1、目標(biāo)要量化在每一月（周。日）和每一個過程里面！

　　2、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

　　3、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成�。�

　　4、好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題！今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，

　　5、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

　　6、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對？”

　　7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

　　8、管理就是讓別人完成事情。

　　9、“重要人的人物是不帶手機的，江澤民有帶手機嗎？”——管理商數(shù)

　　10、這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進(jìn)一句，對你們有用，說我曾經(jīng)聽過余先生的講課，我就很欣慰了。

　　11、聽了這句話真是有感慨，zg人就是這樣，在家開會真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時候zg人才能改掉這個毛病呢？

　　12、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　13、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　14、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。

　　15、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　16、不要靠明星來幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！

　　17、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。

　　18、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！

　　19、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。

　　20、不論是誰。如果有一天他成功，只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”就是我莫大的光榮！

　　21、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

　　22、思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運！”

　　23、美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音”

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