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梯子不用時請橫著放

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-11 16:04:40 | 移動端:梯子不用時請橫著放
梯子不用時請橫著放

  梯子不用時請橫著放作文(一):

  梯子不用時請橫著放

  眾所周知,梯子在我們的日常生活中發(fā)揮著不可或缺的作用,無論是修建房屋,架設(shè)線路,還是登山,滅火,救人,都要用到梯子。然而當(dāng)梯子不用時,我們怎樣處理這暫時不用的梯子,是照原樣靠在墻上?還是妥善的安置好它的位置?無疑,靠在墻上無論如何是不行的,一是影響美觀,二是若是被人不留意碰翻,砸傷的不僅僅是別人,或許有時還會砸傷自我。

  社會在前進(jìn),科技在進(jìn)步,我們不僅僅思考,我們公民的道德意識是否也同步前進(jìn)?似乎我們看到的是這樣一番景象。人人為己謀私,若是有人良心發(fā)現(xiàn),為別人,為工作做了一點分外之事,便會被認(rèn)為大腦進(jìn)水。

  君不見,公園,小區(qū)等公共活動場所,往往那么幾個好事者,故意搞一點小動作,踏進(jìn)碧綠的草坪,摘一兩朵鮮花,或是專供小孩子蕩的秋千,偏有長得肥肥胖胖的成年人,坐在上面蕩上一蕩,真的不明白他有沒有擔(dān)心,繩子會因不忍負(fù)重突然斷裂,栽他個腦震蕩。聽過這樣一個故事,有一個在鬧市區(qū)開商店的愛心人士,在她的門前備有好幾把雨傘,目的是方便那些下雨天沒有帶傘的人們,下雨天無償?shù)慕杞o他們,但用后務(wù)必歸還,其結(jié)果是她的舉措的確方便了好多市民,但她的雨傘卻越來越少。看到這些,很是讓人寒心。

  這個世界不只是只有陰霾的天空,當(dāng)烏云散盡,總有一絲陽光溫暖人們的心田。想到前不久看到的一則新聞--杭州長運(yùn)集團(tuán)大客車司機(jī)吳斌舍身救人的故事。吳斌只是一名普通的客車司機(jī),也許沒有那個故事,他永遠(yuǎn)會淹沒在人群中,沒人會明白?善诔鲕嚂r慘遭橫禍,在高速路上行車時被飛來鐵塊砸中腹部,在生命垂危之際,吳斌以堅強(qiáng)的意志強(qiáng)忍劇痛,將車輛靠邊停下,拉手剎,開雙跳燈,疏散二十四名乘客。從而避免了一場隨時可能發(fā)生的車禍。吳斌死后被杭州市委評為“道德模范”“最美司機(jī)”。也許你會覺得他做的這些沒有什么,每個人都能夠做到。但在鐵塊砸中吳斌腹部到穩(wěn)當(dāng)停車之間只有一秒鐘的時間,若是心中沒有乘客的安全理念,沒有嚴(yán)格遵守交通安全的理念,也許就做不到這一點。若說人人能夠做到,為什么還有酒后駕駛?還有亂停車現(xiàn)象的發(fā)生?

  梯子不用時怎樣放的問題,我想實質(zhì)就是一個公民的道德意識問題。是該方便了自我的同時,也方便了別人,最起碼就應(yīng)做到方便了自我的同時,不要妨礙別人,更不要對別人造成傷害的好。

  梯子不用時請橫著放作文(二):

  梯子不用時請橫著放

  “請注意安全”與“梯子不用時請橫著放”同樣是講安全提示,卻有本質(zhì)的區(qū)別。“請注意安全”僅僅是提醒,只是讓你謹(jǐn)慎注意,不要讓梯子倒地時傷及無辜,但是卻沒有提到到具體防范的方法。而“梯子不用時請橫放”是對不安全隱患提出了具體的防范方法和措施。同樣是提示,前者仍有意外發(fā)生的可能,而后者講到了具體的細(xì)節(jié)和措施,按照提示要求去做,那么意外就不可能發(fā)生了,把梯子倒下砸人的潛在危險給徹底排除了。

