學(xué)習(xí)傳達(dá)局年上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議精神，部署調(diào)度中心中心下一階段各項(xiàng)工作。下面的是小編帶來(lái)的關(guān)于九項(xiàng)措施落實(shí)2018年上半年會(huì)議精神工作方案，有興趣的可以看一看。

    7月31日上午，****監(jiān)控調(diào)度中心召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局和****處2018年上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議精神，部署調(diào)度中心中心下一階段各項(xiàng)工作。

    一是及時(shí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)。辦公室專人負(fù)責(zé)將局和****處下半年工作重點(diǎn)、工作部署通過調(diào)度中心QQ群、政務(wù)微信工作群傳達(dá)至每位職工。各部門、各班組要以局和管理處工作部署為指導(dǎo)，將會(huì)議精神學(xué)細(xì)、學(xué)精，貫徹到實(shí)際工作中。

    二是以文化引領(lǐng)和制度規(guī)范相結(jié)合抓好隊(duì)伍建設(shè)。以“全面大學(xué)習(xí)、全員大學(xué)習(xí)”活動(dòng)為契機(jī)，充分利用開放閱覽室的便利條件，鼓勵(lì)職工積極瀏覽****網(wǎng)站，豐富學(xué)習(xí)載體、拓展學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)效果。全員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)等，不斷豐富知識(shí)體系，提升職工整體素養(yǎng)。結(jié)合“三位一體”誠(chéng)信體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮誠(chéng)信檔案作用，提高職工的誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。不折不扣的落實(shí)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)；堅(jiān)持落實(shí)制度管人、流程管事，將監(jiān)督的觸角延伸至調(diào)度中心方方面面，全面提高監(jiān)控隊(duì)伍整體素質(zhì)。

    三是繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作放在首位，強(qiáng)化落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全隱患排查力度，做好安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控；嚴(yán)格遵照管理處安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，通過規(guī)范科學(xué)的流程，做到安全檢查制度化、常態(tài)化，對(duì)監(jiān)控調(diào)度中心站區(qū)安全、機(jī)電、稽查人員上路作業(yè)安全等方面進(jìn)行有效管理。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)、有序開展安全培訓(xùn)和預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自救能力。結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步抓好綜治維穩(wěn)工作，確保全年不發(fā)生治安案件。

    四是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。深入貫徹學(xué)習(xí)十九大精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會(huì)一課”活動(dòng)質(zhì)量； 黨員同志要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)走在前，做表率的優(yōu)良作風(fēng)，自覺筑牢拒腐防變的城墻。全體職工要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)摒棄“慵懶散”的工作態(tài)度，不斷自查自糾，做到辦事不拖沓、不推諉。

    五是以收費(fèi)為中心，繼續(xù)做好逃漏費(fèi)治理工作�；�查隊(duì)及時(shí)總結(jié)上半年治逃經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真核驗(yàn)車輛交易信息，分析逃費(fèi)車輛的特征特點(diǎn)。不斷創(chuàng)新稽查手段，加大科技治逃力度，嚴(yán)厲打擊逃費(fèi)車輛，確保通行費(fèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”。加強(qiáng)與路政、交警部門的協(xié)作，對(duì)有預(yù)謀、有組織、有計(jì)劃地通過倒卡、制造使用偽卡、套用車牌等方式實(shí)施偷逃高速公路通行費(fèi)的涉黑行為進(jìn)行排查處理。

    六是做到“雙滿意”，構(gòu)建滿意在****。一方面以“職工滿意”為目標(biāo)，積極做好職工后勤保障各項(xiàng)工作。圍繞管理處“精細(xì)管食堂、提升新形象”活動(dòng)做好食堂管理，一把手親自抓食堂，對(duì)食堂采購(gòu)、食堂衛(wèi)生、職工滿意度調(diào)查、食譜定制、食堂標(biāo)準(zhǔn)樣式對(duì)標(biāo)等環(huán)節(jié)親自過問，確保職工食堂滿意度穩(wěn)步提高，打造職工最滿意食堂。做好“小菜園”建設(shè)，讓職工體驗(yàn)種植和收獲的樂趣。結(jié)合訪談工作，認(rèn)真調(diào)查、全方位無(wú)死角征集職工訴求，認(rèn)真研究、按時(shí)辦理、逐一回復(fù)。改善站區(qū)環(huán)境和硬件設(shè)施，深入推進(jìn)“幸福站區(qū)、溫馨家園”建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工的幸福感、歸屬感。另一方面以司乘滿意為目標(biāo)，積極提高文明服務(wù)水平。站監(jiān)控員配合收費(fèi)站做好站口保暢、收費(fèi)員三個(gè)表觀監(jiān)督提醒工作。路監(jiān)控員做好路況巡檢、信息發(fā)布和信息咨詢等工作，為行駛在****高速的廣大司乘提供準(zhǔn)確、清晰、快捷的導(dǎo)航服務(wù)。所有機(jī)電、稽查人員上路工作時(shí)遇到受困司乘要及時(shí)進(jìn)行幫助，做好延伸服務(wù)。

    七是做好全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新，認(rèn)真梳理年度創(chuàng)新工作清單完成情況，提高全員創(chuàng)新意識(shí)。各部門人員要結(jié)合自己本職工作不斷創(chuàng)新思路，另辟蹊徑，積極探索解決問題、提升效率的新方法。要對(duì)職工們提出的每一項(xiàng)工作給與極大重視，認(rèn)真分析可行性，應(yīng)用前景，適于應(yīng)用推廣的，全力配合實(shí)現(xiàn)。

    八是繼續(xù)做好“崗位技能大比武”賽前集訓(xùn)工作，通過開展選拔賽、對(duì)抗賽等活動(dòng)，提高參賽人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，為高管局業(yè)務(wù)比武做好準(zhǔn)備。

    九是做好汛期各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)宿辦樓、發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)部位的安全排查、清理、疏通。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)防汛值班制度以及緊急情況、重大情況和突發(fā)事件報(bào)告制度。

    

 

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