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農(nóng)村小學(xué)教育的困境對(duì)策分析【摘要】如果說人生教育體系是一座高樓大廈,小學(xué)教育則是大廈的根基。小學(xué)教育是人生教育的起點(diǎn),既為人生發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為提升國民素質(zhì)、培養(yǎng)國家需要的各類人才夯實(shí)根基。隨著教育體制改革不斷深入,越來越多的農(nóng)村適齡兒童獲得了基本的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),義務(wù)教育給農(nóng)村小學(xué)教育帶來了勃勃生機(jī),但農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀依然不容樂觀。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;小學(xué)教育;困境;對(duì)策
一、農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)實(shí)困境
1.教師隊(duì)伍素質(zhì)仍待提升
相比于改革開放初期,在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后,農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì),得到了很好的優(yōu)化。但是在與城市小學(xué)教師隊(duì)伍做橫向?qū)Ρ群,仍然可以很清晰地看出:農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)不高、教師人數(shù)不足等諸多問題。首先是教師隊(duì)伍的學(xué)歷總體水平較城市小學(xué)為低,雖然農(nóng)村小學(xué)教師招聘已經(jīng)納入到事業(yè)單位統(tǒng)一招考中,但是仍然以大;蚱胀ǘ靖咝5膶W(xué)生為多,因此在教學(xué)綜合水平上仍然存在基礎(chǔ)不過硬等問題。其次,教師人數(shù)不足,有的學(xué)校,語文和數(shù)學(xué)這樣的主科還是由一個(gè)教師擔(dān)任;一個(gè)教師擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上班級(jí)的班主任,教師的精力是有限的,難以想象,一個(gè)人怎樣應(yīng)對(duì)這么繁重的工作。農(nóng)村小學(xué)教育仍然以語文、數(shù)學(xué)等文化課教學(xué)為主,英語、音樂、美術(shù)以及各種其他類型的興趣班等開展水平不高,對(duì)于學(xué)生的全面素質(zhì)提升助力不夠。哪個(gè)校長不想讓學(xué)校辦學(xué)搞得豐富多彩,究其原因,沒有這方面的師資力量,心有余而力不足。
2.教學(xué)資源匱乏
原本農(nóng)村中小學(xué)的教育在我國教育界所占的比例就很大,并且農(nóng)村的小學(xué)教育因?yàn)榈赜蚍植嫉牟灰粯,造成了小學(xué)教育在物質(zhì)條件上的差異,國家的幫扶已經(jīng)很大的投入了,然而,因?yàn)榈赜虻匦螚l件所限至今有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的校舍都還沒有完整的桌椅板凳,最基本的物質(zhì)條件仍有欠缺。一些地區(qū)小學(xué)教育的師資力量也還存在不足,近些年來,一些志愿者充實(shí)到這些地區(qū)的教育事業(yè)中來,也只是杯水車薪,農(nóng)村的中小學(xué)教育的現(xiàn)狀還很堪憂。
3.辦學(xué)條件差
農(nóng)村教學(xué)由于地域環(huán)境的差異和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,造成了許多老少邊區(qū)的小學(xué)教育質(zhì)量的下降,甚至一些極為偏遠(yuǎn)的地區(qū)辦學(xué)能力都不具備。我國全面的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行了幾十年,可對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村教學(xué)系統(tǒng)的關(guān)注還不很到位,與中小型城市的教育發(fā)展現(xiàn)狀相比較差距很大,在一些農(nóng)村的校舍里見不到一臺(tái)電腦,也看不到音樂教學(xué)用的鋼琴,在受到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的束縛下,農(nóng)村小學(xué)教學(xué)的辦學(xué)條件達(dá)到了最低限度。這與我們信息發(fā)展迅速的城鎮(zhèn)都市相比較,農(nóng)村的小學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀亟待改進(jìn)。
二、解決農(nóng)村小學(xué)教學(xué)困境的對(duì)策
1.提升教師隊(duì)伍素質(zhì)
對(duì)于農(nóng)村小學(xué)教育而言,教師承擔(dān)著更為重要的角色,啟蒙階段小學(xué)教師的素質(zhì)和教學(xué)能力能夠?qū)φ幱谏硇陌l(fā)育關(guān)鍵時(shí)期的青少年產(chǎn)生直接、重大且深遠(yuǎn)持久的影響,很多青少年對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣乃至輟學(xué)都與小學(xué)教師不無關(guān)系。提升教師的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)教師的定期培訓(xùn),增強(qiáng)教師在德智體美教育等領(lǐng)域的專業(yè)技能,為小學(xué)生開設(shè)更多符合學(xué)生需求的課程。完善農(nóng)村小學(xué)教師的聘任制度,從招聘環(huán)節(jié)緊把入口關(guān),通過更加優(yōu)越的條件吸引更多師范專業(yè)的素質(zhì)過硬的年輕教師。同時(shí)要在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的背景下探索城鄉(xiāng)小學(xué)教師交流機(jī)制,通過城市教師到農(nóng)村支教等形式促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,促進(jìn)農(nóng)村教師隊(duì)伍的不斷完善。
