職工的喜怒哀樂，往往會(huì)影響到工作的質(zhì)量和效率。在上好職工全員體檢、冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送慰問(wèn)等暖心活動(dòng)必修課的基礎(chǔ)上，礦建二公司從細(xì)微處入手，多渠道、全方位對(duì)職工實(shí)施關(guān)愛行動(dòng)，首先便是制定了關(guān)愛職工的十項(xiàng)制度。

    建設(shè)集團(tuán)礦建二公司針對(duì)點(diǎn)散、線長(zhǎng)、面廣、人員流動(dòng)大的行業(yè)特色，創(chuàng)新實(shí)施“暖+”文化、“巡+”文化和“微+”文化，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步凝聚職工正能量，激發(fā)新鮮活力。

    “暖+”當(dāng)先，滋心潤(rùn)神，擲地有聲

    職工的喜怒哀樂，往往會(huì)影響到工作的質(zhì)量和效率。在上好職工全員體檢、冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送慰問(wèn)等暖心活動(dòng)必修課的基礎(chǔ)上，礦建二公司從細(xì)微處入手，多渠道、全方位對(duì)職工實(shí)施關(guān)愛行動(dòng)，首先便是制定了關(guān)愛職工的十項(xiàng)制度。

    為了順應(yīng)職工需求，公司工會(huì)先后兩次走訪基層職工征求意見建議，并經(jīng)過(guò)專題會(huì)議多次討論研究，使“十項(xiàng)實(shí)事”能夠在基層做“實(shí)”的同時(shí)也更便于操作。生日祝福、新婚祝賀、生育慰問(wèn)、新職工認(rèn)家、直系親屬喪事慰問(wèn)、困難幫扶、子女上學(xué)救助、家庭重大變故救助、答謝優(yōu)秀職工家屬和退休職工歡送，盡管十件實(shí)事都不大，但是件件惠民生，事事暖人心，被職工譽(yù)為“最貼心的事兒”。

    值得一提的是，“十件實(shí)事”將困難職工子女入學(xué)救助范圍擴(kuò)大至高中，同時(shí)對(duì)于年度內(nèi)所有考取正規(guī)大專以上院校的職工子女均給予一次性補(bǔ)助，所增加的“答謝優(yōu)秀職工家屬”項(xiàng)目，也是結(jié)合公司大多職工工作地離家遠(yuǎn)的特點(diǎn)，在現(xiàn)有探親房、家屬探親免費(fèi)餐等基礎(chǔ)上，給予職工的關(guān)愛和鼓舞。

    政策實(shí)施以來(lái)，已有70名職工收到了生日禮品，2名女職工領(lǐng)取了生育慰問(wèn)品，3名職工收到了新婚祝賀禮物，還有20名先進(jìn)職工家屬收到了公司寄送的慰問(wèn)品和感謝信。集體生日會(huì)、集贊電子生日卡也成為職工們每個(gè)月的期待事。

    “巡+”合營(yíng)：提氣鼓勁，各顯神通

    軟硬結(jié)合才是企業(yè)管理的硬道理。巡字打頭的文化實(shí)施以來(lái)，公司職工隊(duì)伍立足崗位、扎實(shí)工作的熱情持續(xù)高漲。

    以巡講提精神。黨的十九大、全國(guó)兩會(huì)以及陜煤集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)工作會(huì)召開后，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員、黨支部書記、職工代表分層級(jí)深入各項(xiàng)目部開展了會(huì)議精神巡講活動(dòng)，解釋傳達(dá)上級(jí)政策，總結(jié)探索公司發(fā)展途徑，激發(fā)了干部職工的精神氣和工作熱情。

    以巡查強(qiáng)管理。公司把目光聚焦在項(xiàng)目上，把功夫用在安全生產(chǎn)上，制定了機(jī)關(guān)管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，機(jī)關(guān)干部自發(fā)組成安全巡查組、質(zhì)量巡查組、勞動(dòng)保護(hù)巡查組，每月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不間斷監(jiān)督指導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)工程和施工重要節(jié)點(diǎn)，公司采取部門定點(diǎn)駐扎、巡查組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，與項(xiàng)目部共同出謀劃策，為施工生產(chǎn)“把脈開方”。

