對于管理工作人員按照計劃行事可以讓自己的工作更加有效率，特別是醫(yī)院這種特殊地方的管理更加要注重細(xì)節(jié)問題了。那么醫(yī)院管理工作計劃該怎么寫呢，下面我們一起來看一下吧。

2018醫(yī)院管理工作計劃

2017年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，

各項工作完成的較為成功所以在今后的工作中

我們要繼續(xù)做好這一切要以2017年的工作為榜樣

一定要做好我們的工作在接下來的一年中

我們要做到最好

這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果

相信我們一定能夠做好!現(xiàn)做2018年工作計劃如下：

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全 認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作

嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則

開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案

實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。

組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。

加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，

把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。

重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，

使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、加強科室自身建設(shè) 根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，

我們將在2018年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)

主要包括：

完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

強化服務(wù)意識由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變

由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理增強自主創(chuàng)新能力

與時俱進。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，

全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。

查房內(nèi)容包括：

醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，

重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實

包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論

詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況

針對不足提出合理改進意見。

3、病案質(zhì)量管理 (1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，

嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班

抽查科室月質(zhì)量教育分析幫助科室查出問題

提出改進方案并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，

每半年對抽查的終末病例進行展評并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點科室監(jiān)管 (1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，

每周不定期對icu進行抽查

重點抽查內(nèi)容：

嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度; (2)對麻醉科的監(jiān)控

每月定期到麻醉科進行檢查

主要內(nèi)容包括：

術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對，

并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價共同探討相應(yīng)的改進措施

在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強對新進人員的培訓(xùn) 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，

醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊

通過分期講座的形式進行醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控

并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄

并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核

不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，

要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇

醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴(yán)格院外進修、實習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀(jì)律性的管理，

并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情，

在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下

選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)吸收先進技術(shù)

提高技術(shù)水平。

中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，

鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補充增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法

掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。

初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，

進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)

熟練掌握專業(yè)技術(shù)參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥

爭取以請進來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)

以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平

并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。

另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，

由各科主任輪流授課醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄

不定期進行現(xiàn)場考核。

6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作。

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