2.豐富教學(xué)資源
農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)改進(jìn)要從多方面來考量,首先從農(nóng)村小學(xué)的基本校舍的硬件配備入手,應(yīng)由教育系統(tǒng)各級(jí)主管校舍改造的部門單位與相對(duì)應(yīng)的地方行政主管教育的單位溝通合作,對(duì)各分屬管轄范圍內(nèi)的農(nóng)村校舍進(jìn)行細(xì)致的排查,搜集校舍現(xiàn)狀信息,再有地方行政管理部門有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)村校舍進(jìn)行基本資源的配置,要從教育面向所有人的角度對(duì)一些地區(qū)的教育資源進(jìn)行整合,根據(jù)不同地區(qū)和地理環(huán)境,對(duì)校舍基本建設(shè)進(jìn)行全新的與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)和改建;窘虒W(xué)用具的配備的完善也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要與小盒的改建相匹配相同步。農(nóng)村教學(xué)的師資隊(duì)伍的建設(shè),是影響農(nóng)村教學(xué)發(fā)展的主要因素,完善農(nóng)村教學(xué)的師資隊(duì)伍的建設(shè),要對(duì)農(nóng)村從事教育事業(yè)的人員予以相應(yīng)的政策傾斜,穩(wěn)固農(nóng)村教師隊(duì)伍,提升農(nóng)村教師待遇標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的研討,完善農(nóng)村教學(xué)資源的合理有效的配置。
3.加大投入力度提升辦學(xué)條件
農(nóng)村教育的現(xiàn)狀對(duì)于我們來說是急需改進(jìn)的工作重點(diǎn),每年都有因?yàn)樯蠈W(xué)條件不具備而輟學(xué)的孩子,而且數(shù)量很客觀,這需要加大對(duì)農(nóng)村教育的資金投入力度,當(dāng)然,政府從財(cái)政上進(jìn)行固定的投入是有計(jì)劃的,而各級(jí)主管教育的地方行政主管部門應(yīng)該從多渠道對(duì)農(nóng)村教育的基本建設(shè)進(jìn)行投入和改造,根據(jù)地域地形影響教育開展的一些因素,改善村村寨寨之間的道路交通,以保證學(xué)生能夠進(jìn)學(xué)校上課。加大扶持的力度,有效地利用一些教育基金或從省級(jí)地區(qū)級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的教育經(jīng)費(fèi)里,增加農(nóng)村教育的比率。可以設(shè)立政府部門或個(gè)人針對(duì)貧困學(xué)生的幫扶制度,真正做到對(duì)農(nóng)村教育現(xiàn)狀的改善。
結(jié)束語
總之,小學(xué)教育是我們每一個(gè)人最早的啟蒙教育,使我們認(rèn)知世界最早期的感覺,小學(xué)教育是對(duì)我國民素質(zhì)教育的一個(gè)基礎(chǔ)的奠定,完善農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍的建設(shè),加大對(duì)農(nóng)村教師的政策傾斜,增加對(duì)農(nóng)村教育的幫扶,都將是改善農(nóng)村教育的有效途徑。
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小學(xué)教育的有效管理解析小學(xué)教育教學(xué)管理受管理對(duì)象成長階段、思維認(rèn)識(shí)、行為能力及外部環(huán)境等因素的影響,導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理環(huán)境復(fù)雜,需要教師樹立師德形象、激發(fā)學(xué)生興趣、鼓勵(lì)學(xué)生參與、優(yōu)化教學(xué)模式、與家長建立聯(lián)系等方式,提升教育教學(xué)管理水平,增強(qiáng)管理的有效性。
一、學(xué)校扭轉(zhuǎn)教育教學(xué)模式,提升小學(xué)教育管理水平
隨著我國改革開放的不斷發(fā)展,我國教育現(xiàn)代化的進(jìn)步與日俱增,越來越多的人步入了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中,各行各業(yè)也開始運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展模式。當(dāng)然,教育行業(yè)也不例外,對(duì)于學(xué)校的教育管理體制和模式等方面,也有越來越多的人開始思考并革新改進(jìn)原有傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理模式,建立起更加有效的管理方法。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí),通過邀請(qǐng)專門的互聯(lián)網(wǎng)公司的導(dǎo)師來學(xué)校做演講,開辦討論課程,老師在每周的上課之余可以積極去參加這種會(huì)議和課程,通過觀看視頻、PPT、演講和分組討論等的形式,讓教師逐步認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育管理的積極意義,幫助老師去了解現(xiàn)階段孩子們的心理活動(dòng)狀態(tài)和特點(diǎn),讓教師逐漸將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到教育教學(xué)管理中去,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)并拓展思路。
