成長是一次次的蛻皮。蛻皮是痛苦,是流血,有風險,有失敗;但也是對未來的憧憬和期待,為大家分享了成長勵志短篇故事,一起來看看吧!
成長勵志短篇故事1在南美洲的巴西高原上,生長著一種很奇怪的樹。它中間粗,兩頭細,樹身光禿禿的,只在樹頂稀稀拉拉長著幾根枝條,樹高有30多米,直徑最粗的地方可以達到5米多。遠遠望過去,這種樹仿佛一個巨大的蘿卜,它的名字叫紡錘樹。
紡錘樹生長的環(huán)境很特殊,這兒屬于亞馬孫河流域,一年之中,雨季濕潤多雨,旱季十分干旱。紡錘樹之所以長得枝葉稀疏,看起來毫無生氣,是因為它在旱季時,要盡量減少體內水分的蒸發(fā)和損失。這樣一直堅持到雨季到來,紡錘樹就會立刻行動起來,它伸展全身無數條根,讓它們變成一條又一條的吸水管,美滋滋把雨水喝個夠。
最重要的是,紡錘樹很會過日子,它懂得把多余的雨水貯存在胖胖的身體里,在漫長的整個雨季,它貯存的水可以達到兩噸多。有了這樣充足的水源,紡錘樹仿佛搖身變成了一座綠色的水塔,再也不用擔心旱季的到來了。
也只有到了這時候,紡錘樹才會盡情舒展自己,慢慢在頂端開出一朵又一朵紅色的花。這時候,遠遠望過去,紡錘樹仿佛變成了一只插著鮮花的巨大花瓶,美麗而壯觀。
原來,紡錘樹并非不愛美,它只是懂得在困境時低調堅守,悄悄蓄積力量。當環(huán)境變得有利時,才在最合適的時機展示自己。
我們身在職場,也應該學習紡錘樹的智慧,不管遇到多么不利的環(huán)境,不抱怨,也不放棄,悄悄為自己充電。等到時機成熟時,自然可以“不鳴則已,一鳴驚人”,讓所有的人都刮目相看,從而贏得更高更好的發(fā)展機會。
成長勵志短篇故事21964年秋,美國喬治敦大學迎來一批新學員。由于該校收費偏高,外交專業(yè)31名新生一致聯(lián)名給參議院寫信,懇請給每人提供一份兼職,以緩解家庭的經濟壓力,同時提前適應社會。
參議院很快回復,以沒有空缺崗位為由拒絕了。大家都很失望,紛紛另尋出路,唯獨有個名叫威廉的小伙不想放棄,接連又寄出了八封信,但還是沒結果。偶然的機會下,威廉打聽到參議院主席富布賴特與自己一樣來自阿肯色州,便又以老鄉(xiāng)名義接連給他寫了七封信,全都石沉大海。威廉仍不甘心,暑假結束后從家鄉(xiāng)返校,再次給富布賴特去信。這次終于如愿以償,他很快得到一份兼職,月薪高達3500美元。
同學們見威廉風光地出入參議院,羨慕不已,于是個個暗中給參議院去信,無一例外都遭到了拒絕。而威廉則好運連連,當上學生會主席,還被富布賴特指定為助理。同學們不禁疑惑地問:“為何你總是交好運,難道真有上帝幫忙嗎?”
威廉笑了,隔了很久才說:“你們看到我多次寫信,以為這樣就能幸運地得到兼職?其實那年暑假我專程回到家鄉(xiāng),找到了一位與富布賴特交情很深的法官,無償為他服務了兩個月,最后才感動了他,請他幫忙給富布賴特寫了封推薦信。我能得到兼職,全靠法官的推薦呀!”
威廉的全名叫威廉·杰斐遜·克林頓,此后他仍舊好運不斷,直至28年后當選為第42任美國總統(tǒng)。這位從平凡家庭走出來的總統(tǒng),常對崇拜者說:“千萬不要把成功寄托在運氣上,所謂的好運,往往意味著在背后下了更大的工夫,采取了更加有效的方法!
