《從0到1》讀書筆記及感悟600字:
昨天看了馬斯克發(fā)射的重型獵鷹,想起一本書,也是他曾經(jīng)的合伙人寫的,《從0到1》,這本書是講如何創(chuàng)建新公司的,作者彼得蒂爾是硅谷的創(chuàng)投教父,也是paypal的創(chuàng)始人。
他在1998年創(chuàng)辦了paypal,2002年將paypal以15億美金出售給ebay,馬斯克的第二桶金2億多美金,就是從出售這個企業(yè)中獲得的。
這本書的起源是因為彼得蒂爾在斯坦福大學教授一門創(chuàng)業(yè)的課程,一位學生將他的筆記整理出來,在校內(nèi)外廣為流傳,然后彼得蒂爾和他一起修改筆記,讓更多的讀者可以讀到這本書。
創(chuàng)新不是從1到n,這句話的理解不是生產(chǎn)出來一個蘋果手機,然后不停的復制生產(chǎn)。這個不是創(chuàng)新,而是從無到有,你創(chuàng)造出來一個新的生態(tài)系統(tǒng)。在以前傳統(tǒng)的思維里,可能是從1到n是成功的商業(yè)模式,但在互聯(lián)網(wǎng)時代,從0到1才是創(chuàng)造市場的過程,也能成就一個成功的企業(yè)。
里面談到如何打造壟斷企業(yè),知秋覺得有點意思,1、先占領小市場,在一個小市場占主導地位比在大市場要容易得多,當paypal把目光鎖定在ebay數(shù)千個超級買家時候,公文素材庫(m.bsmz.net)就找對了路子。2、擴大規(guī)模,一旦主導了一個成功的市場,就要逐步打入稍大的市場。3、破壞性創(chuàng)新。破壞是指一家公司用科技創(chuàng)新低價推出一種低端產(chǎn)品,然后逐步改進升級。
還有四點跟現(xiàn)在硅谷企業(yè)家學到的經(jīng)驗對著干的內(nèi)容:1、大膽嘗試勝過于平庸保守;2、壞計劃也好過于沒有計劃;3、競爭性市場很難賺到錢;4、營銷和產(chǎn)品同樣重要。
讀書真的是非常奇妙的事情,也許沒有機會和這樣的商業(yè)大腦面對面交流,可是通過書本,我們可以得到他關于商業(yè)思考的精華,去了解他的思維模式是怎么樣的。也希望能夠在新的一年里,閱讀更多書籍,如果你也想要分享自己所讀的書。作者:知秋
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