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XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng)

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XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng)

XXXX超市績(jī)效考核管理辦法試行

(201X年XX月XX日201X年XX月XX日)

一、適合生鮮課長(zhǎng)、生鮮儲(chǔ)備課長(zhǎng)、生鮮課長(zhǎng)助理二、績(jī)效比例:獎(jiǎng)金為季度獎(jiǎng),具體方式金額詳見下表三、考核方式:月度考核,季度發(fā)放四、月度考核指標(biāo)和獎(jiǎng)金核算

3個(gè)月

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目銷售額獎(jiǎng)勵(lì)毛利額獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)比例32‰獎(jiǎng)金核定方法獎(jiǎng)金額=生鮮銷售額*獎(jiǎng)勵(lì)比例獎(jiǎng)金額=生鮮銷售額*生鮮實(shí)盤毛利率*獎(jiǎng)勵(lì)比例舉例獎(jiǎng)金額=7201*0*3=216獎(jiǎng)金額=7201*0*9.5%*2‰=136.8元獎(jiǎng)金額=352.8元備注小計(jì)舉例;門店總銷售1800000毛利率:13.6%生鮮銷售7201*0,毛利率9.5%食品銷售7201*0;毛利率13.5%百貨銷售360000;毛利率22%

備注:1、生鮮銷售額:生鮮部門當(dāng)月實(shí)際銷售

2、毛利率:生鮮部門當(dāng)月電腦毛利率,有實(shí)盤按照實(shí)盤毛利率

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XXX超市績(jī)效考核管理辦法試行3個(gè)月(201*

年10月1日201*年12月31日)

一、適合防損、收銀課長(zhǎng);防損、收銀儲(chǔ)備課長(zhǎng);防損、收銀課長(zhǎng)助理;會(huì)計(jì)、出納.

二、績(jī)效比例:獎(jiǎng)金為季度獎(jiǎng),具體方式金額詳見下表三、考核方式:月度考核,季度發(fā)放四、月度考核指標(biāo)和獎(jiǎng)金核算

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目銷售額獎(jiǎng)勵(lì)毛利額獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)比例獎(jiǎng)金核定方法獎(jiǎng)金額=銷售額*獎(jiǎng)勵(lì)比例獎(jiǎng)金額=銷售額*毛利率*獎(jiǎng)勵(lì)比例舉例獎(jiǎng)金額=1800000*1=180獎(jiǎng)金額=1800000*13.6%*2=49元備注12小計(jì)獎(jiǎng)金額=229元舉例;門店總銷售1800000毛利率:13.6%生鮮銷售7201*0,毛利率9.5%食品銷售7201*0;毛利率13.5%百貨銷售360000;毛利率22%

備注:1、銷售額:全店當(dāng)月實(shí)際銷售

2、毛利率:全店當(dāng)月電腦毛利率,有實(shí)盤按照實(shí)盤毛利率

友情提示:本文中關(guān)于《XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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