  現(xiàn)如今,“安全重于泰山”的口號張口皆來,隨處可見,但安全事故頻發(fā)。原因很復(fù)雜,其中不免有“請注意安全”等方面籠統(tǒng)的大道理講得較多,但在抓安全工作具體的細(xì)節(jié)上,如“梯子不用時請橫放”上講得卻較少。

  常言道“擒賊先擒王,打蛇打七寸”,說得就是這個理。比如,當(dāng)前的秸稈焚燒問題,每年一到這個時候,秸稈焚燒了,干部遭殃,農(nóng)民挨罵。焚燒秸稈緣何屢禁不止?我認(rèn)為,原因很簡單,那就是農(nóng)民沒有行之有效的替代辦法?磥,政府僅限于出臺幾個嚴(yán)厲的文件或以會議貫徹會議還不夠,焚燒秸稈還得為農(nóng)民指一條“明路”。我們的各級政府和有關(guān)部門是否從實際出發(fā),不斷探索新思路,注重研究、制定得力有效的政策、措施,真正從源頭上解決秸稈焚燒問題。千萬別等空氣嗆人了,才想起秸稈禁燒。

  又比如,抓校車安全問題。長時間以來,在很多偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,學(xué)校、幼兒園使用的“校車”來源很雜很亂,有使用普通客車的,也有使用報廢車、老舊面包車、微型車、三輪機(jī)動車甚至拖拉機(jī)的。加之對駕駛員管理疏松,超載“黑校車”埋下了極大的安全隱患。校車作為承載幼兒、學(xué)生生命的移動“校舍”,需要用更嚴(yán)格的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管以及更科學(xué)的制度設(shè)計把校車加固成最安全的“移動校舍”。真正把孩子的安全當(dāng)成全社會的重要問題,在這一點上我們不能光喊口號了,因為我們的留守兒童十分多,學(xué)校校車的需求越來越大?刹荒軌蛩伎枷扔烧鲑Y,暫時租賃一批汽車公司的車子,在駕駛員的選用上不僅僅要求敬業(yè),而且還要有專業(yè)的潛力和極強(qiáng)的職責(zé)心。

  其實,在我們的日常工作和生活中,象“擺梯子”這樣的事情比比皆是,大家更多的是將“梯子”立在“墻腳”,而不是將“梯子橫放”墻角。由于人們過分的把反習(xí)慣性違章作為安全監(jiān)督檢查的重中之重,嚴(yán)懲違章指揮和違章作業(yè)行為。其實,我們確實需要現(xiàn)場“說法”,但我們更要現(xiàn)場“正法”,要講安全、講制度,更要講措施和細(xì)節(jié)。有許多我們舉手之勞就可消除的隱患,大家熟視無睹。熱衷于提示,不重視解決,治標(biāo)不治本,是人們抓安全的現(xiàn)實通病。

  “事故處于麻痹”,“隱患猛于虎”。血的事實無不在證明著安全上的“倒金字塔”理論和幾何倍增原理:即如果存在一個安全隱患,那么由此發(fā)生事故和造成的后果是成倍遞增的,呈現(xiàn)為倒金字塔狀。一方面,即便大家在工作中有安全意識,但還是缺乏安全工作的方法和具體實施步驟;另一方面,也是因安全工作不到位、措施不落實引起的,表此刻安全生產(chǎn)職責(zé)在工作中層層消弱,安全生產(chǎn)措施在管理流程中步步衰減,致使“可控、在控、能控”成為口號。

  “安全無小事,職責(zé)重泰山。”消除一個安全隱患,就是消除了上百次事故發(fā)生的可能。預(yù)防為主才是安全的重要前提。應(yīng)對安全問題,各級各部門務(wù)必要未雨綢繆,防患于未然,絕不可僅在麻痹大意釀成事故之后,才開會反思重提安全,才下文“嚴(yán)禁”。

  說又說回來了,“亡羊”后“補(bǔ)牢”為時也不晚,但更重要的是就應(yīng)在“亡羊”前“補(bǔ)牢”,在別人“亡羊”時我“補(bǔ)牢”,修筑結(jié)實的“牢”,編織好“安全網(wǎng)”,繃緊“安全弦”,將一切安全之?dāng)诚麥缭诿妊繝顟B(tài)。當(dāng)然了,梯子不用時,還是橫放著得好!

