乍看這個(gè)題目,很多人第一個(gè)反應(yīng)就是寫錯(cuò)了。人民幣面臨巨大的升值壓力,何來貶值而言?不錯(cuò),對(duì)外升值,對(duì)內(nèi)貶值---國(guó)際市場(chǎng)上,人民幣VS美元要升值,在國(guó)內(nèi)人民幣VS大排面要貶值。
1、美元公式:一個(gè)很重要的公式是我們一切分析的基礎(chǔ):美元報(bào)價(jià)=人民幣報(bào)價(jià)*匯率。如一只中國(guó)產(chǎn)的茶杯,價(jià)格4元,人民幣匯率8.27,茶杯賣到美國(guó),報(bào)價(jià)為4/8.27=0.5元美元。美國(guó)抱怨中國(guó)貨太便宜,0.5美元的價(jià)格讓美國(guó)人實(shí)在難以競(jìng)爭(zhēng),小布什想盡一切辦法,要讓美國(guó)市場(chǎng)上的中國(guó)貨從0.5漲價(jià)到0.7-0.8美元。
官方媒體翻來覆去強(qiáng)調(diào),美利堅(jiān)強(qiáng)制人民幣匯率升值,匯率升值至1:5,美元報(bào)價(jià)自動(dòng)漲至4/5=0.8美元,就沒什么競(jìng)爭(zhēng)力了。
事實(shí)上,等式的右邊有兩項(xiàng)---匯率、人民幣報(bào)價(jià)。美國(guó)人還有另一種陰謀,如果中國(guó)通脹,杯子賣到7元一只,則7/8.27=0.8美元,一樣達(dá)到目的。
2、通脹:通脹說來就來,一夜之間,物價(jià)就漲上去、電煤礦油就缺口、經(jīng)濟(jì)就過熱了。什么導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)過熱?按央行官員的口徑,是汽車、鋼鐵、電解鋁等行業(yè)的過度投資。但過度投資的根源是價(jià)格上漲。價(jià)格上漲的根源是需求過熱,需求過熱的根源呢?央行官員就瞠目結(jié)舌,答不上來了。
在8.27的匯率下,美國(guó)人的一個(gè)手段,就是用盡量多的美元沖擊人民幣體系。固定匯率類似一種坐莊系統(tǒng),賣盤太多時(shí),莊家就要進(jìn)場(chǎng)維持價(jià)格。美國(guó)人拋多少,央行就得要接多少。不然這個(gè)8.27就名存實(shí)亡了,也達(dá)不到幫助企業(yè)出口的目的。
過去的一年中,大量熱錢涌向中國(guó),美國(guó)人的行為可謂瘋狂---中國(guó)的基本面很強(qiáng),美國(guó)財(cái)團(tuán)充滿信心,投機(jī)資金源源不絕。年終總結(jié),央行每天買進(jìn)5億美元,一年累計(jì)買入了1600億美元。04年1-6月又買了700億之巨,外匯儲(chǔ)備達(dá)到4700億美元。
央行和商業(yè)銀行有很大區(qū)別,商業(yè)銀行資源有限,且用的是舊錢;商業(yè)銀行買賣外匯,不會(huì)影響金融穩(wěn)定。央行是發(fā)鈔行,擁有鑄幣權(quán)。理論上,央行的接盤能力是無限的。手中一些有限的流動(dòng)資金用完后,可以開動(dòng)印鈔機(jī),印制新錢,接下美元。
但新錢有新錢的壞處---新鈔一發(fā),后患無窮。美國(guó)人要的就是這個(gè)效果。大量新印制的人民幣流入市場(chǎng),將導(dǎo)致物價(jià)系統(tǒng)的災(zāi)難。
中國(guó)商業(yè)銀行的放大系數(shù)約為2.5-3.5。去年,M2貨幣總量由18萬億增長(zhǎng)到22萬億,如果沒有美元潮,放貸額甚至是縮減的,商業(yè)銀行會(huì)惜貸,信貸失控純屬無稽之談。