定期組織參加課程的老師進(jìn)行學(xué)習(xí)談?wù),互相交流溝通,分析班?jí)的特點(diǎn)并提出更加新穎的教育管理方法,提升教育教學(xué)管理的有效性和可行性。其次,要想建立良好的教育教學(xué)管理體系,就要改變?cè)械慕逃虒W(xué)環(huán)境和氛圍,先破后立,去其糟粕,取其精華,吸收原有教育管理方法的精髓并加以改進(jìn),將傳統(tǒng)思路與創(chuàng)新型思路完美結(jié)合,從理論變成實(shí)踐,選擇試點(diǎn)班級(jí)進(jìn)行嘗試,并不斷改進(jìn)思路、拓寬視野。為了使對(duì)學(xué)生教育的管理連貫起來,建立長期有效的教育管理體制,首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,將此事視為一個(gè)重要的教學(xué)目標(biāo),并安排學(xué)校管理層去具體解決,通過運(yùn)用責(zé)任制和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)學(xué)校的管理層進(jìn)行投票選舉,先讓其在全校宣讀自己的管理方案,并制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,確定自己的教育管理目標(biāo),每個(gè)學(xué)生都有選舉權(quán),讓權(quán)力在透明中運(yùn)行,同樣,任課老師的選拔也可通過學(xué)生的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行公示,這直接影響到老師的年終評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)金額度的發(fā)放。管理,不僅僅是上級(jí)管理下級(jí),也可以是下級(jí)管理上級(jí),通過雙方互通有無的交流,從而改變?cè)兴腊迨嘏f的教育教學(xué)管理方式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣。
二、家庭和社會(huì)提供后勤保障,為小學(xué)教育管理保駕護(hù)航
小學(xué)生具有好奇心強(qiáng)、愛玩等特點(diǎn),針對(duì)這些特點(diǎn),對(duì)小學(xué)生教育的校內(nèi)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要對(duì)校內(nèi)管理進(jìn)行延伸和拓展,才能真正改變教育管理的傳統(tǒng)陋習(xí),提升管理能力和管理效率。家庭是學(xué)生溫馨的港灣,小學(xué)生最多的時(shí)間是待在家中,所以家長對(duì)小學(xué)生教育管理就起到了關(guān)鍵的橋梁作用。通過家長和老師的定期交流和溝通,建立家校通,可以用微信或QQ等形式實(shí)現(xiàn)。老師每天所講內(nèi)容和布置的作業(yè),家長都可以通過視頻課程或課件等內(nèi)容進(jìn)行了解,對(duì)學(xué)生不理解的內(nèi)容家長可重新進(jìn)行指導(dǎo)。家長和老師可以組織課外娛樂活動(dòng)進(jìn)行多次溝通,比如可通過微信群組織家長們帶領(lǐng)學(xué)生去植物園進(jìn)行植樹活動(dòng),在雷鋒紀(jì)念日組織一次社會(huì)實(shí)踐,回家后由家長指導(dǎo)寫一篇周記或感受,通過這種不斷交流和實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)認(rèn)知能力和文字能力,對(duì)社會(huì)實(shí)踐工作做得好的老師和學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。
最后,對(duì)于小學(xué)生的校內(nèi)校外安全隱患問題,學(xué)校和家庭要予以高度重視,這個(gè)時(shí)期的孩子防范意識(shí)薄弱,家長可以通過建立的微信、QQ群看到每天班車的時(shí)間和車次數(shù),對(duì)于住校的學(xué)生,老師和宿舍管理人員應(yīng)格外重視學(xué)生的安全情況,每天定點(diǎn)定時(shí)記錄并查看人數(shù),進(jìn)行匯總上報(bào)。無論是學(xué)校還是家庭,都處在相應(yīng)的社會(huì)制度和社會(huì)管理中,所以,對(duì)于小學(xué)生的教育管理方法的改進(jìn)和發(fā)展,要不斷提升社會(huì)的重視度和關(guān)注度,促使社會(huì)相關(guān)教育部門建立有效的管理體制,通過向有關(guān)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期匯報(bào)和總結(jié)學(xué)校的創(chuàng)新管理模式,使教育部門予以重視,建立有效的福利政策和多姿多彩的社會(huì)活動(dòng),為小學(xué)生的發(fā)展提供溫床。
再者,社會(huì)相關(guān)部門應(yīng)該加大宣傳力度,為小學(xué)生提供各種書籍報(bào)刊雜志的免費(fèi)閱讀,提供種類繁多的學(xué)習(xí)平臺(tái)和知識(shí)庫,供小學(xué)生進(jìn)行了解和觀看,社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督部門要密切關(guān)注和督查學(xué)校周邊不法分子的情況,保證小學(xué)生的出行安全。吃穿住行,都是教育管理的一部分,只有多方面、多領(lǐng)域多管齊下,才能真正從根源上解決小學(xué)生教育管理的單一性,從而提升小學(xué)生教育管理的有效性。總之,少年強(qiáng)則國強(qiáng),從古至今,對(duì)學(xué)生少年時(shí)代的培養(yǎng)十分重要,對(duì)教育教學(xué)的管理要隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展而不斷變化和創(chuàng)新,應(yīng)用先進(jìn)的教育模式,對(duì)原有教育管理體制進(jìn)行改進(jìn)或剔除,利用好學(xué)校、家庭和社會(huì)這三駕馬車,對(duì)小學(xué)生進(jìn)行全面、多角度、多層次的教育管理,從而真正提升教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育管理方法的有效性,為小學(xué)生的學(xué)習(xí)營造優(yōu)秀師資和教學(xué)力量,為小學(xué)生的不斷成長保駕護(hù)航。
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