  梯子不用時請橫著放作文(三):

  梯子不用時請橫著放

  梯子豎著放,用的人順手了,別人的危險可就大了。往小的說,是貪圖方便,往大的說就是圖自已快活,那管他身后洪水滔天。

  放梯者和貼紙者誰最可恨?貼紙者!貼紙者,管理者也。別以為貼了張紙“請留神梯子,注意安全”就是負(fù)了職責(zé),一了百了。當(dāng)梯子砸下來出了安全事故追究職責(zé)時,貼紙者就會一肚子委曲說我已經(jīng)提示了,責(zé)不在我,被砸到你怪自已倒霉吧。被砸者也會無言以對,打碎牙齒肚里咽。

  梯子豎著放危險還是橫著放危險?正常人智商都想得到的事情你就想不到?就算你說你蠢,你想不到,那你就別去貼!讓有智商有職責(zé)的人去貼,不要在其位而不謀其政。當(dāng)今社會,毒奶粉,地溝油,被偷被搶滿天飛,小孩被拐的事層出不窮,信息詐騙有如長江泛濫。而你這個貼紙者做什么呢?錢包被偷,你就說留意注意自已的錢包,地溝油出現(xiàn)了,你就說要學(xué)會分辨地溝油,小孩被拐了你就說要看好自已的孩子,和姓金的指示要讓人吃米飯喝肉湯一樣,簡直就是廢話。這世上誰想吃地溝油?誰不想看好自已的孩子?提醒只是道德上的,管理好才是職責(zé)上的,做一點點應(yīng)份之事就吹得天花亂墜,實質(zhì)就是廟堂之上,朽木為官,殿陛之間,禽獸食祿;

  再說用梯者,幾年以來一向如此,也沒誰覺得不妥,真是可憐之人必有可恨之處。幾年來用過梯子的,看過提示的估計為數(shù)也不少吧。其中事不關(guān)已者有之,曉幸者有之,漠不關(guān)心者有之,知而不敢言者有之。其中不少人的想法是,管他呢,只要不砸到我頭上。也有人看出不妥,但期望別人出頭,自已還是混好日子吧。唉,魯訊先生的人血饅頭輪回幾十年還是投胎在這片大陸上,真是蒼天不公啊。

  最后說外方專家,一個老外,不遠(yuǎn)萬里來參觀,估計參觀完后他一輩子也不會用上這張?zhí)葑,永遠(yuǎn)也不會在梯子下經(jīng)過了。但別人還是一眼看出問題,而且想出解決方法,更可貴的是敢說出來。和梯子打過交道的人啊,你們就沒一點點愧疚嗎?貼紙的人沒智商沒潛力沒職責(zé),你們就不會讓他下崗?就不敢發(fā)出自已的吶喊?難道他指責(zé)老外干涉內(nèi)政你們還要一呼百應(yīng)?你們要明白,豎著的梯子倒下來,可能砸到的是一個,或者一片。這天的幸運(yùn)不代表著以后的幸運(yùn)。

  墻角豎起的梯子已經(jīng)放下,但還有一把沒有橫放的梯子等著我們?nèi)[平。

  梯子不用時請橫著放作文(四):