新增4萬億貨幣總量,對(duì)僅有10萬億GDP的經(jīng)濟(jì)體來說太大了。一下子多了這么多錢,物價(jià)豈能不漲?物價(jià)一漲,生產(chǎn)企業(yè)豈會(huì)不大干快上,盡量多快開工?便出現(xiàn)所謂的經(jīng)濟(jì)過熱。即是說,聯(lián)系匯率導(dǎo)致人民幣被低估,美國(guó)人沖擊人民幣,貨幣供應(yīng)量增加、物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)過熱。用格林斯潘的話說,如果中國(guó)堅(jiān)持不升值,他們自己的貨幣就會(huì)出問題。
3、魚與熊掌:如果人民幣被低估,美國(guó)人必然樂意將美元兌換成人民幣,最終導(dǎo)致人民幣過多,通貨膨脹。經(jīng)濟(jì)是均衡的,你堅(jiān)持固定匯率不動(dòng)搖,我就用美元沖你人民幣,最終導(dǎo)致你通貨膨脹,失去競(jìng)爭(zhēng)力。魚與熊掌不可兼得,是選擇固定匯率,還是選擇穩(wěn)定物價(jià)?中央的態(tài)度很明確,固定匯率是長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策。去年頂住7國(guó)財(cái)長(zhǎng)的壓力,被認(rèn)為是外交縱橫的一項(xiàng)重大收獲。
按中國(guó)人的一貫思路,敵人的敵人就是我們的朋友。美國(guó)的勸告,反著做就可以了。美利堅(jiān)要我們升值,我們偏不能升值。
但事實(shí)究竟怎樣,還是要講清楚:匯率上漲,受益者是人民幣持有人,即13億民眾。你可以輕松去加勒比海灘度假,甚至娶一個(gè)年輕漂亮的馬來西亞太太。
匯率不漲、國(guó)內(nèi)通脹的話,受益的是政府和銀行。作為最大的債務(wù)人,幾萬億壞帳相應(yīng)縮水,更容易償還,政府獲得大量的鑄幣權(quán),以應(yīng)付財(cái)政開支。
財(cái)富只有一筆,魚與熊掌不可得兼,總之,百姓去加勒比渡假是沒有指望了,更沒錢娶一房馬來太太,這些錢將用來填補(bǔ)國(guó)有銀行的虧空。
總體上,以國(guó)家利益而說,填補(bǔ)銀行總比去海灘渡假重要得多,但還是應(yīng)跟民眾解釋清楚,中央的選擇中,誰(shuí)是受益者、誰(shuí)是受害者。
4、房地產(chǎn):新一輪熱錢潮的一個(gè)奇怪現(xiàn)象,是游資收購(gòu)房地產(chǎn),而不是傳統(tǒng)意義的股票與債券。國(guó)際換匯資金,講究的是光速劃撥,要求高流通、低風(fēng)險(xiǎn)、固定收益。從這個(gè)角度,債券是最好的選擇,一些短期債票面受益率,甚至成了一國(guó)匯率的基準(zhǔn)。
相對(duì)而言,股票不會(huì)受寵,因?yàn)椴▌?dòng)太大,收益率也不確定。一般而言,房地產(chǎn)根本不是游資的選擇,因?yàn)榱魍ㄐ詫?shí)在太差,且千房千面,每一套房源都要單獨(dú)評(píng)估、單獨(dú)銷售,簡(jiǎn)直是游資的惡夢(mèng)。
但在中國(guó),價(jià)格正逐漸向美國(guó)靠攏。到底是人民幣報(bào)價(jià)變動(dòng),還是匯率變動(dòng),游資心中沒有底。事實(shí)上,中央堅(jiān)守固定匯率的決心,不容小視。因此,最好的選擇就是購(gòu)買房地產(chǎn)。一旦8.27的匯率不變,而是內(nèi)部通脹,房?jī)r(jià)就會(huì)隨物價(jià)上漲。無論是匯率漲,還是物價(jià)漲,房地產(chǎn)兩相得宜。
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。目前來看,8.27牢不可破;簡(jiǎn)單地將美元兌換成人民幣的初級(jí)投機(jī)者們,將遭受毀滅性的打擊。
