安全生產(chǎn)月快到了,大家對(duì)安全有何見解呢?下面小編為大家介紹關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文,希望能幫到大家!
關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文1每次看到事故親身經(jīng)歷者再次回憶起事故發(fā)生時(shí)流露出的恐懼和不安,聽到他們對(duì)事故的描述,有一個(gè)詞總是頻繁出現(xiàn)——如果!“如果我們能堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”
如果任何一個(gè)如果能夠發(fā)生,也許悲劇就不會(huì)發(fā)生,但沒有如果,悲劇已經(jīng)發(fā)生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生,那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。
由此,想到我們?cè)谌粘5墓ぷ髦,是不是也有很多時(shí)候,也講到如果。當(dāng)我們查線時(shí)沒有走到看全,我們會(huì)說如果我再?gòu)?fù)查一遍;當(dāng)我們違章犯錯(cuò)時(shí),我們會(huì)說如果我再細(xì)心一點(diǎn)……可是,安全沒有那么多的如果,安全是實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的積累,需要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。工作前要充分預(yù)想,制定周密的計(jì)劃,嚴(yán)格的措施。工作中需要全神貫注,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)卡控。越是在看似輕松的時(shí)刻,越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格,不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有,才能沒有也不需要如果。
人生不會(huì)重來,安全也沒有如果。生命只有一次,它不只屬于你自己,也同樣承載著父母的希望,愛人的寄托,孩子的依靠。我們只有時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)來對(duì)待安全,才能真正的感受到生活的美好,享受到鐵路改革發(fā)展的成果。
關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文2今年六月是第14個(gè)安全生產(chǎn)月,宣傳主題是:加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展繁榮,也關(guān)系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來保障的,也是反映職工職業(yè)素養(yǎng)高低的關(guān)鍵指標(biāo)。好的習(xí)慣受用一生,“三慣”思想悔恨終生,因?yàn)樵诨鶎庸ぷ,身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素,把重心放在人的管理上。就安全管理我想談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人看法。
事故的預(yù)防和控制要從人的培訓(xùn)上著手。事故的預(yù)防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強(qiáng)。一方面加強(qiáng)職工的專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊,要真正提高他們的綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事,必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,常抓不懈,重實(shí)效,將職工的安全技術(shù)、專業(yè)技能培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程來抓,全面提高職工的素質(zhì),從而減少事故,最終杜絕事故的發(fā)生。另外,培訓(xùn)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),不能走過場(chǎng),圖形式。另一方面要重用有技術(shù)、懂安全的職工,讓他們擔(dān)任班組長(zhǎng)或勝任重要生產(chǎn)崗位,因?yàn)橹挥邪嘟M長(zhǎng)、中高級(jí)工、技師等,在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的重要作用。
事故發(fā)生的根源在人的違規(guī)操作上。回頭看看以前發(fā)生的事故,很多都是違規(guī)操作的人為的責(zé)任事故。在以往的事故調(diào)查分析中,往往只看到表面現(xiàn)象,導(dǎo)致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,這樣的后果常常是治標(biāo)不治本,以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現(xiàn)象 的原因就是我們沒有認(rèn)識(shí)到問題的根源,表面上看是“物”的問題,實(shí)際是“人”的因素,所有的設(shè)備都是由人來操作的,設(shè)備失控大部分是人為的失誤造成的。設(shè)備有缺陷是人沒有發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生是人沒有預(yù)防,可能發(fā)生的事故又是人沒有及時(shí)采取可靠的措施加以控制,還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強(qiáng)等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術(shù)、能力等方面存在問題就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,事故發(fā)生的根源在人。
樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統(tǒng)一全員的安全觀念,努力提高安全意識(shí),樹立新時(shí)期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是一種信念,是一種安全決心。所有事故都可以預(yù)防,這就是新安全觀最重要的內(nèi)容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動(dòng)的傳統(tǒng)“事故追究型”管理,進(jìn)入超前的、系統(tǒng)的“事故預(yù)防型”管理階段,從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。不出事并非沒有事,可能出錯(cuò)就一定會(huì)出錯(cuò),可能的背后是必然,事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。樹立新安全觀理念,提高全員的安全意識(shí),做到全員參與安全管理工作,最終才能實(shí)現(xiàn)全員的安全。科學(xué)的認(rèn)識(shí)安全管理,把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念,居安思危。安全工作要在事故預(yù)防上下功夫,從過程中入手,做到全員參與,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
所以,安全管理必須強(qiáng)調(diào)注重人的因素,做好職工的安全工作,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,將對(duì)設(shè)備的控制乃至對(duì)事故的控制徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人的控制,這樣才能實(shí)現(xiàn)最終極的安全。
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