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金牌班長觀后感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-12 08:51:41 | 移動端:金牌班長觀后感
金牌班長觀后感

  金牌班長觀后感(一):

  電影《金牌班長》觀后感

  昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》,我看后深受感動。

  白國雄到九班當班長可謂受命于危難之機,九班是一個問題班組,生產(chǎn)上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮,思想上存在糊涂認識,靠哥們義氣管人,憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度,轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當務(wù)之急。

  牢固樹立安全第一的思想,經(jīng)驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長一貫的作風。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護,可原班長千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長認識到了自己的錯誤,萬萬不可要進度不要安全。

  白班長耐心細致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設(shè)法解決職工的實際困難,激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

  目前煤氣公司正在大力推進班組建設(shè),我作為基層的一名班組長,也就應(yīng)有所作為,帶領(lǐng)自己的團隊,把好安全關(guān)口,拋棄一切僥幸、麻痹心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規(guī)程,消滅隱患,確保安全生產(chǎn)。

  金牌班長觀后感(二):

  在全國上下轟轟烈烈用心開展"安全生產(chǎn)月"各項活動之際,2011年6月15日下午,煤氣公司組織各基層單位的黨政一把手及站安全員、班組長觀看了電影《金牌班長》,為全面落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神,推進班組建設(shè)、強化基層基礎(chǔ)工作,營造科學管理、安全為天的安全生產(chǎn)氛圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,管理科學,時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風,被人稱為"金牌班長",樹立了當代煤礦班組長形象。

  觀看后,我深受教育和啟迪。

  白班長不僅僅自己堅持嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,還帶動組員遵章守法,堅決同違背科學的經(jīng)驗主義作斗爭,透過血淋淋的事實及教訓教育大家必須要遵章守法,珍愛生命。

  影片中的人物和工作環(huán)境與我們單位是何其相似,眾所周知,焦儲站是煤氣公司重要的煤氣儲配站,那里有三座重大危險源--煤氣貯存柜,著火、爆炸、易中毒是那里的三大危害。我們隨時隨地在與煤氣打交道,稍有不慎,便釀成大禍。2009年11月18日,當班職工下煤氣閥門窨井開啟閥門,沒有測量井內(nèi)的CO值,心存僥幸,下井操作,結(jié)果很快就被煤氣熏倒,掉到井底;兩名搶救人員慌亂中沒有配戴呼吸器,徑直下井救人,結(jié)果也被熏得不輕。安全,我們在天天講,制度,我們在不斷地完善和健全,有的甚至于能倒背如流。然而,一到執(zhí)行時便走了模樣,變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結(jié)果,事故一而再、再而三地出現(xiàn),而每一次都是付出人身傷害的代價。

  血的教訓告誡我們:沒有安全就沒有一切!

  安全這個永恒的話題,這天當我們又一次提起它時,心里總是沉甸甸的,天天講安全,天天崗前進行安全宣誓,誰都明白安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂,關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危,我們每一位職工都對安全肅然起敬,安全對我們的重大好處從我們身邊發(fā)生的一齊起安全事故中得到了充分的認識和體會,但是在此刻的工作中仍超多存在著思想麻痹,掉以輕心,習慣性違章操作的不良習慣。站領(lǐng)導的苦口婆心,班前會的再三提醒,在我們的身邊仍有不安全隱患,時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生。例如:運行工進水封房排污、下窨井操作時務(wù)必先檢測室內(nèi)CO的濃度,但總有個別人不以為然、懶省事不去檢測,結(jié)果有的職工被煤氣熏得惡心嘔吐;維修工上氣柜焊接射流管時違反操作規(guī)程,將烤紅的管件順手拋下,立即引燃草坪;有的職工帶氣作業(yè)時不按規(guī)定配戴防護用品引起中毒等等,在那里工作,稍一不留神,都會對我們安全生產(chǎn)釀成無法估計的損失和教訓。

  一次次血的教訓和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘,這就要求我們在工作中要時刻牢記三大規(guī)程,不能有絲毫的麻痹、大意。要不斷地加強職工的安全培訓與技能訓練,增強安全意識,"抵制三違、按章操作",營造良好的安全氛圍,為我公司的安全穩(wěn)定供氣和完成好全年生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

