhì)的問題不在事情，而在人。

人是核心

當(dāng)我知道自己對(duì)H存在害怕心理的時(shí)候（我認(rèn)為她的這種強(qiáng)勢(shì)型的管理方法已經(jīng)扼殺了我的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性），我沒有提出來，我沒有想辦法解決這個(gè)問題，而是一天又一天以這種狀態(tài)工作。如果當(dāng)初我真的和H敞開心扉交流了，后面的結(jié)果未可知（因?yàn)槲易杂X在工作中，我也是偏強(qiáng)勢(shì)的）。H確實(shí)多次批評(píng)我，但每次都是對(duì)事不對(duì)人，她從來不會(huì)因?yàn)樽约旱那榫w問題或者其他事情說我。我可以說，她是一個(gè)素質(zhì)比較高的職業(yè)經(jīng)理人。

天地自有公理

社會(huì)工作專業(yè)注重發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求；注重平等公正人道。我在工作中遇到問題時(shí)并沒有通過行動(dòng)改變事情。我沒有和H主動(dòng)交流內(nèi)心對(duì)她領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的的態(tài)度和看法以及這種style帶給我的感受。對(duì)H感到害怕的心結(jié)沒有打開，于是工作也一直是被動(dòng)的（這個(gè)責(zé)任在我）。我想這也不是人力資源部門的工作宗旨。

人力資源這個(gè)崗位名稱本身就帶著“人”字。有很多人說，工作是嚴(yán)肅的，你不要和我提什么人道和人文關(guān)懷，先把事情做好再說。更何況你一個(gè)實(shí)習(xí)生！我非常不認(rèn)同這種說法。沒錯(cuò)，我們?cè)诠ぷ鬟^程中確實(shí)以工作為主，但是工作是由誰完成的？員工！且，一個(gè)優(yōu)秀的公司對(duì)員工就應(yīng)該是講究人文關(guān)懷的，即使是實(shí)習(xí)生！

人力資源招聘崗位的員工受到用人單位很多“壓迫”，他們很清楚找到一個(gè)和崗位匹配的員工（更不用說高素質(zhì)員工了）多么困難。因此很多公司通過各種方法激勵(lì)公司的老員工進(jìn)行內(nèi)部推薦來招納人才，且公司的很多正式員工當(dāng)初也是該公司的實(shí)習(xí)生身份。

我又反思，是不是自己的“實(shí)習(xí)生”身份局限了自己的思維。覺得自己是實(shí)習(xí)生，因此主動(dòng)性會(huì)下降。實(shí)習(xí)生身份導(dǎo)致思維懶惰：在開會(huì)時(shí)候認(rèn)為這個(gè)事情老員工更有發(fā)言權(quán)，于是你選擇只是做會(huì)議記錄；一件需要長(zhǎng)期投入的事情你往往投入較少，因?yàn)槟阏J(rèn)為自己很快就會(huì)離開這家公司等.......但其實(shí)你是新鮮血液，很多事情你也許能有更多發(fā)現(xiàn)！

再次回望——寄語未來

目前在學(xué)校安排的一家社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)（屬于專業(yè)實(shí)習(xí)，算學(xué)分的那種），機(jī)構(gòu)剛剛經(jīng)歷了一個(gè)暑期夏令營(yíng)，成果受到家長(zhǎng)學(xué)生的一致好評(píng)。我在其中也貢獻(xiàn)了很多力氣。這個(gè)暑期夏令營(yíng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人S的性格和H 性格截然不同。S直接這個(gè)事情你去做。說話不會(huì)給人壓迫感。（但我發(fā)現(xiàn)S對(duì)結(jié)果沒有要求�。┧�交給我的任務(wù)，我總在想，我如何才能把這個(gè)事情更有創(chuàng)造力得做得更好，更完善。因?yàn)槟銉?nèi)心沒有局限，你感到這個(gè)事情是我自己的，你的思維在自由飛翔（而不是處于枷鎖之中）。

“完成任務(wù)”的想法和“我自己的事情”這兩種想法支配下的工作產(chǎn)出是完全不同的。

我沒有查論文，是否強(qiáng)勢(shì)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)扼殺員工的創(chuàng)造力。我也不能只根據(jù)自己對(duì)H 和S 的感覺，就說自己適合哪個(gè)不適合哪個(gè)。在夏令營(yíng)階段的工作很多也得益于自己在那家外企的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

最后還是感謝，謝謝那段外企的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，謝謝主管H對(duì)自己的高要求，謝謝那段時(shí)間好友Lunar，Anna，ryr和zzj的幫助。還是那句老話，你走的每一步路都不會(huì)白走。馬上就要找工作了，平常心，做好準(zhǔn)備。

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