5、宏觀調(diào)控:調(diào)控有一個(gè)很大的漏洞,即對(duì)內(nèi)資外資的影響不同。內(nèi)資奄奄一息、外資如魚得水。調(diào)控之下,江蘇省十幾家銀行集體停貸,民企幾乎被屠戮殆盡。國(guó)內(nèi)企業(yè)再也無力取得貸款、擴(kuò)大產(chǎn)能,再也無力搶占市場(chǎng)了。
中央管得了國(guó)內(nèi)銀根,卻管不了國(guó)際銀根。當(dāng)前銀根空前緊張,國(guó)際市場(chǎng)呢,卻是45年來最低的利率,寬松得要命,外資企業(yè)可以大量融資。
我們很痛心地看到,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍停產(chǎn)的時(shí)候,外資公司卻是心是心非。一些外資學(xué)者大喊中國(guó)必需減速、減速、再減速時(shí),他們自己的公司卻在急步跑馬圈地。
德國(guó)大眾新加了兩條生產(chǎn)線,廣州本田加了一條,大摩在上海投了幾十億的地產(chǎn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)手又買了建行的幾十億抵押物業(yè)。行政命令規(guī)定,銀行不許做銀行系統(tǒng)違約率最低的個(gè)人房貸,而天津的一家德資銀行卻連5.04%都不要了,干脆開出3%的優(yōu)惠利率。
不知道外國(guó)專家究竟是看多還是看空,但我們知道總產(chǎn)能并沒有下降多少。唯一的區(qū)別是內(nèi)資讓幾步,外資就進(jìn)幾步。
一個(gè)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,抽緊銀根,則貨幣減少,供應(yīng)緊張,匯率相應(yīng)上升。實(shí)行緊縮性貨幣政策時(shí),內(nèi)資借不到貸款,外資因?yàn)閰R率上升,一樣要付出更多的投資成本;一句老話是,固定匯率下,外資涌入將抵銷緊縮性的貨幣政策。但固定匯率下的調(diào)控,卻只苦了內(nèi)資,便宜了外資。
國(guó)內(nèi)銀根很緊,國(guó)外銀根很松;國(guó)企奄奄一息,外企如魚得水。固定匯率加上宏觀調(diào)控,便導(dǎo)致一個(gè)大漏洞,使國(guó)企不戰(zhàn)而潰,大好市場(chǎng)份額拱手讓人。
其實(shí),解決的方案很簡(jiǎn)單,對(duì)某些特定行業(yè),征收投資調(diào)節(jié)稅。凡不許增加產(chǎn)能的國(guó)企,外資也不許進(jìn)入,進(jìn)則征收額外稅。更進(jìn)一步講,如果覺得某行業(yè)產(chǎn)能過大,第一個(gè)應(yīng)砍掉的是外資的工廠,調(diào)控也應(yīng)從外企開始。如果覺得汽車業(yè)產(chǎn)能過大,第一個(gè)被砍掉的應(yīng)是廣州本田,廣州馬自達(dá)。殘害民族企業(yè)取媚洋人,砍掉民企市場(chǎng)份額讓給洋人,一直是統(tǒng)治者的思維。
7、日本模式:從宏觀經(jīng)濟(jì)講,中國(guó)越來越象80-90年代的日本,越來越在復(fù)制日本模式。和90年代的日本一樣,中國(guó)也是一個(gè)出口導(dǎo)向型國(guó)家,希望用較低的匯率補(bǔ)貼出口,都也面臨外儲(chǔ)急劇增加的情況,不得不解決外匯占款引發(fā)的通脹情況。