  電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

  金牌班長觀后感(三):

  在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后,我自愿報名去看,其實這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現(xiàn)實生活和井下工作,反映煤礦班組建設(shè),反映煤礦職工戰(zhàn)勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設(shè)貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工,我懷著無比激動的情緒再次觀看了電影,觀看電影后感覺故事十分親切,也十分感動,感想也很多,“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。

  電影是以全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的,是我國首個聚焦當代煤礦班組形象,多角度反映新時期礦工班組建設(shè)的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材,講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

  以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”,愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產(chǎn),持之以恒的抓好安全,保證班組的安全,被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人,對不愛學習,只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育,在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后,他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋,在事情澄清后,他徹底贏得了班組工友的信任,他的號召力明顯提升。最后他把一個愛賭博的小青年,培養(yǎng)成一個愛學習,甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似,我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友,我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化,也許這些青年也會成為技術(shù)能手。

  愛崗敬業(yè),關(guān)心職工安危,自我犧牲,只為職工安全。老郭是前任班長,因為白國雄的到來,老郭受到了冷落,情緒不好,加之家庭經(jīng)濟收入的拮據(jù),和愛人的關(guān)系也不好,老郭愛喝酒的老毛病經(jīng)常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井,兩人的矛盾加劇,這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題,他單獨和老郭談心,在遭到老郭拒絕的尷尬后,他依然沒有放下,他動員自己的愛人到老郭家去了解狀況。當他明白老郭的家庭拮據(jù),愛人沒有工作,孩子需要照顧,生活十分困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后,他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對他另眼相看,并從內(nèi)心佩服他是個男人,這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時,讓我也很感動,有點哽咽的感覺,白班長把工友都當做自己的兄弟,甚至比親兄弟還親,我想他是為什么?他是圖什么其實,他什么都不為,只是想讓自己的工友安心的工作,不要在喝酒,不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井,再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力,這是一個管理者的大將風度,這更是我們所有班隊長都就應(yīng)具備的愛崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。

  他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。應(yīng)對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進尺要緊。他卻堅決不同意,務(wù)必嚴格按規(guī)章制度操作,并且實際狀況也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內(nèi)心認識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要,也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好,我們班組安全也必須會實現(xiàn)更長周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段,安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路,也是最大的效益。

  透過觀看《金牌班長》電影后,期望我們的班隊長、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學習,嚴格遵守安全規(guī)章制度,落實好班組管理制度,規(guī)范安全行為,多一份安全職責感,多一份安全職責心,多一份安全提醒,多一點安全糾錯,最大限度的減少和降低意外事故的發(fā)生幾率,最大限度的保證安全生產(chǎn)。期望每個工友絕不要違章作業(yè),不要去做永遠都不能回家的天成…….

  金牌班長觀后感(四):

  7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長”人格感動。

  影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執(zhí)行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的狀況下開工,結(jié)果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。

  影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

  他媳婦說他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

  看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

  金牌班長觀后感(五):

  昨日我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現(xiàn)的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現(xiàn)實的電影。

  白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié),提煉出了一套班組管理法?v觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè),正如他說的:安全無小事。

  透過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長務(wù)必具備三個基本條件:

  一、具有高尚的思想道德品質(zhì),不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長不僅僅要關(guān)心班組成員的工作狀況,還要關(guān)心他們的生活狀況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素,在郭嚴禮情緒出現(xiàn)巨大波動時,白國雄主動到其家中了解狀況,最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

  二、具有高度的職責心,工作中務(wù)必嚴格遵守規(guī)章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產(chǎn),不能為了趕進度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的職責心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的職責心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

  三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練,其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗,作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是透過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

  當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合,打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

  金牌班長觀后感(六):

  7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長”人格感動。

  影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執(zhí)行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的狀況下開工,結(jié)果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。

  影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

  他媳婦說他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

  看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

  金牌班長觀后感(七):