    以巡訪穩(wěn)人心。為使職工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏，公司通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專訪、座談、大討論等途徑和方式，了解職工訴求，近一年來(lái)，通過(guò)走訪的形式為職工解決實(shí)際困難7個(gè)。廣大職工也以主人翁的身份為企業(yè)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，2017年底共征集優(yōu)秀建言43條，其余27條已逐步落實(shí)實(shí)施。

    以巡賽鼓人勁。為解決基層職工文化生活單調(diào)的訴求，公司黨群、安全、機(jī)電等部門聯(lián)合開展項(xiàng)目部安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武，利用文藝匯演、職工演講、攝影比賽、征文比賽等，塑造職工團(tuán)隊(duì)大局意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。各類活動(dòng)的開展不僅收獲了職工的認(rèn)可，還吸引了許多外用工和家屬的積極參與，逐步形成了和諧的企業(yè)文化生態(tài)。

    除此之外，公司把提升職工整體素質(zhì)與項(xiàng)目生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)相結(jié)合，通過(guò)開展“五小創(chuàng)新”“三小一練”崗位練兵等活動(dòng)，激勵(lì)職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，爭(zhēng)做“大國(guó)工匠”。2017年，公司8項(xiàng)“五小”成果受到上級(jí)表彰，并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

    “微+”接力：形小功大，聲色并俱

    思路大開必然能想出好點(diǎn)子。近年來(lái)，“十九大天天學(xué)”“清風(fēng)礦二”等宣傳專題在公司微信群內(nèi)相繼出現(xiàn)，指尖上的微平臺(tái)成為服務(wù)職工的新陣地。2017年開始，公司把目光投向微視頻的宣傳優(yōu)勢(shì)上，利用手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備，自行拍攝制作了《安小全成長(zhǎng)記》《掘進(jìn)之榮耀》《喜迎十九大，對(duì)黨說(shuō)句心里話》《百日安全我接力我行動(dòng)》等微視頻，干部職工、家屬、外用工紛紛當(dāng)上了宣傳企業(yè)的“明星”，深受大家的追捧和熱愛。公司也一躍成為建設(shè)集團(tuán)的視頻制作大戶。

    項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)雖少，文化俱全。公司項(xiàng)目部黨支部盡管只有寥寥幾名黨員，卻都管理著數(shù)百名工人，項(xiàng)目部職工食堂、浴室、書屋、文化活動(dòng)室一應(yīng)俱全，籃球、羽毛球、象棋等也是職工們最喜愛的休閑運(yùn)動(dòng)。多年來(lái)，他們以自己的方式在工地為職工們開辟出了風(fēng)格各異的文化家園。小保當(dāng)項(xiàng)目部開設(shè)了農(nóng)民工夜校，以施工班組為單位，分別開設(shè)3個(gè)學(xué)習(xí)班，用安全微電影和安全事故警示案例代替培訓(xùn)書籍，為農(nóng)民工“量身定做”培訓(xùn)計(jì)劃，以此引發(fā)廣大農(nóng)民工的共鳴感，貼近實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和生活化的教育形式受到農(nóng)民工們的一致歡迎。冶坪項(xiàng)目部是公司“五小”創(chuàng)新成果的排頭兵、主力軍，他們用競(jìng)賽評(píng)比為職工提供平臺(tái)，讓職工的小發(fā)明、小革新在實(shí)際施工中發(fā)揮作用，經(jīng)過(guò)實(shí)踐推廣，各類“五小”成果為項(xiàng)目部節(jié)約成本近20萬(wàn)元。在一系列的活動(dòng)中，礦建二公司企業(yè)文化的多元化發(fā)展彰顯了正能量，職工也融入到了企業(yè)和諧穩(wěn)定的大家庭中，凝聚力提高了，精神面貌也煥然一新。

 

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