生活,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那么美好,我們始終在為自己的人生打拼著,為自己的未來(lái)做著努力,我們的生活,也總是不停的回復(fù)收到,接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一起來(lái)看這篇文章吧。
早上06:30,你被鬧鐘吵醒,帶著困意起床刷牙。忽然手機(jī)震動(dòng),你看了一眼,原來(lái)是公司群里的早安打卡。
同事們紛紛回復(fù)——收到,收到。你嘆了口氣,不情愿地打開(kāi)26格鍵盤,發(fā)送了“收到”。
發(fā)送這兩個(gè)字,仿佛抽干了渾身的力氣,你望著鏡子里因?yàn)槠鸫矚獬糁樀淖约海锌质切碌膯实囊惶臁?/p>
中午10:30,微信震動(dòng)。你打開(kāi)手機(jī),發(fā)現(xiàn)原來(lái)是部門群里新下發(fā)的工作流程。無(wú)一例外地,你的同事們又紛紛留言——收到,有的甚至還豎了個(gè)大拇指。你撇了撇嘴,暗自腹誹這群同事們的假活躍,卻也認(rèn)真地回復(fù)。
收到。
下午很忙,你眼中同時(shí)盯著三個(gè)PPT,手里也沒(méi)閑著。這時(shí),微信又響了起來(lái),原來(lái)是客戶在催項(xiàng)目。你一邊詛咒著這個(gè)抽風(fēng)一樣不停讓改方案的客戶,敲鍵盤的手也沒(méi)停。
收到。
晚上躺在床上,你打開(kāi)了電腦,卻遲遲沒(méi)有寫下任何東西。你在想。
我們?yōu)槭裁匆煌5鼗貜?fù)收到呢?
你有安全感嗎?
有數(shù)據(jù)研究報(bào)告指出,現(xiàn)代人的通病,就是沒(méi)有安全感。
沒(méi)有安全感,主要體現(xiàn)在對(duì)未來(lái)的恐懼和無(wú)力。例如,面對(duì)十年內(nèi)高漲不降的房?jī)r(jià)是否能買得起房,持續(xù)上升的物價(jià)未來(lái)是否能夠生存下去,情侶們認(rèn)為彼此是否能夠相持走進(jìn)婚姻殿堂,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于公司前景的迷茫,以及每個(gè)普通人心中的不安全事件。
沒(méi)有安全感,其實(shí)從古至今就一直存在。原始社會(huì)里,在野獸的環(huán)伺下,人類一直如履薄冰地生存,可能今天有食物,明天就會(huì)橫尸野外。
原始人類的不安全感流淌于血液之中,是生存本能導(dǎo)致的恐懼。幾千年過(guò)去了,這種不安全感一直延續(xù)至今。
所以人類,一直都是沒(méi)有安全感的,你我都一樣。
因此你需要明白,你的領(lǐng)導(dǎo)或上司也只是個(gè)普通人,他也會(huì)有不安全感。這種不安全感,主要體現(xiàn)在工作進(jìn)度上。
舉個(gè)例子,你的上司分給你一個(gè)項(xiàng)目,希望你替他分憂。我相信大部分上司在分配完工作后,都不會(huì)悠閑地躲進(jìn)辦公室開(kāi)始喝茶看報(bào)。他們會(huì)很緊張項(xiàng)目的進(jìn)度,尤其你的業(yè)務(wù)能力不是很強(qiáng)的時(shí)候,他們會(huì)更焦慮。
焦慮怎么辦呢?詢問(wèn)下屬進(jìn)度。工作進(jìn)行到哪了?進(jìn)度如何?有哪些問(wèn)題存在?你是怎么解決的?
帶著滿腹的疑問(wèn),詢問(wèn)到你這兒了,你看了一眼上司的問(wèn)題,覺(jué)得目前的進(jìn)度不需要回應(yīng),工作也沒(méi)什么問(wèn)題,即使有也已經(jīng)克服掉了,于是就沒(méi)回復(fù)?章渎涞牧奶煊涗浝,只掛著你老板的詢問(wèn)。
你沒(méi)想過(guò)的是,這時(shí)你老板的不安全感,可能已經(jīng)爆棚了。
我們都知道,公司招員工進(jìn)來(lái)不是為了教他們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。公司花著錢養(yǎng)著員工,是希望員工解決問(wèn)題創(chuàng)造價(jià)值。你的上司帶你工作,也不是為了教你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),他們更希望的是你快速成為幫手,幫助他解決問(wèn)題分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
很多工作了三四年的職場(chǎng)人都會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題——為什么工作努力,升職加薪卻一直沒(méi)有自己的名字?為什么同事干的活并不多,卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),平步青云步步高升?
