最新企業(yè)工會的工作計劃 本文簡介：

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚傳承、拼搏、務(wù)實、求強的風(fēng)尚，動員和組織廣大員工解放思想

最新企業(yè)工會的工作計劃 本文內(nèi)容：

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚
傳承、拼搏、務(wù)實、求強
的風(fēng)尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻�！　�為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排。　　一、指導(dǎo)思想和工作重點�！　�1、指導(dǎo)思想：　　全面貫徹黨的精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以
挖潛增效、控虧增盈
為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。　　2、工作重點：　　一是高高揚起
工人先鋒號
的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用�！　《�是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以
六賽
，即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平�！　∪�是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境�！　∷氖钦J真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活�！　《�、
建家
情況概述�！　。ㄒ唬┙M織建設(shè)�！　�1、現(xiàn)況解到。　　公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個�！　�2、制度建設(shè)�！　〗�立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。　�。ǘ�）日常工作�！　�1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展�！　�2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。　　3、定期向總廠工會報送
貴州鋁廠各二級工會月報表
、
安康杯
競賽活動季報表、
宣教工作季報表
以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。　　4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳�！　�5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)�！　。ㄈ�）民主管理�！　�1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等�！　�2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項�！　。ㄋ模┤罕娚�產(chǎn)工作。　　以
安康杯
競賽活動促安全：　　一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)�！　《�是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。　　三是在員工中組織開展了
危機來臨我為企業(yè)做點啥
金點子征集活動，共征集
金點子
條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項�！　∷氖墙M織開展了
查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)
的自查自糾活動，努力做到
四不傷害
，形成
人人講安全、事事講安全、時時講安全
的良好安全氛圍�！　∥迨墙Y(jié)合班組開展
六賽
活動中的
賽安全，零事故
競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免
我說你聽
大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了
六個0
的競賽活動目標。

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