成長勵志短篇故事31800年,剛成立不久的美國要改選總統(tǒng)。那時候的選舉辦法還很簡單,自然有很多漏洞。例如,那時候還沒有總統(tǒng)、副總統(tǒng)搭檔競選的明確辦法,而是由得到最多選票的候選人當選為總統(tǒng),得次高票的就是副總統(tǒng)。
共和黨原本計劃由杰弗遜競選總統(tǒng),希望另一個候選人布爾爭取副總統(tǒng)之位。沒想到,選舉人團票開出來,杰弗遜竟然跟布爾同票。
依照美國憲法,如果候選人得到一樣多的選舉人團票以致無法選出總統(tǒng),就由聯(lián)邦眾議院就兩名同票人選進行投票。眾議院的票投了,結果是——杰弗遜35票,布爾35票。
怎么辦?除非有眾議員明確地改變主意,不然美國總統(tǒng)人選就“難產”了,連帶就會出現聯(lián)邦成立以來最嚴重的憲政危機。關鍵時刻,特拉華州選出的一名眾議員抽回了原先對布爾的支持,改投杰弗遜。就靠著這一票,杰弗遜當選總統(tǒng)。
戲劇性地解決憲政危機,靠的不是杰弗遜自己的力量,而是使聯(lián)邦黨分裂、使出全力影響特拉華議員轉向的漢密爾頓。
在那個時代,誰不曉得,杰弗遜和漢密爾頓,是最尖銳的政敵。
漢密爾頓是“大聯(lián)邦主義者”,積極主張擴張聯(lián)邦政府的權力;杰弗遜卻是個死硬派的“各州分權主義者”,絕對見不得聯(lián)邦權力擴張并凌駕于各州之上。漢密爾頓主張美國要發(fā)展工業(yè),杰弗遜卻夢想將美國打造成農業(yè)莊園的天堂。漢密爾頓支持廢除奴隸制度,杰弗遜自己卻是蓄養(yǎng)大批黑奴的莊園主人。
漢密爾頓怎么會幫杰弗遜當選總統(tǒng)呢?他最主要的理由是,盡管討厭杰弗遜,但也清楚地知道他的信念,而布爾的信念是什么,誰也不知道。對一個缺乏內在原則的人的害怕,刺激了漢密爾頓寧可幫助自己的死對頭當選總統(tǒng)。
1804年,副總統(tǒng)布爾任期即將屆滿,他估計自己很難得到共和黨和杰弗遜的支持提名連任,決定回到他崛起的基地——紐約,競選州長。但結果大出布爾意料,他本視為探囊取物的州長寶座竟然被別人奪走了。布爾惱羞成怒,舊恨添新仇,他公開宣稱,自己在紐約敗選,也是漢密爾頓在背后搞鬼所致。
讓布爾不能當選總統(tǒng),漢密爾頓對此從沒否認過,但紐約州州長選舉他還真沒插手。被這樣冤枉指控,是可忍孰不可忍,于是漢密爾頓訴諸決斗來護衛(wèi)自己的清白。
決斗場上,漢密爾頓與布爾跨開大步,回身,漢密爾頓槍口朝上,把子彈射向了天空。然而,布爾槍口射出的子彈卻打中了漢密爾頓的身體,奪走了他還未滿50歲的生命。
漢密爾頓有充分的理由視這場決斗為形式上的。布爾明明知道自己造謠理虧,也就理應知道決斗的意義何在,所以漢密爾頓想都沒有想過要將子彈真正射向布爾。
漢密爾頓錯了。他忘記了自己當年的重要判斷——布爾是個沒有原則的人,布爾的行為是無法預料的。這個錯判斷送了漢密爾頓的性命。
杰弗遜和漢密爾頓吵架吵了一輩子,然而當布爾出現時,這兩個人卻顯得再接近、再相似不過了。他們都是美國開國元勛,都是有原則、有信念,而且有貢獻的人,布爾卻只能以害死漢密爾頓的身份留名在歷史上。
成長勵志短篇故事4馬克·艾略特·扎克伯格,今年31歲,美國社交網站的創(chuàng)辦人,被人們冠以“第二蓋茨”的美譽,201*年福布斯全球富豪榜上,以334億美元的身價排名16位,成為全球最年輕的億萬富翁。
扎克伯格平時總喜歡穿同一件衣服,譬如在出席很多重要場合時穿的都是一件再簡單不過的灰色短袖T恤。
扎克伯格解釋說:“我買了很多件一模一樣的灰色短袖T恤,我主要是想讓我的生活盡可能變得簡單些,不用為做太多決定而傷腦筋費精神。因為選擇穿什么或者早餐吃什么這些事都會耗費精力,而我非常不愿意把自己有限的精力浪費在這些微不足道的事上,這樣我才可以最大程度把精力更好地集中在我的工作與事業(yè)上!
正如法國軍事家、政治家拿破侖在回答別人問他打勝仗的原因時所說的:“就是在某一點上集中最大優(yōu)勢兵力,也可以說是集中兵力,各個擊破。”
可見,集中精力對于成功的重要性。
成長勵志短篇故事520世紀初,飛機還是一個新事物,并未被廣泛使用。當美國木材商威廉·波音第一次在洛杉磯見到飛機后,就為它著迷了。他決心進軍航空領域,并創(chuàng)立了太平洋航空產品公司。
公司成立后,卻遲遲接不到訂單,波音為此很著急。當時正值一戰(zhàn),飛機已被用到戰(zhàn)場上,波音認為這是他的機會。但美軍并未意識到飛機對戰(zhàn)爭的重要性,如何讓美軍購置更多的飛機,成了難題。
不久,一場橄欖球比賽將在華盛頓露天體育場舉行。波音從報紙上看到消息后,有了主意。
比賽時,波音開著一架飛機從體育場上空飛過,并投下許多紙片糊成的球形“炸彈”。觀眾們起初被嚇壞了,直到發(fā)現每個“炸彈”上都印著字:“如果這是敵人的真炸彈呢?美國必須有足夠多的飛機,才能保護我們!”
波音空投“炸彈”的事被媒體爭相報道,很快引起美國軍方的重視,他們向波音購買了50架飛機。波音的公司自此打響了名號。不久,他將公司正式更名為“波音公司”,也就是現在全球最大的民用和軍用飛機制造公司。
機會是不會上門來找你的,只有你自己主動去發(fā)現它,才能抓住它。
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