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小學(xué)班主任教育隨筆:做一名稱職的主任

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-12 11:13:43 | 移動(dòng)端:小學(xué)班主任教育隨筆:做一名稱職的主任

  曾經(jīng)看到這樣一篇文章,一個(gè)因調(diào)皮而在國內(nèi)諸多小學(xué)都無法繼續(xù)學(xué)下去的孩子,到了國外,不到一個(gè)月在各方面都發(fā)生了巨大變化。原因是他的俄羅斯班主任給他的月評(píng)語是:我以人格擔(dān)保,這孩子將來必有大出息!

  “我以人格擔(dān)!,一句令我們國內(nèi)眾多教育者都醍醐灌頂?shù)囊痪湓,同時(shí)也挽救了一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)毫無興趣的孩子,當(dāng)然也可能因此而改變他的一生。我們教育者不要吝嗇自己的表揚(yáng)和對(duì)孩子的肯定。今天聽辦公室一位老師談到:一位從來不認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)滿眼放光、非常認(rèn)真的聽了一節(jié)物理課。究其原因僅僅是這位老師在他昨天的作業(yè)上寫了一個(gè)大大的“GOOD!”

  其實(shí),我們的孩子是很容易滿足的,由于現(xiàn)在的教育唯“成績至上”,已經(jīng)使教育變成越來越?jīng)]有“人性”的教育,把學(xué)生當(dāng)成了被教育的機(jī)器,一種沒有感情,只知道被動(dòng)接受知識(shí)的容器,但學(xué)生是活生生的人啊!

  越來 越多的 老師,往往用挑剔的眼光來看待現(xiàn)在的學(xué)生,把自己當(dāng)成醫(yī)生,把學(xué)生當(dāng)成病人,認(rèn)為凡是來到自己眼前的都是“有毛病、有問題”的。教師演變成一個(gè)專門找學(xué)生“毛病”的職業(yè),把主要的精力都放在對(duì)待少部分同學(xué)的錯(cuò)誤上,而對(duì)大批孩子的優(yōu)點(diǎn)和值得表揚(yáng)的地方都置之不理。

  經(jīng) 常有 老師提到,現(xiàn)在的孩子和以前不能比了,不聽話、不懂事、不想學(xué)習(xí)、容易受外界誘惑。那么我們反思一下自己這些年有沒有許多變化呢!剛走向工作崗位時(shí)的一腔熱血現(xiàn)在還剩下幾許?社會(huì)在不停地變、我們所用的教材也年年在變,我們所面對(duì)的孩子不變才怪呢?

  還曾經(jīng)看到一篇“不傷牛心”的好文章:皇帝微服私訪過程中,在田里遇到一個(gè)農(nóng)人正駕著黃、黑兩頭牛耕地,皇帝極有興致地問:“你的這兩頭牛,哪一頭表現(xiàn)得更賣力一些?”誰知連問三次,農(nóng)人竟然不吱聲;实鄯浅吲d,卻不便發(fā)作。農(nóng)人將一趟地耕完后,將牛拴好,走過來將皇帝領(lǐng)出很遠(yuǎn),才貼在他耳邊小聲說:“那頭黑牛要更賣力一些!被实鄄唤獾貑枺骸盀槭裁匆绱舜鹪?”農(nóng)人說:“牛懂人語,要是讓黃牛聽到我對(duì)它的評(píng)說,它豈不是要傷心嗎?”農(nóng)人對(duì)牛做評(píng)價(jià)時(shí),都要考慮到牛的“自尊”。我們教育者對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià),是不是也要有這種顧忌呢?

  有許多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的極大興趣,就是我們教育者在不經(jīng)意間給予打擊。我們要慢慢學(xué)會(huì)允許學(xué)生犯錯(cuò)誤、要允許學(xué)生大膽說出自己的想法。要對(duì)他們給予足夠的寬容,寬容在孩子們心里是世界上最美麗的“花朵”。

  班主任工作是學(xué)校德育工作的支柱,班主任素質(zhì)的高低是決定學(xué)校德育工作成效優(yōu)劣的關(guān)鍵。在素質(zhì)教育深入開展的今天,學(xué)校內(nèi)的班級(jí)管理顯得越發(fā)重要。那么如何在新的形式新的課程下爭當(dāng)一名合格加優(yōu)秀的班主任是我們每一位德育工作者值得深入思考和探討的問題。

