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職場(chǎng)上偷懶的人現(xiàn)在都是什么樣了?

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 05:28:38 | 移動(dòng)端:職場(chǎng)上偷懶的人現(xiàn)在都是什么樣了?

在職場(chǎng)上面,有這樣一種人,做事拖拉,交代的事情不到最后做不完,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)紕漏,這樣的人就算沒有被辭職,也是混成等死,接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一起來(lái)看這篇文章說(shuō)的是什么吧。

01

部門新招來(lái)一個(gè)年輕姑娘小馬,和我是老鄉(xiāng),又是自來(lái)熟的性格,所以我倆很快就成了朋友。

一天午休時(shí)她神神秘秘地湊過來(lái)八卦:“姐,后勤部的H哥是什么來(lái)頭?每天至少遲到半個(gè)小時(shí)才來(lái),午飯吃到兩點(diǎn)半才回辦公室,也太瀟灑了吧!”

我撲哧一聲笑出來(lái):“這就叫瀟灑?給我都不要!”

小馬驚訝地說(shuō):“怎么會(huì)呢?你看都是拿一樣的工資,咱們都忙成狗,人家發(fā)發(fā)報(bào)紙、填幾個(gè)表格就行,我簡(jiǎn)直太羨慕了!”

聽到這,我一本正經(jīng)地對(duì)小馬說(shuō):“千萬(wàn)別羨慕,他呀,早就成了領(lǐng)導(dǎo)的棄兒啦!”

H是和我一同入職的同事,當(dāng)時(shí)頂著名校光環(huán)來(lái)的H是領(lǐng)導(dǎo)眼里重點(diǎn)培養(yǎng)的苗子,小伙子人高馬大,相貌堂堂,誰(shuí)見了都挺喜歡。

然后接觸時(shí)間長(zhǎng)了,H給大家留的好印象很快就被他敗光了:

部門經(jīng)常會(huì)進(jìn)出一些小型設(shè)備,本來(lái)干力氣活的男同志就少,H卻會(huì)在出入庫(kù)的時(shí)候玩失蹤,等到大家滿頭大汗地搬完,他才悠哉地出現(xiàn)。

一次兩次大家會(huì)覺得他碰巧有事,但次數(shù)多了,對(duì)他難免有了愛偷懶的印象。

不僅如此,他工作上也拖泥帶水,態(tài)度敷衍了事,我就曾被他所拖累。

一次我和他共同承擔(dān)一項(xiàng)任務(wù),商量好分工后就各自開始工作了。

當(dāng)完成自己的任務(wù),準(zhǔn)備和他對(duì)接時(shí),我驚訝地發(fā)現(xiàn)他只做完了一小部分。

我不禁問他怎么回事,H給我的理由是:著什么急,最后一天肯定能完工。

果然交工的最后一天晚上我才收到他的成果,但明顯能看出他是趕工完成的,因?yàn)槌霈F(xiàn)了幾處明顯錯(cuò)誤。

我氣鼓鼓地加班到后半夜,才把倆人的成果統(tǒng)一起來(lái)并做好修改提交領(lǐng)導(dǎo)。從那以后,我對(duì)這樣的懶人敬而遠(yuǎn)之。

終于有一天,領(lǐng)導(dǎo)交給H的一項(xiàng)緊急任務(wù)被他的拖延癥所耽誤,領(lǐng)導(dǎo)把他臭罵一頓,直接調(diào)他到后勤部門做些雜事。

小馬眼中的瀟灑,表面上是少干活沒壓力的悠閑,實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他失望后的一種流放。

職場(chǎng)中有四種人:勤奮的聰明人、懶惰的聰明人、勤快的笨蛋和懶惰的笨蛋。

名校畢業(yè)的H,在學(xué)習(xí)方面絕對(duì)是個(gè)聰明人,但邁入社會(huì)之后,他卻愚蠢地選擇了懶惰。

那么為了輕松而偷懶的H真的達(dá)到目的了嗎?不,這樣的“懶”導(dǎo)致了薪資水平、自我成長(zhǎng)方面的停滯,將來(lái)只會(huì)活得更“累”。

現(xiàn)在懶,將來(lái)只會(huì)更累

02

H被調(diào)到其他部門后我松了一口氣,因?yàn)椴挥迷贋榕c他頻繁共事而犯愁。

但很多人卻躲不開“懶同事”,這些人偷懶的方式也是多種多樣:

有的嘴上很勤快,身子卻很誠(chéng)實(shí)一點(diǎn)不行動(dòng);

有的在領(lǐng)導(dǎo)面前很勤快,背地里卻偷懶不出力;

有的甚至將領(lǐng)導(dǎo)同事都不放在眼里,儼然一副大爺模樣。

他們偷懶的結(jié)果,就是我們承擔(dān)了更多的工作,甚至為他們的錯(cuò)誤買單。更可氣的是,有的人什么都不做卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和夸獎(jiǎng)。

那么問題來(lái)了:怎樣與那些“懶同事”相處?