  梯子不用時請橫著放

  青島啤酒集團(tuán)某車間的一個角落里放置了一個活動梯子,為了防止其不用時倒下誤傷工人,便立牌警示:“請留神梯子注意安全”。

  之后,一位外國專家前來洽談合作,留意到了梯子和旁邊的提示牌,推薦將提示牌修改為:“不用時請將梯子橫放”。

  同樣九個字,都是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),但是轉(zhuǎn)換了思考問題的角度,內(nèi)涵和效果便迥然不一樣:前者僅僅是提醒,而后者則是徹底排除了梯子倒下砸人的隱患。我們常說:條條大路通羅馬,解決問題的手段不止一種,但到底哪一種更好,恐怕就很值得一說了。大禹治水,摒棄前人一味地“堵”,轉(zhuǎn)而思考疏通和引導(dǎo),最后清除了水患;為了能夠在失重條件下書寫,美國科學(xué)家絞盡腦汁難有妙計,俄羅斯人則用鉛筆簡單解決了問題……當(dāng)我們彷徨無計時,當(dāng)我們停滯不前時,不妨靜下心來,重新想想問題的癥結(jié),從而另辟蹊徑到達(dá)目的。有理由相信:只要敢于突破舊的思維定勢,用科學(xué)發(fā)展觀的思路分析解決問題,再大的難題也會有更好的破解之法。這天,信息化浪潮波濤洶涌,這期間難免會遇到棘手的難題。解決問題需要借鑒經(jīng)驗,更需要轉(zhuǎn)變思維;思維轉(zhuǎn)變的過程,就是一個思維創(chuàng)新的過程。有很多的問題需要我們用新的眼光去看待,用新的方法去解決。如何實現(xiàn)思維的創(chuàng)新,“將梯子橫放”的故事就可給我們一些啟示。培養(yǎng)發(fā)散思維。針對問題本身,在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上展開合理想象。避免僅僅局限于一種思路、一種規(guī)則,盡量多地增加思考問題的視角,學(xué)會從多種角度觀察同一個問題。突破原有的知識圈,以問題為圓心,向四面八方擴(kuò)展,并

  透過知識、觀念的重組,尋找更新更多的途徑、答案或方法,從中選取最佳。善于逆向思維。跳出經(jīng)驗和常識的桎梏,反其道而行;從已有的因果關(guān)系中,變因為果、倒果為因地去發(fā)現(xiàn)新的現(xiàn)象和規(guī)律;根據(jù)事物某一狀態(tài)的對立面來認(rèn)識事物;或從原有事物功能相反方面去尋求解決問題的新途徑。切莫忽略細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)有時決定成敗,應(yīng)學(xué)會用聯(lián)系的眼光看待組成事物的每個細(xì)節(jié),培養(yǎng)見微知著的洞察潛力,在發(fā)現(xiàn)、把握細(xì)節(jié)中認(rèn)清事物的本質(zhì),從根本上解決問題,消除隱患。透過轉(zhuǎn)換思維實現(xiàn)“柳暗花明又一村”,是一種境界。

  梯子不用時請橫著放作文(五):

  梯子不用時請橫著放

  某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后推薦將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。這則故事是今年,安徽省的一個命題作文材料。這個考題在網(wǎng)上引起了軒然大波,有一大部分人提出了反對意見。其中呼聲最高的觀念便是:梯子就應(yīng)豎著放,不就應(yīng)橫著放。因為豎著放能夠節(jié)省空間,橫著放會占用較大的空間,而且還容易將人絆倒。

  我個人認(rèn)為“梯子不用時請橫著放”這句話說的很好,該公司就應(yīng)采納客戶的推薦并嚴(yán)格執(zhí)行。這個提議好的原因有兩點

  梯子豎著放,雖然不占用空間,但是很容易倒下來砸傷人。梯子的高度一般在2——3米左右,也就是說靠近梯子兩到三米得距離都有可能被梯子砸傷。這樣一來,車間里的危險范圍擴(kuò)大了,安全范圍就會隨之縮小。所以梯子豎著放不必須節(jié)省空間。梯子橫著放也不必須會很占地。我們能夠?qū)⑻葑影ぶ鴫M放著,這樣既安全,又節(jié)省空間,這是梯子橫放的第一個好處。

