投資是一門學(xué)問，投對了，我們將會走向人生巔峰，投錯了，將會血本無歸，在今天這個工業(yè)發(fā)達(dá)的時代，對于工業(yè)投資是很多人都在咨詢觀望的，為了取得較好的成績，你有哪些方案？下面給大家?guī)�來的是�?jīng)信局力促工業(yè)投資開門紅工作方案。

立足于“早”、著眼于“緊”，致力于“實”。今年以來，區(qū)經(jīng)信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署，強化四大舉措，力促工業(yè)投資實現(xiàn)“開門紅”！

強化責(zé)任落實

堅持早謀劃早部署，確定2019年全區(qū)工業(yè)投資目標(biāo)任務(wù)，并分解落實到各鎮(zhèn)街、平臺，提升鎮(zhèn)街、平臺的主體意識、責(zé)任意識和競爭意識。進(jìn)一步完善工業(yè)投資考核機制，對為全區(qū)“開門紅”作突出貢獻(xiàn)的鎮(zhèn)街、平臺，在考核中予以分類處理，按照情況給予加分。要將重大項目、已供未動項目進(jìn)展情況納入考核范圍，以項目亮燈為評價依據(jù)，不斷警示、督促平臺鎮(zhèn)街和企業(yè)加快項目推進(jìn)，爭取做到紅燈項目清零，黃燈項目減量，綠燈項目順利。

強化項目管理

全面梳理我區(qū)在建、儲備工業(yè)投資項目，編制2019年工業(yè)投資項目化管理實施方案，重點跟蹤當(dāng)年計劃投資5000萬元以上的項目，強化溝通協(xié)調(diào)，加快項目推進(jìn)。落實專人負(fù)責(zé)跟蹤2016年以來出讓工業(yè)用地的開工情況，及時解決推進(jìn)中存在的困難，確保藍(lán)然環(huán)境、億邦通信、勇電照明、嘉衡醫(yī)用新材料等項目在一季度前順利入庫。重點服務(wù)交通寶互聯(lián)網(wǎng)、明鏡儀器、紫創(chuàng)機械、優(yōu)穩(wěn)自動化、豪悅護(hù)理用品等項目，推動項目盡快開工，形成有效投資。

強化項目挖掘

以“走訪+評價”的形式，開展分行業(yè)的智能制造服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展智能化改造。加大現(xiàn)有企業(yè)技改（機器換人）項目的排摸，做好備案的服務(wù)工作，盡量提高計劃投資，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。鼓勵企業(yè)提升改造。鼓勵企業(yè)對利用效率較低的土地以及閑置的廠房實施改造，建設(shè)眾創(chuàng)空間，幫助企業(yè)做大做強并落地生根、發(fā)展壯大。深入項目一線指導(dǎo)服務(wù)，摸排光伏發(fā)電項目、上改下等項目，不斷挖掘新的投資增量，配合企業(yè)做好項目入庫。

強化企業(yè)服務(wù)

瞄準(zhǔn)重大項目、重點企業(yè)和重點企業(yè)，以“線下走訪+線上聯(lián)系”相結(jié)合，將企業(yè)服務(wù)工作與“開門紅”聯(lián)系起來，加強涉企政策宣傳貫徹落實，完善問題的協(xié)調(diào)處理機制，掌握重點企業(yè)運行情況，加強先進(jìn)典型總結(jié)推廣宣傳，服務(wù)工業(yè)投資“開門紅”。針對工業(yè)項目“報建慢”的問題，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，及早解決項目審批過程中的困難，優(yōu)化項目報建手續(xù)辦理程序，確保企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點開工，力爭完成工業(yè)投資任務(wù)。

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