  影片的主人公白國雄,是一個在各方面表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的先進分子。在安全生產(chǎn)上不折不扣的、一絲不茍的執(zhí)行各種規(guī)章制度,團結(jié)工友,幫忙工友解決困難,增強了企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗礦領(lǐng)導為了改變一個比較落后班組的狀況,將白國雄調(diào)到了該班組開展工作。

  來到這個班組后,首先針對班組的現(xiàn)狀,直接從認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度抓起。小到運煤車的安全掛鏈,大到巷道的支撐、掘進的深度距離,嚴格的按照規(guī)章制度執(zhí)行,不差分毫。這樣的嚴格要求,必然會帶來一些人的反對和不理解。前任班長郭言禮的首先對他的做法就是不理解,并在工作生產(chǎn)中起了一些不太用心的作用。盡管這樣,白國雄并沒有嫌棄郭言禮。而是,從情從理上耐心細致、推心置腹的與之交流思想。并且,將礦領(lǐng)導給自己妻子解決的工作指標給了郭言禮的妻子,以及透過以后的一些安全事例教育和打動了郭言禮,使得一個以前一度情緒消沉自暴自棄的郭言禮悔過自新,工作中用心主動并用心的配合自己工作。另一個主人公小疙瘩,從一個安全知識不甚了解到生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)比武的能人,也反映出管理要嚴格,要一絲不茍,要堅決地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,才能使人進步,才能真正做到安全生產(chǎn)!栋嘟M管理法》就體現(xiàn)了這一點,人性化管理,團結(jié)親情感召,不安全絕不生產(chǎn),安全永遠沒有終點。

  之后,吳俊恒班在生產(chǎn)中出了生日祝福事故,不是偶然的巧合而是必然。為什么說是必然呢主要是不嚴格的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遇到問題總是憑著自己經(jīng)驗,憑著自己的主觀想象,一次沒有出問題,兩次還沒有出問題------。但是,并不代表以后永遠不出問題,萬事都會有個一的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是多少人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗教訓,才使得人們把它歸納總結(jié)寫成了規(guī)章制度,就是為了教育和警示我們,真正做到安全生產(chǎn)、少流血、不流血。吳俊恒出了事故后,經(jīng)事故調(diào)查證明:是一處“傘檐”沒有及時處理,才造成了人員受傷、財產(chǎn)損失嚴重的事故。這對我來說不就是一個殘酷和深刻的教訓嗎

  在工作中,有的時候不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,大大咧咧,不夠重視安全問題,總是認為那些安全事故不會在我的身邊發(fā)生,那只是別人的事故。透過觀看《金牌班長》,我們受到了深刻的教育和啟發(fā),安全事故就像是一只兇猛的老虎,只要你一打盹兒,就會被咬,也可能喪命。所以,我們要時刻重視安全問題,把安全放到第一位。要像影片主人公們向家屬、親人們宣誓的那樣:“做本質(zhì)安全人,上本質(zhì)安全崗,為了企業(yè)和-諧發(fā)展,珍愛生命,絕不違章。”

  狠反三違,消滅事故隱患,恪盡職守,確保安全生產(chǎn)。家庭團圓幸福,企業(yè)發(fā)展同享。為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展,我們每一個職工都要共同努力,努力、再努力!

  金牌班長觀后感(八):

  觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為“金牌班長”。

  他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮,并用事實和教訓讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗重要。

  在工作過程中,只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素造成的。

  不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風,使員工們感受到了如家般的溫暖。生產(chǎn)務(wù)必安全,為了能安全生產(chǎn),我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高崗位操作技能,提高安全意識,及時消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸,牢固樹立按章操作的工作理念。

  作為一名班組長,我深刻認識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,只有班組長的安全管理素質(zhì)提升,向白國雄一樣。關(guān)愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識。

  白國雄,他是一個普通人,他所作的一切只要我們和他一樣用心去做,都能做到。“上安全崗,一輩子絕不違章”說起來簡單,做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違,杜絕隱患堅信“上安全崗,一輩子絕不違章”就能實現(xiàn)安全生產(chǎn),我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣,互相學習,互相支持,共同努力,成為一個“上安全崗,一輩子絕不違章”的生產(chǎn)者。

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