有位網(wǎng)友在知乎上曾回答:

你可以討厭他,因?yàn)樗o你額外增加了工作量;

你可以感激他,因?yàn)樗o你額外增加了工作機(jī)會(huì);

你可以很煩躁,因?yàn)槎喔闪嘶顓s沒有增加報(bào)酬;

你可以暗自高興,因?yàn)楹芏嗍斋@是錢換不來(lái)的。

無(wú)論如何,都不要把時(shí)間耗費(fèi)在如何對(duì)付他們。否則,他只是懶,而你卻是愚蠢。

03

改變想法只是先消除你的怨氣,接下來(lái)你要盡量不要被消極的環(huán)境影響。

日本人曾做過一次實(shí)驗(yàn):在一窩螞蟻中,有三分之一的螞蟻很忙,三分之一的次之,還有三分之一偷懶,于是他們將最勤勞的那三分之一分離出來(lái)。

結(jié)果這勤勞的三分之一,又恢復(fù)到了勤勞、比較勤勞、偷懶的螞蟻各占三分之一的狀態(tài)。

這小小的蟻窩不就是職場(chǎng)的縮影嗎?單位里的人員無(wú)論怎么調(diào)動(dòng),也總會(huì)出現(xiàn)三種狀態(tài)的人,到底是為什么呢?

我想有以下幾個(gè)原因:

1.惰性是世間萬(wàn)物與生俱來(lái)的弱點(diǎn),人類和螞蟻都不能例外。

2.當(dāng)身邊有一個(gè)人懶惰時(shí),他會(huì)不自覺地喚醒了你的惰性基因,從本性上來(lái)講你會(huì)向他看齊。

3.只有自制力和專注度強(qiáng)的人,才會(huì)無(wú)視這些消極影響,反而會(huì)以此為鑒,保持住勤勞狀態(tài)。

消極的環(huán)境并不可怕,可怕的是你寧愿沉淪于此,同流合污。

古話說(shuō):“從善如登,從惡如崩”。意思是學(xué)習(xí)好的東西就像登山一樣很難,但是學(xué)習(xí)壞的東西就像雪崩一樣很容易。

更可怕的是,有的“懶同事”除了會(huì)在行動(dòng)上默默地影響你,還用語(yǔ)言拖你下水:“你看你干的那么多,薪水還不是和我一樣!”

甚至他們還語(yǔ)重心長(zhǎng)地以過來(lái)人的身份傳授給你一些偷懶的小竅門:把桌子弄得凌亂一些、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的時(shí)候總是假裝在打電話等等。

但你要注意,毒雞湯為了好入口,聞起來(lái)都香著呢!

那怎樣才能在不得罪人的情況下拒絕毒雞湯?

記得當(dāng)年我為H的事向閨蜜樂樂吐槽時(shí),她說(shuō)出了自己以前的做法:

在“懶同事”面前,她保持一臉佛系的微笑傾聽抱怨,但并不附和。

如果看穿了他們偷懶時(shí)的拙劣演技,不會(huì)說(shuō)透,更不會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告。

若他們的活分到自己身上,當(dāng)面欣然接受,領(lǐng)功的時(shí)候還會(huì)捎上他們。

盡力完成好每項(xiàng)額外的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己更多方面的可能性。

聽完我恍然大悟:怪不得樂樂那么年輕就早早升了部門主管,原來(lái)她的職場(chǎng)情商這么高!

04

這時(shí)也許會(huì)有人反駁:我在這樣的環(huán)境里已經(jīng)默默忍受了很多年,但是我越來(lái)越累,“懶同事”也越來(lái)越懶,更沒有被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),怎么破?

能提出這樣的擔(dān)憂,說(shuō)明你并不是個(gè)混日子的人,如果你的工作環(huán)境已經(jīng)爛到一團(tuán)糟的程度,你還在猶豫什么?不如考慮一下跳槽吧。

在電影《肖申克的救贖》中,瑞德曾這樣談他對(duì)監(jiān)獄的態(tài)度:“起初,你討厭它,然后逐漸習(xí)慣它,足夠的時(shí)間后你開始依賴它。”

溫水煮青蛙的道理人人皆知,但不是每個(gè)人都能在燙傷自己之前全身而退。

表哥曾在一家事業(yè)單位工作過幾年,他現(xiàn)在最慶幸的,就是當(dāng)年勇敢地跳槽出來(lái)單干。

現(xiàn)在他有了自己的公司,而他的那些老同事,要么為評(píng)職稱打得頭破血流,要么還在混吃等死。

他對(duì)我說(shuō):“不想讓自己年輕的心早早死在那里。”

劣字由一個(gè)少字和一個(gè)力字組成,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是每個(gè)人都少出力(無(wú)論是腦力還是體力),必然會(huì)越來(lái)越差。

況且“懶人當(dāng)?shù)?rdquo;的背后,其實(shí)更深層次地反映出,老板識(shí)人用人的能力出了問題。

太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人曾說(shuō)過:

管理就是三句話——人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事。

這三句話是管理的秘笈,也是我們員工所追求的職場(chǎng)狀態(tài)。

反之,若一個(gè)單位缺乏健康的用人機(jī)制,只會(huì)“人人無(wú)事干,事事無(wú)人干,不合適的人在干不合適的事”。

要是真淪落至此,倒不如及早止損,用之前積攢下來(lái)的力量,跳出一個(gè)新的高度吧。

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