成功的因素有很多,但可能最被你疏忽的一條,就是給上司安全感。
當(dāng)你幫助他完成了他的工作,給了他安全感,上司也自然會(huì)寬心,進(jìn)而賞識(shí)你。
所以,收到請(qǐng)回復(fù),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重,也是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心的基本素質(zhì)。
收到,請(qǐng)回復(fù)。
新員工入職培訓(xùn),是公司的制度,其實(shí)也是對(duì)于新員工的一項(xiàng)個(gè)人福利。好的培訓(xùn),會(huì)在一天或兩天時(shí)間內(nèi),通過(guò)各種形式幫助新員工從意識(shí)上脫胎換骨, 成為未來(lái)公司所真正需要的人才。
例如,商務(wù)禮儀培訓(xùn),可以幫助新員工建立起對(duì)于禮儀的概念,矯正自身形象上的不足。企業(yè)文化部分,甚至?xí)虝?huì)新員工如何成為一名合格的職場(chǎng)人。
如何完成從學(xué)生到合格的職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變,是剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入公司后,必須要上的重要一課。
成為一名合格的職場(chǎng)人,所需要具備的素養(yǎng)有很多,今天不多談。其中很重要的一項(xiàng),就是收到請(qǐng)回復(fù)。
得到app創(chuàng)始人、《羅輯思維》主講人羅振宇先生,曾經(jīng)提出了“軍工六性”的概念。軍工六性共六條,第一條穩(wěn)定性,說(shuō)的就是作為職場(chǎng)人要靠譜。這個(gè)靠譜在我看來(lái),跟收到請(qǐng)回復(fù)的真正含義,不謀而合。
什么是靠譜?凡事有交代,事事有著落。
我們?yōu)槭裁匆盏?就是給發(fā)出通知的人一個(gè)交代,也是讓工作有著落。所以收到請(qǐng)回復(fù)這背后的含義,就是靠譜。
如果你是一名剛?cè)肼毜男聠T工,或是工作了兩三個(gè)月的新人,我建議你們,一定要學(xué)會(huì)說(shuō)。
收到。
因?yàn)檫@是你們作為合格的職場(chǎng)人,所必須具備的基本素質(zhì)。
如今的deadline,大多需要同事配合。
所謂deadline,英文意思最后期限,在我看來(lái)更像是項(xiàng)目的截止時(shí)間的前夕。說(shuō)細(xì)了,每天的工作也可以做一個(gè)deadline。
普通上班族,早上到達(dá)公司后,會(huì)用To do list 列出今日重要事項(xiàng),一天的工作接近尾聲時(shí),會(huì)用deadline進(jìn)行項(xiàng)目的最后沖刺。
而這時(shí),收到請(qǐng)回復(fù),體現(xiàn)了你作為職場(chǎng)人的基本禮貌。眾所周知,deadline離不開(kāi)同事的配合,每一個(gè)項(xiàng)目都不會(huì)是單兵作戰(zhàn)。可能上一秒設(shè)計(jì)部門向你提交了方案的修改稿,下一秒行政部門就需要你進(jìn)行方案的備案。項(xiàng)目就像流水線,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要保證不會(huì)脫節(jié)。
如何確認(rèn)你的工作沒(méi)有脫節(jié)呢?那就是收到請(qǐng)回復(fù)。當(dāng)你對(duì)同事發(fā)出收到時(shí),其實(shí)也是對(duì)你的同事許下一個(gè)承諾——我保證我不會(huì)掉鏈子。
當(dāng)你掉鏈子了,或者看到同事消息沒(méi)有回復(fù),這些會(huì)分分鐘讓你的同事頭皮發(fā)麻心生恐懼。有時(shí)某個(gè)進(jìn)度沒(méi)有跟上,甚至還會(huì)導(dǎo)致全員加班。
所以,收到請(qǐng)回復(fù),也是一項(xiàng)職場(chǎng)禮儀。最起碼告訴你的同事,別擔(dān)心,我保證完成工作。
文章寫到了這里,忽然想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題。
你覺(jué)得職場(chǎng)是一個(gè)什么樣的地方呢?
有人會(huì)說(shuō),職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。
有人說(shuō),職場(chǎng)是我家。
有人說(shuō),職場(chǎng)就是我出賣勞動(dòng)力換來(lái)工資的地方。
在我看來(lái),職場(chǎng),其實(shí)就像NBA。你的部門,小組,或是公司,就是一支支球隊(duì),在職場(chǎng)里廝殺。球打得漂亮,球員配合默契,就能拿到好名次;球打得很臭,球員互相推諉埋怨,也就離退場(chǎng)不遠(yuǎn)了。
收到請(qǐng)回復(fù),就像是隊(duì)友給了你一個(gè)眼色,你就能迅速跑到籃板下,為球隊(duì)的下一個(gè)動(dòng)作做準(zhǔn)備。
不是所有人都可以成為科比,但最起碼,我們可以在自己的職業(yè)生涯里,將每一場(chǎng)球都打得精彩,打得漂亮。
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