  采納客戶意見的第二給好處是:一般狀況下,梯子被使用時,是豎著的。橫著放的狀態(tài)都是沒有被使用的。所以梯子豎著放有兩種狀況,一是梯子正在被人使用,二是梯子是被人放在那里的。車間里人多,事也多。做不一樣一項工作的人在同一時間內(nèi)使用同一件工具的幾率也會很大。

  如果,有人想用梯子。看到豎著放的梯子想搬走時,肯定會猶豫一下,這梯子是不是有人正在用,要是我搬走了別人怎樣辦?要是等自我問清楚了,梯子是否正在被人使用的狀況后再來取梯子。又會耽誤時間,影響工作進(jìn)度。如果采納客戶的意見貼上:“梯子不用時請橫著放”的標(biāo)語,并嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)有人要使用梯子時,只要看一下梯子的狀態(tài)便能夠明白梯子是否有人在用,這樣能夠節(jié)省時間提高工作效率。

  所以,我認(rèn)為該公司就應(yīng)理解客戶所提的意見。因為這樣不僅僅有利于車間工作環(huán)境的改善,也有利于公司公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  梯子不用時請橫著放作文(六):

  梯子不用時請橫著放

  當(dāng)我第一次看見這個題目的時候,感覺腦子里一片空白,不管怎樣都無從下手。梯子不用時請橫著放,但是橫著放會被絆倒,豎著放不留意就會砸下來,但顯然,還是橫著放的安全性更高些。出題人到底想告訴我們,一個怎樣的道理呢?

  ——題記

  從小到大每件事都深深地告訴我一個道理,“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。”

  盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們務(wù)必改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。”就像那個成語故事一樣“一日一錢,千日千錢,時間長了,繩鋸木斷,水滴石穿。”我們學(xué)習(xí)也是一樣的道理,要想擴(kuò)大自我的知識面,就就應(yīng)多看點課外書,多積累好詞好句,日積月累,基礎(chǔ)知識扎實了,學(xué)習(xí)成績就會越來越好。

  不管做什么事,我們都要三思而后行,都要為大家的安全和利益著想,思考問題盡可能周到一些,就能夠節(jié)省很多時間,避免很多不必要的問題,同時,也要盡可能提高大家的安全意識。在英國民間還流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢,如果不注意細(xì)節(jié),就有可能釀成大事,哪怕是這枚小小的鐵釘,也會牽扯到整個王朝的生死安危。

  其實,梯子不用時請橫著放,還說明了另一個問題。每個人都有不一樣的崗位不一樣的職責(zé)和不一樣的權(quán)力,所以就應(yīng)各盡其職各負(fù)其責(zé),把自我該負(fù)責(zé)的工作做好。7月24日,這是一個讓中國人都晝夜未眠的晚上,突如其來的暴雨讓整個北京城陷入了危機(jī)之中,可謂是十萬火急,但人們并沒有因此感到慌張。相關(guān)部門的有關(guān)人員,整夜都在受災(zāi)地區(qū)幫忙,不管是排水集團(tuán)還是地下管道管理部門,不管是道路疏通部門還是警察,他們都在按照自我的崗位。職責(zé),有條不紊地工作著。就連最平凡的環(huán)衛(wèi)工人,都在沒日沒夜地守著自我的工作土地。在這件事情中,每個人的工作都是一個最簡單的例子,但如果每個人都這樣盡一份心,盡一份努力,還有什么事能難得倒我們呢!在每個地方,梯子雖都有專人保管的,但是偶爾看見了梯子豎著,我們不妨伸一伸手把它放下,就會有許許多多的人,因此受益,這也就是現(xiàn)代社會所提倡的“人人為我,我為人人”的高尚境界。和諧社會。

  梯子不用時請橫著放,讓我們?nèi)リP(guān)注每一個細(xì)節(jié),去成就每一件大事,以百姓的利益和安全出發(fā)。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。

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