貨幣泛濫的情況下,怎樣保持出口競(jìng)爭(zhēng)力,將出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)維持盡量長(zhǎng)的時(shí)間?日本的對(duì)策方針是,進(jìn)一步扭曲價(jià)格體系,不出口的東西都漲價(jià),出口的東西都不漲價(jià)。日本的葡萄賣到1美元一粒。日本的西瓜賣到30美元一個(gè)。但無論如何,都比不上日本的房地產(chǎn)價(jià)格夸張。
房地產(chǎn)是一個(gè)典型的內(nèi)銷型部門,為房地產(chǎn)買單的99%都是國(guó)內(nèi)百姓。很多人都認(rèn)為,房?jī)r(jià)過高,會(huì)導(dǎo)致城市的商務(wù)成本過高,喪失競(jìng)爭(zhēng)力---其實(shí)這是一個(gè)誤解,一家大型跨國(guó)公司中,房地產(chǎn)、員工房貼只占總成本的8%,甚至還比不上一些公司的電話費(fèi)。
房地產(chǎn)的價(jià)格,99%由本地百姓負(fù)擔(dān),剩余的1%中,還要分工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、民用地產(chǎn)。普通城市的住宅樓可以很貴,但工業(yè)用地可以很便宜,政府可有意識(shí)補(bǔ)貼。
政府從房地產(chǎn)可以取得大量稅收,這樣一筆巨額財(cái)富可用來造機(jī)場(chǎng),造碼頭,改善基礎(chǔ)設(shè)施;或高額出口退稅,或提供優(yōu)惠項(xiàng)目。
房地產(chǎn)事業(yè)是典型的剝削內(nèi)貿(mào)、補(bǔ)貼外貿(mào)。用民眾的負(fù)擔(dān)補(bǔ)貼出口競(jìng)爭(zhēng)力,甚至可以說,房?jī)r(jià)越高,出口競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),F(xiàn)在,中國(guó)也將走上日本的老路---低匯率導(dǎo)致外儲(chǔ)急增,引發(fā)通脹壓力。政府將之引向房地產(chǎn),讓民眾買單,令外貿(mào)出口業(yè)不受損傷。99%內(nèi)銷的部門始終是宣泄通脹壓力的好去處。房產(chǎn)、交通、醫(yī)療、教育,莫不如此。
日本出口一臺(tái)彩色噴墨打印機(jī),價(jià)值750元。對(duì)中國(guó)一年出口10萬臺(tái),價(jià)值7500萬元。當(dāng)東京都一套很普通的公寓,價(jià)值和出口到一個(gè)國(guó)家的打印機(jī)相等時(shí),東京都的房地產(chǎn)事業(yè)崩潰了,扭曲的價(jià)格體系再也無法維持。
現(xiàn)在,日本的土地是全世界最昂貴的,日本的出口是全世界最強(qiáng)的。即使經(jīng)歷一次崩潰,無論民生痛苦指數(shù)如何,僅就出口而言,日本仍是全世界最強(qiáng)勁的國(guó)家。
8、結(jié)語(yǔ):經(jīng)濟(jì)是一具活物,任何扭曲都不能長(zhǎng)久,并且要為扭曲付出代價(jià)。中國(guó)為追求出口優(yōu)勢(shì),人為扭曲人民幣匯率---無論人民幣升不升值,只要背離基本面,美國(guó)都能從中找出弱點(diǎn),借而打擊人民幣。長(zhǎng)期堅(jiān)持固定匯率,美國(guó)就會(huì)用美元沖擊人民幣,擴(kuò)大貨幣供應(yīng)量,并最終導(dǎo)致通脹。如果學(xué)習(xí)日本模式,扭曲國(guó)內(nèi)價(jià)格,用房地產(chǎn)宣泄通脹力,將人為地延長(zhǎng)匯率扭曲,未來,不僅房?jī)r(jià)飆漲,門外大排檔的碗面也要漲到30元一碗。
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