  一、深刻意識(shí)到班主任工作的重要性

  俗話說:國不可一日無君,家不可一日無主,老貓不在家,老鼠上屋。同樣,對(duì)于一個(gè)班級(jí)來說,不能一天沒有班主任.每一位班主任必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性,每天早到晚走,盡量不請假或少請假,尤其是低年極的老師更要如此。試想一個(gè)班主任因?yàn)榉N種原因經(jīng)常請假,毫無疑問不僅會(huì)導(dǎo)致當(dāng)天的班級(jí)管理有點(diǎn)失控還會(huì)影響到學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成。當(dāng)然除了班主任以外,各科教師也很關(guān)健,班主任與科任教師共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,班主任是核心,起著協(xié)調(diào)、組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用。要帶好一個(gè)班集體,就必須和每一位任課教師密切配合,這樣,才能全面了解和掌握每一位學(xué)生的具體情況。俗話說得好,眾人拾柴火焰高? 任 老師和班主任配合得好,班主任工作才能收到事半功倍的效果

  二、牢固樹立為教育為學(xué)生服務(wù)的思想和責(zé)任意識(shí)

  經(jīng)常聽到不少教師在演講時(shí)說到:既然選擇了教師這一職業(yè),就意味著選擇了辛勞、選擇了清貧選擇了奉獻(xiàn)。也有人說,教師的職業(yè)是個(gè)良心活。的確如此,教師的工作是平凡而繁瑣的、是崇高而偉大的,我們必須樹立一種服務(wù)思想和責(zé)任意識(shí),向陶行知那樣經(jīng)常問自己這樣幾個(gè)問題:今天我的工作有沒有盡職?我的服務(wù)有沒有到位?我的任務(wù)有沒有完成?只有這樣才能更好地為學(xué)生服務(wù)為學(xué)生盡責(zé)。當(dāng)一名受人尊敬的人民教師。

  二、努力提升個(gè)人的修養(yǎng)和人格魅力

  班主任是全班學(xué)生的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)優(yōu)良班風(fēng)的創(chuàng)造者和培養(yǎng)者,所以身為一名班主任首先要在各方面注意自己的表率和言傳身教的作用,時(shí)刻把自己當(dāng)作學(xué)生的一面鏡子,一本書。說的具體明白點(diǎn)就是,要規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;在教育工作中,要學(xué)生做到的自己必須先做到,只有這樣,才能充分展示自己的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力,才能真正成為學(xué)生健康成長的引路人,引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。

  三、加強(qiáng)常規(guī)的教育管理和與家長的溝通

  “萬丈高樓平地起”,小學(xué)階段是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要階段,我們的每一位大中隊(duì)輔導(dǎo)員都不能怠慢和忽視,首先要充分利用各種教育陣地進(jìn)行宣傳教育,其次要加大力度進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練,并樹立榜樣的示范作用,及時(shí)糾正不好的行為,從而促使良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好班風(fēng)的形成。

  眾所周知,家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充,作為班主任要學(xué)會(huì)并加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系,一方面只有你全面了解了每位學(xué)生的性格、愛好和特長,對(duì)癥下藥,才能為每位學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境。另一方面爭取家長對(duì)學(xué)校班級(jí)工作的理解、支持與協(xié)作,避免一些不必要的麻煩,使教育達(dá)到事半功倍的效果。

  四、巧妙掌握班主任工作的藝術(shù)和技巧

  前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“自尊心是一種非常脆弱的東西,對(duì)待它要極為小心,要小心得像對(duì)待玫瑰花上顫動(dòng)欲掉的露珠!苯逃晒Φ拿孛茉谟谛湃螌W(xué)生,只有尊重學(xué)生人格,顧及學(xué)生的自尊心,學(xué)生才 能信任 老 師聽 老師的話。因此面對(duì)你眼里那些可愛與不可愛的、表現(xiàn)好與不好的、成績優(yōu)秀與較差的,我們都要努力做到一視同仁、公平對(duì)待,處處講究注意自己工作的藝術(shù)和技巧,以足夠的耐心、愛心與細(xì)心去處理每天班級(jí)里可能會(huì)出現(xiàn)的這樣那樣的問題,不能把自己的情緒和喜怒哀樂帶到日常的工作當(dāng)中尤其是處理學(xué)生的問題時(shí)!案腥诵恼,莫先乎情!苯逃龑W(xué)生既要曉之以理,又要?jiǎng)又郧。只有通情達(dá)理,才能入情入理。而教師的情也主要表現(xiàn)在尊重和理解學(xué)生。在此基礎(chǔ)上,教師把滿腔摯愛傾注到學(xué)生身上,就容易溝通師生間的情感,形成心心相印的默契。如此一來,你的教育目標(biāo)就會(huì)輕而易舉的實(shí)現(xiàn)。

  五、充分發(fā)揮班干部的助手作用。

  一個(gè)班每天瑣事很多,若每件事都要親辦,那怕有三頭六臂都還會(huì)暈頭腦漲。小干部輪換是我校少先隊(duì)工作的一大特色一個(gè)亮點(diǎn),作為班主任要善于培養(yǎng)訓(xùn)練小干部,能讓班干部做的事一定要讓班干辦,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的能力提高了工作的效律也減輕了自己的負(fù)擔(dān)。

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