村干部作為農(nóng)民的帶頭人，有著重大責(zé)任，我們要讓有能力的人當(dāng)選村干部，你有哪些措施？下面小編帶來的是村干部選配讓“能人”上臺方案措施。

（1）把走出去的“能人”請回來。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和打工潮的興起，農(nóng)村不少有頭腦、肯實干、能吃苦、敢嘗試的年輕人走了出去，在天南海北努力打拼、實現(xiàn)著自己的抱負，這些人擔(dān)當(dāng)村干部，頭腦靈活、思維超前、敢于實干，是十分不錯的人選，一些地方向這些人發(fā)出了邀請，動員他們回家鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親干事，增強了村干部隊伍的整體素質(zhì)。

（2）把有文化的“能人”留下來。文化水平是干事的基礎(chǔ)，也是能力素質(zhì)的重要體現(xiàn)。讓一批協(xié)調(diào)辦事能力強、了解熱愛農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)當(dāng)村干部，肯定會促進農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，但農(nóng)村孩子大學(xué)畢業(yè)后，大多是想方設(shè)法往城里走，削尖腦袋留在大城市，沒有多少人愿回農(nóng)村。為此，一些地方采取提供優(yōu)惠條件、許諾上升空間等方式，把一大批優(yōu)秀大學(xué)生留在村干部崗位上任職。

（3）為各類“能人”提供機會、同臺展現(xiàn)。村干部工作在最基層，與各色人等打交道，處理各個方面的事務(wù)，需要各式各樣的人才，村干部選配當(dāng)然要不拘一格，需要文化高的，也需要能深入群眾的，需要年輕有干勁、有眼光的，也需要年長有威望、有經(jīng)驗的。因此，這些地方在選配村干部時，唯能力不唯學(xué)歷，唯干勁不唯年齡，為各類“能人”提供展現(xiàn)能力的機會。

（4）建立“能人”村干部后備庫。要想保持村干部隊伍的持續(xù)發(fā)展，保持鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的后勁、長勁，就必須建立起村干部的后備隊伍。為此，很多地方都把本村本地大學(xué)畢業(yè)生、優(yōu)秀在外打工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和農(nóng)村致富帶頭人等4類人員重點納入村干部后備庫，源源不斷為鄉(xiāng)村發(fā)展提供人才支撐。

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